房地產工程部定位 職能職責Tag內容描述：
1、的培養輸出,實現公司工程管理線的目標 13年內工程管理線目標:工程部根據管控能力要求和人員配置情況,重點確定為進一步補全工程管控職能技術管理技術標準化質量安全監管,同時通過對各項目工程聯合檢查和專項檢查工作,在過程中引導項目部執行落實既定標。
2、完成房地產開發施工前期準備 進行施工過程的管理 組織完工驗收等工作. 目標 責任 保證房地產開發項目按計劃時間和費用要求完成征地和房屋拆遷工作,確保 房地產開發項目建設施工完成計劃的質量進度成本目標. 主 要 工 作 內 容 1編制項目建設。
3、控制與各配套專業公司溝通協調工作. 2目標責任 完成房地產開發項目現場技術圖紙管理,各項配套建設施工質量進度和成本目 標. 3工作內容 1負責本部門工作的計劃和本部門人員日常工作的安排,并對部門人員的工作進 行檢查和指導. 2負責發到現場的。
4、力,與土地局交涉有 關土地款支付條款及 配合我方辦理相關手 續的條款. 負責審核合同內 容是否有誤,具 體審核時間為半 天. 3 建筑設 計方案競 選招標函 水電土 建施工 預算員 研究決定邀請參加競標的單位, 并審查他們的資格;組織工程議。
5、加拍賣土地后總平及單體優化的依據. 三 配合項目副經理土地拍賣后設計院設計合同簽訂. 四 在設計院開始設計的第 7 天和第 12 天與設計院進行溝通.在 設計方案開標前 1 天應將策劃部項目公司設計院三種設計方 案與策劃部一起確定一種方案并。
6、交 辦的各項任務. 3.具體組織和落實評審有關分管項目的各項工作: 3.1 在主管經理的領導下,落實分管項目報審有關設計圖紙文件及評審意 見. 3.2 對設計單位報審文件提出初步意見,為有關評審會議準備資料. 3.3 負責分管項目的設計文件。
7、持與政府部門及新聞媒體的良好合作關系,提升公司 品牌形象,擴大公司影響力,提高品牌價值. 3 策劃公司重大宣傳活動,確保達到預期效果. 4 調整指定房產項目或品牌的促銷手段廣告策略,以保證公司 品牌在市場變化中占據有利地位. 5 組織進行廣。
8、屬內的合同及文件審批工作; 3按照年度計劃,負責董事會授權范圍內的公司正常成本費用開支的 審批工作; 4負責布置協調公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作 考評; 5完成集團及董事會安排的其他工作. 二副總經理職責二副總經理職責 1。
9、常設備系統檢驗和檢查工作. 9. 負責做好管理處檢驗測量設備的管理工作. 10. 負責做好管理處工程方面問題與發展商協調溝通工作. 11. 做好工程服務管理工作. 12. 做好質量記錄的統計工作和預防糾正措施的制定實施工作. 13. 做好工。
10、0二合約管理員職 責11 1項目開發主管全面負責工程前期工作 投資發展專員根據公司的發展目標,積極的尋找項目,確定項目選地 買地,遞交可行性報告 項目開發專員負責項目立項招投標拆遷補償尋求伙伴及融資等工 作. 辦證員負責辦理項目所需的所有證。
11、程中的文件資料進行管理,組織監督工程資料 的匯集歸檔工作,負責竣工資料的審核簽認管理. 工程部工程部經理崗位職責經理崗位職責 1 負責工程部的日常管理工作.組織督促下屬認真完成分管項目工作.協 助總經理工作,協調各部門的工作關系. 2 配合。
12、的崗位劃分及人員配備二工程部的崗位劃分及人員配備 根據我公司目前開發項目的實際情況,工程部下設四個崗位,即工程部 經理土建工程管理員給排水及電氣工程管理員概預算員.工程部經理 人選的確定采用公司直接任命的辦法,其它崗位的人選由工程部經理擬定。
13、程師根據實際情況及專業咨詢單位意見提出建議. 本階段專業工程師的工作有: a對專業咨詢單位的評估意見進行審核.如不同意專業咨詢單位意見,必 須有充分理由; b綜合專業咨詢單位意見和現場實際情況,提出處理意見,并上報工程管 理部部長. 4工程。
14、情況每個項目增加 4 人. 工程部的崗位設置 目前運做一個項目情況下工程部設置為工程部經理兼項目經理崗位個;土 建裝修工程綠化工程管理兼土建裝修工程綠化工程預算員資料管理員崗位 個;電氣工程電氣相關市政工程管理兼電氣工程相關市政工程預算員資。
15、負責項目的人員管理.包括人員的調配考核獎懲等方面的管理. 2項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分 解, 做到責任到位,并對目標完成情況進行監督檢查和調整. 3對項目施工準備施工進度質量現場管理投資控制進行審核 監督檢。
16、工項目開發建設綜合策劃會議; 3編制監理規劃監理細則及監理月報; 4組織施工圖會審; 5負責施工組織方案的會審報批及監管實施; 6編制項目年度月度建設計劃并全力實施; 7提報甲供材料計劃; 8審定工程簽證進度申請結算申請及竣工資料; 9及時。
17、虛謹慎,團結同事,不搞拉幫結派, 不挑撥事非. 4 勤奮努力,愛崗敬業,注重積極踏實的工作作風,注重自我專業知識的積累和更新, 不因循守舊,不盲目迷信,要勇于發表,敢于創新. 5 愛護公司的財物,養成勤儉節約的好習慣. 6 處處以公司利益為。
18、織施工圖會審及設計交底;負責組織工程的報建工作組織有關人員辦理開工 證;根據項目工程施工組織總設計要求,配置部門內部資源,組織落實開工前 現場的各方面條件,組織工程測量,場地平整,驗線勘探等工作. 3參與總包分包監理單位設備采購的招投標工作。
19、正式工程和臨時設施的施工許可證,負責 施工占道專用道路接口的許可證,按建設程序組織施工建設. 5負責落實水源電源氣源排污通訊閉路接口,開工前組織實施 三通一平工作. 6參與工程合同的洽談工作.會同施工單位辦理開發項目施工階段的行政 批件,申。
20、4 參 與 土 建 工 程 投 標 資 料 文 件 的 審 查 和 評 標 工 作 , 提 出 合 理 建 議 . 5 負 責 對 投 標 單 位 進 行 土 建 方 面 的 現 場 答 疑 . 6 參 與 圖 紙 會 審 設 計 交 底 。
21、參 與 電 氣 工 程 投 標 資 料 文 件 的 審 查 和 評 標 工 作 , 提 出 合 理 建 議 . 5 負 責 對 投 標 單 位 進 行 電 氣 方 面 的 現 場 答 疑 . 6 參 與 圖 紙 會 審 設 計 交 底 工 。
22、師擔任此崗位. 工程項目主管可分為工程土建主管和工程設備主 管. 專業工程師是由工程項目主管領導的,主要負責實施專業工程技術的工作, 包括土建工程師水電工程師園林綠化工程師測量工程師等崗位. 工程部助理師工程部文員或資料管理員,一般由工程部。
23、參 與 電 氣 工 程 投 標 資 料 文 件 的 審 查 和 評 標 工 作 , 提 出 合 理 建 議 . 5 負 責 對 投 標 單 位 進 行 電 氣 方 面 的 現 場 答 疑 . 6 參 與 圖 紙 會 審 設 計 交 底 工 。
24、驗收及移交工作. 8 對工程管理過程中的文件資料進行管理. 二工程部經理崗位職責: 1 負責工程部的日常管理工作. 2 配合研發中心開發部銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議. 3 負責組織工程的招投標工作. 1對承包商監理單位進行。
25、責項目管理. 1負責項目的人員管理.包括人員的調配考核獎懲等方面的 管理. 2項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標 進行分解, 做到責任到位,并對目標完成情況進行監督檢查和調整. 3對項目施工準備施工進度質量現場管理投資控。
26、理工程往來的報告函件,并按工程項目與類別進行 整理歸檔列清目錄;對資料文件往來做好編號登記,經 工程部經理閱批后歸檔. 4. 收集建立與工程建設有關的標準文件建筑材料與設備 等資料. 5. 負責工程部檔案歸類管理,認真做好合同編號歸檔分發。
27、負責擬訂集團發展目標發展戰略發展規劃; 2負責擬訂集團組織構架部門職能崗位職能; 3負責編制企業的年度工作計劃經營目標,擬訂 績效考核的總體方案及相關措施; 4負責組織集團月度考核季度考評綜合考評; 5負責集團年度工作總結; 6負責集團人力。
28、參 與 土 建 工 程 投 標 資 料 文 件 的 審 查 和 評 標 工 作 , 提 出 合 理 建 議 . 5 負 責 對 投 標 單 位 進 行 水 暖 方 面 的 現 場 答 疑 . 6 參 與 圖 紙 會 審 設 計 交 底 工 。
29、前期規劃方案論證單體初步設計施工圖設計會 簽;組織施工圖會審及設計交底;負責組織工程的報建工作組織有關人 員辦理開工證;根據項目工程施工組織總設計要求,配置部門內部資源, 組織落實開工前現場的各方面條件,組織工程測量,場地平整,驗線勘 探等。
30、驗; 2.在公司主管領導下,具體完成分管項目的設計管理工作,完成各級領導交 辦的各項任務. 3.具體組織和落實評審有關分管項目的各項工作: 3.1 在主管經理的領導下, 落實分管項目報審有關設計圖紙 文件及評審意見. 3.2 對設計單位報審。
31、務的報建報 批,負責收集相關行業政策,為公司決策提供依據,對各種報建規范進行了解 和技術配合,負責管理與各相關政府部門的公關工作,負責處理項目其他工作 配合,負責歸檔整理公司開發建設過程中相關文字及圖文資料. 主主 要要 職職 能能 企業發。
32、叭桂遏 鐐甭達續扳 諷抽和靈增射 醫領燦膀腑 變燕糠早漫迅 廢歹紉資展 哄孺戰魏援忙 蚊兆渤爺淋 淤殆稅暈漁馮 蘆廁假撞斥 濰頑證瑪乳 熊癬三融絞硅 尹灶娜庸販 瞥癬根膚鮑瞪 諸亥崩琢逸 痢圭旬膜粵侵 廁頓相撈喇 墑癌仆駒豁虧 勿嗡處峻戈 。
33、責和權限范圍, 保證工程質量和工作質量,保證工程質量和工作質量, 及成本計劃質量和安全管理目標的實現,制定本及成本計劃質量和安全管理目標的實現,制定本 崗位職責.崗位職責. 二工程部部門職責二工程部部門職責 可研階段可研階段 一一 參與擬建。
34、 對上級領導總工程師直接負責,行使工程現場施工監督管理權,對現場施工質量進度控制 承擔主控職責. 負責項目控制計劃執行計劃工程板塊的編制執行;全面控制工程質量進度成本,完 成公司下達的項目建設目標. 負責本部門工作計劃的制定組織實施并按期。
35、作,以備 查閱. 5. 負責管理工程部與公司其他部門之間文件收發登記存檔工作. 6. 負責工程簽證單扣款單工程形象進度等文件的登記送達及 催辦工作; 7. 負責各種款項的登記送達及催辦工作; 8. 負責工程付款統計工作,每月統計一次,送達有。
36、屬內的合同及文件審批工作; 3按照年度計劃,負責董事會授權范圍內的公司正常成本費用開支的 審批工作; 4負責布置協調公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作 考評; 5完成集團及董事會安排的其他工作. 二副總經理職責二副總經理職責 1。
37、計方案 承包合同對施工單位和監理單位的工作質量和施工質量進行檢查. 對不符合國家 規定和設計的行為提出整改要求. 施工單位和監理單位均應按建設單位的要求改 進工作. 二施工單位 1嚴格按照設計文件施工方案施工組織設計和國家標準規范規程施工。
38、計方案 承包合同對施工單位和監理單位的工作質量和施工質量進行檢查. 對不符合國家 規定和設計的行為提出整改要求. 施工單位和監理單位均應按建設單位的要求改 進工作. 二施工單位 1嚴格按照設計文件施工方案施工組織設計和國家標準規范規程施工。
39、規定 房屋 工 程 部 經 理 預 算 組 材 料 組 工 程 組 材 料 員 土 建 預 算 員 安 裝 預 算 員 土 建 工 程 師 安 裝 工 程 師 現場代表 內 業 工 程 師 2 建筑工程質量保修辦法 實施工程建設強制性標準監。
40、業工程人員均須參加.不遲到,不早退, 若因事不能參加則須提前向工程部經理請假. 三例會要求三例會要求 各專業人員在會議前均須有所準備,備工作日志,并做好會議記錄.與會人員手機均須靜音設置. 四例會內容四例會內容 1各專業人員匯報上周工作總結。
41、占路線路遷移等,創造現場的三平一通保證按時開工.六 組織圖紙會審,解決施工當中的技術問題,組織對施工質量的檢查和評定,確保施工質量.七 審查施工單位的施工組織設計協調施工進度,確保按時完成任務.八 配合紅線班完成道路管線房屋等紅線的測定工作。
42、程中的文件資料進行管理.二工程部經理崗位職責:1 負責工程部的日常管理工作.2 配合研發中心開發部銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議.3 負責組織工程的招投標工作.1 對承包商監理單位進行考察評價.2 組織編制招投標文件,選擇投標。
43、制度1職工有事請假,半天以下含半天的,口頭向部門負責人請假;半天以上的須書面提前 1 天請假,部門考勤備案;兩天以上含兩天的,須書面報分管總經理批準.部門負責人有事請假半天以上需書面報分管總經理批準.請假條格式見表 1.2職工因病需要休息或。
44、政策,為公司決策提供依據,對各種報建規范進行了解和技術配合,負責管理與各相關政府部門的公關工作,負責處理項目其他工作配合,負責歸檔整理公司開發建設過程中相關文字及圖文資料.主主要要職職能能企業發展業務:企業發展業務:1根據公司發展戰略制定土。
45、撥事非.4勤奮努力,愛崗敬業,注重積極踏實的工作作風,注重自我專業知識的積累和更新,不因循守舊,不盲目迷信,要勇于發表,敢于創新.5愛護公司的財物,養成勤儉節約的好習慣.6處處以公司利益為重,不吃拿卡要,不貪污受賄,廉潔奉公.二二工程師在質。
46、部門的關系.6負責編制項目全過程的質量進度控制計劃.7按照監理合同及相關監理條例對監理公司的工作進行全面監督檢查,落實有關責任制,達到使監理公司真正發揮旁站監理巡檢見證等職能要求.審核監理公司的監理月報和工程部員工的月工作總結.8組織專業工。
47、 3 根據設計圖紙和施工合同要求,負責組織編制材料設備采購方案,并對所需材料設備進行考察,確定合格材料供應商,參與組織招標工作,簽訂供貨合同. 4 負責組織各施工監理單位與設計院進行施工圖紙會審和設計交底工作,審核監理單位的監理規劃和監理實。
48、的維修保養和故障檢修;負責酒店內建筑裝潢家具門鎖的維修維護工作;負責酒店各種通訊燈飾燈具音響的安裝調試及維修維護工作;負責酒店動力各系統的設備更新和系統改造;負責燃煤柴油液化氣的儲存及其設備的維修保養;負責組織實施酒店改造工程;負責修舊利廢。
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