房地產工程項目質量管理制度
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1、第七節 隱蔽工程驗收11第八節 材料設備質量管理12第九節 分部子分部分項工程驗收12第十節 工程質量整改管理14第十一節 竣工驗收移交管理15第十二節 工程質保管理16第四章 工程質量檢查18第五章 質量事故應急預案19第一節 質量事故應。
2、保證設計安全經濟合理,特制定本管理制度.第二條 設計成本質量控制中心是設計質量成本管理主要責任部門,負責對集團建設項目設計質量成本進行控制,負責對地區公司總工室園林集團集團設計院進行監督檢查指導考核.第二章 設計方案控制住宅公建第三條 設計。
3、管理目標責任書確定,其他情況下導致的額外施工 任務和工作,均列入項目管理范圍. 四項目管理內容包括項目進度成本安全合同質量信 息組織協調材料技術現場竣工驗收考核回訪保修等. 五 項目長對進度的控制應以實現施工合同約定的竣工日期為最 終目標。
4、AJAJ 202202 版版 本本 號號 A A 建筑工程質量管理制度建筑工程質量管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT A。
5、070402 編號:編號:BTBT XMXM GCGC 202202 版版 本本 號號 A A 建筑工程質量管理制度項目建筑工程質量管理制度項目 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節。
6、 目目 錄錄 編首語 . 2 培訓上崗制度 . 3 材料進場驗收制度 . 4 見證取樣送檢制度 . 5 技術交底制度 . 6 質量三檢制度 . 8 樣板引路制度 . 10 質量檢查制度 . 11 關鍵特殊工序的過程質量旁站制度 . 12 質。
7、管理制度 十四施工圖紙管理制度 十五施工機具設備管理制度 十六現場工程質量管理及監督檢查制度 十七質量否決制度 十八項目回訪保修制度 十九工程質量考核獎懲制度 二十工程質量檢查制度 二十一工序質量責任制度 二十二施工工藝流程設計試驗制度 二。
8、每月組織進行總結. 2管理及監察中心對六防措施執行情況予以重點監督,并 在每月質量達標率考核中重點體現. 3管理及監察中心每月對每層結構強度,每戶衛生間陽臺 鋁合金窗屋面滲漏水情況,鋼筋水泥石材等主要材料,每戶大 小頭問題,裝修期間每個裝修。
9、人員職責,并定期進行考核評價和獎懲. 3負責在本項目內貫徹落實公司質量環境職業健康安全方針和總體目標,主持制定 項目質量環境職業健康安全目標. 4負責對施工項目實施全過程全面管理,組織制定項目部的各項管理制度. 5嚴格履行與建設單位簽訂的合。
10、量成本損失,努力提高員工福利水平,提高對客戶的服務水平,結合 公司實際情況及公司發展規劃為依據,特制定本制度. 第二條第二條 本制度依據 中華人民共和國建筑法 及 建筑工程質量管理條例 及相關法律法規行業標準規定,結合公司多年管理經驗和施工。
11、職責職責 2.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司 2.1.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司圍繞集團全面計劃預算制定十步 工作法在總規控規詳規的導入下制定項目整體單位單項和年度計劃預 算書項目質量控制計劃. 2.1.2 集團五個三工。
12、第一的方針,工程施工切實把工程 質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展. 第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量。
13、職責職責 2.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司 2.1.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司圍繞集團全面計劃預算制定十步 工作法在總規控規詳規的導入下制定項目整體單位單項和年度計劃預 算書項目質量控制計劃. 2.1.2 集團五個三工。
14、作業指引 1 3 中南置地工藝工法 4 中南置地標準構造做法 5 中南置地防滲漏管理體系 6 工程質量管 理制度支持 性文件 中南置地成品保護標準 7 2 質量管理制度質量管理制度 5 工程管理中心 戰區工程部 項目工程部 1.落實集團各項。
15、4.6 材料設備質量監管計劃 4.7 整 改 通 知 單 4.8 材料設備進場驗收單 第 3 頁 共 20 頁 1. 總則 1.1 為加強酒店建設公司各項目質量管理,規范項目部與承包商及監理的質量管理工 作,有效保證酒店工程質量符合預期要求。
16、4.6 材料設備質量監管計劃 4.7 整 改 通 知 單 4.8 材料設備進場驗收單 第 3 頁 共 20 頁 1. 總則 1.1 為加強酒店建設公司各項目質量管理,規范項目部與承包商及監理的質量管理工 作,有效保證酒店工程質量符合預期要求。
17、第十三章技術資料管理制度 第十四章材料管理制度 第十五章回訪和質量保修制度 第十六章事故調查和處理制度 第十七章創優目標和獎懲制度 第十八章質量管理處理具體實施細則 第十九章附則 第一章 總 則 第一條為適應建筑業發展的要求,貫徹實施中華人。
18、理.曠工一天處罰 50 元. 2嚴格請假制度,有事不能上班必須做到先請假,無特殊情況應辦理 請假手續,不請假者按曠工論處;假期滿后必須按時到崗,不按時到崗超假 者,按曠工論處.月累計曠工三天以上者,項目部有權予以退回公司處理. 3班組在施工。
19、8 樣板引路制度 . 10 質量檢查制度 . 11 關鍵特殊工序的過程質量旁站制度 . 12 質量例會制度 . 13 混凝土澆筑會簽制度. 14 成品保護制度 . 16 質量獎罰制度 . 17 質量文件記錄制度 . 27 總分包質量管理制度。
20、語 . 2 培訓上崗制度 . 3 材料進場驗收制度 . 4 見證取樣送檢制度 . 5 技術交底制度 . 6 質量三檢制度 . 8 樣板引路制度 . 10 質量檢查制度 . 11 關鍵特殊工序的過程質量旁站制度 . 12 質量例會制度 . 1。
21、料以及結算流程說明 . 23 竣工驗收的組織. 32 項目會議制度項目會議制度 1 1 工程周例會工程周例會 1 周例會定于每周二下午 15:00 開始,由監理公司總監主持.請各單位相關 人員準時到場參加,未按時參加會議每次處罰 10020。
22、目的施工監 理單位下發工程管理制度手冊 ,便于監理施工單位遵照執行. 本制度是根據國家及省市的有關規范規定及安全生產文明施工的 各項規范規程和相關的政策法規并結合本工程的實際所制定. 本制度僅適用于工程. 管理流程見下圖: 業主 監理 施工。
23、制度 項目部質量保證體系機構圖 項目質量管理委員會 郭祥 質量負責 總工質量總監 管理委員會副主任 黨金忠 質量管理委員會辦公室 設在質量管理部 機電安裝施工隊 項目經理 管理委員會主任 周傳響 劉揚 生產經理 陳舒豪 技術負責 時袁柳 項。
24、2 推行樣板制. 先按標準 規范 規程施工達優, 做出結構裝飾工程樣板如 樣板墻樣板間樣板結構,經認定后作為操作和質量驗收的標準,達不到樣 板標準的不予驗收. 3保證操作質量,貫徹三檢制,推行定崗操作.主體結構高級裝飾 設備安裝等關鍵工種的。
25、技術資料管理制度 十三:開工報告申請制度 十四:施工組織設計施工方案編制管理制度 十五:質量檢查制度 一施工測量復核制度施工測量復核制度 第一章 總 則 第 1 條 為適應公司實體經理部的管理要求,滿足施工需要,嚴 格執行測量復核制度. 第。
26、量成本損失,努力提高員工福利水平,提高對客戶的服務水平,結合 公司實際情況及公司發展規劃為依據,特制定本制度. 第二條第二條 本制度依據 中華人民共和國建筑法 及 建筑工程質量管理條例 及相關法律法規行業標準規定,結合公司多年管理經驗和施工。
27、算管理制度 四工程量及里工簽證管理辦法 五職工加班加點管理制度 六單項獎考核和計發辦法 七綜合獎考核和計發辦法 八圖書資料管理制度 九廢舊物資回收利用管理辦法 十設備器具租賃管理辦法 十一微機使用管理制度 工 程 項 目 質 量 管 理 制。
28、各種專項工程均應遵守本制度規定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實施. 第二章第二章 質質 量量 管管 理理 職職 責責 2.1 建立公司二級機構項目經理部三級質量責任制度,制 定每一個工作崗位的質量責任制,明確每一個人員的質量責任,實行 。
29、施工總承包工程將執行 ISO9000 標準,按照公司質量管理體系標準建立項 目的質量管理體系, 實現工程項目質量管理的標準化 規范化 程序化和制度化, 保證各項工作開展有計劃有依據有標準有措施有檢查有分析和有改進. 公司質量管理體系文件包括。
30、生產任務協調一 致.選擇合格物資及供應商,并監督其質量保證能力,保證物資供給 及時充足質量合格. 副經理是分部內質量第一責任者,組織本分部生產,保障質 量工作與生產任務協調一致.保障分部內質量管理的資源配置. 技術質量部從技術方面提出防范措。
31、取樣檢 驗證明等質量保證資料. 材料的自檢 參與材料檢驗的三大員材料員,倉庫員,質安員應由專人負責,特別是質安人員,應指 定專人參與檢驗,且專業對口,土建材料檢驗由土建質安員參加,裝飾材料檢驗由裝飾質安員 參加,水電材料由水電質安員參加。
32、材料方案裝修方案由集團設計院確定,報集 團董事局主席審批后執行.單體擴初設計條件和樣板房裝修 施工圖及豪裝交樓裝修施工圖由集團設計院負責完成. 第三十二條各地區項目的園林方案由園林集團確定,報 集團董事局主席審批后執行.園林施工圖由園林集團。
33、量的管理,依據國家有關法律法 規標準和有關規定,結合集團公司實際,制定本制度. 1.2 本制度適用于集團公司建筑公司及項目部對工程項目施工質量的 管理. 2 2 編制依據編制依據 2.1 建筑工程施工質量驗收統一標準2.2 建筑施工組織設計。
34、關管理規定,結合公司具體情況,制訂本管理制度. 2建立質量管理體系,完善質量管理制度,通過質量 策劃質量控制質量保證和質量改進等活動,有效地貫徹 公司質量方針,完成年度質量指標,獲得企業期望的質量水 平. 3認真落實質量責任制.對與質量管理。
35、11 9質量事故報告制度11 10施工測量雙檢制度12 11技術交底制度13 12工程試驗檢測制度13 13質量教育制度14 14附則15 1 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為了貫徹執行現行的各種質量管理文件規程規范和 標準,保證。
36、關的術語通用術語實體可以單獨描述和考慮的事物.注:實體可以是,例如:某項活動或過程;某個產品;某個組織體系或人,或者上述各項的任何組合.過程將輸入轉化為輸出的一組相關的資源和活動.注:資源可包括人員資金設施設備技術和方法.程序為完成某項活動。
37、度測試記錄制度.21十三會議紀要及問題整改制度.22十四質量缺陷處理制度.22十五成品保護制度.23十六資料的收集和管理制度.24十七不合格材料的退場管理制度.25十八工程質量檢驗制度.26十九觀摩學習制度.27二十質量例會制度.28二十四。
38、收制.5七試驗檢測制度七試驗檢測制度. 6八標識和可追溯性制度八標識和可追溯性制度.7九工程質量檢查制度九工程質量檢查制度.8十工程驗收制度十工程驗收制度. 9十一隱蔽工程及關鍵部位驗收制度十一隱蔽工程及關鍵部位驗收制度.10十二工程質量事。
39、量事故的處理.第二條質量管理依據1國家及有關部門及監理項目工程項目所在地主管部門關于工程質量的法規及質量監督文件和規定.2承包合同中有關業主對工程質量要求的條款.3設計文件.4現行工程施工及驗收規范.5現行工程質量檢驗評定標準.6經過批準的。
40、014體系運行改進定期會議制度.2215工程材料設備構配件進場檢驗及存儲管理制度.2316質量追究制度.2617質量信息反饋制度.2718質量回訪保修制度.3019技術交底制度.3220施工技術管理責任制度.3421施工圖核對制度.3822。
41、0持證上崗制度. 3011意外傷害保險制度. 3212應急救援制度. 3313風險告知制度. 3614安全事故報告制度. 3815安全例會制度. 3916消防安全管理制度. 4117施工現場用電安全制度. 4518安全檢查及隱患整改制度. 。
42、門頒布的相關建筑工程質量的技術規范及規程,經過審批的設計文件,雙方工作合同等.四建筑工程施工現場管理實行質量管理一票否決制,即如果存在影響結構安全使用功能的質量隱患,本工程部監理單位安全質量監督中心檢查人員有權命令施工企業立即停工整改,直至。
43、一章人員及部門質量責任制人員及部門質量責任制實行嚴格的質量責任制, 規定各部門質量工作的職責任務 權限,真正做到質量人人有責,任何質量工作均有對應的標準和專人管.一支部書記責任制:一支部書記責任制:1.督促并支持行政貫徹執行關于黨與國家制定。

建筑公司工程項目質量管理制度匯總【18頁】.doc
質量崗位責任制質量崗位責任制項目經理為工程質量第一負責人,按照經審核批準的施工方案工藝規程及監理工程師提出的質量標準組織實施,總工程師受項目經理領導,對項目技術工作負責,對本工程項目的質量管理工作負直接管理責任,督促各分部落實質量規
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酒店、公寓、商業工程項目質量管理制度匯編(67頁).doc
目錄1項目部質量保證體系機構圖2工程質量崗位責任制3工程質量檢查制度4成品保護制度5三檢制管理制度6工程質量獎罰制度7旁站監督制度8施工掛牌制度9現場質量管理制度10樣板引路制度11質量會診制度
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房地產企業質量管理制度(15頁).doc
房地產企業質量管理制度質量標準規定一質量概念的基本術語一范圍為了制訂和應用質量標準以及便于國際交流中的相互理解,本國際標準規定了有關質量概念的基本術語,它們適用于所有領域,二術語和定義下列定義中,凡引入字母索引中的術語都用半黑體字印刷,在每
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建筑工程公司工程項目質量管理制度(13頁).doc
112建筑工程公司工程項目質量管理制度建筑工程公司工程項目質量管理制度建筑工程公司工程項目質量管理制度提要,公司鼓勵技術革新和科技攻關活動,對避免質量通病提高工程質量做出突出貢獻的個人和集體給予表彰獎勵更多資源來建筑工程公司
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深圳建筑公司工程項目施工質量管理制度(34頁).doc
深圳市,集團股份有限公司規章制度制度名稱工程項目施工質量管理制度編號版本號B0目錄1目的和適用范圍2編制依據3職責與權限4管理要求5本制度的支持性文件6記錄修改時間修改頁碼修改內容簡述
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涵碧樓度假酒店工程項目質量管理制度匯編(36頁).doc
中國建筑工程總公司CHINASTATECONSTRUCTIONENGRCCORP,青島涵碧樓度假酒店青島涵碧樓度假酒店工程工程質量管理制度匯編質量管理制度匯編中建三局建設工程股份有限公司青島涵碧樓度假酒店
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2020年房地產公司工程質量管理制度和檢查評估及考核管理制度.pptx
工程質量管理工程質量管理制度和制度和檢查評估及考核管理制度檢查評估及考核管理制度2020年1月2目的明確集團工程質量管理要求和責任建立健全質量第一的管理理念建立集團質量管理體系促進集團工程質量管理水平的提升質
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工程質量管理制度匯編(50頁).doc
目目錄錄一施工測量復核制度二施工圖紙審核制度三施工技術交底制度四開工報告申請制度五勞務用工管理制度六材料設備和構配件進場檢驗及儲存管理制度七檢驗批分項分部單位工程質量檢查申報簽認制度八隱蔽工程及關鍵部位申報檢驗簽認制度九
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建設工程公司度假酒店工程項目質量管理制度匯編(37頁).doc
青島度假酒店工程青島度假酒店工程質量管理制度匯編質量管理制度匯編建設工程股份有限公司青島度假酒店工程項目經理部二0一二年十一月青島度假酒店工程青島度假酒店工程質量管理制度匯編質量管理制度匯編編制,審核,批準
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青島度假酒店工程項目質量管理制度匯編【37頁】.doc
工程總公司STATECONSTRUCTIONENGRCCORP,青島青島,度假酒店工程度假酒店工程質量管理制度匯編質量管理制度匯編,建設工程股份有限公司青島,度假酒店工程項目經理部二0
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房地產開發公司項目建筑工程質量管理制度(5頁).doc
編號,編號,BTBT,M,MGCGC202202版版本本號號AA建筑工程質量管理制度項目建筑工程質量管理制度項目修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數總頁數1155建筑工程質量管理制度建筑工程質量管理制
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地產工程質量管理制度(50頁).docx
工程質量管理制度QPOLYGC3003,2014目錄第一章總則1第二章職責說明4第三章工作標準6第一節技術,質量標準6第二節崗位培訓7第三節施工方案審批8第四節項目設計,技術交底管理9第五節工程技術復核10第六節樣板管理10第七節隱蔽工程驗
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建筑公司工程質量管理制度59頁.doc
目錄目錄1質量管理責任制度,02質量獎罰制度,53質量培訓持證上崗制度,64首件工程認可制度,75成品半成品保護制度,86隱藏工程及關鍵部位檢查驗收制度,107質量事故報告調查和處理制度,128工序三檢制度,149質量抽檢記錄閉環管理制度
時間: 2021-12-13 大小: 266.50KB 頁數: 59

太原市建筑安裝工程公司工程項目質量管理制度(63頁).doc
編制說明為加強公司的內部管理,提高公司經營管理水平,確保工程項目的建設質量,我仧在工卹現有企業管理制度的基礎上,針對我公司的實際情況,對管理制度進行了必要的補充和完善,由亍旪間倉促,難免有丌足之處,在試行過程丨,若發現問題和紕漏,可
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當代集團工程質量管理制度當代集團工程質量管理制度11總則總則1,1集團工程質量管理制度是當代集團以下簡稱,集團,包括集團各中心各集團公司及其子公司根據當代集團五個三工作管理制度,為規范工程質量管理工作制定的制度,1,2本
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當代集團工程質量管理制度當代集團工程質量管理制度11總則總則1,1集團工程質量管理制度是當代集團以下簡稱,集團,包括集團各中心各集團公司及其子公司根據當代集團五個三工作管理制度,為規范工程質量管理工作制定的制度,1,2本
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編號,編號,BTBTAJAJ202202版版本本號號AA建筑工程質量管理制度建筑工程質量管理制度修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數總頁數1166建筑工程質量管理制度建筑工程質量管理制度受控狀態,受控
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高速公路特大橋工程項目經理部質量管理制度11頁.doc
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建筑公司工程質量管理制度(16頁).doc
1工程質量管理制度工程質量管理制度目錄總則為全面提高我司工程的施工質量,嚴格執行企業制定的質量優先,顧客滿意,持續改善的質量方針,堅持誰主管誰負責,誰施工誰負責的原則,實現工程質量管理目標,特制訂本細則,公司所屬各部門,項
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房地產開發建設管理制度之質量管理與考核(15頁).doc
房地產開發建設管理制度之質量管理與考核房地產開發建設管理制度之質量管理與考核房地產開發建設管理制度之質量管理與考核提要,地區公司如要求對集團設計院下發的規劃方案單體外立面方案裝修方案或園林集團下發的園林景觀方案進行方案性的較大調整
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建筑工程質量管理制度3頁.doc
13建筑工程質量管理制度建筑工程質量管理制度一項目經理作為工程部建筑工程質量的第一責任人,根據項目實際情況和工程特點,編制和實施本工程的工程質量管理規定,組織工程質量的檢查,二施工員為自己所分管的分部分項的工程質量直接責任人,對自己所分管
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建筑工程質量管理制度(43頁).doc
建筑工程建筑工程質量管理制度目目錄錄第一章,人員及部門質量責任制4第二章,質量目標及經濟責任11第三章,單位子單位工程質量控制資料土建13第四章,工程安全和功能檢驗及主要功能抽查土建22第五章,水電安裝質量控制資料和功能檢驗抽查資料24第六
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房地產開發公司房地產開發公司工程工程管理管理規章規章制度制度為了保證公司開發項目的施工順利進行,就施工項目的質量進度和安全管理,特制定相關的管理制度,施工質量控制施工質量控制落實保證質量的各種措施,預測避免可能發生
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時間: 2021-10-07 大小: 37.50KB 頁數: 22

青島房地產發展公司工程項目管理制度【43頁】.doc
時間: 2021-10-21 大小: 156KB 頁數: 44

高速公路質量管理制度6頁.doc
有限公司有限公司質質量量管管理理制制度度為了對公司承接的監理業務按照法律法規規范和設計文件要求進行有效的監督管理,力求實現項目建設的質量目標,制訂本制度,第一條監理工程師控制工程質量的一般內容1審查承包單位的資質,確認分包,2明確質量標準
時間: 2021-12-13 大小: 20.50KB 頁數: 6

房地產開發公司工程項目管理制度 【37頁】.doc
項目管理制度手冊項目管理制度手冊工程項目管理制度工程項目管理制度總總則則工程名稱,以下簡稱本發展項目,工程地址,大連市開發區金馬路128號,業主,大連房地產開發有限公司以下簡稱業主,監理單位,吉林建院工程建設監理咨
時間: 2021-10-21 大小: 160.50KB 頁數: 37

高速公路大修工程質量管理制度33頁.doc
G85渝昆高速公路重慶段大修工程質量管理制度四川瑞通工程建設集團有限公司二0一六年七月1目目錄錄一責任制度,1二技術交底制度,11三材料樣品報批制度,12四材料進場檢驗制度,13五材料的見證送檢制度,14六三檢制度,15七項目管理掛牌
時間: 2021-12-13 大小: 118.16KB 頁數: 33

建筑工程公司質量管理制度(50頁).doc
質量管理制度建工有限公司質量管理制度目錄一,施工測量復核制度二,施工圖現場核對制度三,施工技術交底制度四,分包和勞務用工管理制度五,材料設備構配件進場檢驗及儲存管理制度六,檢驗批分項分部單位工程質量檢查申報簽認制度七,隱
時間: 2021-11-04 大小: 136KB 頁數: 50

建筑公司質量管理制度匯編(20頁).doc
弘業建設集團有限公司弘業建設集團有限公司質質量量管管理理制制度度二二OO一一五五年年質質量量管管理理制制度度第一章第一章總總則則第一條為適應建筑業發展的要求,貫徹實施中華人民共和國建筑法建
時間: 2021-06-04 大小: 57KB 頁數: 20

鐵路立交橋工程安全質量管理制度103頁.doc
鐵路立交橋工程鐵路立交橋工程安全質量管理制度安全質量管理制度編制人,審核人,審批人,20172017年年1目目錄錄1規章制度,32安全生產責任制制度,43安全生產培訓教育制度,54文明施工管理制度,105安全防護用品及設
時間: 2021-12-13 大小: 301.37KB 頁數: 103

建筑工程公司質量管理制度(32頁).doc
公司質量管理制度第一章總則第二章質量管理機構第三章質量責任制第四章質量計劃第五章質量控制第六章質量的持續改進第七章質量檢查驗證第八章技術管理制度第九章質量資料收集第十章質量事故第十一章回訪維修
時間: 2021-06-04 大小: 108KB 頁數: 31

高速公路工程質量管理制度20頁.doc
省省,公路工程有限公司公路工程有限公司,高速公路高速公路,段段TJ2TJ2合同段合同段工程質量管理制度工程質量管理制度目目錄錄一編制依據一編制依據,1二質量管理目標二質量管理目標,1三質量管理體系
時間: 2021-12-13 大小: 368.74KB 頁數: 20

房地產開發公司集團設計成本質量管理制度(14頁).doc
恒大地產集團設計成本質量管理制度目錄第一章總則1第二章設計方案控制1第三章限額設計管理5第四章施工圖質量管理7第五章重大技術問題處理11第六章專項技術方案管理11第七章巖土工程勘察管理12第八章設計技術標準管理13第九章
時間: 2021-01-18 大小: 100.50KB 頁數: 14

建筑工程公司項目部質量管理制度【17頁】.doc
項目部質量管理制度項目部質量管理制度1項目部質量管理體系項目部質量管理體系1,1質量管理方針質量管理方針精準策劃精心組織精致施工精誠服務全面管控持續提升質量是企業的生命,我們用精準精心精致精誠的精神,創建企業品牌,為社會建造
時間: 2021-11-15 大小: 82.50KB 頁數: 20

建設公司質量管理制度(24頁).doc
山東山東,建設有限公司質量管理制度建設有限公司質量管理制度目目錄錄第一章總則第二章質量管理機構組成及權限第三章公司各級各部門的質量責任制第四章質量管理規定第五章技術交底制度第六章施工質量檢查制度第七章樣板引路制
時間: 2021-09-02 大小: 106KB 頁數: 24

房地產開發公司工程項目管理制度(2頁).doc
工程項目管理制度為提高建設工程項目管理水平,規范項目長行為,考核評價項目長,明確企業各層次與人員職責,促進公司項目管理科學化規范化適應房地產市場發展規律,著眼公司長遠發展戰略,特別制定本制度,一房地產開發公司所承攬的開發項
時間: 2021-01-20 大小: 11.50KB 頁數: 1