房地產(chǎn)對于溫泉會所功能定位Tag內(nèi)容描述:
1、游泳池乒乓球館羽毛球館網(wǎng)球館壁球館籃球場 消閑類消閑類 室內(nèi)高爾夫球場桌球房桑拿房室內(nèi)高爾夫球場桌球房桑拿房SPASPA 娛樂類娛樂類 棋牌室閱覽室兒童活動室棋牌室閱覽室兒童活動室 商業(yè)商業(yè) 服務(wù)類服務(wù)類 咖啡廳咖啡廳 休閑茶座酒吧多功能室。
2、消費(fèi)服務(wù).但是國 內(nèi)包括深圳絕大部分會所經(jīng)營慘淡,10家會所有9家處在虧損狀態(tài),此專題 旨在分享會所經(jīng)營及管理的一些經(jīng)驗供策劃人員參考借鑒,以期在未來的工 作中給到發(fā)展商更好的建議. Code of this report 3 Copyri。
3、主滿意,同時利潤最大化 有沒有一些經(jīng)營的比較成功的案例 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 關(guān)于會所Club House的論述 會所的定義:顧名思義,是聚會的場所,住 。
4、 排 水 與 采 暖 電 氣 通 風(fēng) 與 空 調(diào) 安全和功能檢查項目 屋面淋水試驗記錄 地下室防水效果檢查記錄 有防水要求的地面蓄水試驗記錄 建筑物垂直度標(biāo)高全高測量記錄 建筑物沉降觀測測量記錄 節(jié)能保溫測試記錄 室內(nèi)環(huán)境檢測報告 電 梯 。
5、并聯(lián)及機(jī)群控制 司機(jī)直駛 營救運(yùn)行 滿載超載裝置 報警裝置 操縱盤上司機(jī)自動檢修鑰匙開關(guān),可靠 功能正確靈活可靠標(biāo)志清晰 自動充電,電源故障時自動接通,大于1w1小時 按電梯停在某層的召喚按鈕,應(yīng)開門 檢驗內(nèi)容及其規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求 專用鑰匙,運(yùn)。
6、動返基站 司機(jī)直駛 營救運(yùn)行 滿載超載裝置 自動充電,電源故障時自動接通,大于1w1小時 按電梯停在某層的召喚按鈕,應(yīng)開門 按先人為主原則,自動確定運(yùn)行方向 有多個選層指令時,電梯按順序逐一停靠 報警裝置 最小負(fù)荷控制防搗亂 記憶廳外全部召。
7、能檢驗記錄 L0404 工程名稱 無 故 障 運(yùn) 行 曳 引 檢 查 安 全 鉗 裝 置 緩 沖 試 驗 專業(yè)工長施工員 監(jiān)理建設(shè)單位驗收意見 試驗條件及其規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求 轎廂分別以空載50額定載荷和額定載荷三種工況,在通電持續(xù) 率40,到達(dá)。
8、守 則 .內(nèi)容包括但不限于如下: 釋義 目的 所有權(quán)及管理 會籍 申請手續(xù) 會籍費(fèi)及其他收費(fèi) 會所章程 會所設(shè)備使用守則 經(jīng)理 主管 服務(wù)員 游泳池 服務(wù)員 健身房 服務(wù)員 桑拿 服務(wù)員 美容美發(fā) 服務(wù)員 前臺 服務(wù)員 其他 C:Everg。
9、壓檢測報告 7建筑物沉降觀測測量記錄 8節(jié)能保溫測試記錄 9室內(nèi)環(huán)境檢測報告 10 1 給 排 水 與 采 暖 給水管道通水試驗記錄 2暖氣管道散熱器壓力試驗記錄 3衛(wèi)生器具滿水試驗記錄 4消防管道燃?xì)夤艿缐毫υ囼炗涗?5排水主立管及水平干。
10、在北京最近幾年興起了很多企業(yè)家的私人俱樂部,面積都丌大,但是 各種聚會頻繁丏會費(fèi)丌菲.當(dāng)市場競爭越來越激烈的時候就會反映到這種人脈的建立的頻繁程度, 所以會所的功能我們充分的了解乊后才能真正良好的經(jīng)營會所.既然市場有需求,經(jīng)營丌善那么就 是。
11、03 活動氛圍 04 活動保障 ONEONE 活 動活 動 概 況概 況 活動主題活動概述活動元素 鑒 匠 心鑒 匠 心 見 生 活見 生 活 主題推薦 鑒匠心鑒匠心 儀式感儀式感 生活需要儀式感,從入場開始, 就讓客戶感受到賓至如歸的尊崇。
12、能保證業(yè)主滿意,同時利潤最大化 有沒有一亖經(jīng)營的比較成功的案例 關(guān)于會所Club House的論述 會所的定義:顧名思義,是聚會的場所,住 宅中引用的會所概念,源于港臺,是商品住宅 項目附屬會所的簡稱,是指規(guī)劃部門批準(zhǔn)的商 業(yè)配套用房中用于。
13、以及登四個城市的溫泉的特色,以及 有溫泉衍生的相關(guān)價值有溫泉衍生的相關(guān)價值 萬方地產(chǎn)萬方地產(chǎn) 5 國際上溫泉的發(fā)展一般經(jīng)歷四個階段 溫泉應(yīng)用發(fā)展階段:溫泉應(yīng)用發(fā)展階段: 發(fā) 展 階 段 發(fā) 展 階 段 室內(nèi)溫泉室內(nèi)溫泉 環(huán)境溫泉環(huán)境溫泉 主。
14、墅 多層 會所處理手法會所處理手法 空間: 采用中式兩 進(jìn)的空間做法,通 過中軸線將庭院和 會所本體串聯(lián)起來, 提升會所的等級, 增強(qiáng)富貴感. 尺度: 統(tǒng)一設(shè)計語 匯,使得會所整體 性提高,形成超尺 度空間感受,與住 宅拉開距離. 一進(jìn)民居。
15、議 產(chǎn)品價值產(chǎn)品價值 立面立面 景觀與景觀與 外部空外部空 間間 室內(nèi)公室內(nèi)公 共空間共空間 戶型戶型 精裝修精裝修 設(shè)備與設(shè)備與 智能化智能化 技術(shù)技術(shù) 材料檔次材料檔次 商業(yè)及商業(yè)及 配套配套 會所及會所及 配套配套 服務(wù)服務(wù) 工藝與工。
16、 ,也是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化結(jié)構(gòu)化和 升級的過度帶 ,區(qū)位優(yōu)勢會吸引大量的資本流入,成為國家搶灘的重點地區(qū).經(jīng)過近幾 年武漢市政府的努力, 武漢市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已有一定的基礎(chǔ). 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和綜合實力不斷增強(qiáng), 2000 年綜合實力在全國城市中居第 6。
17、3 生態(tài)農(nóng)莊 . 11 2.4 室外娛樂場 . 11 2.5 溫泉度假酒店 . 12 2.6 室內(nèi)溫泉 . 12 四市場分析預(yù)測 . 13 1行業(yè)分析 . 13 2市場分析 . 15 2.1 商務(wù)會議客戶 . 15 2.2 旅行團(tuán)客戶 。
18、目社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r項目社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r . 3 2.1 稻城縣發(fā)展概況稻城縣發(fā)展概況 . 3 2.1.1 城市基本狀況 . 3 2.1.2 宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo) . 5 2.2 稻城縣發(fā)展建設(shè)背景稻城縣發(fā)展建設(shè)背景 . 7 2.2.1 稻城縣總體發(fā)。
19、議 8 17 放棄權(quán)力 8 18 遵照之法律 8 19 文字 8 會所使用規(guī)則 9 健身房使用須知規(guī)則 14 女子舞蹈健身房使用須知規(guī)則 16 幼兒托管室使用須知規(guī)則 18 1 名詞解釋名詞解釋 1.1 下列辭句在此會員手冊中的含義: 會所。
20、們不看小格局 雙重高度立意雙重高度立意 樹立項目地位樹立項目地位 鎖定大盤策略鎖定大盤策略 品牌品牌 區(qū)域區(qū)域 雙重高 度立意 南 昌 的 房 地 產(chǎn) 市 場 是 一 場南 昌 的 房 地 產(chǎn) 市 場 是 一 場 品 牌 個 人 爭 奪 賽。
21、和分類的運(yùn)作方式和分類 REITs 的運(yùn)作模式包含設(shè)立發(fā)行托管投資經(jīng)營管理 分紅交易等步驟.按照不同的標(biāo)準(zhǔn),可分為公募型與私募 型權(quán)益型與抵押貸款型公司型與信托型等. 美國美國 REITsREITs 市場簡析市場簡析 REITs 起源于美國。
22、宏觀市場 思考 Part1Part1:市場分析及項目理解:市場分析及項目理解 政策背景政策背景 發(fā)展推勱了當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)斲的建設(shè),從而改善對外交流的環(huán)境和條件; 可以有效引入外部需求,擴(kuò)大消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的帶勱和拉勱作用; 為發(fā)展旅游業(yè)而進(jìn)行。
23、報告是嚴(yán)格保密的. 什么是商務(wù)會所什么是商務(wù)會所 描述性定義:描述性定義: 可被企業(yè)或個人獨(dú)自擁有 的 同時具備休閑居住功能和 商務(wù)溝通功能空間的 用于商務(wù)會晤各類會議 以及各種形式交流的場所 世聯(lián)模型 本報告是嚴(yán)格保密的. 市場常見的企業(yè)。
24、 ,有效降低開發(fā)成本獲取高額利 潤. 由于高效采用灰空間,其得 房率將大大提高,即使單價提高 ,不同板塊樓盤溢價比仍然可達(dá) 到較高水準(zhǔn),開發(fā)商不客戶得到 雙贏,攤薄地價的同時達(dá)到整體 溢價的大幅度提升. 附加值空間功能分類表 適用范圍 附加。
25、of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 北京香港馬會會所整體建筑風(fēng)格采用的是宮廷仿古風(fēng)格,具有 獨(dú)特的中國建筑韻味 項目基本情況項目基本情況 成立時間 2008年 建筑高度 20米室。
26、服務(wù)型后臺服務(wù)型 總部基地總部基地 模式模式6 6:聯(lián)合國等國聯(lián)合國等國 際組織型總部基地際組織型總部基地 Park west西區(qū)商務(wù)花園二期 哥本哈根機(jī)場商務(wù)花園 Park west西區(qū)商務(wù)花園硅谷 劍橋商務(wù)花園 上海浦東張江銀行卡產(chǎn)業(yè)園。
27、大的問題就是,是否能夠自負(fù)盈虧或者減少 虧損,不需要開發(fā)商補(bǔ)血自己生存下去.這就涉及到以下幾個關(guān)鍵問題, 會所的經(jīng)營模式如何會所的規(guī)模如何會所應(yīng)該設(shè)置哪些功能空間,這 些問題都會在下面有所探討.本文通過企發(fā)部以及項目公司對杭州北 京上海合肥。
28、 項目顧問工作階段劃分項目顧問工作階段劃分 2008091620080916 2008092820080928 工作工作 成果成果 區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究 區(qū)域土地市場 區(qū)域房地產(chǎn)市場調(diào)研 客戶訪談 專業(yè)人士訪談 問卷調(diào)查 市場分析 客戶分析。
29、鄰里中心, 社區(qū)商業(yè)從不起眼的配角,慢慢演變?yōu)槎?甚至是獨(dú)立的外 向型商業(yè)明星. 網(wǎng)絡(luò)電商風(fēng)生水起,實體商業(yè)地盤被蠶食瓜分.此情此景下,作 為城市商業(yè)最基礎(chǔ)的細(xì)胞組織,社區(qū)商業(yè)的配套特征,反而具有不可 替代性,更可作為一個獨(dú)立產(chǎn)品線擁有很。
30、數(shù):直接下屬個數(shù): 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 4.4. 崗位目的崗位目的 41 為了保障會所的日常經(jīng)營順利進(jìn)行,在會所規(guī)章制度指導(dǎo)下為客戶提供會所現(xiàn)場優(yōu)質(zhì)服務(wù). 5.5. 職責(zé)描述職責(zé)描述 序號序號 工作目標(biāo)工作目標(biāo) 權(quán)重。
31、個數(shù):直接下屬個數(shù): 9 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了保障會所經(jīng)營部的日常運(yùn)營,在會所經(jīng)營部相關(guān)制度的指導(dǎo)下,督導(dǎo)指引檢查考核服 務(wù)員日常工作事務(wù),保證會所服務(wù)品質(zhì). 5.5. 職責(zé)。
32、2 直接下屬個數(shù):直接下屬個數(shù): 2 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 10 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了提高會所的知名度和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,在公司的策略和制度指引下,制訂并實施會所的經(jīng) 營策略. 5.5. 職責(zé)描述職。
33、e Group, 2010 關(guān)于會所Club House 會所定義名思義是會場所住 宅中引會所概念源于港臺是商品住宅 屬會所是指劃批準(zhǔn)商 業(yè)套房中于向業(yè)主提供商業(yè)娛樂文 體套服務(wù)場所. 成功會所應(yīng)是一個境溫幽服 務(wù)周到熱情每個每個充滿人情 。
34、面,灰藍(lán)色屋面瓦,詳見擴(kuò)初設(shè)計方案. 2 外墻裝飾以面磚為住,局部涂料,詳見擴(kuò)初方案. 3 外墻為外保溫復(fù)合墻體,由煤矸石砌塊EPS 保溫板組 成. 4 內(nèi)墻采用 200100 煤矸石空心砌塊. 5 廚房衛(wèi)生間地面比其他房間地面低 20mm。
35、及飲料等 8 衛(wèi)生間一樓 9 儲藏室存放銷售物料 10 STANDY 位 1 個 室外: 精神堡壘一個 門頭招牌一個 陣地包裝:圍墻包裝道旗鋪路等 停車位 其他樓層: 1 銷售辦公室 可以放置 46 張辦公桌及配置 3 臺電腦以備銷售數(shù)據(jù)輸。
36、咨詢電話 房地產(chǎn)展會 現(xiàn)場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友。
37、 組委會特別金獎第 一名 2003年中國建筑工 程魯班獎 房地產(chǎn)品質(zhì)提升的三個思考房地產(chǎn)品質(zhì)提升的三個思考 1不是一類人,不進(jìn)一家門.不同 類別的客戶居住在一起會產(chǎn)生非常 多的矛盾與沖突; 2我們的產(chǎn)品不是建筑,而是生活 .居住的便利性及居。
38、誤病 70與此有關(guān).而房地產(chǎn)定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高和對生 活質(zhì)量的追求,人們對住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場需要有效細(xì)分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個地球村留下。
39、3 華彩建議天漢控股集團(tuán)采取以下混合管控模式,以建立強(qiáng)勢總部華彩建議天漢控股集團(tuán)采取以下混合管控模式,以建立強(qiáng)勢總部 建議天漢采取的管控模式建議天漢采取的管控模式 集團(tuán)總部集團(tuán)總部 外貿(mào)控股公司外貿(mào)控股公司 成成 員員 企企 業(yè)業(yè) 房地產(chǎn)控。
40、啟成功重啟 目標(biāo)目標(biāo) 品牌目標(biāo):品牌目標(biāo):通過本項目開發(fā),樹立開發(fā)商美譽(yù) 度,為后期開發(fā)銷售創(chuàng)造有利條件. 品牌建設(shè)品牌建設(shè) 銷售目標(biāo):銷售目標(biāo):縮短開發(fā)周期,規(guī)避風(fēng)險,在最短 的時間內(nèi)實現(xiàn)項目的快速去化. 快速銷售快速銷售 項目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
41、功能尺度會所功能尺度 5 問卷分析結(jié)果問卷分析結(jié)果休閑娛樂會所受歡迎,休閑娛樂會所受歡迎, 運(yùn)動配套也相當(dāng)受歡迎運(yùn)動配套也相當(dāng)受歡迎 10203040 商業(yè) 休閑娛樂會所 運(yùn)動 教育 醫(yī)院 車位 其它1 V a r ia b le s 36。
42、 10 五 游泳安全保健知識 . 11 六 游泳常見情況的處理 . 11 五 健身房崗位細(xì)則 12 一 服務(wù)人員要求及職責(zé) . 12 二 健身房崗位職責(zé) . 12 三 崗位細(xì)則 . 13 六 臺球房崗位細(xì)則 14 一 崗位要求 . 14 二。
43、WOT 分析分析優(yōu)勢:優(yōu)勢:1企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢.安陽 XX 集團(tuán)擁有強(qiáng)勁的企業(yè)實力和科學(xué)的戰(zhàn)略思路.在本項目的整體運(yùn)作上有計劃有目的地進(jìn)行持有經(jīng)營.這不僅為項目的開發(fā)提供了保障,還為后期的統(tǒng)一經(jīng)營管理和各種商業(yè)應(yīng)變提供了便利;2 2。
44、湖豪城江信國際花園紅谷世紀(jì)花園333老城區(qū)4央央春天恒茂國際都會萬科四季花城香溢花城209寫字樓紅谷灘區(qū)5萬達(dá)寫字樓豐和大廈澳中大廈紅谷大廈新龍大廈164大型商超紅谷灘區(qū)2萬達(dá)廣場世茂廣場368老城區(qū)1恒茂夢時代廣場218九龍湖1萬達(dá)茂廣場。