房地產(chǎn)概念性規(guī)劃方案Tag內(nèi)容描述：
1、為武漢市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的匯集地娛樂時 尚的新地標.帶勱商圈繁榮,拉勱經(jīng)濟增長,增 強文化底蘊,使其成為武漢市的文化名片. 硚口區(qū)道路交通建設(shè)實施計劃圖2013年 漢正西物流片圖號:86 英特爾宜家購物中 心 450畝 鄂頭灣產(chǎn)業(yè) 用地158畝 紅。
2、發(fā)時序 前言前言 第第三三部分部分: :低碳建設(shè)低碳建設(shè) 低碳生態(tài)園區(qū)建設(shè)原則 節(jié)能技術(shù)運用宗旨 園區(qū)建設(shè)技術(shù)措施 目 錄 時間 2012年1月 2009年8月6日 2011年9月 2012年3月23日 事件 中國節(jié)能環(huán)保集團公司與 煙臺市。
3、ROJECT DESIGN 3 項目造價估算 PROJECT COST ESTIMATING 項目本體分析 PROJECT ANALYSIS 川投青城國際養(yǎng)老社區(qū)項目概念性設(shè)計方案 Daguan Town Of Dujiangyan , Q。
4、線圖 2.10. 實測地形圖 2.11. 用地周邊市政條件圖 2.12. 項目區(qū)位圖 2.13. 地質(zhì)初勘報告 2.14. 項目所在地規(guī)劃及建筑設(shè)計法規(guī) 2.15. 其他必需的設(shè)計依據(jù) 3.3. 項目用地技術(shù)經(jīng)濟指標項目用地技術(shù)經(jīng)濟指標 3。
5、設(shè)計方案投標, 現(xiàn)將方案設(shè)計任 務(wù)書等內(nèi)容介紹如下: 一項目名稱:一項目名稱: 諸暨聯(lián)科智慧城投資有限公司諸暨聯(lián)科智慧城項目 二二項目項目區(qū)位區(qū)位: 本項目地塊位于諸暨市城南暨陽街道城新村諸安快速路東側(cè), 東臨開化江,南至規(guī)劃路.總用地面積。
6、相鄰建筑的關(guān)系以及環(huán)境現(xiàn)狀條件, 同時還應(yīng)了解街區(qū)建 設(shè)的詳細規(guī)劃,了解該地區(qū)的歷史文脈自然條件和風土人情,綜合確定基地與城市肌 理關(guān)系,從而塑造具有文化和活力的人文環(huán)境. 三總體三總體規(guī)劃策劃規(guī)劃策劃 1總體布局組團構(gòu)成模式 2公共空間規(guī)。
7、第一次置丒: 年輕人初入社會, 一套臥室和起居 室合一經(jīng)濟型戒 效率型的住宅是 他們的首選. 第二次置丒: 多部分人在30歲40 歲之間經(jīng)歷升職加 薪等事丒上升期,這 時候,他們青睞的是 實力型戒炫耀型的住 宅. 第三次置丒: 45歲之后的。
8、設(shè)計人設(shè)計人: 簽訂日期:簽訂日期: 簽訂地點簽訂地點: 中華人民共和國建設(shè)部中華人民共和國建設(shè)部 國家工商行政管理局國家工商行政管理局 監(jiān)制監(jiān)制 委托人委托人甲方甲方: 設(shè)計人設(shè)計人乙方乙方: 甲方委托乙方承擔 項目規(guī)劃方案設(shè)計,經(jīng)雙方協(xié)。
9、部 門會簽 委托概念設(shè)計 未 通 過 提交成果 設(shè)計變更通知 方案完成, 提交項目部 審定 結(jié)束 組織方案匯 報 過通 通 過 存檔作為下一步 設(shè)計前提資料. 未 通 過 審批 審定 通 過 過通 未通過 資料提交 。
10、 集散地,商賈貿(mào)易聚居地,有著濃厚的商業(yè)底蘊. 3交通條件極為便捷,沿河大道橫貫地塊南部,往東接沿江大道可去火 車站 客運港及漢口各個方向, 兩頭各有江漢橋和晴川橋, 過橋可達漢陽 武昌, 利濟南路可到漢口. 4建筑物及居住人口密度集中,人。
11、下糧倉實業(yè)投資有限公司東莞市天下糧倉實業(yè)投資有限公司前身為浙江天下糧倉旅游開發(fā)有限公司,是一家集旅游業(yè)投前身為浙江天下糧倉旅游開發(fā)有限公司,是一家集旅游業(yè)投 資開發(fā)經(jīng)營等為一體的實業(yè)公司.迄今為止公司已在廣東省內(nèi)外策劃開發(fā)和經(jīng)營了多個大型資。
12、州 樂 園 區(qū) 域 策 劃 推 廣 研 究 討論版 MAR, 2011 Suzhou SZLY 蘇州樂園 YDSYZY 一德商業(yè)置業(yè) 它,是一個區(qū)域而丌是一個地斱,是一 個令人共奮癿引人注目癿充滿旅游 期望癿不蘇州文化遺產(chǎn)聯(lián)系癿地斱 愿景 。
13、人民兯呾國國民經(jīng)濟呾社會収展第十事個五年觃劃綱要 3文化部収改委蘭二文化產(chǎn)業(yè)収展癿相蘭政策 4國家有蘭癿觃劃設(shè)觍觃范呾觃秳 5全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)収展觃劃20112015 年 6中華人民兯呾國環(huán)境保護泋 7重慶市十事五觃劃 8重慶市城市總體觃劃 9。
14、t 1項目城市概況 Part 2研發(fā)思路 Part 3項目定位 Part 4功能分區(qū) DIRECTORY DIRECTORY 目錄目錄 Part 5開發(fā)時序 Part 6成本評估 Part 7資金籌措使用 Part 8項目結(jié)論 城市概況 勐。
15、 Kopriushtitsa Stratford Conclusion 保加利亞五大旅游景點之一保加利亞五大旅游景點之一 以以博物館小鎮(zhèn)博物館小鎮(zhèn)而著稱而著稱 歷史文化建筑博物館歷史文化建筑博物館 六大家庭博物館六大家庭博物館 位于Sred。
16、第三部分 規(guī)劃方案 10 一區(qū)域交通組織 10 二世博園功能分區(qū)規(guī)劃及與持續(xù)發(fā)展期的銜接轉(zhuǎn)換 12 三世博園空間布局結(jié)構(gòu) 14 四世博園道路系統(tǒng)規(guī)劃與游線安排 14 五景觀系統(tǒng)規(guī)劃 15 六綠地系統(tǒng)規(guī)劃 16 七旅游服務(wù)設(shè)施規(guī)劃 16 八基。
17、的旁邊我的旁邊 住著友善而聰慧的鄰居住著友善而聰慧的鄰居 孩子們在草地上快樂地嬉戲孩子們在草地上快樂地嬉戲 退休的父母退休的父母 已爬上了登山的小徑已爬上了登山的小徑 溫暖的屋里坐著我和我的妻溫暖的屋里坐著我和我的妻 當我憂傷的時候讓安靜的。
18、酒店客梯 HCHCHCHC:酒店貨梯酒店貨梯酒店貨梯酒店貨梯 底層電梯分布圖底層電梯分布圖底層電梯分布圖底層電梯分布圖 高區(qū)酒店電梯分布圖高區(qū)酒店電梯分布圖高區(qū)酒店電梯分布圖高區(qū)酒店電梯分布圖 低區(qū)寫字樓電梯分布圖低區(qū)寫字樓電梯分布圖低區(qū)寫。
19、好性20 組團戶外環(huán)境20 組團設(shè)施20 分項總和10100 00 00 0 樣板 區(qū) 樣板區(qū)選址20 樣板區(qū)構(gòu)成內(nèi)容20 項目特征的體現(xiàn)20 提前施工的可實施性20 銷售動線的組織20 分項總和10100 00 00 0 環(huán)境 景觀 景觀。
20、策劃階段,對項目的開發(fā)強度規(guī)劃設(shè) 計可行性進行分析,提出假想方案以支撐項目的財務(wù)分析和項目產(chǎn)品策劃,成果 以項目投資報告和項目策劃報告中的一個章節(jié)體現(xiàn). 4.2.3 概念性方案管理以項目產(chǎn)品定位報告10 大問題CS01A 設(shè)計任務(wù)書為基礎(chǔ)。
21、2.2 評審會一般由管理公司規(guī)劃總監(jiān)負責主持,并指定管理公司規(guī)劃管理部或 項目公司開發(fā)設(shè)計部專業(yè)人員進行記錄,管理公司經(jīng)營管理委員會成員至少三 分之二以上人員參加,以及: a 項目所在公司設(shè)計總監(jiān)開發(fā)設(shè)計部經(jīng)理及相關(guān)人員; b 管理公司規(guī)劃。
22、安排. 2.2 評審會一般由管理公司規(guī)劃總監(jiān)負責主持, 并指定規(guī)劃管理部專業(yè)人員進行 記錄,管理公司經(jīng)營管理委員會成員至少三分之二以上人員參加,以及: a 項目所在公司設(shè)計總監(jiān)開發(fā)設(shè)計部經(jīng)理; b 管理公司規(guī)劃管理部相關(guān)人員; c 由管理公。
23、C各方案均難滿足要求,須在 XX 方面仔細考慮,完成設(shè)計后申請重 新召開評審會. 地區(qū)總經(jīng)理 年 月 日 集團投資與 策劃部 年 月 日 方案委員會 年 月 日 關(guān)注執(zhí)總 年 月 日 建筑單體設(shè)計方案審定表 項目名稱 設(shè)計單位 對建筑方案評。
24、項目的實際情況,確定設(shè)計管理模式,起主要工作成果體現(xiàn)在 設(shè)計任務(wù)分解清單和設(shè)計費用預算項目設(shè)計總體控制計劃以及設(shè) 計單位的篩選; 有關(guān)項目設(shè)計總體控制計劃的編制要求可以參照 項 目規(guī)劃設(shè)計分析成果標準相關(guān)章節(jié)執(zhí)行; ii. 通常意義上的概念。
25、完 成 的 事 項 1編寫項目概念性方案招標書,確定項目名稱或暫名 ; 2編寫概念性方案設(shè)計任務(wù)書 ; 3選定參加投標的設(shè)計單位或設(shè)計人 ,并對資質(zhì)進行審查,必須邀請有較 強的方案能力和創(chuàng)新意識的設(shè)計師參加方案設(shè)計; 4確定方案中選獎金和補。
26、 劃 配套系統(tǒng)的完 整性與規(guī)模 規(guī)劃布局的合 理性 其它特殊功能 的滿足 內(nèi)容 傾向方案優(yōu)缺點 其他方案優(yōu)點 空 間 環(huán) 境 建筑總體布局 空間層次性與 連續(xù)性 建筑空間與綠 化空間關(guān)系 建筑空間合理 性圍合通 風等 建 筑 設(shè) 計 建筑造。
27、 詢 上 海 有 限 公 司 廈門大唐房地產(chǎn)有限公司 中亞城項目方案說明中亞城項目方案說明 序序 言言 當建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)號角吹遍八閩大地之時,集美呼應(yīng)大決策,融入 大發(fā)展,正在把集美從1平方公里的百年學村向60平方公里的現(xiàn)代化工 業(yè)區(qū)文。
28、 HUHEHAOTE 呼和浩特東客站地塊概念性規(guī)劃設(shè)計 H 呼和浩特呼和浩特 白塔機場白塔機場 呼和浩特呼和浩特 市政府市政府 本案西地塊 本案東地塊 呼和浩特火呼和浩特火 車站車站 呼和浩特呼和浩特 東站東站 本案位于呼和浩特東客站綜合功。
29、面積67480 小高層56980 商業(yè)9500 配套設(shè)施1000 綜合容積率1.22 城市空間 24層建筑18層建筑11層建筑 城市天際線 1號地塊放大總圖 1 234 關(guān)鍵詞:關(guān)鍵詞: 場所場所 圍合圍合 社區(qū)中心場景意象 社區(qū)中心場景意。
30、16 城市發(fā)展歷史與現(xiàn)狀 中國白酒高端論壇國際會議中心 酒都文化博物館 城市發(fā)展歷史與現(xiàn)狀 城市發(fā)展的方向與未來 酒文化影視城 酒都文化特色街區(qū)發(fā)展需求 酒都文化特色街區(qū)角色與定位 酒企總部商務(wù)園區(qū) 酒都文化特色街區(qū)角色與定位 中國酒鎮(zhèn)A區(qū)。
31、NZHEN 一個真正的全天候旅游目的地 A TRULY ALL WEATHER TOURISM DESTINATION 錦繡中華 朗思克航母世界 荔枝公園 10KM 20KM 30KM 40KM 50KM 小梅沙市政府 大梅沙海濱公園 三洲。
32、放多大能力為當?shù)貛硎裁?項目立意項目立意 我們是誰 跨產(chǎn)業(yè)運營商跨產(chǎn)業(yè)運營商 項目投資是支點,產(chǎn)業(yè)平臺是目的. 釋放釋放產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,以跨界彌補彌補產(chǎn)業(yè)短板,縫合縫合產(chǎn)業(yè)鏈. 構(gòu)建一個跨領(lǐng)域多產(chǎn)融合創(chuàng)新驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)跨界平臺. 項目立意項目立意 。
33、況 Origins 源 起項項目目區(qū)區(qū)位位 Overview 項項目目位位置置: 項目位于湖南省張家界市慈利縣陽和 土家族鄉(xiāng),常張高速陽和高速出入口緊臨 項目入口,同時陽龍公路經(jīng)項目地連接常 張高速公路并直接通往黃龍洞,將從常張 高速進入武。
34、部 門會簽 委托概念設(shè)計 未 通 過 提交成果 設(shè)計變更通知 方案完成, 提交項目部 審定 結(jié)束 組織方案匯 報 過通 通 過 存檔作為下一步 設(shè)計前提資料. 未 通 過 審批 審定 通 過 過通 未通過 資料提交 。
35、大橋約大橋約9公里,距海滄碼頭約公里,距海滄碼頭約10公里,水陸交通十分便捷.公里,水陸交通十分便捷. 項目所在地 客源市場規(guī)模 近年來,廈門旅游呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢,旅游規(guī)模和旅游收入 逐年快速增長,連連創(chuàng)出歷史新高. 游客量萬人次年 2。
36、目在信陽市的交通區(qū)位 項目在羅山縣的交通區(qū)位航空:項目所在地距鄭州新鄭機場300公里.鐵路:寧西鐵路京廣鐵路在信陽都有站點,可不洛陽開封鄭州武漢吅肥等歷叱文化名城聯(lián)系.公路:鄭州新鄉(xiāng)開封安陽均有高速公路可以直達信陽,游客到達信陽后,從信陽市。
37、plan is intended to provide a clear framework for development and inspire innovative ideas for both CITIC and the Qingpu。
38、規(guī)劃理念55規(guī)劃原則6四實施茶馬古道旅游概念規(guī)劃的技術(shù)路線6五普洱市茶馬古道旅游開發(fā)的分析71優(yōu)勢Strenghts分析72劣勢Weakness分析73機遇Opportunities分析74挑戰(zhàn)Threats分析8篇章二:策略與布局篇章二。
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