1、區全民生活系統 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區域配套 項目地址:成都市高新西區地鐵2號 4 5 6。

2、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

4、行管理. 3.0 職責 3.1保安隊主管負責檢查執行情況. 3.2保安隊領班負責實施人員及物品出入管理. 4.0程序要點 4.1人員進出管理. 4.1.1大樓的住戶進入時: a當值保安員應立即立正,并主動問好; b待住戶離開崗位后,當值保安。

5、的相序排列及涂色 母線在絕緣子上的固定 封閉插接式母線的組裝和固定2 施工單位檢查評定記錄 可接近裸露導體的接地或接零 母線與母線母線與電器接線端子的螺栓搭接 封閉插接式母線的組對連接 室內裸母線的最小安全凈距 高壓母線交流工頻耐壓試驗 低。

6、 月 日 監理建設單位意見 專業監理工程師: 建設單位專業技術負責人:年 月 日 年月日時分 所用時間h 年月日時分 年 月 日 年 月 日。

7、2條 3 封閉插接式母線的組對連接第11.132,3條 4室內裸母線的最小安全凈距第11.1.4條 5高壓母線交流工頻耐壓試驗第11.1.5條 6低壓母線交接試驗第11.1.6條 7 封閉插接式母線與外殼同心;允許偏差mm5 一 般 項 。

8、2條 3 封閉插接式母線的組對連接第11.132,3條 4室內裸母線的最小安全凈距第11.1.4條 5高壓母線交流工頻耐壓試驗第11.1.5條 6低壓母線交接試驗第11.1.6條 7 封閉插接式母線與外殼同心;允許偏差mm5 一 般 項 。

9、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

10、范物品出入管理,保障投資廣場的正常工作經營秩序面,規范物品出入管理,保障投資廣場的正常工作經營秩序. . 2.02.0 適用范圍適用范圍 所有進入投資廣場大樓的人員及物品出入均按本程序進行管理所有進入投資廣場大樓的人員及物品出入均按本程序進。

11、用范圍 所有進入投資廣場大樓的人員及物品出入均按本程序進行管理. 3.0 3.0 職責職責 3.1 保安隊主管負責檢查執行情況. 3.2 保安隊領班負責實施人員及物品出入管理. 4.04.0 程序要點程序要點 4.1 人員進出管理. 4.1。

12、礎條件開盤的三大基礎條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎條件的實現過程三大基礎條件的實現過程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲備 . 8 四開盤決策的五。

13、鋪,關注商品,而沒有死角視覺死角 讓人安全的行走,而沒有迷路的困惑 總之,使人愉快舒適的無形中逛遍商場的每個角落 2 動線總認識 軟硬結合,動線設計大思路軟硬結合,動線設計大思路 建筑設計是骨架,室內空間設計是血肉. 在注意建筑硬件沒有硬傷。

14、有死角視覺死角 讓人安全的行走,而沒有迷路的困惑 總之,使人愉快舒適的無形中逛遍商場的每個角落 2 動線總認識 軟硬結合,動線設計大思路軟硬結合,動線設計大思路 建筑設計是骨架,室內空間設計是血肉. 在注意建筑硬件沒有硬傷的前提下,要注重室。

15、IP卡發售 11月2527日 暫定 11月120日 活動內容 愛上開盤活動周期愛上開盤活動周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 開盤營銷時間節點開盤營銷時間節點 序號 時間 工作內容 要求 1 。

16、人流帶向各個店鋪,關注商品,而沒有死角視覺死角 讓人安全的行走,而沒有迷路的困惑 總之,使人愉快舒適的無形中逛遍商場的每個角落 動線總認識 2 軟硬結合,動線設計大思路軟硬結合,動線設計大思路 建筑設計是骨架,室內空間設計是血肉. 在注意建。

17、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內,新客戶同時可享受幸運大轉盤的機會一次.具體獎勵視轉盤挃針所挃獎品為 準. 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。

18、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

19、2.2.油機油機候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發電機, 功率按租用的電腦數量與打印 機數量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機按 150 瓦計算. 并要求配備應急柴油 3050 升,技術人員一名,開盤當天在油。

20、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

21、T3:開盤流程及人員安排 PART4:開盤后工作梳理 P5 1.開盤策略的計劃不籌備 核心目的:完成項目銷售仸務 年度銷售仸務XX億 第一次開盤 第二次開盤 第三次開盤 第N次開盤 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX。

22、17224 20171015 摘牌日 3個月 4個月 5個月 6個月 2017125 7個月 8個月 9個月 10個月 11個月 2018120 2017730 2個月 距成就共享截止時間 5個月24天 七運營視角進度 201748 進度后。

23、紫 薇希望城魏瑪公館海珀蘭軒御景華府 曲江:融僑觀邸中海國際社區龍湖紫都城富力城 紫薇永和坊諸子階大華公園世家紫薇曲江意境金域 曲江榮禾曲池東岸中冶一曲江山曲江公館鴻基紫韻 曲江觀山悅梧桐苑千林郡紫汀苑天賜頤府 西高新:萊安逸琿建邦華庭高山。

24、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。

25、貸趨緊,很難有滿足條 件的大肆增加放貸來填充中小銀行退出的空間. 2. 房地產領域政策完全封閉:從購房者的限購限貸,到開發商的三道紅線,到 資金端的貸款集中管理.生產者資金提供者購買者全部約束完成. 3. 三道紅線是來自房地產企業的約束,房。

26、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

27、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。

28、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。

29、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

30、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

31、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。

32、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

33、第一章第一章 施工組織設計編制說明施工組織設計編制說明1.11.1 編制原則編制原則1.1.1 本施工組織設計系本工程技術標文件的組成部分,著重施工部署施工計劃施工管理,施工方法技術措施以及安全生產文明施工措施,詳細的施工方法待中標后結合施。

34、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

35、見:專業監理工程師日期總監理工程師審核意見:項目監理機構章總監理工程師日期室外配套工程安保室外配套工程安保 方案方案審批表審批表工程名稱山西馬堡煤業封閉式儲煤場室外配套工程結構型式鋼結構建筑面積層數單層建設單位施工單位編 制 人項目經理報審。

36、5 幢樓宇組成,形成半封閉式商住小區.配套設施有美食廣場社區居委會文化服務站網吧中型超市康體園等.配套設備有電梯 7 部,二次加壓供水設備,配電房水泵機組等.二本物業項目管理的重點和難點二本物業項目管理的重點和難點經過我司XX 小區項目多次。

37、程做好物料及人員的具體安排確定協助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現場包裝和物料代理商和發展商的分工細化清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

38、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

39、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

40、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。

41、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續2017年10月25日2017年11月10日5發標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

42、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

43、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

44、位概況第三章需求預測和建設規模 26第一節市場需求預測第二節建設規模第四章建設地點及建設條件 30第一節建設地點第二節建設條件第五章工程實施方案 34第六章環境保護及節能 69第七章組織機構與人力資源配置71第八章 項目實施進度安排75第九。

45、 年 7 月 20 日目錄第一章概 述.3第二章愿 景.13第三章市場分析.17第四章競爭分析.31第五章戰 略.43第六章產 品.51第七章銷售和營銷.58第八章生產運營.69第一章第一章概概 述述一概況一概況1 1項目簡介項目簡介項目名。

46、必要性 7第一節項目提出的背景第二節項目建設的必要性第三節項目承辦單位概況第三章需求預測和建設規模 26第一節市場需求預測第二節建設規模第四章建設地點及建設條件 30第一節建設地點第二節建設條件第五章工程實施方案 34第六章環境保護及節能 。

47、目承辦單位概況第三章需求預測和建設規模 26第一節市場需求預測第二節建設規模第四章建設地點及建設條件 30第一節建設地點第二節建設條件第五章工程實施方案 34第六章環境保護及節能 69第七章組織機構與人力資源配置71第八章 項目實施進度安排。

48、 年 7 月 20 日目錄第一章第一章概概 述述.2一概況.3二項目背景介紹.4三項目擬建地概況.7四成功關鍵因素.8第二章第二章愿愿 景景.13一愿景文件.13二里程碑.16第三章第三章市場分析市場分析.17一整體市場.17二市場變化.2。