房地產工程類培訓目的Tag內容描述：
1、作效率和質量 20201230 5 第二部分:會議規劃 20201230 6 會議規劃 運 營 會 議 運 營 會 議 非 運 營 會 議 非 運 營 會 議 年會; 區域總裁總經理辦公會 部門周例會; 員工座談會; 員工早會; 運營例會 。
2、供方資源庫 同意其進入合格工程類供方資源庫 不同意其進入工程類供方資源庫 負責人簽字: 時間: 年 月 日 分管領導審批: 同意預算采購部意見 其它請注明 分管領導簽字: 時間: 年 月 日 備注: 1如果同一家供方參與與公司多個項目的施工。
3、證體系 4乙供材料甲指乙供材料的質量控制 5對監理甲方的質量要求指令的相應程度 6對圖紙錯漏碰問題的審核力度 7施工期間對甲供材料及成品保護情況 8本項目曾獲得的質量獎項: 施工 進度 1工期節點可加上簽證工期計劃是否按合 同要求完成 2 。
4、審核力度 4對于乙供材料甲指乙供材料的質量控制 5對甲方的質量要求指令的相應程度 進度 計劃 1監理工程工期計劃是否按合同要求完成 2對于施工過程中發生進度滯后,是否有有效 的措施 3甲方的質量要求指令的相應程度: 4施工單位上報的周月進度。
5、是否發生過投訴 7訂單變更接受程度 8 主要負責人是否與項目公司經理主動溝通 9對監理業主質量改進要求的響應程度 10供應產品的包裝防護情況 11產品到場后的裝卸工作 評價結論: 對該供方綜合評價為 優良 合格 不合格 責任部門負責人簽字。
6、金額 二二應應扣扣除除項項目目2.12.22.32.12.22.3 2.1累計已付款金額來源已付款匯總表內財務確認累計付款金額 2.2未扣回水電費金額 來源已付款匯總表內財務確認未扣回水電費金 額 2.3其他代付款 來源已付款匯總表內財務確。
7、大寫: 小寫: 元,具體情況見下表:序號項目名稱送審金額元初審金額元復審金額元1234567891011合計成本部經辦人項目成本組長 項目總監城市公司成本部集團合同造價部日期附件: 項目目 錄l 結算審核報告正文4l 審核后工程結算書8l 。
8、金額額 項項目目 成成本本 組組意意 見見 調整說明: 1合同約定結算原則: 此次結算調整項如有. 2變更簽證審核說明包含量價: 詳見經濟簽證單審核對比表 3對咨詢公司審核意見的復核調整說明包含量價:如有 4其他詳見審核報告 結結算算經經辦。
9、大寫: 小寫: 元,具體情況見下表:序號項目名稱合同金額元送審金額元初審金額元復審金額元1234567891011合計成本部經辦人項目成本組長 項目總監城市公司成本部集團合同造價部日期附件: 項目目 錄l 結算審核報告正文4l 審核后工程結。
10、識 態度品質:態度品質:敬業精神責任心誠信正直 個人特質:個人特質:溝通能力 2 目目錄錄 5.02 溝通能力. 3 2.05 組織協調. 3 6.02 敬業精神. 4 6.05 責任心 . 5 2.01 計劃執行. 6 6.01 誠信正直。
11、承 擔責任. 報送的預算資料必須完整,審價過程中我司不再另外接受結算資料,包括圖紙簽證 設計變更單等, 審價過程中發現遺漏項目原則上不得增加調整, 特殊無法預計的需甲乙方雙 方協商同意后方可增補. 為方便雙方核對,減少核對時間,報送的結算資。
12、要自我保護 最低級:最低級:尺牘規范不能犯罪 一對法律的認識一對法律的認識 項目設想 1. 投 資 立 項 申請項目報告 年度計劃 可行性研究 規劃方案 征地 勘察設計 地質勘查 設計招標 規劃設計方案選定 建筑設計 拆遷 辦理施工執照 編。
13、增長潛力和發展的區域 28.3331.97 40.08 52.68 70.55 11.1 11.6 21.8 31 32.6 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2002年2003年2004年2005年2006年 0 5 1。
14、密碼,知道土地真正適合做什么,才可能做出正確的 產品定位. 土地密碼中蘊含著客戶群密碼和總價密碼. 客戶群密碼是指土地的客 觀條件決定了在這塊土地開發項目適合哪些人群. 我們必須對市場進 行細分,要正確分析客戶群,我們必須先正確評估項目的自。
15、戶選擇供應商非常慎重 3.非常重視售后服務,同時列為項目評估的因素 4.客戶購貨非常小心,由項目評估小組決策確定 5.人與產品缺一不可,甚至人比產品來得更重要 舉例 工業品項目大型機電系統交換機IT集成 專注成就專業,實效提升價值 5 工程。
16、YORK SAN FRANCISCO WASHINGTON, D.C. AUCKLAND BOGOT CARACAS LISBON LONDONMADRID MEXICO CITY MILAN MONTREAL NEW DELHISAN J。
17、ick hit Basic A market research; contribution model Volume 1.791.891.992.092.192.29 Contribution Total brand contributio。
18、目類別規模 建設地點選擇 確定開發項目占地面積建筑面積層數容積率密度 研究經濟上的合理性 財務分析 計 算 投 資 造 價生產成本 經濟分析 投資效果分析 利潤計算 研究實施方法 項目方案設計及編制建設總進度計劃 得出結論與建議 提出投資決。
19、幅 印 刷 品 報 紙 電 視 電 臺 配 合 促 銷 影視樓 書展板 贈品 監督執行 目標實現評估 。
20、列列印印章章: 序序號號印印章章名名稱稱印印章章樣樣式式啟啟用用日日期期印印章章管管理理員員 印印章章管管理理員員 聯聯系系電電話話 廢廢止止日日期期 1 1備案印模 2 2備案印模 3 3備案印模 交交章章人人: 部部門門: 電電話話: 。
21、密碼,知道土地真正適合做什么,才可能做出正確的 產品定位. 土地密碼中蘊含著客戶群密碼和總價密碼. 客戶群密碼是指土地的客 觀條件決定了在這塊土地開發項目適合哪些人群. 我們必須對市場進 行細分,要正確分析客戶群,我們必須先正確評估項目的自。
22、網民們爭相傳播和議論.各大報 紙網絡媒體隨著高度跟進,爭相進行事件報道;瞬時 間,海悅哥一夜成名,紅遍成都. 第二步 媒體炒作 3月7日 一名身高162左右的女子,在成都中心春熙路, 一名酷似李宇春的女子舉牌尋找海悅哥,稱我不相信 無房就沒。
23、體系的三個層級 1 1 2 2 3 3 第一層級項目整體的均價項目整體的均價 在激烈的市場競爭中,在產品成本和消 費者感受這兩個端點之間,找到利潤最 大化最適當的那個點. 項目整體的均價為什么最難以確定 產品成本消費者感受 房地產價格 下限。
24、區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。
25、 體 117萬方地標綜合體 22萬方大型商辦綜合體 90 105 105 100 10 交通配套 800米距離軌交2號線威寧路 站 10號線龍溪路站地鐵上蓋 11號線真如站地鐵上蓋 350米距離14號線曹安路 站 95 105 105 10。
26、 不同等級城市性質商圈項目商家入駐意愿不同 1 省會城市市級商圈模擬招商的結果 2 縣級市社區商圈模擬招商的結果 所以要學會判斷項目的性質.要根據不同等級城市不同性質商圈做出對商業項目價值 的判斷 這是做好項目營銷的前提 三 影響商業地產項。
27、險保險互聯網金融互聯網金融律所律所會計所等方向會計所等方向 的專業精英人才的專業精英人才.研究院立足于西政投資集團的地產投融資項目實操經驗研究院立足于西政投資集團的地產投融資項目實操經驗,以投融資以投融資 風控風控法律法律財務財務稅務為專業。
28、 產品定位及 魅力化策劃 營銷管理 與執行 整合營銷傳播 項目拓展 售后服務 及客戶管理 本課程在業務線中的位置: 方法方法 目的目的 市場調研市場調研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業的命脈,而要實現利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的。
29、 D1:投資開發協議書勾地 . 56 E1:新設公司合作開發合同 . 62 第 2 頁 共 69 頁 A A 1 1:土地一級開發合同及備忘錄:土地一級開發合同及備忘錄 合同指引合同指引: 1適用范圍:適用范圍: 適用于我司與市 縣 區 人。
30、律所律所會計所等方向會計所等方向 的專業精英人才的專業精英人才.研究院立足于西政投資集團的地產投融資項目實操經驗研究院立足于西政投資集團的地產投融資項目實操經驗,以投融資以投融資 風控風控法律法律財務財務稅務為專業依托稅務為專業依托,專門從。
31、在市計劃單列的 企業集團,在已取得的劃撥土地使用權的土地上或低價征 用的土地上進行開發,利用,經營,應補交土地出讓金, 其 中的 60返還企業, 由留用企業專項用于開發項目的基礎 設施建設. 5 在使用基準地價表時,由于地區分類是按 照區縣。
32、計劃執行組織協調計劃執行 專業素質:專業素質:成本意識成本意識 態度品質:態度品質:敬業精神責任心敬業精神責任心誠信正直誠信正直 個人特質:個人特質:溝通能力溝通能力 2 目目 錄錄 5.02 溝通能力. 3 2.05 組織協調. 3 6。
33、征集確定生態 主張,到生態別墅節盛啟及生態美食收客,丌同節點步步推 進,深化項目價值; 積極推貨,重包裝:針對特定產品重點包裝,積極推售積 存產品. 1項目計劃2014年5月前沖擊成就共享目標,需去化大量別墅積; 2延續去年7月首屆別墅節成。
34、5 5 述盤流程與標準 1 1 銷銷售售代代表表上上崗崗 基基礎礎 培培訓訓 1 1 建筑學常識 每每月月最最后后一一周周 2 22 2 銷售代表行為指引 3 33 3 銷售代表業務指引 4 44 4 銷售禮儀 5 55 5 化妝技巧 6 。
35、監測 客戶高度重合 必須高度警惕,360無死角監控 打入內部,理解一切信息 隨時作出策略應對 客戶部分重合 項目勱態及銷售結果重點監控 周報月報等需要周期性總結及策略制定 客戶小部分重合 多多關注,知奇獵趣,擴大社交圈 競品項目的研究 Pa。
36、欲成事和先利器服務能力建設服務能力建設 六五度通吃六五度通吃提供客戶體驗為核心的差異化服務提供客戶體驗為核心的差異化服務 七以客戶為導向的產品設計七以客戶為導向的產品設計 八以客戶為導向的成本控制八以客戶為導向的成本控制 九施工質量保障措施。
37、投資決策流程:七對眼睛 1 1房地產投資節奏與機會房地產投資節奏與機會 第一部分:項目投資的理念第一部分:項目投資的理念 2 2美國房地產投資美國房地產投資 3 3房地產投資的地域選擇房地產投資的地域選擇 標桿企業土地儲備及戰略布局標桿企業。
38、平方米,不符合該要求的,規劃部門不予批準.房地產開發 企業違反規劃將商服類房地產項目改為居住用途的,一經查實,挄有 關規定嚴肅處理. 三房地產開發企業銷售商服類物業,銷售對象應當是法人單位; 法人單位購買的商服類物業不得作為居住使用,再次轉。
39、管理部牽頭統籌, 各房地產事業部 公 司由事業部公司營銷部門牽頭統籌,物業管理公司辦公室 售后工程技術等部門配合,責任人報集團營銷管理部備案. 二二 產品及服務信息反饋方式產品及服務信息反饋方式 產品及服務信息反饋方式共分為以下四類: A類。
40、融供銷租存回結8個階段動態一體化適配經營策略,最終實現公司的經營目標和投資目標.02大運營管理的核心理念和價值01020304核心理念大意識:經營意識 從財務視角看業務 從全局看經營大組織: 從計劃管理者變為經營組織者 七位一體的大運營組織。
41、 D1:投資開發協議書勾地 . 56 E1:新設公司合作開發合同 . 62 第 2 頁 共 69 頁 A A 1 1:土地一級開發合同及備忘錄:土地一級開發合同及備忘錄合同指引合同指引: 1適用范圍:適用范圍: 適用于我司與市 縣 區 人民。
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