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房地產分銷公司培訓方案

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1、 1業績提成 2超額提成 3管理目標考核 業績獎金 二年終獎金與晉升獎懲方面考核 注:銷售人員收入基本工資70業績提成超額提成業績資金年終獎金 第五條各分公司根據所轄區域實際銷售狀況,采取劃分銷售區域,下達區域銷售目 標和安排區域銷售人員。

2、備屬于無效,有效期為24小時;如臨時報備客戶被發現現場截客,則按截客原則處理.3實報:經報備后,客戶確實如期到訪的,經案場前臺核實屬實的,則客戶真實有效,保護期為10天,保護期內如有另一方,以正常途徑帶客戶進現場按撞單原則處理.如發現另一方。

3、 二二. 培訓目的培訓目的 1. 全面理解物業管理服務概念,完善服務意識; 2. 充分掌握大廈管理模式,提高工作質量; 3. 熟悉大廈各種設備設施的功能,降低事故率; 4. 掌握各類崗位職責管理手冊; 5. 通過全面階段性的職業培訓,提高員。

4、推地網收客 觀 全 局 十里銀灘項目介紹 壹 壹 貳 叁 十 里 銀 灘 背 山 面 海 , 總 占 地 約 1 . 5 萬 畝 , 新 地 塊 呈 點 狀 分 布 : 北 有 碧 翠 湖 , 南 有 填 海 地 塊 西 有黃金海岸東有五期。

5、公司現場工作人員須注意儀容儀表,男士 勤洗澡勤剃須勤理發,女士勤化妝束發穿高跟鞋,均保持工作服干凈無褶皺 且配帶工作牌. 2現場銷售人員須認真接待渠道部中介分銷公司帶訪客戶,不得相互推諉, 以任何理由拒絕接待渠道部中介分銷公司帶訪客戶或敷衍。

6、回答技巧 c.銷售話術 d.應對顧客猶豫技巧 e.應對顧客拒絕技巧 f.留有余地技巧 3成交 a.認識成交訊號 b.成交技巧 c.身體語言暗示技巧 d.跟進逼定技巧 優質服務技巧 1對客戶背景的調查了解 2優質服務步驟 1良好心態的建立 積。

7、回答技巧 c.銷售話術 d.應對顧客猶豫技巧 e.應對顧客拒絕技巧 f.留有余地技巧 3成交 a.認識成交訊號 b.成交技巧 c.身體語言暗示技巧 d.跟進逼定技巧 優質服務技巧 1對客戶背景的調查了解 2優質服務步驟 1良好心態的建立 積。

8、 兩??鄣?只系上面一粒 扣是洋氣正統,只系下面一粒是牛氣流氣,全 扣上是土氣,都不系敞開是瀟灑帥氣,全扣和只 扣第二粒不合規范;三??鄣?系上面兩?;蛑幌抵?間一粒都合規范要求. .西裝的上衣口袋和褲子口袋里不宜放太多的東 西.穿西裝內衣。

9、洲設 計帥品牌,他以使用新型面料及優良制作而聞名 喬治.阿瑪尼GIORGIO ARMANI Gianni Versace詹尼范思哲的作品以帆臘神話里的蛇王奙妖美杜莎作為 精神象征,服飾上的鮮艷色彩,靈感則是來自二帆臘埃及印度等古文明. 19。

10、總結 目錄 1.房地產分銷概述房地產分銷概述 分銷在經濟學中,分銷的含義是建立銷售渠 道的意思,即產品通過一定渠道銷售給消費者. 房地產分銷即是將傳統的坐銷借助各省市的房地 產代理商轉化成異地直銷的形式,建立一種更為有效 地銷售渠道.在房地。

11、必須具備的. 3專業銷售技巧培訓.銷售是一門專業的科學,主要包括有 銷售前的準備技巧了解推銷區域找出準客戶做好銷售計劃等 房地產房地產 E 網網 http: 接近客戶的技巧電話拜訪客戶直接拜訪客戶郵件拜訪等 進入銷售主題的技巧 事實調查的技。

12、識. 禮儀儀表要求:著裝得體,干凈整潔;公司有統一制服時應著制服; 儀容端莊,精神飽滿,坐姿端莊. 專業知識要求 1了解公司的歷史和項目的特點; 2了解當城市規劃地理交通通信人口分布等; 了解當地房地產市場的供求狀況,樓宇的分布特征及其發展。

13、與信息安全房地產開發流程信息透明與信息安全 團隊游戲團隊游戲 職業禮儀職業禮儀 有效溝通有效溝通 職員職務行為準則職員職務行為準則 時間管理技能時間管理技能 2021225 3 培訓與開發 企業層次企業層次 企業文化企業文化 XXX發展史發。

14、規范 2.邀請設計總監指導培訓,學習對設計方面的把控 .18星期三 17:00準時開始培訓; 1.鞏固背誦老客戶運營規范 2.邀請創作總監指導培訓,學習文案創作,整體把握的 能力 .19星期四 17:00準時開始培訓; 1.鞏固背誦包裝策略。

15、2.2.接待來人 3.3.柜臺作業 4.4.其他 房地產銷售培訓計劃房地產銷售培訓計劃 第三部分第三部分 銷售知識培訓銷售知識培訓 一房地產基礎知識一房地產基礎知識 1.1.房地產的概念 2.2.房地產的特征 3.3.房地產的類型 4 4。

16、時間:15 分鐘 活動目的:引發個人參加活動的興趣,促使組員彼此認識,建立互動的關系. 活動介紹 1 首先準備不同形狀的長紙,分別剪成三角形或正方形,并將之裁減成兩半. 2 將不同形狀的卡紙放入紙袋中,輪流由組員抽出. 3 組員必須找到與自。

17、節如何打造高素質的行銷團隊等,已 逐漸成為我們目前迫切需要解決的問題.本課程結合務實的實踐操作手法及經典成功銷售 案例,解析整個銷售流程體系中的重點難點疑點及銷售人員培訓中的關鍵環節,幫助 香港宏福資產管理有限公司快速創建一支房地產快速行銷。

18、公司及樓盤認識培訓公司及樓盤認識培訓 . 4 2. 房地產市場認識培訓房地產市場認識培訓 . 5 3. 團隊協作培訓團隊協作培訓 . 5 4. 銷售基本原理培訓銷售基本原理培訓 . 6 5. 客戶管理培訓客戶管理培訓 . 6 6. 市場調查。

19、ent NO.2 策劃思路 Planning Ideas NO.3 活動會場包裝規劃 NO.4 活動流程規劃 策劃思路 Planning ideas 地產市場分銷商大會發布會,各類營銷大會層出丌窮,如何突出重圍,以絕妙的創新和噱頭 吸引市場。

20、義 銷售流程含義銷售流程含義 從接待客戶開從接待客戶開 始至送走客戶始至送走客戶 為止為止 狹義狹義 包括狹義的銷售流程包括狹義的銷售流程 帶看流程銷售循環帶看流程銷售循環 資料存檔等等資料存檔等等 廣義廣義 5 銷售流程狹義銷售流程狹義 。

21、易房產的實際情況 1交易 2繼承 交易賣方需交 20繼承與贈與稅 3福利 房改集資經濟適用 以房產證發證日期,滿三年才能上市交易 危改房 解危解困房 一套上市滿三年就要補差才能上市交易 補差價評估方法 : 指導價面積樓層系數原房款價80 一。

22、括外部公開課培訓取得資格證書或學歷證書的認證性培訓 和學習考察等. 4.4.管理原則管理原則 4.1 事前審批:發生費用的外訓須先行事項審批,通過后方可參加. 4.2 訓后分享:外訓完成后,原則上均須在公司內部進行二次培訓,向相關人員進行 。

23、3 24 54 25 55 26 56 27 57 28 58 29 59 30 60 培訓簽到表培訓簽到表 。

24、 售樓部外通道節點放置注水門型架導視 1.80.8m B. 售樓部內動線安排 售樓部內動線節點放置鐵藝門型架導視 1.80.8m 3.現場平面動線圖 4.內場氛圍包裝: 1 .分銷大會簽到處 一樓大廳設簽到處,設簽到桌,工作人員協助來賓簽到。

25、art 08:銷售員的儀表儀容銷售員的儀表儀容 Part 09:銷售流程銷售流程 Part 10:銷售的基本動作與肢體語言的表達銷售的基本動作與肢體語言的表達 Part 11:銷售常見問題銷售常見問題 Part 12:銷售技巧銷售技巧 Pa。

26、小 競爭對手競爭對手 越來越多越來越多 成本越來越低成本越來越低 營銷營銷費率越來越費率越來越少少 目 標 渠道的本質質 客戶到達現場客戶到達現場 細心觀察細心觀察 溝通詢問溝通詢問 耐心傾聽耐心傾聽 推薦產品推薦產品 案場營銷 渠道營銷 。

27、則則. 8 六六 投投標標注注意意事事. 8 三三分分 招投招投標標分分則則. 8 一一 總總體體原原則則. 8 XXX招標文件 2 二 商商務務標標分分則則. 9 三 技技術術性性分分則則. 9 五五 合合分分. 9 四四分分 投投標標文。

28、域開發, 注定我們不能用傳統的視角去看待分析和泰藏瓏灣 本體價值 項目理解 非強勢旅游區域,依托外部與城市良好的連通性內部極佳的自然資源及高端休閑娛樂配套 ,未來將營造真正遠離塵囂的全新生活方式 唯一性稀缺性 全海景全日照純南向私屬金 沙海。

29、 總則總則 . 4 二二 商務標商務標 . 7 三三 技術技術標標 . 7 四四 招標時間安排招標時間安排 . 7 五五 定標原則定標原則 . 8 六六 投標注意事項投標注意事項 . 8 第第三三部分部分 招投招投標評分細則標評分細則 . 。

30、銷售員目光相對時. 當顧客尋求銷售員幫助時. 4接近顧客方法:打招呼,自然地與顧客寒暄,對顧客表示歡迎 早上好你好請隨便看.你好,有什么可以幫忙嗎有興趣的話拿份資料看看 5備注 切忌對顧客視而不見.切勿態度冷漠.切勿機械式回答. 避免過分熱。

31、我想,絕大多數人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正,個凳子上去把它扶正.我想,絕大多數人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正, 而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進行銷售時,當客戶的現狀是歪的時而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進行銷售時,當。

32、頭再來年度計劃來回折騰了一個月,明天,還得從頭再來 If an idea isnt bought, we have all wasted our time. 如果點子沒賣掉,我們全都白忙一場.如果點子沒賣掉,我們全都白忙一場. 賣稿賣稿賣稿。

33、 客戶劃分 首先按客戶支付能力,將客戶細分為富貴之家主流之家和務實之家 務實之家 低端 主流之家 中端 富貴之家 高端 收入增長快于絕大 多數人的富貴群體 收入增長遵循社會 常規的中產階層 收入增長慢于絕大 多數人的低端群體 客戶劃分 根據。

34、 總結總結 目錄 1.商業地產分銷概述商業地產分銷概述 分銷在經濟學中,分銷的含義是建立銷售渠 道的意思,即產品通過一定渠道銷售給消費者. 商業地產分銷即是將傳統的坐銷借助各省市的房 地產代理商轉化成異地直銷的形式,建立一種更為有 效地銷售。

35、 活動類 甘肅區域安寧片區安寧碧桂園分銷動員大會活動建議書甘肅區域 20191030 No. of pages including this page 頁數本頁:4 頁 市場管理部總經理審批:是 否 是否呈營銷中心第一負責人審批: 是 否 。

36、4.組織架構隨意:無組織或組織混亂 5.團隊價值被低估,無存在感,工作沒有動力,留不住人 6.公司目標不明確,既要利潤又要速度,團隊在博弈中掙扎 總結:一個從誕生起就沒有存在感或是定位不清晰的團隊,不可能把事情做好. 究其根本:收入結構不合。

37、機構的 選取. 2.2.合同的簽署:合同的簽署:由談判小組綜合多個商家談判情況后確定統一 標準,制定格式合同,報公司審批后簽署. 3.3.選取的范圍:選取的范圍:經營誠信的房地產經紀公司和銷售代理公司. 第二條第二條 分銷合作基本流程 第 。

38、一章 委托代理的標的和范圍委托代理的標的和范圍 1.1 項目位置: 1.2 委托代理范圍: 委托代理合同期限 2.1 自 2016 年 6 月 15 日起至 2016 年 12 月 31 日止. 第二章第二章 委托代理工作內容委托代理工作內。

39、利的原則達成以下協議, 以資雙方共同遵守. 第一條 授權和承諾 在本協議有效期內,甲方指定乙方為本協議第二條之物業和地區的 指定合作方之一. 第二條 委托物業甲方位于 .現委托乙方代理銷售該物業,負責該 物業在青海地區的代理銷售工作. 本協。

40、 需求偏好需求偏好 分布范圍分布范圍 組合結構組合結構 Step 1 Step 2 購買力推導 客戶類型推導 單價 面積段 總價范圍 月供 家庭年收入 家庭年收入 潛在客戶類型排序 易居客戶分類工具包 1.經濟持家經濟持家 2.中產小康中產。

41、進行可行性研究的試行管理辦法. 1987年年,國家計委頒布國家計委頒布建設項目經濟評價方法與參數建設項目經濟評價方法與參數; 1993年,國家計委又頒布了建設項目經濟評價斱法不參數第二版. 2000年建設部建標2000205號 房地產開發項。

42、能夠寫有關提高銷售與市場工作效率的計劃. 7能夠運用 FIRST STEP 中的市場手冊部分. 8了解市場部經理及會籍辦理處員工的工作職責. 9了解會籍辦理處與其它部門之間的關系. 10了解會籍辦理處相關的報告及其用途. 11了解如何運用 。

43、場情況 橋橋 梁梁 APEX 5 營銷人員的基本職責營銷人員的基本職責 憑籍良好的販賣技憑籍良好的販賣技 巧,以優質的服務,巧,以優質的服務, 達成銷售目標.達成銷售目標. APEX 6 什么是真正的服務什么是真正的服務 把購房者所希望的商。

44、金點4, 傭金福利睢寧市場最高,獵聘到當 地相對客戶資源豐富銷售精英,能 有效節約客戶儲備工作. n 福利薪酬最優化 代理人力混編至我司統一的管理模 式,人均效能最大化,讓團隊更快 速熟悉碧桂園模式,產生業績和成 果. n 混編管理最優化 。

45、未來房價的上升空間 精準深入地認識并把握潛在客戶,是分銷成功的基本前提精準深入地認識并把握潛在客戶,是分銷成功的基本前提 一點認識一點認識 兩大核心置業動機兩大核心置業動機 兩類置業門檻兩類置業門檻 A A財力財力 本案公寓產品套均總價約1。

46、望的心態濃重 . 公司2010年綠島10個億的回款目標 3 思考思考 逆市下,來人逐漸銳減,如何激發士氣打破傳統逆市下,來人逐漸銳減,如何激發士氣打破傳統 坐銷模式坐銷模式 逆市下,媒體渠道效應減弱,如何開拓有效地銷逆市下,媒體渠道效應減弱。

47、第五章第五章 渠道業績考核標準渠道業績考核標準 . 17 第六章第六章 渠道團隊文化建設渠道團隊文化建設 . 18 第第七七章章 全民營銷管理全民營銷管理 . 19 第一節第一節 通用規定通用規定 . 19 第第二二節節 老帶新老帶新 . 。

48、術技術標標.7四四招標時間安排招標時間安排. 7五五定標原則定標原則. 8六六投標注意事項投標注意事項. 8第第三三部分部分 招投標評分細則招投標評分細則.8一一總體原則總體原則. 8二商務商務標評分細則標評分細則.9三技術性評分細則技術性。

49、ementPortfolio ManagementEnterprise Management站在企業角度的,從融資拿地開發銷售持有全壽命周期房地產項目管理以及企業的經營管理.運營管理是什么3運營管理是什么1 1運營管理體系簡介運營管理體系簡。

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房地產公司項目銷售培訓計劃方案(137頁).ppt 文檔

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    復地復地東湖國際東湖國際策源銷售培訓計劃房地產銷售培訓計劃房地產銷售培訓計劃培訓目錄培訓目錄第一部分第一部分策源機構企業文化策源機構企業文化第二部分第二部分銷售人員的禮儀形象及案場制度銷售人員的禮儀形象及案場制度一銷售員的

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房地產公司公司外部培訓管理規定.doc 文檔

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    公司外部培訓管理規定公司外部培訓管理規定第1頁共4頁1,1,目目的的規范公司外部培訓管理,提高公司培訓效益,提升員工的專業技能,2,2,適用范圍適用范圍本規定適用于商管總公司及各項目商管百貨公司E級及以上在職員

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房地產公司企劃培訓課件.ppt 文檔

    房地產公司企劃培訓課件.ppt

    企劃培訓企劃培訓客戶精確定位客戶精確定位賣點精確定位賣點精確定位背景條件分析背景條件分析企劃戰術設計企劃戰術設計執行反饋調整執行反饋調整目錄客戶精確定位客戶精確定位買點精確定位買點精確定位背景條件分析背景條件分析企劃戰術

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房地產公司銷售培訓課件.ppt 文檔

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    APE,1綿陽中房銷售培訓綿陽中房銷售培訓APE,IMCAPE,2APE,3營銷人員在營銷策略中的地位營銷人員在營銷策略中的地位銷售促進銷售促進SPSP營業推廣營業推廣APE,4營銷人員的作用營銷人員的作用顧

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房地產公司培訓簽到表.docx 文檔

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    一培訓時間二培訓地點三組織單位四培訓課程五培訓講師序號公司部門姓名簽到備注序號公司部門姓名簽到備注1312323334345356367378389391040

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房地產公司新員工培訓方案資料(24頁).ppt 文檔

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    地產的新員工培訓地產的新員工培訓目目錄錄,公司新員工培訓NEO,公司新員工培訓NEO的評價新員工文件夾NEO優秀案例2培訓與開發培訓層次培訓層次培訓模塊培訓模塊具體內容具體內容企業層次企業層次團隊層

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房地產代理公司新銷售員培訓手冊方案.ppt 文檔

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    1新銷售員培訓手冊新銷售員培訓手冊2202177目錄目錄Part01,建華公司簡介建華公司簡介Part02,建華公司經營理念建華公司經營理念Part03,行政構架行政構架Part04,房地產基礎知識房地產基礎知識P

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房地產中介公司房地產中介公司銷售培訓手冊(8頁).doc 文檔
房地產經濟測算培訓方案.pptx 文檔

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房地產公司銷售培訓服務計劃方案書(14頁).doc 文檔

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    我們深感榮幸有機會謹呈本服務方案予貴方,目的是期望能藉此機會讓貴方認識我們銷售培訓的目標內容方法時間和一般程序,以此作為雙方討論問題的起點,并有助于進一步確定雙方合,房地產公司銷售培訓服務計劃書作的形式,銷售培訓服務計劃

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房地產公司新員工培訓方案內容(22頁).pdf 文檔

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    房地產新員工培訓內容房地產新員工培訓內容房地產新員工培訓內容不僅要包括房房地產銷售培訓地產銷售培訓,房地產服務禮儀培訓,房地產銷售技巧培訓等,還要包括房地產相關的專業知識,可以說系統而具體的培訓,銷售人員的基本要求一基本要求職業

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房地產營銷公司廣告AE周日培訓計劃方案(9頁).ppt 文檔
房地產談判技巧培訓方案.doc 文檔

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    房地產談判技巧房地產談判技巧一初步接觸1初次接觸的目的是獲得顧客的滿意,并激發它的興趣,吸引它的參與,2儀態要求站立姿勢正確,雙手自然擺放,站立位置適當,掌握時機,主動與顧客接近與顧客談話時保持目光接觸,精神集中,慢慢后退,讓

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房地產銷售培訓方案.doc 文檔

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    要想銷售業績佳,好處說夠,痛苦說透要想銷售業績佳,好處說夠,痛苦說透賣錢或更改者亡賣錢或更改者亡如果銷售業績不佳,一定是因為銷售人員好的沒說好,壞的沒說壞,所以就不上不下,與客戶的關系就不冷不熱,最后業績也做得不死不活,家里的掛鐘

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房地產公司運營管理培訓課件.ppt 文檔

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    聊聊運營管理聊聊運營管理大腦中樞經脈Q,運營管理部是什么組織東廠內務府吃喝團總經理秘書團Q,案例,某項目需盡快取得大產證后現房銷售,在辦理過程卻發現公維尚未收全導致無法辦理,經反復核查,發現有兩戶客戶雖已收房但公維并未繳納如果是你會怎

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房地產公司客戶研究培訓課件.pdf 文檔

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    客戶,何去何從客戶是什么客戶是上帝客戶是伙伴客戶是親爹客戶是親媽客戶是朋友客戶是戀人客戶是左手客戶是初戀客戶是愛人客戶是亦師亦友客戶是偶像客戶是錢錢客戶是糧食當前大部分房地產企業還處在以項目開發為主的產

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房地產開發公司培訓計劃.xls 文檔

    房地產開發公司培訓計劃.xls

    培培訓訓計計劃劃一售樓人員的培訓計劃內容課時目標效果主講人專業形象及禮儀規范與素質1儀容儀表2著裝表情3電話禮儀4保密守則建筑設計與施工知識專業技能裝修及材料項目分析與賣點演示專業技能地產法規金融知識專業技能銷

    時間: 2021-01-28     大小: 19KB     頁數: 1

房地產開發公司培訓計劃.XLS 文檔

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    時間: 2021-01-30     大小: 19KB     頁數: 1

房地產置業公司銷售流程培訓課件.ppt 文檔

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    銷銷售售流流程程2銷售流程課程目標銷售流程課程目標了解銷售流程的各個環節和目的了解銷售流程的各個環節和目的掌握銷售流程的動作及重點掌握銷售流程的動作及重點能夠熟練完成銷售流程能夠熟練完成銷售流程課程目標課程目標3銷售流

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房地產公司銷售人員培訓方案手冊(38頁).doc 文檔

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    前前言言首先要明確銷售培訓主要是針對哪些人的培訓銷售培訓針對本公司銷售人員的培訓,其次要明確銷售培訓的主要內容包括哪些銷售培訓的內容主要包括三部分,1銷售人員的心理素質和潛能培訓,由于銷售人員通常面對的是拒絕與挫折,因此,通過

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