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房地產方面的培訓

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1、現代簡約現代簡約 5 5現代沉穩現代沉穩 6 6高技派高技派 7 7歐式風格歐式風格 本報告是嚴格保密的. 報告思路及框架報告思路及框架 Art DecoArt Deco Art DecoArt Deco裝飾藝術裝飾藝術 起源于法國,介于古。

2、有關的各種情報 信息和資料, 為企業營銷決策提供依據的信息管理活動. 市場調研要確定說明問題所需的信息,設計搜集信息的方法,監測和執行數 據搜集的過程,分析結果,并把調研中的發現和其含義提供給客戶. 市場調研的目的是為管理決策部門提供參考依。

3、即單純的土地 單純的建筑物土地和建筑物結 合的房地.通常意義上的 房地產就是指土地和建筑物 相結合的不動產.英文是Real estate 物業:是指已經建成的并具 有使用功能和經濟效用的各類居 住及非居住的房屋,以及與之相 配套的設備市政公。

4、職責和要求 2.4 售樓員專業素質售樓員專業素質 2.5 工作制度及售樓員行為準則工作制度及售樓員行為準則 三產品知識部分三產品知識部分 3.1 萬科花園項目概況萬科花園項目概況 3.2 項目周邊環境及公共配套設施項目周邊環境及公共配套設施。

5、優秀的服 務意識三大傳統; 商人氣質. 真誠專業. 關鍵詞:商人氣質服務真誠商人氣質服務真誠 打造優秀銷售的摩托車理論打造優秀銷售的摩托車理論 前輪心態 使命必達 自我激勵 堅韌踏實 發動機工作能力 溝通能力 銷售能力 銷售技巧 后輪基本。

6、是大學生.也許這個比喻并不十分恰當,但卻足夠形象.那么,商業地產與住宅地 產在營銷方面具體有何區別呢 一銷售產品不同一銷售產品不同 住宅地產的產品相對來說是獨立的封閉的標準化的;而商業地產的產品是公眾的共享的個 性化的. 具體來說,住宅地產。

7、 3 價格目標參考 同跨區位同跨類型市場標桿;自身體系盤點比對 4 政策分析 制定定價策略 5 競爭盤點 當前一手 二手 開盤成交價格成交套數正常月去貨 速度,產品分析 潛在供應 供應量及去貨量; 典型樓盤定價策略預估等 5 傳統定價方法傳。

8、裝修總包與土建單位之間施工界面的劃分,更好的進行精裝修管理操 作. 2.適用范圍適用范圍 深圳萬科所有精裝修項目,含惠州項目和東莞雙城水岸項目. 3 3裝修總包與土建單位施工界面的劃分裝修總包與土建單位施工界面的劃分 界 面 完成面 接收面。

9、5現代沉穩現代沉穩 6 6高技派高技派 7 7歐式風格歐式風格 本報告是嚴格保密的. 報告思路及框架報告思路及框架 Art DecoArt Deco Art DecoArt Deco裝飾藝術裝飾藝術 起源于法國,介于古典與現代之間,融合了立。

10、Art DecoArt Deco 2 2現代主義現代主義 3 3現代典雅現代典雅 4 4現代簡約現代簡約 5 5現代沉穩現代沉穩 6 6高技派高技派 7 7歐式風格歐式風格 本報告是嚴格保密的. 中管網房地產頻道中管網房地產頻道 報告思路及。

11、一章 房地產投資分析概述 一房地產投資 二房地產投資分析 主講內容 第一節 房地產投資 一投資概述一投資概述 一投資含義一投資含義 投資是指某個經濟主體國家企業個 人將一定的資金或資源投入某項社會再 生產過程,以便取得未來的收益或效益的經 。

12、銷售員目光相對時. 當顧客尋求銷售員幫助時. 4接近顧客方法:打招呼,自然地與顧客寒暄,對顧客表示歡迎 早上好你好請隨便看.你好,有什么可以幫忙嗎有興趣的話拿份資料看看 5備注 切忌對顧客視而不見.切勿態度冷漠.切勿機械式回答. 避免過分熱。

13、的幾點思考 . 24 一成本競爭消費者競爭 . 24 二金子銀子 . 25 三開盤:高開低走低開高走 . 26 尾盤:降價清貨精細營銷 . 27 低開高走的實際操作問題 . 30 第一部分第一部分 房地產戶型策劃房地產戶型策劃 可以說,戶型。

14、我想,絕大多數人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正,個凳子上去把它扶正.我想,絕大多數人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正, 而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進行銷售時,當客戶的現狀是歪的時而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進行銷售時,當。

15、0015000 人相對應,配建有一套能滿足該區居民基本的物質不文化生活所需的公共服務設施的居 住生活聚居地. 術語代號術語代號 3居住組團居住組團 一般稱組團,指一般被小區道路分隔,并不居住人口規模10003000人相對應,配建 有居民所需。

16、事業性收費 開發期間各項報批報建手續費用房管辦證等政府性收費 定額外的專項監測費用 02.02前期工程費 開發前期的水文地質勘察測繪規劃設計三通一平等 前期費用. 03主體建筑安裝工程費 單體土建安裝裝修發生的成本. 04景觀環境工程 小區。

17、 2.3以土地和房產出資設立新項目公司以土地和房產出資設立新項目公司 3 財務稅務盡職調查主要的關注事項財務稅務盡職調查主要的關注事項 3.1不同階段項目可能存在的典型財務問題不同階段項目可能存在的典型財務問題 3.2重資產平臺需關注的主要。

18、稱策劃企劃之為策略管理. 計劃計劃 是不具備創造性的思維方式. 策劃策劃 是人們按照超常規的創新的思維方式對事物進行統籌的規劃.是人們按照超常規的創新的思維方式對事物進行統籌的規劃. 策劃策劃是一種程序,在本質上是一種運用腦力的理性行為.是。

19、 制定營 銷策略 區別于競爭對手 合適市場,合適項目 項目中期: 根據市場情況 各階段策劃其中一環節: 什么樣的產品最受歡迎什么樣的策略最合適 客戶說的算 答案: 與其研究客戶,不如研究對手 研究競爭對手 是對市場最直接認識 策劃需要什么樣。

20、傳統的坐銷模式已經無法適應當 下的銷售競爭環境,在市場環境低迷 的情況下,銷售完全依賴于線上推廣, 僅通過影響力達到銷售已丌太現實; 行銷是在傳統推廣手段失靈狀態下, 衍生出強勢的競爭營銷模式,行銷通過 精準地鎖定客戶,主勱出擊,找到客源。

21、產在物房地產在物 質上有三種存在形態:單純的土地質上有三種存在形態:單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產是房屋及其權利的總稱房產是房屋及其權利的總稱.地產是土地及其權利的總稱地產是土地及其權利的總稱.房房。

22、有數紀要他項權利紀要和附記,并共有數紀要他項權利紀要和附記,并 配有房地產測量部門的分戶房屋平面圖.配有房地產測量部門的分戶房屋平面圖. 您能說說使用權房公您能說說使用權房公 房不可售公房已購公房房不可售公房已購公房 單位產權房廉租房私房單。

23、 客戶劃分 首先按客戶支付能力,將客戶細分為富貴之家主流之家和務實之家 務實之家 低端 主流之家 中端 富貴之家 高端 收入增長快于絕大 多數人的富貴群體 收入增長遵循社會 常規的中產階層 收入增長慢于絕大 多數人的低端群體 客戶劃分 根據。

24、組建 營銷策略大綱 營銷策略實施 售樓處開放 蓄客及認籌 項目定價 取得預售許可證 開盤 開盤總結 集中簽約 持效期策略調整 日常銷售管理 階段性總結和策略 調整 尾盤 交房策略 開放日活動 交房 項目后評估 項目前期定位階 段 開盤前籌備。

25、巧 一接聽電話規范要求 二電話跟蹤技巧 第五章房地產銷售的業務流程與策略 一尋找客戶 二現場接待客戶 三談判 四客戶追蹤 五簽約 六售后服務 第六章 房地產銷售技巧 一分析客戶類型及對策; 二逼定的技巧; 三說服客戶的技巧; 四如何塑造成功。

26、目標群變為客戶如何在展示中心就能讓客戶看到希望 樣板間通路包裝:樣板間通路包裝: 如何才能激發買家的購買欲望小段過程,可能是一生心動的歷程 媒介推廣:媒介推廣: 選擇你和選擇別人有什么不同要眾多的廣告之中,讓客戶關注到你的不同 外賣場包裝。

27、幾個階段; 估價申請和業務受理 制定估價作業計劃 資料的收集與整理現場查勘綜合分析和估算撰寫估價報告交付估價報告書及收取信 公服務費. 操作一估價申請和業務受理 1.估價申請 進行房地產價格評估時, 當事人應向有關的專業評估機構提出書面申請。

28、地價和抵押價格等. 3.房產價格是房屋建筑價格與房基地價的總和. 房屋建筑價格是房屋建筑商品價值的貨幣表 現.房基地價格是土地地租的資本化.房產價格可分為市場價格評估價格租賃價格抵 押價格和課稅價格等. 4.影響房地產價格的因素可分為個別因。

29、國有住宅.它是指由國家以及國有企業事業單位投資興建銷售的住 宅,在住宅未出售之前,住宅的產權擁有權占有權處分權收益權歸國家所有.目 前居民租用的公有住房,按房改政策分為兩大類:一類是可售公有住房,一類是不可售公有 住房.上述兩類房均為使用。

30、誤病 70與此有關.而房地產定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經濟水平的提高和對生 活質量的追求,人們對住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產市場需要有效細分. 做房地產并不僅僅是出售房子,它要給這個地球村留下。

31、報表主要是現金流量表和預 測報益表. 4.房地產投資決策是對房地產投資的目的及其實施方案進行分析比較選擇,最終作出判 斷的過程. 5.房地產投資要考濾投資的安全性收益性風險性和流動性. 6.房地產投資的物業類型有:生地投資住宅投資寫字樓投資。

32、實際的,這里從技術層面概括了項目投資的標準化程序與實戰要點,在 現實中仍要靠發 展商的長袖善舞. 第 1 操作環節:房地產壽命周期與房地產投資時機 一項房地產壽命周期是從房地產項目籌建開始, 到房地產項目拆除為止經過的時間. 由 于房地產的。

33、來說,所要解決的問題就是公關活動的 具體目標,它服從于樹立企業形象這一總體目標.在策劃時,公關 活動目標應明確具體,具有可行性和可操作性. JOYON REAL ESTATE PAGE 2 公關活動策劃的內容公關活動策劃的內容 3設計主題。

34、進行可行性研究的試行管理辦法. 1987年年,國家計委頒布國家計委頒布建設項目經濟評價方法與參數建設項目經濟評價方法與參數; 1993年,國家計委又頒布了建設項目經濟評價斱法不參數第二版. 2000年建設部建標2000205號 房地產開發項。

35、轉股權轉股權 在建工程在建工程 代建代建 買資產法拍買資產法拍 買股權買股權 總分公司總分公司 分立分立 轉股權轉股權 收儲加再出讓收儲加再出讓 變更出讓合同變更出讓合同 經年之眸 一劃撥劃撥 主要適用于國企,但是民企同樣適用. 稅務成本最。

36、 正大超市本小區有免費專車接送 12幼兒園小學;中學 1地址: 育才花橋一村招商銀行正對面 , 七一中學本小區后. 2電話: 育才幼小中, 七一 3聯系人: 育才高院長 4收費:保交費1年3000元,保育費和雜費1605.5 5規模:國家級。

37、管理辦法. 1987年,國家計委頒布年,國家計委頒布建設項目經濟評價方法與參數建設項目經濟評價方法與參數; 1993年,國家計委又頒布了建設項目經濟評價斱法不參數第二版. 2000年建設部建標2000205號 房地產開發項目經濟評價斱法 一。

38、分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 。

39、人員出國進修協議書 個人進修資助規定 . 12.6 附:萬科企業股份有限公司職員脫產進修資助協議書 雙向交流管理規定 . 12.7 后備干部培養辦法 . 12.8 第一負責人赴任培訓規定 . 12.9 培訓積分管理辦法 . 12.10 培訓。

40、人員的工作職責. 一培訓需求評估體系 任何培訓計劃都是建立在培訓需求體系之上的,而培訓的需求是需要評估的,評估必須 依 據企業的目標,必須與企業的戰略相互協調,必須與企業的生存發展和競爭等方面的組 織需求 相聯系,培訓計劃必須是企業計劃的一。

41、 5世界貨幣 4貨幣制度: 四要素:貨幣金屬;貨幣單位;各種通貨的鑄造發行和流通程序; 準備制度 二貨幣供求和貨幣政策二貨幣供求和貨幣政策 一貨幣需求一貨幣需求 1 定義:人們愿意以貨幣形式保有其收入和資產的一種需要或要求. 2 貨幣需求的。

42、企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。

43、外外展:中展:中 外外展:中展:中 外外展:中展:中 外外展:中展:中 外外展:中展:中 外外展:中展:中 外展:中外展:中 外外展:中展:中 外外展:中展:中 外外展:中展:中 外外展:中展:中 外外展:中展:中 外外展:中展:中 外外展。

44、的角色與任務課程目標一成年人學員的特點v只學他們想要學的v從自身的經驗出發v獨立思考,獨立的見解v對學習環境的要求二培訓導師的職責與任務1面對一班成年學習者,培訓導師的任務為他們的學習創造條件;以幫助學員學習,促進學員進步.二培訓導師的職責。

45、池桂樹X萬柚子樹樟樹櫻樹廣蘭2. 一區底商業態市JEEP吧3. 五大a型主干六排法桐X一寧氛圍5年后樹將接來形成一條正林大b人分一條先代化 決代人和區c入區每個團口清晰接d 5000平園式大: X棵法國梧桐X棵樟樹X棵杏X棵櫻一共X不同樹X。

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房地產估價程序培訓課件.doc 文檔

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房地產基本術語培訓課件.doc 文檔

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房地產專業培訓課件.ppt 文檔

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房地產策劃助理培訓課件.ppt 文檔

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房地產經濟測算培訓方案.pptx 文檔

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房地產規劃知識培訓課件.pdf 文檔

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房地產營銷高層培訓講義.doc 文檔

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房地產并購重組培訓課件.pdf 文檔

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房地產金融知識培訓課件.ppt 文檔

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房地產談判技巧培訓方案.doc 文檔

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房地產客戶分析培訓課件.pdf 文檔

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    客戶,何去何從客戶是什么客戶是上帝客戶是伙伴客戶是親爹客戶是親媽客戶是朋友客戶是戀人客戶是左手客戶是初戀客戶是愛人客戶是亦師亦友客戶是偶像客戶是錢錢客戶是糧食當前大部分房地產企業還處在以項目開發為主的產

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房地產培訓講義(16頁).doc 文檔
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