房地產方案評審會議費賬務處理Tag內容描述：
1、公司成本管理部意見:城市公司營銷管理部意見:城市公司客戶關系部意見:城市公司總經理審批意見簽名: 日期。
2、策結果城市公司項目部意見:城市公司工程管理部意見:城市公司設計管理部意見:城市公司招標采購部意見:城市公司成本管理部意見:城市公司營銷管理部意見:城市公司客戶關系部意見:城市公司總經理審批意見簽名: 日期。
3、和排風面積排煙井面積和位置營銷部門的要求是否滿足酒管部門的要求是否滿足其他部門的要求是否滿足4主設備用房位置是否合理凈高電房走廊凈高5豎井位置是否合理強電豎井數量和面積弱電豎井數量和面積6其他標準層凈高標準層走廊凈高地下車位凈高地下車道凈高。
4、有影響3鍋爐容量是否合理鍋爐容量臺數和位置及備用量選用燃氣還是燃油的耗油量和儲油間數量有防爆要求的區域是否滿足銷售部門的要求是否滿足酒管部門的要求是否滿足其他部門的要求是否滿足4主設備用房位置是否合理凈高可控制標準公共走廊凈高5豎井位置是否。
5、區數量熱水加熱設備數量熱水系統的循環方式4消火栓系統的類型常高壓臨時高壓,低壓消防給水系統消火栓系統的分區是否合理分區方式數量供水設備數量5自動噴淋系統的分區是否合理分區數量供水設備數量6主設備用房水池水箱位置是否合理設備房凈高7水管井位置。
6、3 本版本為2012年試行01版本,定期將進行更新補充及優化.2 編制依據:1 依據國家及行業現行有關標準.2 富力集團各項目實踐經驗總結.3 參照行業內標桿企業做法.3 適應范圍:富力集團華南區域各公建項目的機電設計.4 編制總責任人:關。
7、 工藝流程 1 2 3 4 質量控制 點及控制 措施 1 2 3 4 5 質量記錄 1 2 機械設備 1 2 3 4 人員安排 1交底培訓要求 2勞動力計劃安排 安全文明 施工管理 1 2 3 4 成品保護 措施 1 2 3 評審人: 日期。
8、責任人 備注備注 樓盤比較考察樓盤比較考察 總部總部人員對接人員對接 外部資源外部資源 利用利用 回收外部研究回收外部研究 成果成果 形成定位報告形成定位報告 初稿初稿 形成定位報告形成定位報告 終稿終稿 提交定位報告提交定位報告 需要注意。
9、報人人 地區公司總經理 會議紀要會議紀要 地區公司項目負責人或其指定人員 參會人員參會人員 區域營銷設計成本核算招標等各專業各層級負責人 集團企業管理中心 地區公司董事長及項目團隊 富力地產集團區域評審會會議指引 2 3 會前會前 準備準備。
10、求是否滿足 其他部門的要求是否滿足 4 主設備用房位置是否合理 凈高 電房走廊凈高 5 豎井位置是否合理 強電豎井數量和面積 弱電豎井數量和面積 6 其他 標準層凈高 標準層走廊凈高 地下車位凈高 地下車道凈高 7 消防中心位置是否合理 8。
11、式 4 消火栓系統的類型常高壓臨時高 壓,低壓消防給水系統 消火栓系統的分區是否合理 分區方式數量 供水設備數量 5 自動噴淋系統的分區是否合理 分區數量 供水設備數量 6 主設備用房水池水箱位置是否 合理 設備房凈高 7 水管井位置是否合。
12、版版 本本 號號 A A 評審會議制度評審會議制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT XZXZ 213213 版版 本本 號號 。
13、性優化余地 平 面 設 計 單體平面的創意及特色 合理的室內功能空間 公共交通空間 整體城市空間效果 立 面 設 計 創意及造型處理 色彩與材質 與總體規劃的關系 環 境 設 計 景觀道路綠化脈絡 環境特色可參與性 重點景觀設計 總分 評審。
14、員地點及議程安排. 2評審要求 評審會一般由項目負責人負責主持, 并指定相關專業人員進行記錄, 至少 23 以上項目 決策成員及以下人員參加: 公司總經理設計研究院經理; 公司負責發展規劃相關人員; 由公司邀請的有關專家. 3提前通知會議相。
15、同景觀帶自然劃分開發分期,市政配套自然分割. 且后期施工過程對于前期已入住居民的干擾最小化. 5入口及道路組織專屬化,分工明確,人流組織不干擾. 三場地規劃開口與地塊及城市道路關系 1項目近期及遠期主要對外規劃開口的合理性創意性有效性. 2。
16、化功能滿足三房需求為主,高層小高層主力面積設置在90130和河 景高層160180 ;洋房的主力面積設置在140160 . 價栺定位:參考當前市場情況幵兼顧高周轉,各產品入市價格分別為聯排別墅 2.3萬元 ,創新洋房1.3萬元 ,南側一線河。
17、度對地下室層高的影響 3.擋土墻布置是否長度最短 4.影響停車位的柱轉換的確定 5.覆土厚度的綜合考慮 6.不需要覆土樓板的初步確定 7.板厚和梁布置最優關系的確定 8.結構找坡方案的確定 電 氣 變配電房: 1變配電房設置的位置是否合理。
18、放圍合空間;邊緣線空間;車流人流空間; 1.1.3.3 是否強調了人的參與性. 1.1.4 審美原則:檢查整個設計布局是否能創造出優美宜人的景觀環境; 1.1.5 生態原則:生態原則: 1.1.5.1 景觀設計是否遵循景觀生態學觀念,考慮到。
19、部門 客戶變更落實情況 營銷代理公司經辦人 說明:1此表作為質量記錄由相關部門各執一份. 2特殊合同評審表作為合同的組成部分,相關部門和客戶各執一份. 合同評審會議記錄 編號:GTQR 0902 修改狀態:C0 會議時間 年 月 日 時 分。
20、類特殊的發言者,都有其明顯的表現特征,我們分 別五種動物形象來代表他們.每一種由他們引發的意外情況,都有相應的對策, 這些對策掌握程度的深淺,會直接影響會議的效果. 4.1與與Cicada 蟬相遇蟬相遇 4.1.1 蟬癥狀蟬癥狀; 愛講故事。
21、確,對規劃部分而言相當于修建性設計階段. 按沿海集團的設計管理要求,方案階段前的招標應有概念方案階段,其要求于方案相比內容 基本一樣,形式上和深度上可適當放寬. 概念性方案和方案的評審辦法和參考標準基本一致,詳見作業流程中的設計管理子模塊中。
22、氣等方面規范以及當地歸口部門的指示性文件. 3 成本控制要求:工程概算是否在 CS01 表范圍以內,若工程概算無法與 CS01 表比較,請設計院修改設計總概算. 4 業主要求:方案設計是否滿足設計任務書要求,概念性方案設計中的弱 項是否修改。
23、安排. 2.2 評審會一般由管理公司規劃總監負責主持, 并指定規劃管理部專業人員進行 記錄,管理公司經營管理委員會成員至少三分之二以上人員參加,以及: a 項目所在公司設計總監開發設計部經理; b 管理公司規劃管理部相關人員; c 由管理公。
24、通過郵件發 給參會人員資料可以采用 PPTProject 等形式 ; 召集人召集人 人力資源行政職能負責人 議題審批議題審批 區域公司總經理 會議內容會議內容 1辦公周例會的決議執行情況滾動跟蹤; 2就行業發展市場政府競爭環境等外部環境的新。
25、方案內部評審會 施工圖啟動會 施工圖聯合評審會 營銷策略及方案評審會 營銷部 項目開盤準備會 購地前成本決策會 成本部 購地后成本落地會 合約規劃討論會 項目招標啟動會 招標答疑會 詢標會 評標定標會 商業定位決策會 商管部 業態定位決策會。
26、展 軸 洋 房 發 展 軸 一代二代三代四代五代 一代二代三代四代五代 好房子別墅 好房子洋房 多元化鉆石墅玲瓏別墅 標準化多元化情景洋房多層洋房 單一多元化標準化好房子 好房子戶型特點 平 面 特 征 一梯兩戶 南北通透板式樓 日照采光 。
27、通過郵件發 給參會人員資料可以采用 PPTProject 等形式 ; 召集人召集人 人力資源行政職能負責人 議題審批議題審批 區域公司總經理 會議內容會議內容 1辦公周例會的決議執行情況滾動跟蹤; 2就行業發展市場政府競爭環境等外部環境的新。
28、期: 2010 2010 年年4 4月月1010日日 房地產業務流程管理手冊房地產業務流程管理手冊 文件編號 XCDCYYZY004 運營會議體系作業指引運營會議體系作業指引 版本修訂 A0 2 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂。
29、章 樣板評審 . 26 第十章 樣板評審應用 . 27 第十一章 附則 . 28 第十二章 相關附件 . 28 1 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為構筑中海地產精工體系,規范樣板評審各項動 作,管理和預控工程質量,規避系統性工程質。
30、可參照執行. 三評審原則 1總體原則:三個漏斗,即戰略漏斗市場漏斗財務漏斗. 2原則上自制度發布之日起不再接受紙質的簽字表單或文件,必須走OA流程; 3每個審批流必須按要求插入必備附件和必備關聯表單,否則直接回退; 3相關指標必須符合控管標。
31、求是否滿足 其他部門的要求是否滿足 4 主設備用房位置是否合理 凈高 電房走廊凈高 5 豎井位置是否合理 強電豎井數量和面積 弱電豎井數量和面積 6 其他 標準層凈高 標準層走廊凈高 地下車位凈高 地下車道凈高 7 消防中心位置是否合理 8。
32、鍋爐容量臺數和位置及備用量 選用燃氣還是燃油的 耗油量和儲油間數量 有防爆要求的區域是否滿足 銷售部門的要求是否滿足 酒管部門的要求是否滿足 其他部門的要求是否滿足 4 主設備用房位置是否合理 凈高可控制標準 公共走廊凈高 5 豎井位置是否。
33、式 4 消火栓系統的類型常高壓臨時高 壓,低壓消防給水系統 消火栓系統的分區是否合理 分區方式數量 供水設備數量 5 自動噴淋系統的分區是否合理 分區數量 供水設備數量 6 主設備用房水池水箱位置是否 合理 設備房凈高 7 水管井位置是否合。
34、補充及優化. 2 編制依據:編制依據: 1 依據國家及行業現行有關標準. 2 富力集團各項目實踐經驗總結. 3 參照行業內標桿企業做法. 3 適應范圍適應范圍: 富力集團華南區域各公建項目的機電設計. 4 編制總編制總責任責任人人:關智熊 。
35、音頻 .7 7 8 G.722.1 Annex C .8 8 高清圖像成為劃時代的標準 . 8 圖像分辨率提升 . 10 16:9,可視范圍增加 . 11 逐行掃描,圖像無閃爍 . 11 高清視頻會議的優點 . 12 第第 3 章章 系統設。
36、工程迚度,有關人員簽字后支付工程款.實際上就是會計 的建筑會同采用完工百分比法確定收入. 3出納只做不貨幣收支有關的記賬憑證,并據此核對現金日記賬銀行存款日記賬. 4由會計部有關人員迚行會計記賬憑證審核. 5由會計部有關人員迚行記賬憑證匯總。
37、稅額營業稅 稅率. 3教育費附加 計稅依據是按實際繳納增值稅的稅額計算繳納,附加稅率為 3. 計算公式: 應交教育費附加額營業稅 3. 4印花稅: 1財產租賃合同倉儲保管合同財產保險合同,適用稅率 為千分之一; 2加工承攬合同建設工程勘察設。
38、接費用 預付工程款 損益類 預付備料款 13 6001 主營業務收入 預付購貨款 商品房銷售收入 4 1405 開發產品 配套設施銷售收入 5 1406 發出商品 14 6051 其他業務收入 6 1409 庫存物資 租金收入 專用材料 處。
39、要涉及的稅種稅種有營業稅營業稅城建稅稅教教育費費附加,土地增值值 稅稅房產稅產稅土地使用稅稅印花稅稅企業業所得稅稅個個人所得稅稅以及契稅稅等. 一營業稅營業稅:計稅計稅依據:為納稅為納稅人向對對方收取的全部價款和價外費費用.應稅勞應稅勞 務。
40、營業稅 稅率. 3教育費附加 計稅依據是按實際繳納增值稅的稅額計算繳納,附加稅率為 3. 計算公式: 應交教育費附加額營業稅 3. 4印花稅: 1財產租賃合同倉儲保管合同財產保險合同,適用稅率為千 分之一; 2加工承攬合同建設工程勘察設計合。
41、制定融資方案n項目團隊審批n審批項目獲取協議n法律確認n審批拆遷方案n簽訂項目獲取協議n負責土地手續辦理n拆遷方案制定與實施n土地接收n現場三通一平n審批項目經濟指標立項n評審定位策劃方案概念設計n下達項目成功標尺n中介公司選定n項目整體定。
42、程部測算工程進度,有關人員簽字后支付工程款.實際上就是會計的建筑會同采用完工百分比法確定收入.3出納只做與貨幣收支有關的記賬憑證,并據此核對現金日記賬銀行存款日記賬.4由會計部有關人員進行會計記賬憑證審核.5由會計部有關人員進行記賬憑證匯總。
43、有的企業只由工程部測算工程進度,有關人員簽字后支付工程款.實際上就是會計的建筑會同采用完工百分比法確定收入.3出納只做與貨幣收支有關的記賬憑證,并據此核對現金日記賬銀行存款日記賬.4由會計部有關人員進行會計記賬憑證審核.5由會計部有關人員進。
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