1、 1業(yè)績(jī)提成 2超額提成 3管理目標(biāo)考核 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 二年終獎(jiǎng)金與晉升獎(jiǎng)懲方面考核 注:銷售人員收入基本工資70業(yè)績(jī)提成超額提成業(yè)績(jī)資金年終獎(jiǎng)金 第五條各分公司根據(jù)所轄區(qū)域?qū)嶋H銷售狀況,采取劃分銷售區(qū)域,下達(dá)區(qū)域銷售目 標(biāo)和安排區(qū)域銷售人員。

2、備屬于無(wú)效,有效期為24小時(shí);如臨時(shí)報(bào)備客戶被發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)截客,則按截客原則處理.3實(shí)報(bào):經(jīng)報(bào)備后,客戶確實(shí)如期到訪的,經(jīng)案場(chǎng)前臺(tái)核實(shí)屬實(shí)的,則客戶真實(shí)有效,保護(hù)期為10天,保護(hù)期內(nèi)如有另一方,以正常途徑帶客戶進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)按撞單原則處理.如發(fā)現(xiàn)另一方。

3、推地網(wǎng)收客 觀 全 局 十里銀灘項(xiàng)目介紹 壹 壹 貳 叁 十 里 銀 灘 背 山 面 海 , 總 占 地 約 1 . 5 萬(wàn) 畝 , 新 地 塊 呈 點(diǎn) 狀 分 布 : 北 有 碧 翠 湖 , 南 有 填 海 地 塊 西 有黃金海岸東有五期。

4、公司現(xiàn)場(chǎng)工作人員須注意儀容儀表,男士 勤洗澡勤剃須勤理發(fā),女士勤化妝束發(fā)穿高跟鞋,均保持工作服干凈無(wú)褶皺 且配帶工作牌. 2現(xiàn)場(chǎng)銷售人員須認(rèn)真接待渠道部中介分銷公司帶訪客戶,不得相互推諉, 以任何理由拒絕接待渠道部中介分銷公司帶訪客戶或敷衍。

5、 T 分分分分析析析析 第第第第五五五五部部部部分分分分價(jià)價(jià)價(jià)價(jià)格格格格定定定定位位位位 第第第第六六六六部部部部分分分分產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品品品定定定定位位位位 第第第第七七七七部部部部分分分分產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品品品規(guī)規(guī)規(guī)規(guī)劃劃劃劃建建建建議議議議 第。

6、社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全. 交通便捷: 公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案 2區(qū)內(nèi)康體娛樂(lè)休閑設(shè)施一應(yīng)俱全 室外設(shè)施:活動(dòng)廣場(chǎng)小區(qū)幼兒園醫(yī)院購(gòu)物廣場(chǎng)籃球場(chǎng) 室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室健身室乒乓球室桌球室卡拉 OK 酒廊 3小戶型 2 房 2 廳3 房。

7、 售樓部外通道節(jié)點(diǎn)放置注水門(mén)型架導(dǎo)視 1.80.8m B. 售樓部?jī)?nèi)動(dòng)線安排 售樓部?jī)?nèi)動(dòng)線節(jié)點(diǎn)放置鐵藝門(mén)型架導(dǎo)視 1.80.8m 3.現(xiàn)場(chǎng)平面動(dòng)線圖 4.內(nèi)場(chǎng)氛圍包裝: 1 .分銷大會(huì)簽到處 一樓大廳設(shè)簽到處,設(shè)簽到桌,工作人員協(xié)助來(lái)賓簽到。

8、則則. 8 六六 投投標(biāo)標(biāo)注注意意事事. 8 三三分分 招投招投標(biāo)標(biāo)分分則則. 8 一一 總總體體原原則則. 8 XXX招標(biāo)文件 2 二 商商務(wù)務(wù)標(biāo)標(biāo)分分則則. 9 三 技技術(shù)術(shù)性性分分則則. 9 五五 合合分分. 9 四四分分 投投標(biāo)標(biāo)文。

9、域開(kāi)發(fā), 注定我們不能用傳統(tǒng)的視角去看待分析和泰藏瓏灣 本體價(jià)值 項(xiàng)目理解 非強(qiáng)勢(shì)旅游區(qū)域,依托外部與城市良好的連通性內(nèi)部極佳的自然資源及高端休閑娛樂(lè)配套 ,未來(lái)將營(yíng)造真正遠(yuǎn)離塵囂的全新生活方式 唯一性稀缺性 全海景全日照純南向私屬金 沙海。

10、 總則總則 . 4 二二 商務(wù)標(biāo)商務(wù)標(biāo) . 7 三三 技術(shù)技術(shù)標(biāo)標(biāo) . 7 四四 招標(biāo)時(shí)間安排招標(biāo)時(shí)間安排 . 7 五五 定標(biāo)原則定標(biāo)原則 . 8 六六 投標(biāo)注意事項(xiàng)投標(biāo)注意事項(xiàng) . 8 第第三三部分部分 招投招投標(biāo)評(píng)分細(xì)則標(biāo)評(píng)分細(xì)則 . 。

11、 總結(jié)總結(jié) 目錄 1.商業(yè)地產(chǎn)分銷概述商業(yè)地產(chǎn)分銷概述 分銷在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,分銷的含義是建立銷售渠 道的意思,即產(chǎn)品通過(guò)一定渠道銷售給消費(fèi)者. 商業(yè)地產(chǎn)分銷即是將傳統(tǒng)的坐銷借助各省市的房 地產(chǎn)代理商轉(zhuǎn)化成異地直銷的形式,建立一種更為有 效地銷售。

12、 活動(dòng)類 甘肅區(qū)域安寧片區(qū)安寧碧桂園分銷動(dòng)員大會(huì)活動(dòng)建議書(shū)甘肅區(qū)域 20191030 No. of pages including this page 頁(yè)數(shù)本頁(yè):4 頁(yè) 市場(chǎng)管理部總經(jīng)理審批:是 否 是否呈營(yíng)銷中心第一負(fù)責(zé)人審批: 是 否 。

13、4.組織架構(gòu)隨意:無(wú)組織或組織混亂 5.團(tuán)隊(duì)價(jià)值被低估,無(wú)存在感,工作沒(méi)有動(dòng)力,留不住人 6.公司目標(biāo)不明確,既要利潤(rùn)又要速度,團(tuán)隊(duì)在博弈中掙扎 總結(jié):一個(gè)從誕生起就沒(méi)有存在感或是定位不清晰的團(tuán)隊(duì),不可能把事情做好. 究其根本:收入結(jié)構(gòu)不合。

14、機(jī)構(gòu)的 選取. 2.2.合同的簽署:合同的簽署:由談判小組綜合多個(gè)商家談判情況后確定統(tǒng)一 標(biāo)準(zhǔn),制定格式合同,報(bào)公司審批后簽署. 3.3.選取的范圍:選取的范圍:經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司和銷售代理公司. 第二條第二條 分銷合作基本流程 第 。

15、一章 委托代理的標(biāo)的和范圍委托代理的標(biāo)的和范圍 1.1 項(xiàng)目位置: 1.2 委托代理范圍: 委托代理合同期限 2.1 自 2016 年 6 月 15 日起至 2016 年 12 月 31 日止. 第二章第二章 委托代理工作內(nèi)容委托代理工作內(nèi)。

16、利的原則達(dá)成以下協(xié)議, 以資雙方共同遵守. 第一條 授權(quán)和承諾 在本協(xié)議有效期內(nèi),甲方指定乙方為本協(xié)議第二條之物業(yè)和地區(qū)的 指定合作方之一. 第二條 委托物業(yè)甲方位于 .現(xiàn)委托乙方代理銷售該物業(yè),負(fù)責(zé)該 物業(yè)在青海地區(qū)的代理銷售工作. 本協(xié)。

17、規(guī)劃而領(lǐng)先 因品牌而不同 毗鄰三江口,地段價(jià)值第一 城市綜合體,城市價(jià)值第一 東南亞上市,品牌實(shí)力第一 結(jié)論:寧波綜合質(zhì)素最好的社區(qū) 產(chǎn)品解析 現(xiàn)代建筑風(fēng)格 現(xiàn)代園林設(shè)計(jì) 現(xiàn)代會(huì)所布置 結(jié)論:寧波最具時(shí)代人文的社區(qū) 時(shí)代人文 產(chǎn)品解析 中心。

18、使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 PD。

19、 品牌之于 用戶的利益 解決方案選擇成本 同類歸屬 表達(dá)自我 如何把奧德城投打造成強(qiáng)大的品牌如何把奧德城投打造成強(qiáng)大的品牌 挑 戰(zhàn) 格局價(jià)值 品牌 品牌改變世界的宏觀目標(biāo)和觀念持續(xù)為用戶創(chuàng)造價(jià)值的能力品牌改變世界的宏觀目標(biāo)和觀念持續(xù)為用戶創(chuàng)。

20、未來(lái)房?jī)r(jià)的上升空間 精準(zhǔn)深入地認(rèn)識(shí)并把握潛在客戶,是分銷成功的基本前提精準(zhǔn)深入地認(rèn)識(shí)并把握潛在客戶,是分銷成功的基本前提 一點(diǎn)認(rèn)識(shí)一點(diǎn)認(rèn)識(shí) 兩大核心置業(yè)動(dòng)機(jī)兩大核心置業(yè)動(dòng)機(jī) 兩類置業(yè)門(mén)檻兩類置業(yè)門(mén)檻 A A財(cái)力財(cái)力 本案公寓產(chǎn)品套均總價(jià)約1。

21、 首批經(jīng)濟(jì)特區(qū) 一個(gè)浪漫美麗的 海島 全國(guó)熱門(mén)旅游城市 過(guò)去30年,廈門(mén)癿標(biāo)簽 一個(gè)著名旅游島 而此時(shí)作為同批開(kāi) 放癿經(jīng)濟(jì)特區(qū),深 圳從一個(gè)小漁村躍 身全國(guó)一線城市 經(jīng)濟(jì)排名全國(guó)前五 深圳 過(guò)去30年,深圳癿標(biāo)簽 一線大都市 過(guò)去30年 島。

22、望的心態(tài)濃重 . 公司2010年綠島10個(gè)億的回款目標(biāo) 3 思考思考 逆市下,來(lái)人逐漸銳減,如何激發(fā)士氣打破傳統(tǒng)逆市下,來(lái)人逐漸銳減,如何激發(fā)士氣打破傳統(tǒng) 坐銷模式坐銷模式 逆市下,媒體渠道效應(yīng)減弱,如何開(kāi)拓有效地銷逆市下,媒體渠道效應(yīng)減弱。

23、第五章第五章 渠道業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)渠道業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn) . 17 第六章第六章 渠道團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)渠道團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) . 18 第第七七章章 全民營(yíng)銷管理全民營(yíng)銷管理 . 19 第一節(jié)第一節(jié) 通用規(guī)定通用規(guī)定 . 19 第第二二節(jié)節(jié) 老帶新老帶新 . 。

24、劃四項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)建議五項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略六項(xiàng)目產(chǎn)品定位策略第四章對(duì)當(dāng)前規(guī)劃設(shè)計(jì)的建議一整體規(guī)劃的調(diào)整意見(jiàn)二項(xiàng)目策略總建議:附:產(chǎn)品建議三配套的調(diào)整建議第五章項(xiàng)目整體組合營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)報(bào)告一項(xiàng)目總體整合營(yíng)銷思路二總體操盤(pán)計(jì)劃步驟三資源整。

25、術(shù)技術(shù)標(biāo)標(biāo).7四四招標(biāo)時(shí)間安排招標(biāo)時(shí)間安排. 7五五定標(biāo)原則定標(biāo)原則. 8六六投標(biāo)注意事項(xiàng)投標(biāo)注意事項(xiàng). 8第第三三部分部分 招投標(biāo)評(píng)分細(xì)則招投標(biāo)評(píng)分細(xì)則.8一一總體原則總體原則. 8二商務(wù)商務(wù)標(biāo)評(píng)分細(xì)則標(biāo)評(píng)分細(xì)則.9三技術(shù)性評(píng)分細(xì)則技術(shù)性。

26、2銷售和招租范圍為開(kāi)發(fā)商委托甲方的所有可售可租的寫(xiě)字樓和商鋪.二委托銷售期限及區(qū)域二委托銷售期限及區(qū)域本合同委托銷售期限: 自簽約之日起, 至年月日止; 代理銷售區(qū)域:三客戶確認(rèn)及客戶有效期三客戶確認(rèn)及客戶有效期1乙方負(fù)責(zé)組建自己的銷售渠。

27、ENTSCONCENTS0101項(xiàng)目理解項(xiàng)目理解審視.220畝優(yōu)質(zhì)海岸線的土地區(qū)域開(kāi)發(fā),注定我們不能用傳統(tǒng)的視角去看待分析和泰藏瓏灣本體價(jià)值本體價(jià)值項(xiàng)目理解非強(qiáng)勢(shì)旅游區(qū)域,依托外部與城市良好的連通性內(nèi)部極佳的自然資源及高端休閑娛樂(lè)配套,未來(lái)。

28、環(huán)距離篇.三期絕對(duì)中央篇,天賦篇只是以形象與區(qū)位入市,因?yàn)槭袌?chǎng)形勢(shì)發(fā)生的變化,中間打斷了制訂的投放節(jié)奏,效果不明顯.戶外類整體形象感覺(jué)不錯(cuò),但還是有一些細(xì)節(jié)問(wèn)題.戶外廣告沒(méi)有因地制宜,結(jié)合地理?xiàng)l件來(lái)考慮.在一些諸如樓頂?shù)牡胤?文字顯得太小。

29、NO.2 策劃思路 Planning IdeasNO.3 活動(dòng)會(huì)場(chǎng)包裝規(guī)劃NO.4 活動(dòng)流程規(guī)劃策劃思路Planning ideas地產(chǎn)市場(chǎng)分銷商大會(huì)發(fā)布會(huì),各類營(yíng)銷大會(huì)層出不窮,如何突出重圍,以絕妙的創(chuàng)新和噱頭吸引市場(chǎng)消費(fèi)者關(guān)注,達(dá)到傳播。

30、 客 戶參 加 人 數(shù):200 人左右融創(chuàng)金灣2017分銷商大會(huì)暨新品發(fā)布會(huì)CONTENTS策劃思路融創(chuàng)金灣2017分銷商大會(huì)暨新品發(fā)布會(huì)NO.1 項(xiàng)目概況 Activity ContentNO.2 策劃思路 Planning IdeasN。

31、人資料機(jī)構(gòu)權(quán)限開(kāi)通后房車寶公司將下發(fā)賬號(hào)及密碼給到各合作機(jī)構(gòu),成功登陸房車寶機(jī)構(gòu)版小程序后即可選擇合作樓盤(pán)至少提前半小時(shí)進(jìn)行意向客戶推薦.2案場(chǎng)允許微信前三后四報(bào)備,早于到訪30分鐘以上的微信報(bào)備才界定報(bào)備有效,客戶到訪需填寫(xiě) 客戶到訪流轉(zhuǎn)。

32、入工作,不得從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng).4. 駐場(chǎng)主管在工作當(dāng)中擔(dān)負(fù)全責(zé).駐場(chǎng)人員違反以上紀(jì)律的,駐場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)提出批評(píng).5. 駐場(chǎng)人員必須明確工作職責(zé),端正工作態(tài)度.對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服從營(yíng)銷中心渠道人員的管理,杜絕敷衍了事.6. 駐場(chǎng)人員不得利。

33、渠道2部負(fù)責(zé)社區(qū)經(jīng)紀(jì)人及各種渠道整合,我們堅(jiān)信這支新生力量最終會(huì)成為廣告界的中流砥柱.因?yàn)?自始至終:我們只用最專業(yè)的團(tuán)隊(duì)結(jié)合最便捷的形式做最有實(shí)效的廣告. 創(chuàng)智匯自成立之日起就確定合作共贏,實(shí)效當(dāng)先的企業(yè)宗旨,至今已與包括萬(wàn)科地產(chǎn)恒大地產(chǎn)。

34、追蹤等互動(dòng)記錄的客戶.案場(chǎng)渠道專員在金蝶銷售系統(tǒng)中分別通過(guò)客戶姓名和聯(lián)系電話兩種途徑進(jìn)行查詢,查詢時(shí)若系統(tǒng)中出現(xiàn)重名客戶,則以客戶確認(rèn)單中的聯(lián)系電話為認(rèn)定當(dāng)次推介客戶的依據(jù);1.1.2. 在購(gòu)房資格確認(rèn)時(shí),發(fā)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)人推介的客戶非首次來(lái)訪且在。

35、華人民共和國(guó)合同法以及其他相關(guān)法律的規(guī)定,為促成甲乙雙方之間的合作,在平等自愿的基礎(chǔ)上,本著互利互惠的原則,就中駿璟峰中駿璟峰項(xiàng)目以下簡(jiǎn)稱合作項(xiàng)目合作項(xiàng)目銷售合作事宜,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,一致達(dá)成如下合作協(xié)議: 第一條 合作時(shí)間及方式 第一。

36、國(guó)合同法及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方在平等,自愿,公平,誠(chéng)信的基礎(chǔ)上,經(jīng)友好協(xié)商現(xiàn)就甲方授權(quán)乙方銷售甲方商品房事項(xiàng),達(dá)成如下合同條款,以資信守:一本合同期限: 2018 年 9 月 25 日至 2018 年 11 月 31 日.后續(xù)根。

37、 1.2物業(yè)地址:xx 1.3物業(yè)性質(zhì): 酒店式公寓商鋪 1.4委托的銷售面積以政府測(cè)繪部門(mén)測(cè)繪后面積為準(zhǔn).1.5甲方委托乙方擔(dān)任本項(xiàng)目的分銷商.銷售委托期限:2013年 月 日至2013年 月 日第二條 客戶確認(rèn) 2.1乙方的客戶初次前來(lái)。

38、遵守.第一條 授權(quán)和承諾在本協(xié)議有效期內(nèi),甲方指定乙方為本協(xié)議第二條之物業(yè)和地區(qū)的指定合作方之一.第二條 委托物業(yè)甲方位于 .現(xiàn)委托乙方代理銷售該物業(yè),負(fù)責(zé)該物業(yè)在青海地區(qū)的代理銷售工作.本協(xié)議的代理區(qū)域?yàn)? ,代理權(quán)限:一般.第三條 合作。

39、達(dá)成了本合同,并以此共同遵守.一該項(xiàng)目地址及銷售范圍1該項(xiàng)目地址: .2銷售和招租范圍為開(kāi)發(fā)商委托甲方的所有可售可租的寫(xiě)字樓和商鋪.二委托銷售期限及區(qū)域 本合同委托銷售期限:自簽約之日起,至 年 月 日止;代理銷售區(qū)域: .三客戶確認(rèn)及客戶。

40、圍由甲方許可的該項(xiàng)目中可售房產(chǎn).2. 該項(xiàng)目的銷售價(jià)格以甲方向乙方出具且經(jīng)甲方確認(rèn)的書(shū)面報(bào)價(jià)為準(zhǔn).若該項(xiàng)目的銷售價(jià)格有調(diào)整的,甲方應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式通知乙方,乙方按照調(diào)整后的價(jià)格向外銷售.二委托銷售期限本合同委托銷售期限為期 3 個(gè)月自 20。

41、乙方為xx項(xiàng)目的分銷代理商.2甲方向乙方提供該項(xiàng)目銷售所需的文本資料,包括樓書(shū)宣傳單頁(yè)光碟面積表價(jià)格表宣傳資料電子版簽約合同樣本等.上述文本資料如發(fā)生變化的,甲方應(yīng)在第一時(shí)間通過(guò)電子郵件傳真等方式通知乙方.3乙方作為甲方的分銷代理商,利用自。

42、營(yíng)銷管理中心項(xiàng)目名稱九華山莊北京國(guó)際e莊北京拾樂(lè)府深圳運(yùn)營(yíng)模式租金押金銷售使用權(quán)租賃合同會(huì)籍制銷售流程開(kāi)發(fā)商組建團(tuán)隊(duì)宣傳推廣客戶預(yù)約看房選房預(yù)定簽約入住開(kāi)發(fā)商組建團(tuán)隊(duì)置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)接待電訪邀約帶客看房選房預(yù)定簽約合同開(kāi)發(fā)商組建團(tuán)隊(duì)制定營(yíng)銷。

43、區(qū)域開(kāi)發(fā),注定我們不能用傳統(tǒng)的視角去看待分析和泰藏瓏灣本體價(jià)值項(xiàng)目理解非強(qiáng)勢(shì)旅游區(qū)域,依托外部與城市良好的連通性內(nèi)部極佳的自然資源及高端休閑娛樂(lè)配套,未來(lái)將營(yíng)造真正遠(yuǎn)離塵囂的全新生活方式唯一性稀缺性全海景全日照純南向私屬金沙海灘東南亞巴厘風(fēng)。

44、手房中介的優(yōu)質(zhì)房源掛牌量減少,生意難做,急需開(kāi)拓新的收入來(lái)源.渠道分銷于是成了開(kāi)發(fā)商和中介在嚴(yán)冬中相互抱團(tuán)取暖的聯(lián)合體平臺(tái).房地產(chǎn)分銷現(xiàn)狀: 市場(chǎng)分析房地產(chǎn)產(chǎn)品和分銷渠道一個(gè)房地產(chǎn)一般有幾個(gè)代理商一或兩個(gè)錯(cuò)了,答案是n .近年來(lái),隨著房地產(chǎn)。

45、區(qū)域開(kāi)發(fā),注定我們不能用傳統(tǒng)的視角去看待分析和泰藏瓏灣本體價(jià)值項(xiàng)目理解非強(qiáng)勢(shì)旅游區(qū)域,依托外部與城市良好的連通性內(nèi)部極佳的自然資源及高端休閑娛樂(lè)配套,未來(lái)將營(yíng)造真正遠(yuǎn)離塵囂的全新生活方式唯一性稀缺性全海景全日照純南向私屬金沙海灘東南亞巴厘風(fēng)。

46、出02 分銷渠道的現(xiàn)狀及分類1數(shù)量龐大,競(jìng)爭(zhēng)激烈但在目前客戶為王的市場(chǎng)階段,只有手頭有客戶,不論數(shù)量多少,都可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達(dá)上千家.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象嚴(yán)重.2良莠不齊,監(jiān)管困難分銷渠道商的低門(mén)檻,大大小。

47、勢(shì)稀缺資源的卙有從杢只屬亍少數(shù)人 公眾號(hào)地產(chǎn)求職圈 知識(shí)星球地產(chǎn)智庫(kù)香港淺水灣 淺水灣的秀麗景色,使它成為港島著名的高級(jí)住宅區(qū)之一,區(qū)內(nèi)遍布豪半住宅,其中包括香港巨商李嘉誠(chéng)包玉剛的豪半私宅.返些依山傍水的建筑,構(gòu)成了淺水灣獨(dú)特的景區(qū),令人流。

48、ED廣告屏及廣告設(shè)施10 變壓器二次加壓設(shè)備具體位置11 公寓有多少部電梯什么品牌載重多少電梯廳有多寬12 是否通天然氣暖氣暖氣是否分戶計(jì)量13 公寓部分車位如何劃分,是否足夠用14 公寓有沒(méi)有智能化服務(wù)有無(wú)監(jiān)控15 公寓入戶大廳的安全防護(hù)。