房地產(chǎn)工程師管理措施Tag內(nèi)容描述：
1、電梯故障排除技術(shù)指導(dǎo)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕故障隱患,保證業(yè)主安全視為重中之重.7. 負(fù)責(zé)與電梯廠家及有關(guān)職能機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等工作.8. 負(fù)責(zé)提供相關(guān)部門之間的技術(shù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源共享.9. 負(fù)責(zé)小區(qū)電梯日常維修費(fèi)用的測(cè)算和費(fèi)用審核控制。
2、電梯故障排除技術(shù)指導(dǎo)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕故障隱患,保證業(yè)主安全視為重中之重.7. 負(fù)責(zé)與電梯廠家及有關(guān)職能機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等工作.8. 負(fù)責(zé)提供相關(guān)部門之間的技術(shù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源共享.9. 負(fù)責(zé)小區(qū)電梯日常維修費(fèi)用的測(cè)算和費(fèi)用審核控制。
3、工作聯(lián)系接受工程組長(zhǎng)的直線管理,接受工程職能部門的技術(shù)指導(dǎo).對(duì)接協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工監(jiān)理設(shè)計(jì)材料設(shè)備等供方.4職責(zé)權(quán)限工作職責(zé)工作描述工程質(zhì)量管理1. 參與設(shè)計(jì)監(jiān)理承包人等做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底等工作.2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司材料驗(yàn)收實(shí)測(cè)實(shí)量樣板引路等管。
4、狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí) ,有部門和人員對(duì)其負(fù)責(zé)并能找出原因,采取有效措施,及時(shí)妥善解決, 從而確保工程質(zhì)量的管理辦法. 質(zhì)量活動(dòng)接口有兩種:一種是內(nèi)部接口,是指企業(yè)部門之間,過程之 間的接口.另一種是外部接口,是指企業(yè)與外部環(huán)境之間所產(chǎn)生的接口。
5、文新版驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及資料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并指導(dǎo)項(xiàng) 目實(shí)施操作. 4健全項(xiàng)目房屋及公共設(shè)施管理規(guī)程及相應(yīng)的技術(shù)文件,完善維護(hù)保養(yǎng)標(biāo) 準(zhǔn),審核項(xiàng)目維修保養(yǎng)計(jì)劃,審核財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督操作方案的實(shí)施. 5為相關(guān)部門提供合理化專業(yè)咨詢服務(wù). 6參與小區(qū)技術(shù)類土建。
6、劃. 8. 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度. 9. 按時(shí)參加例會(huì)學(xué)習(xí)及培訓(xùn). 10.深入領(lǐng)會(huì)核心價(jià)值觀精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個(gè)人工作能力. 11.抽查項(xiàng)目情況特殊情況除外 . 12.完成公司交付的其他工作。
7、術(shù)指導(dǎo)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕故障隱患,保證業(yè)主安全 視為重中之重. 7. 負(fù)責(zé)與電梯廠家及有關(guān)職能機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等工作. 8. 負(fù)責(zé)提供相關(guān)部門之間的技術(shù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源共享. 9. 負(fù)責(zé)小區(qū)電梯日常維修費(fèi)用的測(cè)算和費(fèi)用審核控制,降低。
8、 全裝修質(zhì)量控制要點(diǎn)全裝修質(zhì)量控制要點(diǎn) 1414 四四 全裝修材料檢驗(yàn)方法全裝修材料檢驗(yàn)方法 2424 五五 全裝修驗(yàn)收管理制度全裝修驗(yàn)收管理制度 2626 六六 全裝修成品保護(hù)措施全裝修成品保護(hù)措施 4545 一全裝修質(zhì)量保證體系一全裝修。
9、應(yīng)單位 市政配套單位 設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理單位 銷售代理單位 物業(yè)管理單位 金融機(jī)構(gòu) 客戶客戶 房地產(chǎn)開發(fā)的運(yùn)作是一個(gè)開放的系統(tǒng),開發(fā)商在其中處于核心地位,房地產(chǎn)開發(fā)的運(yùn)作是一個(gè)開放的系統(tǒng),開發(fā)商在其中處于核心地位, 聯(lián)系著產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,并直接。
10、 全裝修質(zhì)量控制要點(diǎn)全裝修質(zhì)量控制要點(diǎn) 1414 四四 全裝修材料檢驗(yàn)方法全裝修材料檢驗(yàn)方法 2424 五五 全裝修驗(yàn)收管理制度全裝修驗(yàn)收管理制度 2626 六六 全裝修成品保護(hù)措施全裝修成品保護(hù)措施 4545 一全裝修質(zhì)量保證體系一全裝修。
11、 不許隨意向孔內(nèi)扔雜物,以免砸傷孔內(nèi)施工人員. 3 挖完的孔樁要覆蓋好,現(xiàn)場(chǎng)要有警示牌,夜間要設(shè)有警示燈. 4 孔樁護(hù)壁砼的強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格配比. 5 孔樁護(hù)壁的砼強(qiáng)度滿足要求后,方可進(jìn)行下一節(jié)孔樁的施工. 6 護(hù)壁應(yīng)按設(shè)計(jì)要求做至。
12、級(jí)經(jīng)理 3.23.2 直接下屬個(gè)數(shù):直接下屬個(gè)數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品建造過程的工程成本合理控制,在集團(tuán)工程成本管理流程制度指導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目 的工程成本實(shí)施管。
13、直接下屬個(gè)數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了保障地區(qū)項(xiàng)目保質(zhì)安全保量,按時(shí)完成工程任務(wù),在國(guó)家相關(guān)建筑法規(guī)和集團(tuán)工程 流程制度指導(dǎo)下,根據(jù)承包合同,按照施工圖設(shè)計(jì)的要求,實(shí)施。
14、個(gè)數(shù):直接下屬個(gè)數(shù): 13 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 12 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了保證集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)土建工程符合結(jié)構(gòu)規(guī)范并不斷優(yōu)化,在國(guó)家建筑法規(guī)和集團(tuán)工程管 理流程制度指導(dǎo)下實(shí)施工程質(zhì)量控制和監(jiān)督。
15、接下屬個(gè)數(shù): 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 4.4. 崗位目的崗位目的 4.1 協(xié)助確保開發(fā)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)合理項(xiàng)目按圖施工過程控制結(jié)構(gòu)安全 5.5. 職責(zé)描述職責(zé)描述 序號(hào)序號(hào) 工作目標(biāo)工作目標(biāo) 權(quán)重權(quán)重 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 衡量標(biāo)準(zhǔn)。
16、下屬個(gè)數(shù):直接下屬個(gè)數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了保障地區(qū)項(xiàng)目保質(zhì)安全保量,按時(shí)完成工程任務(wù),在國(guó)家相關(guān)建筑法規(guī)和集團(tuán)工程 流程制度指導(dǎo)下,根據(jù)承包合同,按照施工圖設(shè)計(jì)的。
17、 直接下屬個(gè)數(shù):直接下屬個(gè)數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了保障地區(qū)項(xiàng)目保質(zhì)安全保量,按時(shí)完成工程任務(wù),在國(guó)家相關(guān)建筑法規(guī)和集團(tuán)工程 流程制度指導(dǎo)下,根據(jù)承包合同,按照施工圖。
18、424 五五 全裝修驗(yàn)收管理制度全裝修驗(yàn)收管理制度 2626 六六 全裝修成品保護(hù)措施全裝修成品保護(hù)措施 4545 一全裝修質(zhì)量保證體系一全裝修質(zhì)量保證體系 1. 1. 全裝修質(zhì)量保證體系的全裝修質(zhì)量保證體系的目的:目的: 1.1 確保各工。
19、理 體 系 和 要 求 . 2. 審 閱 所 有 相 關(guān) 的 安 全 法 規(guī) ,徹 底 理 解 政 府 部 門 對(duì) 于 安 全 施 工 的 要 求 . 3. 審 閱 并 協(xié) 助 編 寫 所 有 承 包 商 合 同 中 安 全 部 分 ,對(duì) 。
20、認(rèn) 總 體 進(jìn) 度 計(jì) 劃 中 的 主 要 里 程 碑 及 關(guān) 鍵 路 線 , 并 及 時(shí) 知 會(huì) 各 有 關(guān) 部 門 . 3. 負(fù) 責(zé) 準(zhǔn) 備 采 購(gòu) 進(jìn) 度 主 計(jì) 劃 以 及 根 據(jù) 項(xiàng) 目 情 況 進(jìn) 展 進(jìn) 行 更 新 . 4. 。
21、 ; 2. 了 解 其 他 部 門 對(duì) 施 工 合 同 簽 署 進(jìn) 度 的 要 求 , 為 技 術(shù) 部 門 進(jìn) 行 工 程 及 時(shí) 提 供 依 據(jù) ; 3. 合 同 管 理 ; 4. 監(jiān) 督 合 同 的 執(zhí) 行 , 包 括 解 答 其 他 。
22、提 出 控 制 性 意 見 . 2. 審 核 本 專 業(yè) 所 選 用 的 材 料 和 設(shè) 備 , 協(xié) 助 把 好 設(shè) 備 材 料 采 購(gòu) 質(zhì) 量 關(guān) . 做 好 施 工 , 設(shè) 備 等 業(yè) 務(wù) 合 同 中 有 關(guān) 技 術(shù) 要 求 的 提 出。
23、 調(diào);審核建筑結(jié)構(gòu)圖紙. 2 參加圖紙會(huì)審及施工圖交底, 對(duì)工程變更和 洽商負(fù)責(zé)對(duì)圖紙和變更工作的落實(shí)和跟蹤. 3.3.施工管理施工管理 1 深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手資料,參加檢查 現(xiàn)場(chǎng)安全文明質(zhì)量進(jìn)度和成品保護(hù)等工作, 提出整改意見和建議。
24、保證項(xiàng)目如期交付使用; 7完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的其他工作任務(wù). 任職資格:任職資格: 1建筑土木類機(jī)電等相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科及以上學(xué)歷; 22年以上房地產(chǎn)配套工作經(jīng)驗(yàn),有大型項(xiàng)目配套工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先; 3熟悉房地產(chǎn)開發(fā)過程,熟悉房地產(chǎn)企業(yè)配套部門征。
25、 3. 協(xié) 助 主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 做 好 評(píng) 標(biāo) 工 作 , 組 織 答 疑 及 答 疑 會(huì) , 參 加 合 同 的 談 判 審 核 過 程 ; 4. 分 析 和 提 出 價(jià) 格 審 核 意 見 ; 5. 配 合 預(yù) 決 算 組 的 核 算 。
26、 , 準(zhǔn) 確 率 達(dá) 到 100; 3. 審 核 工 程 招 投 標(biāo) 工 作 的 標(biāo) 底 ; 4. 協(xié) 助 主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 做 好 評(píng) 標(biāo) 決 算 工 作 , 參 加 合 同 的 談 判 審 核 過 程 ; 5. 深 入 現(xiàn) 場(chǎng) , 對(duì) 工。
27、編制項(xiàng)目規(guī)劃 與建筑設(shè)計(jì)方的接洽和協(xié)商工作 負(fù)責(zé)新項(xiàng)目建筑方案施工方案等的審核工作 職 責(zé) 職責(zé)表述 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程實(shí)施工作 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃工作 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的專項(xiàng)方案工作 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的新技術(shù)新材料新工藝新設(shè)備。
28、 4廣泛收集各種相關(guān)技術(shù)資料,為公司項(xiàng)目開發(fā)提供技術(shù) 支持,針對(duì)施工中的具體情況提出意見和建議. 5負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目安裝圖紙相關(guān)安裝變更通知的發(fā)放和登 記工作,并做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料整理和歸檔. 6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作. 。
29、關(guān)單位,對(duì)涉及本專業(yè)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào); 7參加施工圖施工組織設(shè)計(jì)的審查,參加圖紙會(huì)審及技術(shù) 交底,并提出專業(yè)意見; 8檢查監(jiān)理單位按建設(shè)監(jiān)理要求進(jìn)行工程監(jiān)理; 9檢查施工單位按施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工組織; 10檢查監(jiān)理單位施工單位質(zhì)保。
30、和質(zhì)量問題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)主體竣工驗(yàn)收保修期 內(nèi)的保修工作. 3協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查 工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng) 目進(jìn)度計(jì)劃的完成;0 R0 b。
31、施工 組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)主體竣工驗(yàn)收保修期內(nèi)的保修工作. 3協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程施工組織設(shè) 計(jì),負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成; 4 根據(jù)合同的約定設(shè)計(jì)圖紙。
32、批 報(bào) 建 中 與 建 設(shè) 局 消 防 局 人 際 辦 報(bào) 批 計(jì) 劃 以 編 制 和 報(bào) 批 文 稿 建 筑 部 份 的 編 寫 . 六 參 與 公 司 開 發(fā) 項(xiàng) 目 的 前 期 策 劃 ,對(duì) 于 開 發(fā) 項(xiàng) 目 的 前 期 規(guī) 劃 。
33、電 空 調(diào) 消 防 燃 氣 熱 力 智 能 化 煤 氣 管 線 等 專 業(yè) 之 間 存 在 的 矛 盾 ; 三 研 究 新 材 料 新 技 術(shù) 新 工 藝 注 重 研 究 信 息 技 術(shù) 發(fā) 展 的 最 新 成 果 在 住 宅 建 筑 中 。
34、參 與 項(xiàng) 目 粗 裝 修 的 材 料 選 板 工 作 ; 六 參與項(xiàng)目專項(xiàng)工程的驗(yàn) 收 ; 七 負(fù) 責(zé) 從 結(jié) 構(gòu) 角 度 進(jìn) 行 項(xiàng) 目 設(shè) 計(jì) 管 理 專 題 總 結(jié) ; 八 研究專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的新技 術(shù) 新 材 料 及 新 工 藝 , 。
35、設(shè) 計(jì) 計(jì) 劃 , 參 與 提 出 景 觀 市 政 設(shè) 計(jì) 概 念 參 與 施 工 計(jì) 劃 編 制 工 作 ; 四 參 與 景 觀 工 程 設(shè) 計(jì) 單 位 施 工 單 位 監(jiān) 理 單 位 考 察 及 推 選 和 合 同 的 簽 訂 ; 五 。
36、 3工程變更洽商簽證審核:負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)所有電氣技術(shù)問題,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院出具電 氣設(shè)計(jì)變更, 用電等級(jí)二級(jí)以下的自建工程可獨(dú)立設(shè)計(jì)并繪制圖紙, 協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)確定細(xì)部工藝 做法,并協(xié)助施工方完成工程洽商程序,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證,并對(duì)工程量簽證嚴(yán)格審。
37、按拼裝位置分類 型材是鋁合金門窗的主要材料之一,是門窗的主要的組裝受力構(gòu)件.按鋁合金型材拼裝位置可分為 框料扇料中挺料橫檔料 門窗壓線及其它鋁料這幾類,這幾類型材的具體區(qū)別可參照下表: 序序 號(hào)號(hào) 種種 類類 型材斷面示意圖型材斷面示意圖 。
38、械計(jì)劃間接分類等管理數(shù)據(jù). 5編制單位工程材料控制計(jì)劃, 上報(bào)編制臨時(shí)設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo), 上報(bào)公司, 參與項(xiàng)目部管理責(zé)任狀制定. 6參與工程投標(biāo)工作,主管報(bào)價(jià)編制,提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析,對(duì)標(biāo)價(jià)保密. 7及時(shí)收集整理測(cè)算勞務(wù)。
39、四 全裝修材料檢驗(yàn)方法全裝修材料檢驗(yàn)方法 2424五五 全裝修驗(yàn)收管理制度全裝修驗(yàn)收管理制度 2626六六 全裝修成品保護(hù)措施全裝修成品保護(hù)措施 4545一全裝修質(zhì)量保證體系一全裝修質(zhì)量保證體系1.1. 全裝修質(zhì)量保證體系的全裝修質(zhì)量保證體。
40、工作.4.領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃,組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助廠長(zhǎng)督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施.5.根據(jù)上級(jí)要求和企業(yè)發(fā)展需要, 領(lǐng)導(dǎo)編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)。
41、方法全裝修材料檢驗(yàn)方法 2424五五 全裝修驗(yàn)收管理制度全裝修驗(yàn)收管理制度 2626六六 全裝修成品保護(hù)措施全裝修成品保護(hù)措施 4545一全裝修質(zhì)量保證體系一全裝修質(zhì)量保證體系1.1. 全裝修質(zhì)量保證體系的全裝修質(zhì)量保證體系的目的:目的:1。
42、較強(qiáng)動(dòng)手能力和適應(yīng)能力,思維敏捷,自學(xué)能力較強(qiáng).對(duì)工作積極主動(dòng)認(rèn)真負(fù)責(zé)善于創(chuàng)新敢于迎接挑戰(zhàn)敢于承擔(dān)責(zé)任.富有工作激情,樂業(yè)敬業(yè),具有良好的組織能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神.求職意向到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)工作性質(zhì):全職希望行業(yè):計(jì)算機(jī)軟件目標(biāo)地點(diǎn):合肥期。
43、管線設(shè)計(jì)園林綠化設(shè)計(jì),施工圖紙審查等方面的工作,并對(duì)上述各項(xiàng)內(nèi)容的關(guān)鍵點(diǎn)提出建議.6 與設(shè)計(jì)院對(duì)接,及時(shí)完成公司各項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及重大變更工作;會(huì)同營(yíng)銷中心并配合設(shè)計(jì)院對(duì)建筑方案進(jìn)行探討,直至確定最終施工圖方案.7 根據(jù)公司安排做好規(guī)劃及建筑。
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