1、本人自行處理; 3介紹購(gòu)房新業(yè)主購(gòu)買房源,自簽約之日起一年內(nèi),因個(gè)人問題退房的,XX公司有權(quán)向本人追償 已領(lǐng)取XXX元XXXX購(gòu)物卡等額費(fèi)用,本人無條件返還. 領(lǐng)卡時(shí)間: 老業(yè)主簽名: 公公司司 項(xiàng)項(xiàng)目目?jī)?nèi)內(nèi)部部員員工工介介紹紹購(gòu)購(gòu)房房獎(jiǎng)獎(jiǎng)。

2、 工程竣工 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 樁基靜動(dòng)測(cè) 項(xiàng)目公司組織驗(yàn)收 施工方自 檢整改 實(shí)體驗(yàn)收 工程部組織驗(yàn)收 主體結(jié)構(gòu)施工驗(yàn)收 施工單位 自檢整改 監(jiān)理復(fù)查 整改 樁基驗(yàn)收 地下室結(jié)構(gòu)施工 樁質(zhì)量驗(yàn)收 成樁過程驗(yàn)收 樁隱蔽驗(yàn)收 樁位復(fù)核 質(zhì)量整改 質(zhì)量復(fù)。

3、搶工期積極配合,達(dá)到業(yè)主進(jìn)度要求50050003提前完成施工進(jìn)度50020004施工進(jìn)度達(dá)到公司進(jìn)度要求50020005施工質(zhì)量合符規(guī)范,達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良20050006文明施工,施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范20010007監(jiān)理及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中重大問題200。

4、在協(xié)議條款中指定的代表人. 3.承包方簡(jiǎn)稱乙方:協(xié)議條款約定的具有承包主體資格并被發(fā)包方接受 的當(dāng)事人. 4.乙方駐工地代表簡(jiǎn)稱乙方代表:乙方在協(xié)議條款中指定的代表人. 5.社會(huì)監(jiān)理:甲方委托具備法定資格的工程監(jiān)理單位或人員對(duì)工程進(jìn)行的監(jiān) 。

5、積極配合,達(dá)到業(yè)主進(jìn)度要求 5005000 3 提前完成施工進(jìn)度 5002000 4 施工進(jìn)度達(dá)到公司進(jìn)度要求 5002000 5 施工質(zhì)量合符規(guī)范,達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良 2005000 6 文明施工,施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范 2001000 7 監(jiān)理及時(shí)。

6、 營(yíng) 銷 獎(jiǎng) 勵(lì)全 員 營(yíng) 銷 獎(jiǎng) 勵(lì) 第3條 為 調(diào) 動(dòng) 公 司 全 體 員 工 參 與 銷 售 的 積 極 性 , 按 時(shí) 完 成 項(xiàng) 目 銷 售 , 盡 快 回 籠 資 金 , 公 司 執(zhí) 行 全 員 營(yíng) 銷 獎(jiǎng) 勵(lì) 辦 法 . 第4。

7、目地理位置偏僻,施工和銷售難度較大.為了激勵(lì)項(xiàng)目人員工作熱情, 特制定如下獎(jiǎng)金制度. 項(xiàng)目獎(jiǎng)金總體思路項(xiàng)目獎(jiǎng)金總體思路 1. 1. 總體思路總體思路 項(xiàng)目獎(jiǎng)金總體思路項(xiàng)目獎(jiǎng)金總體思路 2.2.獎(jiǎng)金計(jì)提辦法獎(jiǎng)金計(jì)提辦法 常規(guī)的獎(jiǎng)金計(jì)提辦法有兩。

8、計(jì)提獎(jiǎng)金和按照銷售利 潤(rùn)計(jì)提獎(jiǎng)金,兩種方法的優(yōu)缺點(diǎn)如下: 提成辦法 方案一 方案二 銷售收入提成法 銷售利潤(rùn)提成法 優(yōu)點(diǎn) 1.計(jì)算簡(jiǎn)便; 2.公開透明,激勵(lì)效果顯著; 3.有利于提高資金回籠速度. 1.有利于公司控制利潤(rùn); 2.有利于提高員。

9、功率 90以上協(xié)調(diào)不 成及時(shí)上報(bào),并詳細(xì)提供處理意見 計(jì)劃的調(diào)整比較科學(xué)合理 6180 及時(shí)組織協(xié)調(diào)成功率 80以上發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)上報(bào);計(jì)劃的調(diào)整基本科學(xué)合理 060 協(xié)調(diào)成功率 80以下對(duì)問題未能及時(shí)上 報(bào);計(jì)劃的調(diào)整不合理 工作督 促檢。

10、人員 其他 2本制度中所指招商業(yè)績(jī)的界定是指所租商鋪的全額定金為準(zhǔn). 3結(jié)算周期:以月為周期,每月結(jié)算一次,隨同基本工資一同發(fā)放特別說明 除外. 4所有提成獎(jiǎng)勵(lì)均含稅. 二原則二原則 1高效有序,公平共享 2積極向上,獎(jiǎng)罰分明 3多勞多得。

11、項(xiàng)目交付開業(yè)后發(fā)放獎(jiǎng)金.商業(yè)項(xiàng)目中的住宅公寓按住宅項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì). 住宅項(xiàng)目根據(jù)當(dāng)年銷售收入完成情況結(jié)合工程進(jìn)度質(zhì)量安全的考核結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)金, 獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間為年終. 在獎(jiǎng)金分配上主要考慮核心經(jīng)營(yíng)管理層同時(shí)兼顧到其他員工. 三獎(jiǎng)勵(lì)方案 住宅項(xiàng)目 1 。

12、成立集團(tuán)眾包考核小組領(lǐng)導(dǎo)辦公室.集 團(tuán)眾包考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由集團(tuán)人力資源中心牽頭組織,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織眾包 責(zé)任書的簽訂眾包考核方案及指標(biāo)的制定分解落實(shí)及考評(píng). 集團(tuán)眾包考核小組領(lǐng)導(dǎo)辦公室成員由集團(tuán)董事局主席任免,組長(zhǎng)一般由集 團(tuán)人力資源中心。

13、 員員 工工 引引 薦薦 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 資資 源源 推推 進(jìn)進(jìn) 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 資資 源源 儲(chǔ)儲(chǔ) 備備 工工 作作 , 對(duì)對(duì) 引引 薦薦 團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì) 及及 執(zhí)執(zhí) 行行 團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì) 對(duì)對(duì) 進(jìn)進(jìn) 行行 獎(jiǎng)獎(jiǎng) 勵(lì)勵(lì) 。

14、配合,達(dá)到業(yè)主進(jìn)度要求 5005000 3 提前完成施工進(jìn)度 5002000 4 施工進(jìn)度達(dá)到公司進(jìn)度要求 5002000 5 施工質(zhì)量合符規(guī)范,達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良 2005000 6 文明施工,施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范 2001000 7 監(jiān)理及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

15、制. 3.1.2 質(zhì)量方面要求:嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,工程質(zhì)量均要達(dá)到優(yōu)良 或合格,能順利交付使用 3.1.3 進(jìn)度方面要求:嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)施工合同的工期要求,確保最終交付業(yè)主的日 期 3.1.4 安全方面要求:嚴(yán)格按照國(guó)家安全操。

16、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況和工程實(shí) 踐經(jīng)驗(yàn)而制定.本標(biāo)準(zhǔn)作為集團(tuán)內(nèi)部的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在集團(tuán)開發(fā)建設(shè)的工程項(xiàng) 目統(tǒng)一實(shí)施執(zhí)行,同時(shí)也作為集團(tuán)工程管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材使用. 三本標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)常見的主要的分項(xiàng)工程編寫,每一分項(xiàng)工程包含 主要。

17、質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)收,本工程 質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良,并爭(zhēng)取樣板. 四文明施工四文明施工 我們將與建設(shè)方攜手合作,共建文明工地,確保達(dá)到文明施工工 地標(biāo)準(zhǔn). 五安全五安全 加強(qiáng)安全管理與教育,保證不發(fā)生重大傷。

18、獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)均以簽 單業(yè)績(jī)算, 當(dāng)簽單業(yè)績(jī)高于結(jié)單業(yè)績(jī)時(shí)以結(jié)單業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn), 不得虛報(bào)業(yè)單業(yè)績(jī)算, 當(dāng)簽單業(yè)績(jī)高于結(jié)單業(yè)績(jī)時(shí)以結(jié)單業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn), 不得虛報(bào)業(yè) 績(jī),若實(shí)收傭金達(dá)不到獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),需當(dāng)月退還獎(jiǎng)勵(lì),以下獎(jiǎng)勵(lì)可重復(fù)績(jī),若實(shí)收傭金達(dá)不到獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),需當(dāng)。

19、項(xiàng)目部依據(jù)工程監(jiān)理控制程序的規(guī)定,審查監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱監(jiān)理規(guī)劃 及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則. 4.1.2 項(xiàng)目部在確認(rèn)施工單位的施工組織方案經(jīng)過其法定代表人簽署后,組織監(jiān)理單位 進(jìn)行審查,填寫施工組織方案審查記錄 ,審查的主要內(nèi)容包括: 4.1.2。

20、序 3.6 GFP101材料設(shè)備檢驗(yàn)及檢驗(yàn)狀態(tài)控制程序 3 7 GFP102竣工驗(yàn)收程序 3.8 GFP152項(xiàng)目移交及防護(hù)控制程序 3.9 GFIGC3工程例會(huì)制度 3.10 GFIGC5隱蔽工程驗(yàn)收工作細(xì)則 3.11 GFIGC6施工問。

21、5預(yù)結(jié)算工作程序 3.6 GFP101材料設(shè)備檢驗(yàn)及檢驗(yàn)狀態(tài)控制程序 3.7 GFP102竣工驗(yàn)收程序 3.8 GFP131不合格控制程序 3.9 GFP152項(xiàng)目移交及防護(hù)控制程序 3.10 GFIGC7增加工程量簽證工作細(xì)則 3.11 。

22、相關(guān)管理規(guī)程的要求 做好圖紙會(huì)審工作,并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及時(shí)予以解答或更正. 5.1.2 審核施工單位的施工方案是否合理可行,將審核意見填寫在施工方案 審批表上,并反饋給施工單位.施工方案中重點(diǎn)審核以下幾個(gè)內(nèi)容: a. 人員的配備情況是否符合要求。

23、方案中關(guān)于抹灰工程的內(nèi)容,填寫施工方案審 批表. 5.1.3 組織設(shè)計(jì)施工監(jiān)理單位參加的抹灰樣板評(píng)審,并形成紀(jì)要. 5.1.4 檢查原材料試驗(yàn)及試配,填寫檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告檢查表.檢查內(nèi)容包括: a. 水泥的品種標(biāo)號(hào)存放等應(yīng)符合要求,并經(jīng)過復(fù)試。

24、孔灌注樁 4.4 人工挖孔樁 預(yù)制樁起吊 就位 垂直度校正 沉樁 接樁 樁機(jī)就位 垂直度校正 放鋼筋籠 灌注混凝土 拔 管 放護(hù)筒 分節(jié)挖樁 樁定位復(fù)核 樁定位復(fù)核 樁定位復(fù)核 樁定位復(fù)核 標(biāo)高或貫入度符合要求 沉管到設(shè)計(jì)要求 5. 管理過。

25、 管理流程 5. 管理過程 5.1 事前控制 5.1.1 管線綜合協(xié)調(diào)及圖紙會(huì)審 5.1.1.1 配合前期召集各管線設(shè)計(jì)單位及環(huán)境設(shè)計(jì)單位召開綜合協(xié)調(diào)會(huì), 審查設(shè)計(jì) 方案是否合理,是否已得到相關(guān)行業(yè)接口部門的認(rèn)可. 5.1.1.2 組織設(shè)計(jì)。

26、預(yù)埋件等的尺寸規(guī) 格數(shù)量和位置,其偏差應(yīng)符合混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定, 此外還應(yīng)檢查模板支撐的穩(wěn)定性及接縫的密實(shí)情況. 5.1.2 模板及隱蔽項(xiàng)目應(yīng)分別進(jìn)行預(yù)檢和隱蔽驗(yàn)收,符合要求時(shí),方可進(jìn)行澆筑. 5.1.3 混凝土配合比應(yīng)符。

27、1.1 熟悉施工圖紙相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)圖. 5.1.1.2 組織設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工單位進(jìn)行施工圖技術(shù)交底,并形成會(huì)議紀(jì)要. 5.1.2 協(xié)調(diào)安裝單位與土建總包單位之間的配合工作,在安裝工作開工前明確配 合工作和費(fèi)用,并簽定書面協(xié)議. 5。

28、更正, 盡量避免返工的出現(xiàn). 5.1.2 人員檢查:檢查電焊工是否具有上崗證. 5.1.3 材料檢查 5.1.3.1 根據(jù)進(jìn)料清單檢查進(jìn)料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量是否確實(shí)無誤; 5.1.3.2 督促并監(jiān)督施工單位做好來料復(fù)試工作,對(duì)于達(dá)不到要求得鋼筋。

29、部和 甲方營(yíng)銷部備案. 介紹人以電話形式通知推薦項(xiàng)目的 銷售經(jīng)理或銷售員,做好接待工作. 如原介紹人沒有為客戶推薦接待銷 售員,則由東合官湖郡項(xiàng)目的銷售 經(jīng)理規(guī)定銷售員進(jìn)行跟蹤接待. 客戶到訪推薦項(xiàng)目當(dāng)天,推薦項(xiàng)目的銷售員要在銷售軟件中做好。

30、12樓由鄭州市恒基建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理. 1.1.2 設(shè)計(jì)概況 1.1.2.1 建筑設(shè)計(jì)概況 本工程建筑總面積約為 38 萬含地下室 ,由 112共 12 棟高層住宅樓,各棟樓 的概況如下表所示: 棟 號(hào) 層 數(shù) 總建筑面積 單層建筑面積 。

31、形因因地 制宜地劃化景. 2 2施施工工圖圖準(zhǔn)可操作性強(qiáng)包括具體標(biāo) 壇圖案主位點(diǎn)關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)明化木品 格數(shù)注明. 3 3施施工工方方案案根據(jù)施工圖和實(shí)地情況定施工方案根據(jù) 場(chǎng)情況定出場(chǎng)材料和垃圾堆放出材料 臨時(shí)灌溉向不同區(qū)域施工先后序 . 結(jié)結(jié)。

32、甲指乙供和乙供物資驗(yàn)收指南. 7 五施工樣板確認(rèn)指南 . 7 六工程隱蔽驗(yàn)收指南 . 8 七工程簽證辦事指南 . 8 八質(zhì)量問題處理指南 . 8 九安全事故處理指南 . 9 十乙供物資核價(jià)辦事指南 . 9 十一進(jìn)度款申報(bào)辦事指南 . 9 十。

33、積極配合,達(dá)到業(yè)主進(jìn)度要求 5005000 3 提前完成施工進(jìn)度 5002000 4 施工進(jìn)度達(dá)到公司進(jìn)度要求 5002000 5 施工質(zhì)量合符規(guī)范,達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良 2005000 6 文明施工,施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范 2001000 7 監(jiān)理及時(shí)。

34、23 工程建設(shè)監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件 . 26 建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同一 示范文本 . 30 民用建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同 . 30 建設(shè)工程勘察合同一 示范文本 . 33 工程建設(shè)監(jiān)理委托合同 . 36 購(gòu)房解約協(xié)議 . 39 建設(shè)工程征用土地合同 . 40。

35、之用心感悟自己的工作面,以優(yōu)秀 的業(yè)績(jī)和良好的工作行為體現(xiàn)自我挑戰(zhàn)自我,加快前進(jìn)的 步伐,這樣一種精神和實(shí)際能力展示上的方式,其真正目的 是通過一整套適合本公司實(shí)際的,人性化的獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則讓團(tuán)隊(duì) 精神這種無形的概念轉(zhuǎn)化為具有親情友善仁義化的企業(yè)。

36、管理部 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽.未定義書簽. 五 成本管理部 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽.未定義書簽. 五 景觀工程現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn) . 5 第二章第二章 景觀施工前期策劃景觀施工前期策劃 . 6 一 施工圖紙審核及深化: . 6 二 施工方案的編。

37、制 5.1.1 完成結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并完成整改. 5.1.2 審核施工單位裝飾工程施工方案中關(guān)于抹灰工程的內(nèi) 容,填寫施工方案審批表. 5.1.3 組織設(shè)計(jì)施工監(jiān)理單位參加的抹灰樣板評(píng)審,并 形成紀(jì)要. 5.1.4 檢查原材料試驗(yàn)及試配,填寫檢驗(yàn)試。

38、1 認(rèn)真熟悉圖紙,檢查圖紙中的問題,并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及 時(shí)予以解答或更正,盡量避免返工的出現(xiàn). 5.1.2 人員檢查:檢查電焊工是否具有上崗證. 5.1.3 材料檢查 5.1.3.1 根據(jù)進(jìn)料清單檢查進(jìn)料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量是否確實(shí) 無誤; 5.1。

39、 6 四投標(biāo)文件的遞交 12 五開標(biāo) 14 六評(píng)標(biāo) 15 七合同的授予 19 第二章 合同條款 22 一通用條款 22 二專用條款 22 第三章 合同文件格式 31 一合同協(xié)議書 31 二房屋建筑工程質(zhì)量保修書 31 第四章 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 。

40、扎 基礎(chǔ)彈線 制 模 砼澆筑 拆 模 砌地垅墻 底層結(jié)構(gòu) 土方回填 5.1.1 認(rèn)真熟悉圖紙, 按照質(zhì)量管理體系程序文件的規(guī)定及相 關(guān)管理規(guī)程的要求做好圖紙會(huì)審工作,并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及時(shí)予 以解答或更正. 5.1.2 審核施工單位的施工方案是否。

41、直度校正 沉樁 樁機(jī)就位 垂直度校正 放鋼筋籠 樁定位復(fù)核 樁定位復(fù)核 沉管到設(shè)計(jì)要求 4.3 鉆孔灌注樁 4.4 人工 挖孔樁 接樁 灌注混凝土 拔 管 樁定位復(fù)核 樁定位復(fù)核 標(biāo)高或貫入度符合要求 放護(hù)筒 樁機(jī)就位 垂直度校正 鉆孔到設(shè)。

42、0 5 5 1 1 周邊污水治理以及施工臨時(shí)排水專項(xiàng)工程周邊污水治理以及施工臨時(shí)排水專項(xiàng)工程 xx地塊周邊高坡多,地勢(shì)起伏不平,最重要的是由 于長(zhǎng)年無人管理,周邊生活區(qū)的雨污水橫流,從xx地塊 下面滲入天仙湖內(nèi),對(duì)以后的基礎(chǔ)施工的安全影響很。

43、2 章第 6 節(jié) 施工特點(diǎn)分析 . 25 第 3 章 總體目標(biāo) . 27 第 3 章第 1 節(jié) 指導(dǎo)思想 . 27 第 3 章第 2 節(jié) 工程質(zhì)量 . 27 第 3 章第 3 節(jié) 工期目標(biāo) . 27 第 3 章第 4 節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo) . 27。