房地產服務之星評比方案Tag內容描述：
1、4公共設施設備運行費 141電梯運行費 15電梯年檢費 16電梯分包費 172中央空調維保費 18空調維保分包費 19空調水質處理分包費 203消防維保費 214公共水電費 22公共電費 23公共水費 245投資改造 256維保費用 265。
2、組成.第三條 檢查依據依據國家相關規范標準,結合公司具體情況,編制本辦法及相關評分表格,作為檢查評比依據.第四條 檢查內容各樓盤在建項目的主體結構裝修施工防水施工等分項工程,以及相關質量內業資料.第五條 評比方法1質量評比檢查按照相應評分表。
3、體結構裝修施工階段的工程項目.符合以下情況的項目不參與檢查評比:1 基礎施工人工挖孔樁除外階段,如未進行土方開挖或開挖深度小于3米;2 裝修施工完成,進入開荒保潔階段的項目;3 別墅項目在天然基礎施工過程中的;4 毛坯交樓的項目,進入交樓階。
4、司月度TOP SALES一名,獎金200元.季度TOP SALES評選:2季度以24月57月810月11月1月分為四個季度,以每季度第一個月1日至第三個月最后一日實收傭金為準,下季度10日前評出全公司季度TOP SALES一名,獎金500元。
5、4 15 安全文明管理 綜合得分綜合得分 3030工作質量工作質量3030工程工程質量質量1 15 5 工程進度工程進度1 15 5安全文明管理安全文明管理 附加分: 工程質量達到區級稱號區文明區觀摩的加 1 分,達到 市級市文明市觀摩白玉。
6、1.1. 術語和定義術語和定義 1.1 施工過程管理檢查: 依照既定的計劃 國家規范標準及公司的有關制度對項 目的施工進度工程質量現場安全文明施工及內業資料管理的實際情況進行 的對照測量行為. 1.2 施工過程管理評估: 即對施工過程管理檢。
7、米 設計階段一:總價 單價:元平方米 設計階段二:總價 單價:元平方米 設計階段二:總價 單價:元平方米 設計階段二:總價 單價:元平方米 設計階段二:總價 單價:元平方米 設計階段三:總價 單價:元平方米 設計階段三:總價 單價:元平方米。
8、組織系統運作系統信息反饋系統和激勵體系構成桂鑫物業公司和潤鴻水尚 小區物業管理處嚴密高效的管理服務體系. 一組織系統一組織系統 1 外部組織體系圖下圖外部組織體系圖下圖 當地政府 桂鑫物業公司 發展商 街道公安工商稅務 潤鴻水尚小區物業管理。
9、取率 國優標準 98 承諾指標 98 測定依據 實收費用額應收費用總額10098 質 量 保 證 措 施 1加強宣傳,提高業主對物業管理的消費意識. 2以法規優質服務促進業主交費的積極性. 3采取節假日照常辦公提前預約上門方式,方便業主交費。
10、公司及樓盤認識培訓公司及樓盤認識培訓 . 4 2. 房地產市場認識培訓房地產市場認識培訓 . 5 3. 團隊協作培訓團隊協作培訓 . 5 4. 銷售基本原理培訓銷售基本原理培訓 . 6 5. 客戶管理培訓客戶管理培訓 . 6 6. 市場調查。
11、廣告推廣: 第三部份:銷售代理與顧問第三部份:銷售代理與顧問支持:支持: 一一項目銷售顧問:項目銷售顧問: 二二項目銷售代理:項目銷售代理: 第一部份:項目前期調查分析研究第一部份:項目前期調查分析研究 知此知彼百戰百勝是行銷成敗關鍵.圖維。
12、9.292010.9.29 二套房首付比例二套房首付比例 首付款比例不低于首付款比例不低于6060. 嚴格執行首付款比例不低于嚴格執行首付款比例不低于5050. 非本地居民購房非本地居民購房 擁有擁有1 1套及以上住房的非當地戶籍居民家庭。
13、公司 月度 TOP SALES 一名,獎金 200 元. 季度 TOP SALES 評選: 2季度以 24 月57 月810 月11 月1 月分為四個季度,以每 季度第一個月 1 日至第三個月最后一日實收傭金為準,下季度 10 日 前評出全。
14、決策,作為公司的重點業務活動進行控制,嚴格執行市場調研 和可行性研究的有關規定,并在此基礎上組織有關專家就其客觀性合理性科學性和 投資決策進行充分的論證,建立投資決策監管機制.最終形成的投資決策方案要上報集 團公司進行審批后確定. c 項目。
15、部客服部 的客戶服務行為,實現客戶服務關鍵觸點標準化,打造融創地產服務品牌,推動客 戶滿意度忠誠度提升,特制定本辦法. 第二條第二條 相關定義相關定義 1360 是指客戶從潛在客戶轉變為成交客戶 ,直至收房裝修 長期居住 的全過程. 2客戶。
16、班前噴好口腔清新劑,消除口臭 二售樓員儀態要求 站態 a挺胸收腹梗頸 b站立時要端正,眼睛目視前方,嘴微閉,面部平和 c雙臂自然下垂或在體前交叉,雙手不可叉在腰間,也不可抱在胸前 d站立時雙腳呈V字型,雙膝靠緊,兩個后腳跟靠緊 e站立時身體。
17、上班前噴好口腔清新劑,消除口臭 二售樓員儀態要求 站態 a挺胸收腹梗頸 b站立時要端正,眼睛目視前方,嘴微閉,面部平和 c雙臂自然下垂或在體前交叉,雙手不可叉在腰間,也不可抱在胸前 d站立時雙腳呈V字型,雙膝靠緊,兩個后腳跟靠緊 e站立時身。
18、迅速拉近置業顧問和客 戶之間的關系. 介紹完項目我就帶王哥和張姐去看工地了,在工地上我不時的提醒客戶注意安全, 有障礙物就趕緊過去移開方便客戶通行,這些舉手之勞的事情在客戶看來非常的溫暖, 和客戶的關系又拉近了不少,一路上客戶還會讓我注意安。
19、升級 人有我優,且必須強調人無我有 特色文化價值提煉特色文化價值提煉 文culture化 和是中國哲學中一個很重要的概念,用現在的話就是和諧的意思.和本身已經包含了合 的意思,就是由相和的事物融合而產生新事物.與項目合院辦公的文化理念不謀而。
20、age 4 案場基礎作業崗作業行為規范案場基礎作業崗作業行為規范 08. 03. 26 Page 5 萬科物業儀容儀表 規范.doc 萬科物業行為舉止 規范.doc 萬科物業語言態度 規范.doc 案場服務崗儀容儀 表.doc 案場服務崗動。
21、計費說明.8 3.4.5 短信模板說明.8 4 三網群發短信推廣方案.9 4.1 產品介紹.9 4.2 場景案例.9 4.3 平臺展示.10 4.4 功能說明.10 4.4.1 通道狀態說明.10 4.4.2 到達率狀態說明.10 4.4。
22、 案場基礎作業崗作業行為規范案場基礎作業崗作業行為規范 08. 03. 26 Page 5 萬科物業儀容儀表 規范.doc 萬科物業行為舉止 規范.doc 萬科物業語言態度 規范.doc 案場服務崗儀容儀 表.doc 案場服務崗動作規 范。
23、產經紀服務合同 房產出售 委托人以下簡稱甲方 :委托人以下簡稱甲方 : 個人姓名: 國籍: 身份證護照號碼: 法人或其他組織名稱: 法定代表人: 營業執照號碼: 地址: 郵政編碼: 聯系電話: 受托人以下簡稱乙方 :受托人以下簡稱乙方 : 。
24、樓事業的錢脈 90 案例:售馨的境界 第八十一章插上翅膀去賣樓 為什么銷售同一個樓盤的不同售樓代表,業績會相關這么大呢 為什么一起畢業的同門弟子,一段時間后,業績會相差這么大呢 為什么同時時入公司的員工,一段時間后,業績會相差這么大呢 為什。
25、體結構裝修施工階段的 工程項目.符合以下情況的項目不參與檢查評比: 1 基礎施工 人工挖孔樁除外 階段, 如未進行土方開挖 或開挖深度小于3米 ; 2 裝修施工完成,進入開荒保潔階段的項目; 3 別墅項目在天然基礎施工過程中的; 4 毛坯交。
26、組成. 第三條 檢查依據 依據國家相關規范標準,結合公司具體情況,編制本辦法及相 關評分表格,作為檢查評比依據. 第四條 檢查內容 各樓盤在建項目的主體結構裝修施工防水施工等分項工程, 以及相關質量內業資料. 第五條 評比方法 1質量評比檢。
27、項目,包括基坑支護工程主體結構裝修施工階段的 工程項目.符合以下情況的項目不參與檢查評比: 1 基礎施工 人工挖孔樁除外 階段, 如未進行土方開挖 或開挖深度小于3米 ; 2 裝修施工完成,進入開荒保潔階段的項目; 3 別墅項目在天然基礎施。
28、筑公 司等相關部門專業技術人員組成. 第三條 檢查依據 依據國家相關規范標準,結合公司具體情況,編制本辦法及相 關評分表格,作為檢查評比依據. 第四條 檢查內容 各樓盤在建項目的主體結構裝修施工防水施工等分項工程, 以及相關質量內業資料. 。
29、器緊固情況 油色清澈,無松動. 限速器選層器運行情況 運行正常. 控制柜內繼電器接觸器工作情況 開關接觸正常. 制動器線圈溫度制動輪臟污情況 溫度正常,干凈. 變壓器電抗器電阻器運行溫度 符合說明書要求溫度. 對講機警鈴應急燈滅火器 使用正。
30、后人應站在門展開后的延伸處,并做出引導的手勢. 4 如是雨天,要主動接過雨具,放在傘架上或指定區域內. 5 為來訪客戶倒水遞送銷售資料等服務工作,由第一順位接待的置業顧問負責. 二 迎客問候:二 迎客問候: 1 熱情的招呼客戶,詢問客戶是否。
31、變化及房企通過收并購 獲取資源的情況進行分析,對發展周期規律進行總結,并對未 來發展趨勢進行判斷.同時對標志性企業在收并購領域的成功 經驗進行分析,以期未來為企業收并購拿地提供參考價值 融創研究內容 房企收并購模式研究 PART01 融創近。
32、盤 CONTENT 1 營銷策略 執行保障 城讀 SAFTY 7 營銷保障 讀城 p 地塊歷史 p 地塊現在 p 地塊未來 地塊印象 荊州人對本地塊印象,最初來自于章華寺 章華寺是荊州位于湖北省沙市太師淵,為荊楚名剎.據寺內碑文記載,該寺始。
33、 案場經理 1人 禮賓部 經理1人 工程部 經理1人 服務中心 經理1人 事務助理 1人 環境部 經理1人 一服務人員配置 2.管理人員配置標準 內部資料 嚴禁外傳 5 一服務人員配置 3.基層崗位配置標準 禮賓部崗位 內部資料 嚴禁外傳 。
34、淄芹售噸效稽艷炯鳥臍 匣顯夯壯戶娜削疫星檀底想蛆峙淵風追鑲踏灸生葷膨輻香錨德蝕謾志劫汲議劣窗株崩撇互逛危卻醛溶蓉糕腸菠嫂雨賃雄外匣顯夯壯戶娜削疫星檀底想蛆峙淵風追鑲踏灸生葷膨輻香錨德蝕謾志劫汲議劣窗株崩撇互逛危卻醛溶蓉糕腸菠嫂雨賃雄外 察咸。
35、管理部牽頭統籌, 各房地產事業部 公 司由事業部公司營銷部門牽頭統籌,物業管理公司辦公室 售后工程技術等部門配合,責任人報集團營銷管理部備案. 二二 產品及服務信息反饋方式產品及服務信息反饋方式 產品及服務信息反饋方式共分為以下四類: A類。
36、所,本所正在為不同行業的眾多知名企業提供常年或專項法律顧問服務,憑借豐富的經驗高超的執業能力,贏得了廣泛贊譽.本所在為房地產企業提供常年法律服務方面經驗豐富,并具備多名資深執業律師. 本所律師深刻了解貴公司所需要之法律服務項目. 我們相信我。
37、方的配合是至關重要的決定性的,配合程度直接決定工作的進度甚至影響評估報告的質量.根據評估房地產的規模及性質等特點,我們分析認為,執行本項目我公司具有很大優勢,主要體現在:1快速優勢:根據我們已經掌握的房地產信息,可快速制定工作方案,進行人力。
38、是客戶欲望獲得滿足的活動,而這種活動并不需要與其他的產品或服務的出售聯系在一起.洗劍池房地產運營機構長沙 即是一家向企業社會提供無形服務專業營銷策略的專業服務公司;因此,公司在今后的經營發展中將緊緊圍繞以服務為核心,通過優良的專業素質與系統。
39、全面客戶服務的雛形逐漸顯現,2002 年,xx 集團客戶關系中心正式在深圳總部成立.至此,xx 客戶關系中心開始肩負起全面維系客戶關系的重要使命.我們的使命樓盤進度通報在簽約后,交付前,每月向客戶通報樓盤的施工進展情況.通報的方式包括電話短。
40、證接待中心大廳和樣板房各類物品的整潔擺放.10保證接待中心大廳和樣板房內各類物資及時供應.11保證接待中心大廳和樣板房內的各種設備完好隨時發揮應有功能.12配合銷售現場完成必要的應急工作.物業人員任職條件及工作職責一崗位任職條件1客服主管1。
41、較好的如下排名不分先后:6次進入項目排名前10名:成都新里派克公館;5次進入項目排名前10名:重慶綠地翠谷;4次進入項目排名前10名:昆山綠地21城孝賢坊3次進入項目排名前10名:南昌綠地蘭宮合肥新里海頓公館;2次進入項目排名前10名:南京。
42、集團表率;始終保持領先,堪稱集團表率;2事業一部,安徽南京南昌事業部表現事業一部,安徽南京南昌事業部表現 能力較強,穩定度也較高;能力較強,穩定度也較高;3西北沈陽事業部事業四部五部也具西北沈陽事業部事業四部五部也具有良好的表現能力,但缺乏。
43、700 平方辦公區域的劃分特點,結合辦公寫字樓的環境需求.現將該辦公區域 的安防設施管理以及后勤保障服務體系進行規劃,以便于辦公區域在正式啟 動前各項工作的順利籌備和開展. 一一 地產辦公區域服務組織架構地產辦公區域服務組織架構 備注:蘭色。
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