房地產(chǎn)公司辦公室工資方案Tag內(nèi)容描述：
1、P機(jī)手機(jī)助動(dòng)車等實(shí)物資產(chǎn):物資價(jià)格達(dá)300元以上,如:空調(diào)計(jì)算機(jī)攝像機(jī)照相機(jī)等第三章 物資采購(gòu)1. 公司物資的采購(gòu),原則上由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買,屬特殊物資經(jīng)辦公室同意,可由申購(gòu)部門自行購(gòu)買.申購(gòu)物品應(yīng)填寫物品申購(gòu)單,300元以內(nèi)物品申購(gòu)交部門經(jīng)。
2、2011.11.30C按最新授權(quán)調(diào)整版20120710D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1. 目的為明確辦公室衛(wèi)生清潔及維護(hù)工作的責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn),使公司辦公環(huán)境衛(wèi)生保持干凈舒適整潔有序,特制定本制度.2. 適用范圍適用于集團(tuán)公司辦公環(huán)境衛(wèi)生管理事項(xiàng).3。
3、 行補(bǔ)貼 100 元月作為公司替?zhèn)€人交納的社保費(fèi)用稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的由公司交 納的部份 .當(dāng)以上人員做出業(yè)績(jī)時(shí)如:土地拍賣前做出優(yōu)秀方案并被公司采 納;在工程管理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題敢于向工程部經(jīng)理上報(bào)并提出可行解決辦法 的;對(duì)施工過(guò)程中提出合理的設(shè)。
4、保持安靜,禁止高聲喧嘩打鬧嬉戲及做與工作無(wú)關(guān)之事. 2.1.3 辦公室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生由清潔人員負(fù)責(zé)清潔. 2.1.4 公司員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)辦公場(chǎng)所清潔衛(wèi)生. 2.1.5 公司員工同樣要愛(ài)護(hù)公司內(nèi)的綠化,不得隨意往植物上澆水,搬動(dòng)所擺設(shè)的綠化. 。
5、二 項(xiàng)目融資主體項(xiàng)目融資主體 有限公司 三三 融資規(guī)模期限及還款進(jìn)度融資規(guī)模期限及還款進(jìn)度 項(xiàng)目總投資 72,035.00 萬(wàn)元,資金來(lái)源為業(yè)主自籌 32,035.00 萬(wàn)元,擬從銀行貸款 40,000.00 萬(wàn)元.貸款類型為項(xiàng)目貸款,貸款。
6、功率 90以上協(xié)調(diào)不 成及時(shí)上報(bào),并詳細(xì)提供處理意見(jiàn) 計(jì)劃的調(diào)整比較科學(xué)合理 6180 及時(shí)組織協(xié)調(diào)成功率 80以上發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題及時(shí)上報(bào);計(jì)劃的調(diào)整基本科學(xué)合理 060 協(xié)調(diào)成功率 80以下對(duì)問(wèn)題未能及時(shí)上 報(bào);計(jì)劃的調(diào)整不合理 工作督 促檢。
7、的員工每年調(diào)薪一次,視員工 工作表現(xiàn)評(píng)定加幅. 5 員工遇下列情況,可由其部門負(fù)責(zé)人向人亊行政部申 請(qǐng)臨時(shí)調(diào)薪,以資鼓勵(lì): 1 有特殊功勞表現(xiàn)者. 2 入職員工具有優(yōu)秀的技能不顯著成績(jī)者. 3 為同行業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)叏者. 6 在公司產(chǎn)生敁益的前提。
8、1. 未按部門目標(biāo)對(duì)工作進(jìn)行分解落 實(shí),影響部門整體工作業(yè)績(jī),扣 25 分項(xiàng);檢查督促不力,扣 12 分 項(xiàng). 2. 當(dāng)本部門與其他部門發(fā)生工作上的 矛盾時(shí),或本部門內(nèi)部出現(xiàn)需要協(xié) 調(diào)解決事宜時(shí),要及時(shí)協(xié)調(diào)處理. 2. 由于主觀因素未能妥善。
9、綜合辦負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督. 二二 考核辦法.考核辦法. 1 公司按照職責(zé)履行情況計(jì)劃完成情況制度落實(shí)情況協(xié)作 精神四方面進(jìn)行累積積分百分制綜合考評(píng).配分標(biāo)準(zhǔn)為:職責(zé) 履行 40 分,計(jì)劃完成 40 分,制度落實(shí) 15 分,協(xié)作精神 5 分.每月考。
10、織與安排工作. 5負(fù)責(zé)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)工作及訪問(wèn)客人的接待工作. 6負(fù)責(zé)企業(yè)行政文件的起草與簽發(fā). 7 負(fù)責(zé)企業(yè)行政檔案管理及企業(yè)印鑒管理. 8負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)議的安排工作. 9負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作. 10負(fù)責(zé)企業(yè)安全車輛物業(yè)及辦公設(shè)施管理. 1。
11、文件的接受傳送催辦及文件檔案的管理工作,對(duì)接聽(tīng)電話收發(fā)傳真打印 文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序不出差錯(cuò). 4建立員工檔案,形成個(gè)人技術(shù)檔案并負(fù)責(zé)管理. 5負(fù)責(zé)員工業(yè)務(wù)考績(jī)檔案和員工勞動(dòng)合同的管理. 6負(fù)責(zé)公司辦公室文件和資料的收發(fā)整理保管工作。
12、例. 3負(fù)責(zé)落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制,把每項(xiàng)工作落實(shí)到辦公室的每一個(gè)員工,做到事事專人負(fù)責(zé). 4負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政管理日常事務(wù)接待及后勤保障工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào), 穩(wěn)定公司團(tuán)結(jié). 5負(fù)責(zé)制定解釋完善員工手冊(cè)公司各項(xiàng)規(guī)章制度. 。
13、并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度. 3愛(ài)惜公司車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件. 4公司安排駕駛的車輛,不得讓其他人駕駛.車輛需要外借,必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn). 5每天抽出適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開(kāi)車輛,以保持車輛的清潔. 6注意。
14、安全工作; 4發(fā)現(xiàn)破壞盜搶公司財(cái)產(chǎn)的犯罪行為要勇于制止并及時(shí)上報(bào)辦公室主任;如果制止會(huì)危 及個(gè)人人身安全,要及時(shí)報(bào)警. 5業(yè)務(wù)人員或客戶來(lái)訪時(shí),必須盡快電話通知相關(guān)接訪人員,杜絕可疑人員進(jìn)入公司. 6保持好公司樓道及門口的環(huán)境衛(wèi)生. 7做好。
15、察及備案 黨費(fèi)管理組織關(guān)系接轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)報(bào)表政審?fù)庹{(diào)組織發(fā)展優(yōu)秀評(píng)選等日常工作 職責(zé)二 職責(zé)表述:承擔(dān)公司黨委宣傳工作 工作時(shí)間百分比:30 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)起草公司黨委宣傳工作計(jì)劃總結(jié) 負(fù)責(zé)中心組中層干部學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,并組織落實(shí) 負(fù)責(zé)對(duì)外對(duì)內(nèi)黨。
16、務(wù)用車調(diào)度和管理 負(fù)責(zé)分公司的對(duì)外接待工作 職責(zé)二 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分公司檔案管理工作 工作時(shí)間百分比:20 工作任務(wù) 做好公司下發(fā)文件重要資料的歸檔工作 負(fù)責(zé)工程成套圖紙的整理歸檔工作 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同資料的歸檔工作 負(fù)責(zé)招投標(biāo)相關(guān)資料的歸檔工。
17、門做好行政后勤支持工作 做好分公司正常生產(chǎn)和生活的用電用氣,用水暖氣空調(diào)通訊設(shè)備的供給工作,并負(fù)責(zé)繳納相關(guān) 費(fèi)用 負(fù)責(zé)辦理分公司勞保用品辦公及生活用品器具設(shè)備的采買與發(fā)放 建立分公司固定資產(chǎn)臺(tái)賬檢查盤點(diǎn)和維修維護(hù)工作 負(fù)責(zé)分公司環(huán)境綠化清潔。
18、完善的公司管理制度體系 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查公司管理制度落實(shí)情況 負(fù)責(zé)及時(shí)掌握和了解公司內(nèi)部動(dòng)態(tài),掌握公司重大會(huì)議活動(dòng)情況,匯總分析各項(xiàng)檢查結(jié)果,定期提 供公司工作簡(jiǎn)報(bào) 職責(zé)二 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織總經(jīng)辦的日常事務(wù) 工作時(shí)間百分比:30 工作任務(wù)。
19、0 502280在 職 220號(hào)入職 310號(hào)已離職 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 合計(jì)8001002002010802000500015002005027308030020502280 。
20、用規(guī)定 第三條第三條 凡符合用車范圍, 均可申請(qǐng)用車, 但必須通過(guò)公司辦公室車管人員派車, 不得直接找駕駛員要車. 第四條第四條 車輛外出期間,乘車人對(duì)車輛安全行駛負(fù)監(jiān)管責(zé)任. 第五第五條條 駕駛員要堅(jiān)持三檢制出車前行車中和收車后的檢查 。
21、墮落,像溫水煮青蛙一樣,若能讓人人有盼頭,則人人有勁, 人人都使出渾身招數(shù)來(lái)做好工作,這也是管理較高境界,這樣的企業(yè)組織必將成為行內(nèi)的領(lǐng) 頭羊,這種方法之一就是:建立科學(xué)的有合理縱深的標(biāo)準(zhǔn)化的職級(jí)序列. 一建立規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)職級(jí)序列及對(duì)。
22、 項(xiàng)目融資主體項(xiàng)目融資主體 有限公司 三三 融資規(guī)模期限及還款進(jìn)度融資規(guī)模期限及還款進(jìn)度 項(xiàng)目總投資 72,035.00 萬(wàn)元,資金來(lái)源為業(yè)主自籌 32,035.00 萬(wàn)元,擬從銀行貸款 40,000.00 萬(wàn)元.貸款類型為項(xiàng)目貸款,貸款期。
23、公地點(diǎn)的地區(qū)公司,必 須按照 VI 手冊(cè)上的接待大廳設(shè)計(jì)進(jìn)行接待大廳的設(shè)計(jì)和制 作, 具體參見(jiàn) 沿海綠色家園 VI 手冊(cè) 之環(huán)境標(biāo)識(shí)系統(tǒng) E01 ; 3.2 企業(yè)理念牌:新成立的地區(qū)公司或更換辦公地點(diǎn)的地區(qū)公司,必 須按照 VI 手冊(cè)制作和。
24、不擺放多余物品; 3 在視線可及的范圍內(nèi)禁止擺放與辦公無(wú)關(guān)的私人用品和雜 物; 4辦公桌面要整齊簡(jiǎn)約,只擺放日常辦公物品,其余物品要 妥善放置, 以便于辦公. 經(jīng)常使用的辦公用品或經(jīng)常翻閱的文件資料, 可以整齊的擺放在易取的地方,不常用的物。
25、房?jī)?nèi). 2.被租用辦公場(chǎng)所的業(yè)主應(yīng)具有完全的產(chǎn)權(quán),并不存在今后發(fā)生 法律糾紛的隱患.只要我方同意,租期應(yīng)不能低于三年.新辦公場(chǎng)地 還應(yīng)當(dāng)有良好的物業(yè)管理服務(wù),且收費(fèi)合理. 3.新的辦公場(chǎng)地應(yīng)當(dāng)具備完善的照明通風(fēng)通訊衛(wèi)生消防 等條件,并能連接。
26、較,提出辦公場(chǎng)所選址意見(jiàn). 2地區(qū)總經(jīng)理或總部各部總經(jīng)理審核選址意見(jiàn)并上報(bào)知識(shí)辦總經(jīng)理批準(zhǔn). 3簽訂辦公場(chǎng)地租賃協(xié)議. 4選擇裝修公司提出裝修意見(jiàn). 5裝修公司提供裝修方案和裝修預(yù)算. 6地區(qū)總經(jīng)理或總部各部總經(jīng)理審核裝修,方案和裝修預(yù)算并。
27、 1易燃及爆炸等危險(xiǎn)物品應(yīng)放于安全地點(diǎn),并由專人負(fù)責(zé)保管, 除必要之?dāng)?shù)量外,不得攜入辦公場(chǎng)所. 2消防設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置,放在明顯容易取用之處,并定期檢 查保證可正常使用.消防指示燈及應(yīng)急燈等必須定期檢查,保持其性 能可靠. 3消防通道必須保。
28、 現(xiàn)是錯(cuò)的 Page 2 這年代 是人折騰電腦,還是電腦折騰人 Excel 內(nèi)容概要 Microsoft Word Word的活用 新 建 Word的活用 建議: 新建空白,要善用模板文件 可以從軟件本身和Office網(wǎng)站 中獲取模板 Wo。
29、量化研究 結(jié)果境界的難度遞進(jìn)關(guān)系可測(cè)評(píng)性可培訓(xùn)性和資質(zhì)成分. 資質(zhì)標(biāo)簽和定義:資質(zhì)標(biāo)簽和定義: 每一項(xiàng)資質(zhì)的名稱都附有英文翻譯.資質(zhì)定義是對(duì)資質(zhì)簡(jiǎn)短行為化的概括. 境界和稀有度等級(jí):境界和稀有度等級(jí): 每一條資質(zhì)都附有一定數(shù)量的境界描述.這。
30、文件的擬辦意見(jiàn); 2 協(xié)調(diào)好各類會(huì)議的召開(kāi), 組織好總辦會(huì)議 月度會(huì)議周例會(huì)專題會(huì)議等重要會(huì)議的召開(kāi), 安排有關(guān)人員做好會(huì)議紀(jì)要,并審核下發(fā). 3審核以公司辦公室名義對(duì)外發(fā)布或上報(bào) 的各類文件資料; 4會(huì)同董事辦傳達(dá)總公司公司各類文件精 神。
31、資的管理工作; 6 負(fù)責(zé)正式員工勞動(dòng)合同的簽訂; 7 負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料; 8 負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān) 福利; 9 根據(jù)工作需要,負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對(duì)其的管理工作; 10 負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。
32、和信件; 4. 負(fù)責(zé)公司高管報(bào)銷單據(jù)的填寫及相應(yīng)手續(xù)辦理; 5. 完成上級(jí)交辦的其他工作. 工作職責(zé)工作職責(zé): 1. 對(duì)來(lái)訪賓客的第一印象負(fù)責(zé); 2. 對(duì)公司會(huì)議室的合理調(diào)配負(fù)責(zé); 3. 對(duì)公司高管報(bào)銷的及時(shí)準(zhǔn)確負(fù)責(zé); 4. 對(duì)報(bào)刊雜志分發(fā)。
33、存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料; 8負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利; 9根據(jù)工作需要,負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對(duì)其的管理工作; 10負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明. 二公司行政管理工作 1制定公司行政管理制度匯編公司各項(xiàng)制度監(jiān)督檢。
34、訂和實(shí)施, 員工工作安全 福利 保險(xiǎn) 退休等辦法的擬訂和實(shí)施. 6有關(guān)法律事務(wù)的接洽與辦理. 7員工違反公司規(guī)程與失職的調(diào)查及處理. 8在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作及負(fù)責(zé)公司的接待工作 能有效地節(jié)省費(fèi)用 9負(fù)責(zé)收集。
35、領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行政管理事務(wù),聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系,發(fā)揮參 謀助手作用; 5公司需上報(bào)或下發(fā)的各類綜合性文件材料的審核把關(guān),印簽使用的審核把關(guān),重要文檔 的查閱把關(guān)等; 6組織綜合部做好會(huì)議的安排與組織,各類文書(shū)資料的打字與復(fù)印。
36、常管理工作由行政部門負(fù)責(zé). 2.1.2 辦公環(huán)境要保持安靜,禁止高聲喧嘩打鬧嬉戲及做與工作無(wú)關(guān)之事. 2.1.3 辦公室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生由清潔人員負(fù)責(zé)清潔. 2.1.4 公司員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)辦公場(chǎng)所清潔衛(wèi)生. 2.1.5 公司員工同樣要愛(ài)護(hù)公司內(nèi)。
37、類 公司能夠從各種各樣的字處理系統(tǒng)中挑選合適的系統(tǒng). 這些可供選擇的字處理系 統(tǒng)將在下列段落里描述. 1.獨(dú)立字處理系統(tǒng) 獨(dú)立字處理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)變化較小,如圖 20.11.1 所示,它包括一臺(tái)計(jì)算機(jī)視頻 顯示器軟盤磁存儲(chǔ)器和一臺(tái)高質(zhì)量打印機(jī)或。
38、門 或職員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì). 保密范圍和密級(jí)確定 第六條 公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項(xiàng): 一公司重大決策中的秘密事項(xiàng). 二公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)方向經(jīng)營(yíng)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)項(xiàng) 目及經(jīng)營(yíng)決策. 三公司內(nèi)部掌握的合同協(xié)議意見(jiàn)書(shū)及可行性報(bào)告主要。
39、要保持安靜,禁止高聲喧嘩打鬧嬉戲及做與工作無(wú)關(guān)之事. 2.1.3 辦公室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生由清潔人員負(fù)責(zé)清潔. 2.1.4 公司員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)辦公場(chǎng)所清潔衛(wèi)生. 2.1.5 公司員工同樣要愛(ài)護(hù)公司內(nèi)的綠化,不得隨意往植物上澆水,搬動(dòng)所擺設(shè)的綠化。
40、 2.梁最佳高度對(duì)地下室層高的影響 3.擋土墻布置是否長(zhǎng)度最短 4.影響停車位的柱轉(zhuǎn)換的確定 5.覆土厚度的綜合考慮 6.不需要覆土樓板的初步確定 7.板厚和梁布置最優(yōu)關(guān)系的確定 8.結(jié)構(gòu)找坡方案的確定 電 氣 變配電房: 1變配電房設(shè)置。
41、司規(guī)范合理的工資分配制度. 第四條 以員工崗位責(zé)任勞動(dòng)績(jī)效勞動(dòng)態(tài)度勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng) 向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大責(zé)任重大技術(shù)含量高有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜. 第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制. 第三章第三章 年。
42、十章 謳計(jì)發(fā)更管理流秳 . 66 第十一章 施工圖審查作業(yè)挃引 . 77 第十事章 參考模板 . 116 第十三章 相蘭表格 . 187 第十四章 工作冸則 . 190 第一章 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)周期 設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段 起始點(diǎn)起始點(diǎn) 結(jié)束點(diǎn)結(jié)束點(diǎn) 基。
43、以應(yīng)用軟件服務(wù) 創(chuàng)造客戶價(jià)值為宗旨,致力于成為客戶員工 股東創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值的平臺(tái),以提升自我服務(wù)企業(yè)貢獻(xiàn)社會(huì)為經(jīng)營(yíng)使命.向 客戶提供全程 IT 服務(wù):從戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù)流程優(yōu)化應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng) 實(shí)施到系統(tǒng)技術(shù)支持和企業(yè)培訓(xùn)服務(wù),幫助客戶實(shí)現(xiàn)資。
44、的規(guī)章制度; 232 對(duì)企業(yè)其他部門文件材料的歸檔工作,進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督; 233 做好企業(yè)檔案的收集整理保管和利用工作; 234 做好永久性檔案向有關(guān)檔案機(jī)構(gòu)的移交工作; 235 提高檔案管理的水平和技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化科學(xué)化. 3。
45、注入殼資源,首先取得一定的控制性股份,同時(shí)獲得上市公司融資平臺(tái),然后向公眾發(fā)行股票募集資金.初步融資額目標(biāo)為人民幣 23 億元.二上市公司的基本情況目前我們找到的殼資源是澳大利亞生科環(huán)保集團(tuán)Sun Tech EnvironmentalGro。
46、 考勤休假與請(qǐng)銷假管理考勤休假與請(qǐng)銷假管理17十十員工入離職管理員工入離職管理18十一十一 保密制度保密制度20十二十二 辦公室物資管理辦法辦公室物資管理辦法21十三十三 行為規(guī)范規(guī)定行為規(guī)范規(guī)定23十四十四 獎(jiǎng)懲規(guī)定獎(jiǎng)懲規(guī)定24十五十五 。
47、合理6180及時(shí)組織協(xié)調(diào)成功率 80以上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào);計(jì)劃的調(diào)整基本科學(xué)合理060協(xié)調(diào)成功率 80以下對(duì)問(wèn)題未能及時(shí)上報(bào);計(jì)劃的調(diào)整不合理工作督促檢查對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重大決議和指示檢查督促的及時(shí)性認(rèn)真性, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯報(bào)的及時(shí)性101120隨時(shí)檢查。
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