1、近期全國商品住宅銷售面積累計增速 近期房地產(chǎn)開發(fā)投資額累計增速走勢圖 0 5 10 15 20 全國月度土地流拍率走勢 伴隨碧桂園降速萬科喊出活下去等標志性事件,房企拿地熱情消退,流拍 率不斷攀升,土地市場整體降溫. 2018年商品房銷售面。

2、全進度進行檢查外,另需關注總包監(jiān)理的日常工作狀態(tài)是否正常,工程例會中的決議是否已經(jīng)得到執(zhí)行.2. 每周聯(lián)檢每周由項目部監(jiān)理部總包項目部組織對項目進行一次質(zhì)量安全方面的聯(lián)合檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時拍照進行留存,檢查完成后全體人員需回到會議室。

3、 . 類別序號評 分 內(nèi) 容標準分扣分實得分 一腳手架一架體與建筑結構穩(wěn)定1各類腳手架拉結達不到規(guī)范要求的,扣0.21.0分22懸挑架梁埋件連接不合理安裝不符設計要求,扣0.52.0分2二架體封閉隔離 1懸挑式底層未采取有效的全封閉措施,否。

4、按最新授權調(diào)整版20120710D根據(jù)2012架構調(diào)整修訂1目的為規(guī)范公司行政物資采購行為,保證行政物資合理配置,特制訂本制度.2適用范圍適用于集團公司行政物資采購管理事項.3職責3.1 總裁辦負責對供應商的評價和采購的實施.3.2 計劃財。

5、 經(jīng) 辦 人 簽 章: 移交所屬年度: 移交人: 接收人: 附件11會 計 檔 案 案 卷 目 錄 保 管 清 冊順序號類 別案卷號案卷題名保 管 期 限憑證編號卷內(nèi)張數(shù)存放位置備 注期 限起 止 年 月第 頁附件12會 計 檔 案 移 。

6、計劃生育險住房公積金等六個大類.3.2社保年調(diào):指每年只能在社保局變更繳費基數(shù)一次的調(diào)整方式.3.3社保月調(diào):指每月可到社保局變更繳費基數(shù)的調(diào)整方式.4. 流程客戶:公司各級員工.5. 流程輸入與輸出:輸入:社保繳付標準公司工資標準;輸出。

7、倉倉期期末末庫庫存存 數(shù)數(shù)量量金金額額數(shù)數(shù)量量金金額額數(shù)數(shù)量量金金額額 數(shù)數(shù)量量金金額額日日期期 進進倉倉單單 號號 數(shù)數(shù)量量金金額額日日期期出出倉倉單單號號工工程程項項目目數(shù)數(shù)量量金金額額數(shù)數(shù)量量金金額額 合計 盤點人員簽名地區(qū)配送質(zhì)檢部。

8、年度合同或框架協(xié)議,廣州恒大材料設備有限公司以下簡稱材料公司地區(qū)公司下屬公司產(chǎn)業(yè)集團或施工單位負責采購供應的材料物資,其中由材料公司統(tǒng)一采購供應的材料物資為集團統(tǒng)供材.第二條 地區(qū)公司工程部負責材料的申報驗收使用管理,并確定各施工單位進度款。

9、位服務中心維保質(zhì)量服務價格評估會議,評估報告交分公司經(jīng)理審核.3.2 物業(yè)分公司經(jīng)理負責設備委外維保年度季度月度臨時維修保養(yǎng)計劃的審核,報公司總辦審批.對評估報告審核,提出下年度的設備委外維保意見,報公司總辦審批.3.3 公司設備管理中心負。

10、購買價:行情價:標的地址客戶地址 代理人住址日期回 報 內(nèi) 容 客 戶 反 應議價目標回報上限議價進度拜電拜電拜電拜電拜電拜電拜電拜電補充事項其它事項特約條款分店: 經(jīng)紀人: 日期:使用說明:本表格用于誠意客戶,此客戶已對具體的案源表示喜歡。

11、平米委托期間:房型 代理人電話手機:住家:公司:續(xù)約期限:朝向南 北 東 西委托價:行情價:標的地址議 價 進 度議價目標:屋主地址 代理人住址回報上限:蜜月期日期回 報 內(nèi) 容 屋 主 反 應內(nèi)部十 大 優(yōu) 勢十 大 劣 勢 拜電 拜電 。

12、購買價:行情價:客戶地址 代理人住址交通配套客戶厭惡客戶喜好帶看房情況日期樓盤名稱喜歡方面厭惡方面結果分店: 經(jīng)紀人:使用說明:本表格應用于帶看過兩次的客戶,需要進一步的跟蹤和掌控。

13、鋼8C國標t50精作勞務201511181鋼筋棚 4圓鋼12C國標t80精作勞務201511181鋼筋棚 5 6 7 8 9 10 編號:CG00001 物資采購計劃表物資采購計劃表 項目名稱新蒲醫(yī)院工程成本科目 施工員: 物資部長: 生產(chǎn)。

14、法表 喇叭 二號等候區(qū)2發(fā)展商協(xié)助叫號 一號等候區(qū)2發(fā)展商叫號 收款區(qū)1發(fā)展商指引客人到簽約區(qū) 思考區(qū)1發(fā)展商控制秩序制造氣氛 認購書300發(fā)展商 無靠背膠椅300發(fā)展商 太陽傘 一號等候區(qū)10發(fā)展商 二號等候區(qū)10發(fā)展商 參觀區(qū)10發(fā)展商。

15、批復 普通商密 永久 形成后 7 個工作 日內(nèi)移交 1.1.1.2 成立大會會議議程 1.1.1.3 會議簽到表 1.1.1.4 會議主持稿 1.1.1.5 委員選舉辦法 1.1.1.6 選舉材料選票唱票記錄 1.1.1.7 選舉結果報告單。

16、版 本本 號號 A A 物資管理制度物資管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT XZXZ 202202 版版 本本 號號 A。

17、BTBT XMXM GCGC 113113 版版 本本 號號 A A 工程物資采購工作程序工程物資采購工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準 生效日期 編。

18、 序 是 : 安 全 質(zhì) 量 環(huán) 保 部 項 目 監(jiān) 理 部 總包單位項目部 分包單位.分包單位分為項目部指定或直接分包的和經(jīng) 項目部同意總包方自行分包的兩種,項目部指定或直接分包的分包單位與總 包單位監(jiān)理單位項目部的關系是:項目部指定分包。

19、周日過來 另外要提醒您的是, 施工工地不允許老人和小孩進入, 還有您心愛的寵物也是不能進入 工地的;工地開放時間是上午 9 點到 12 點,下午 2 點到 5 點,請您提前做好安排. 。

20、人員水平及實力參差不齊,某些策劃人員認為包 裝無關緊要. 開發(fā)商項目包裝開發(fā)商項目包裝意識不意識不強強:某些實力較強大的地產(chǎn)商,認為自己的項 目地段好,公司信譽佳,包不包裝無所謂,而實力弱小的地產(chǎn)商,覺得自 己的項目本來就不大,不愿增加成本。

21、進度 拜 電 拜 電 拜 電 拜 電 拜 電 拜 電 拜 電 拜 電 補充 事項 其 它 事 項 特 約 條 款 分店: 經(jīng)紀人: 日期: 使用說明:本表格用于誠意客戶,此客戶已對具體的案源表示喜歡,開始議價. 。

22、 屋主地址 代理人住址 回報 上限: 蜜 月 期 日期 回 報 內(nèi) 容 屋 主 反 應 內(nèi) 部 十 大 優(yōu) 勢 十 大 劣 勢 拜 電 拜 電 拜 電 拜 外 部 機會 威脅 電 拜 電 拜 電 拜 電 回報 事項 電腦 連線 制作 資料。

23、 年月日 產(chǎn)權證保管書產(chǎn)權證保管書 今收到出賣方 出租方 交付的位于 市區(qū)小區(qū)棟室以及 號 車 位 的 產(chǎn) 權 證 書 壹 本 , 產(chǎn) 權 證 號 . 保管人: 家成房屋信息介紹所 服務置業(yè)顧問: 聯(lián)系方式: 年月日 。

24、方 已 收 到 此 定 金 , 并 交 由 家 成 房 屋 信 息 介 紹 所 代 為 保 管 ; 于 轉(zhuǎn)交出賣方. 本保管書壹式貳份,由出賣方出租方 保管方各執(zhí)一份. 特別提示: 1在定金保管階段,本保管書即作為此定金之收款憑證,即出賣方。

25、 時 間:年月日 鑰匙保管鑰匙保管書書 今 收 到 出 賣 方 出 租 方 交 付 的 位 于 市 區(qū) 小 區(qū) 棟 室以及號車位房屋的鑰匙把,保 管期間僅作看房使用. 保管人: 服務置業(yè)顧問: 聯(lián)系方式: 時 間:年月日 。

26、 聯(lián)系方式: 年月日 產(chǎn)權證保管書產(chǎn)權證保管書 今收到出賣方 出租方 交付的位于 市區(qū)小區(qū)棟室以及 號 車 位 的 產(chǎn) 權 證 書 本 , 產(chǎn) 權 證 號 ,及 保管人: 家成房屋信息介紹所 服務置業(yè)顧問: 聯(lián)系方式: 年月日 。

27、試報告 頁 7. 備 案 情 況 頁 8. 頁 9. 頁 申報單位名稱: 申報人 簽字 : 施工單位檢驗意見: 有 無 附頁 施工單位名稱 技術負責人簽字 審核日期 驗收意見: 審定結論: 同意 補報資料 重新檢驗 退場 監(jiān)理單位名稱 監(jiān)理。

28、工驗收備案手續(xù)完成之日止. 4.0 發(fā)放標準 職職 位位 標準 元標準 元 天天 部門副經(jīng)理及以上 6 經(jīng)理助理業(yè)務經(jīng)理主管中級專業(yè) 職務 5 助理 3 其它人員 3 5.0 實施辦法 5.1 現(xiàn)場工地補助按正常工作日實際出勤天數(shù)計. 5。

29、1010月成交面積:月成交面積: 39.539.5萬萬 平均樓面地價:平均樓面地價:11,91211,912元元 一手住宅一手住宅 1010月供應面積:月供應面積:38.738.7萬萬 較去年同期:較去年同期: 3838 環(huán)比:環(huán)比: 75。

30、禮貌送別客戶 編制單位編制單位 簽發(fā)人簽發(fā)人 密級密級簽發(fā)日期簽發(fā)日期 開始 確認去工地看房 的客戶人數(shù) 按看房人數(shù)申領安 全帽 沿指定路線行進 并進行講解 完成 到達指定位置看房, 了解客戶需求 引導客戶返回售樓處 并收回安全帽 指定地點。

31、電話: 傳 真: 二招標依據(jù):二招標依據(jù): 1 中華人民共和國招標投標法 . 2 工程建設項目貨物招標投標辦法國家發(fā)改委等七部委 2005 第 27 號令. 3 評標委員會和評標方法暫行規(guī)定 國家計委等 7 部委 2001 年第 12 號令。

32、項目,用于指導集團相關部門所屬各公司的物資招標采購工作.相關物業(yè)公司在物業(yè)經(jīng)營管理過程中進行的物資采購,可參照本管理辦法執(zhí)行.第三條第三條 物資采供管理總部是集團物資采供主管部門,行使綜合管理職能. 風險控制總部與集團成本管理控制部門參與物。

33、項目開發(fā)檔案;5客戶檔案;6資產(chǎn)檔案;7照片檔案;8聲像檔案;9電子檔案;10實物檔案.二公司企業(yè)管理類文書檔案人事檔案項目開發(fā)檔案客戶檔案照片檔案不設二級類目,其余設二級類目共 12 個:1財務檔案分會計帳表會計憑證共 2 類;2資產(chǎn)檔案。

34、社會保障性質(zhì)的住房,如家庭人均生活保障標準且住房困難的家庭提供社會保障性質(zhì)的住房,如家庭人均月收入人均居住面積,以及其他特殊群體.月收入人均居住面積,以及其他特殊群體.經(jīng)濟適用房,現(xiàn)實中又演變?yōu)閱挝坏母＠?政府的計劃內(nèi)商品房配經(jīng)濟適用房。

35、工自行保管,辦公室負責統(tǒng)一登記造冊,使用者在離職時必須交回.第五條由專人保管的辦公用品如有遺失損壞等,應及時上報辦公室,說明情況,弄清責任,原則上由保管人承擔重置價值 50的損失.第六條購貨發(fā)票要做到單價數(shù)量金額書寫清楚,如采購數(shù)量較多,發(fā)。

36、1 物資到工地后后現(xiàn)場材料管理人員與施工員依據(jù)材料請購單及公司采購人員提供的材料清單發(fā)票收據(jù)上所列的名稱數(shù)量規(guī)格質(zhì)量進行核對清點經(jīng)請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后簽證方可入庫.2有以下情況的不予入庫:a 未經(jīng)項目部批準的采購.b 與合同計。