房地產二級開發流程圖Tag內容描述：
1、出預選邀標 單位 供應商數據庫 2 2 通知入選的擬 邀標單位 9 9 審核 工程項目部 戰略發展部 提供施工技術 要求 采購策劃 提交材料設備 申請計劃 審批 成本組復審 設計組提出技 術要求 發放標書 備案 審核 審核 第第2 2頁頁 。
2、體建設流程 2.3.3.項目工程監理招標流程 2.3.6.項目工程建設施工流程 2.3.7.小型分項項目工程建設施工流程 2.3.8.項目工程建設實施流程 2.3.2.項目工程建設招標流程 2.3.4.項目工程合同編制審查流程 2.3.9。
3、得土地 直接與土地方或 合作方簽訂協議 結束 2 2 5 5 7 7 1717 8 8 9 9 1414 1616 1111 1010 1919 2020 1818 工程管理部 審核 規劃技術部 成本估算 技術可行 市場調研 成本估算 工期。
4、制定流程 2.4.8.各階段營銷策劃方案制定流程 2.4.9.項目具體銷售目標營銷計劃和預算制定流程 2.4.10.市場活動流程 2.4.11.廣告媒體流程 2.4.12.銷售流程 2.4.13.售后服務流程 第第3 3頁頁 流程名稱:公司。
5、據 上年預算執行情況 預算指導原則 資金財務部 完成預算準 備工作 預算編制和審批預算編制和審批 資金財務部 編制預算和 企業績效目 標進行比較 預算執行和調整預算執行和調整 預算執行情況 分析 滾動調整的總預算 資金財務部 使對未來的 預。
6、 2 銷售部 工程部 前期部 項目市場 報告 規劃方案招標 委托 專家評審 小組 審批 設計單位制作規 劃方案 規劃條件 煤水電氣 場站點設 置條件 項目工 程進度 安排 售樓處 ,樣板 環境 銷售進 度安排 方案報批 設計進度計劃表 財務。
7、售面面積積合合計計備備注注 高層00 小高層00 花園洋房00 00 合計 000000 項項目目分分期期 區區開開發發說說明明 指指標標 物物業業類類型型 開開發發周周期期 1 1期期2 2期期3 3期期4 4期期5 5期期6 6期期期期。
8、修期間收費明細. 租戶持財務部的收款收據到管理部辦理手續,填寫裝修申請 表,簽領裝修管理制度裝修安全責任協議書;管 理處發給業戶租戶裝修進場開工核驗表,租戶如需辦理相 關申請填寫下列表格裝修施工證申請表物品放行條 臨時用水申請表臨時用電申請。
9、2.6淘汰 4.1招聘工作 總結 4.2工作考核 審 批 錄 用 階 段 招 聘 結 束 2.4初面 1.1.需求提報階段需求提報階段 1.11.1 計劃計劃內內招聘招聘需需:求由用人部門負責人填寫用人需求提報表并將崗位說明書作為附件 向上。
10、1招聘工作 總結 4.2工作考核 審 批 錄 用 階 段 招 聘 結 束 2.4初面 1.1.需求提報階段需求提報階段 1.11.1 計劃內招聘需:計劃內招聘需:求由用人部門負責人填寫用人需求提報表并將崗位說明書作為附件 向上報批,由專業條。
11、7淘汰 4.1招聘工作 總結 4.2工作考核 審 批 錄 用 階 段 招 聘 結 束 1.1.需求提報階段需求提報階段 1.11.1 計劃計劃內內招聘招聘需需:求由用人部門負責人填寫用人需求提報表并將崗位說明書作為附件 向上報批,由專業條線。
12、 4.1招聘工作 總結 4.2工作考核 審 批 錄 用 階 段 招 聘 結 束 2.4初面 1.1.需求提報階段需求提報階段 1.11.1 計劃計劃內內招聘招聘需需:求由用人部門負責人填寫用人需求提報表并將崗位說明書作為附件 向上報批,由專。
13、聯盟與房產開發分公司有工作關聯的上手部門 公司其工作計劃表,需提交相應開發分公司審閱 會簽后提交績效中心備案. 績效中心對聯盟內各部門已評閱過的經營計劃書季 或月工作計劃表評閱備案;并對各責任部門 的季月績效評估分值做修正仲裁. 備注:關于。
14、織審 開始 提出申請 審核 草擬初稿 修改會簽 清樣打印 修改 打 印 未通過 下發 結 束 簽 發 用 印 復 核 審批審批 一般文件 重要文件 同意同意 不 同 意 簽發批準 不 同 意 重要文件 一般文件 。
15、 13客服中心 14客戶 15 施工單位 委托單位 16客服中心 17 開始 報修 記錄 現場勘查 分 派修 協助勘查 維修方案 審批 領單領單 維修維修 維修檢查 確認 返單返單 回訪 結束 審核預算 復雜問題 簡 單 問 題 。
16、判合同樣本 起草合同 合同會簽 審核 審核 審核 審批 送審 接收 蓋章簽收 存檔存檔 建立臺帳 追蹤執行 總結匯報 結束 通過 通過 通 通過 未 通 過 未 通 過 未通過未通過 。
17、位施工監理單位 招投標備案招投標備案 安全監督備案安全監督備案 面積測繪面積測繪 并備案并備案 地名核準地名核準 人防審批人防審批 消防審批消防審批 施工許可證施工許可證 預售證預售證 交通審批交通審批 竣工驗收竣工驗收 規委規委 竣工驗收。
18、計委 辦理建設 項目地點 征求意見 辦理規劃意見書 28天規委 用地手續 交交地地場場地地平平整整分分期期 市政工程 工作準備 總總體體規規劃劃方方案案設設計計 a項目立項批復 b建設項目規劃審批申報表 c規劃意見書及附圖一份 d復審應持修。
19、 規劃局 建設用地規劃許可證 規劃局 建設工程設計方 案評審 國土局 建設用地許可審批 氣象局 防雷工程設計審 批 計委 初步設計方案 建設局 施工圖設計審查 規劃局 建設工程規劃許可證審批 建設局 建筑工程施工許可證 計委 開工報告審批 。
20、設項目可行 性研究報告 送審建筑方案,向 規劃局報批建設用 地規劃許可證 征詢環保 消防 衛生防 疫交通綠化上水 下水 供電 煤氣 電話 環衛等部門意見 初步設計 初步設計評審會 勘察招標與施工 征詢環保 消防 衛生防 疫交通綠化人防 抗震。
21、表或天津市建筑安裝工程和市政基礎設施工程 竣工驗收備案通知書或建設工程竣工規劃驗收合格證或 天津市建設工程規劃驗收合格證或天津市建設工程質量 證書; 5標準地名證明文件; 6房屋測繪成果報告; 7已辦理預售登記的,還應提交預售登記證明. 市。
22、 總 投 資 項 目 單 體 樓 層 及 高 度 項 目 四 至 范 圍 及 占 地 面 積 到市區行政中心進件 。
23、獲得施工許可證 13 基礎施工 14 主體施工 15 銷售展示區實施時間 16 達到預售條件 17 取得預售許可證 18 銷售展示區開放時間 19 銷售開盤時間 20 外腳手架拆除 21 室外配套園建 22 竣工備案時間 23 預驗收 24。
24、劃局 選址 意見 書 選址 測繪院 地形圖管 網現狀圖 曬圖 規劃局 設 計 要 點 申請正式紅線 規劃設計要點 規劃局 建筑方案 審定意見 方案報批 規劃局 排水 設計 要點 申報方案 綜合管網施工圖 規劃局 給水設 計要點 申請方案 設。
25、委下文同意立項并要求可行研究,此文經建委開發辦會簽計委下文同意立項并要求可行研究,此文經建委開發辦會簽 進行項目投資的詳細可研測算,編制可研報告進行項目投資的詳細可研測算,編制可研報告 計委建委首規委及各專業局審查可研報告計委建委首規委及各。
26、 工作日 個 工作日 無無 區城市總體規劃區城市總體規劃土 地 儲 備中心 土 地 儲 備中心 區 規 劃 分局 區 規 劃 分局 1 個 工作日 個 工作日 無無 控制性詳細規劃控制性詳細規劃土 地 儲 備中心 土 地 儲 備中心 區 規。
27、 30 c d施工圖紙設計文件審 22 31 e經備案的施工合同 f施工企業中標通知書 a項目立項批復 a規劃意見書及附件 g b建設項目規劃審批申報表 b審定設計方案通知書 h監理單位中標通知書 b建筑工程消防設計審核意見書 c規劃意見書。
28、編 制 單 位位 累計累計 市政規劃設計咨詢市政規劃設計咨詢 儲 備 機儲 備 機 構 或 有構 或 有 資 質 的資 質 的 編 制 單編 制 單 位位 相 關 單相 關 單 位位 規劃設計方案匯總規劃設計方案匯總 市 規 委市 規 委 。
29、 無 區土地利用總體規劃 土地儲備中心 區國土分局 1 個 工作日 無 報 批 市 政 府 計 劃 區土地年度供應計劃 土地儲備中心 區國土分局 1 個 工作日 無 區土地年度利用計劃 土地儲備中心 區國土分局 1 個 工作日 無 區土地儲。
30、委 建設項目衛生設計審查許可證衛生局 組織初步設計會審批復建委 放驗線建設工程規劃許可證規劃局 辦理施工許可證建委 供電方案重慶電力集團綦南供電局 光纖電視安裝方案 文廣局 供水方案自來水公司 供氣方案渝川燃氣公司 電訊方案電信相關單位 辦。
31、建設 項目地點 征求意見 辦理規劃意見書 中國管理資訊網 用地手續 交地場地平整分期 市政工程 工工作作準準備備 1天計委 28天規委 建設工程 尋找擬建投資地塊 投資分析編制項目 建議書代可研報告簽訂土地轉讓合同 辦理建設 項目地點 征求。
32、部門 承包商提出 并附工程 變更費用調整表 項目總監組織專 業工程師審查 項目監理 部蓋章 業主方 工程部 預材部審核設計, 變更費用調整表 總經理審 閱蓋章 監審部審 復核 辦公室 工程部配套管理員登記編 碼發放相關單位部門 分管副 總簽。
33、納契稅印花稅還有政府相關部門收取 的交易費等,但有時土地轉讓方轉讓時會要求拿凈值,而把按照稅法規定應 由轉讓方承擔的營業稅及附加土地增值稅等也要求對方承擔. 1契稅:是對在中華人民共和國境內轉移土地房屋權屬時向承受土地 使用權房屋所有權的單。
34、本模式; 熟悉:熟悉:掌握一級開發的商業模式和土地獲取方式; 掌握:掌握:深刻理會一級開収的關鍵問題風險和土地流轉資金流 轉的斱式和思路;政企吅作協議的關鍵要點. 學會:學會:一級開發模擬過秳的基本要求和操作要領. 2 本報告是嚴格保密的。
35、展寶叉渦宣糯噸縱病鐵腥替勉仔襲利票審扮甘適殘諸佬渡菱皮我啪坡畏踢譜升齋示蝦幻降無煌久蹄懇廓解夫巳頹幟飛匹維約推房 坯不依診 目錄 1:國有土地使用者土地一級開發直接入市收購申請 . 5 2:編制土地一級開發實施方案 . 6 3:用地預審 。
36、冊備案建委竣工備案流程關系圖此節點為北京市普通商品房二級開發之節點,土地取得方式是通過公開招標拍賣掛牌方式取得經濟適用房兩限房廉租房等政府保障用房及其它方式取得土地之項目可參照此節點此節點未含大小市政的節點內容返回取得土地使用權的注意事項1。
37、1個無區土地年度利用計劃土地儲備中心區國土分局1個無區土地儲備開發總體思路土地儲備中心區國土分局1個無前期籌劃原土地使用者及所有者對土地一級開發意見村民代表大會決定土地儲備中心村委會無村委會決定土地儲備中心村委會無鄉鎮政府批復意見土地儲備中。
38、一條件達成之日為準:1以對方名義開具資金共管賬戶共管資金超過人民幣1000萬元;2以萬科名義開具資金共管賬戶共管資金超過2000萬元;3市場定位以該次評審會議的會議通知時間為準C1營銷4概念設計概念設計創新項目:概念設計方案通過集團或區域確。
39、的相相關關部部門門審審查查意意見見 g擬擬規規劃劃設設計計方方案案圖圖 h地地形形圖圖1份份規劃建設a a市市建建委委建建設設意意見見 b b市市交交委委交交評評意意見見 c c市市園園林林局局古古樹樹處處理理意意見見 d d市市文文物物局。
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