房地產公司報建激勵制度Tag內容描述：
1、式一份 建筑甲級 規劃丙級資 質 2修修建建性性詳詳規規報報審審 1兩圖一書規劃綠地道路豎向說明書一式三份開發 中心須另加一份存檔 2繪制在1500現狀地形圖上的總平面圖一式兩份 3總平面規劃彩圖一式三份 4電子磁盤報批文件 1案件數據信息。
2、階段設計階段 銷售階段銷售階段 施工階段施工階段 備注:在填寫報批報建事項時,請按照事件發生的時間順序填寫.備注:在填寫報批報建事項時,請按照事件發生的時間順序填寫. 階段階段 審批單位政府或上級單位審批單位政府或上級單位。
3、用權證 建設用地規劃許可證 建設工程規劃許可證 施工許可證 預售許可證 房產證,土地分戶證 4 國有土地使用權證國有土地使用權證 進行土地確權登記,獲得國土證主要有以下幾個過程:進行土地確權登記,獲得國土證主要有以下幾個過程: 通過摘牌取得。
4、可證用地許可證總平總平 圖及方案審查圖及方案審查建建 管處審核管處審核,綜合處綜合處 發證發證 用地許可證用地許可證總平總平 圖及方案審查圖及方案審查建建 管處審核管處審核,綜合處綜合處 發證發證 日照分析日照分析指標復指標復 核核規劃局信。
5、 部 門領導 12級 32 41800 31 31 37800 30 地區公司 部門領導 12級 主任 投資評估師 3級 30 34600 29 主任設計師 3級 29 31400 28 主任營銷師 3級 主任會計師 3級 28 28200。
6、 4 三 年度獎金 . 6 一 核算方案 . 6 二 支付時間和方式 . 9 四 獎金分配系數的確定 . 13 一 確定獎金分配系數的原則 . 13 二 確定獎金分配系數的方法 . 14 第二節 總部薪酬激勵機制 . 18 一 薪酬現狀分析。
7、一 整體調整 . 2 二 單個調整 . 3 五 薪酬支付 . 3 一 基本工資和年功工資的支付 . 3 二 績效工資的支付 . 3 三 年度獎金的支付 . 3 1. 年度延遲獎金在以下情況減免: . 3 2. 年度延遲獎金在以下情況下保留。
8、獎金分配系數的確定 . 13 一 確定獎金分配系數的原則 . 13 二 確定獎金分配系數的方法 . 14 第二節 總部薪酬激勵機制 . 18 一 薪酬現狀分析 . 18 一 薪資水平不具有競爭力 . 18 二 薪資呈現部分平均主義及標準不明。
9、局鎮規劃建設辦公室根據調查登記核實的結果和規定的征使用 地補償標準,會同村委會股份社和有關單位,擬訂征地使用補償安置方案,并在被 征使用土地所在村予以公告,聽取意見; 4 市規劃國土局將已公告和聽取意見的征使用地補償安置方案報市人民政府批 。
10、申請建設項目選址意見書需報送哪些圖紙文件和資料取得哪些審批文件并應注意哪些事項 一建設單位應報送下列圖紙文件: 1建設項目選址意見書申請表 1 份. 2土地權屬證明文件: 1出讓轉讓或劃撥土地,需提供征地批準文件或供地單位供地文件縣級以上國。
11、 建設用地批準書 合理用能報告 節 能 備 案 大配套繳費憑證 施工圖審查 質 量 監 督 資質預審 銷售許可證 大配套合同 1審批部門 土地交易中心 2需提交資料 無 3辦結時限 1 個工作日 4所需費用 土地出讓金:政府凈收益評估地價 。
12、公司創造更大的經濟效為公司創造更大的經濟效 益益. 為規范集團系統各地產公司的開發報建工作為規范集團系統各地產公司的開發報建工作, 使開發報建工使開發報建工 作更上一個臺階作更上一個臺階, 集團開發中心特根據開發報建的基本流程制定集團開發中。
13、其中的內容,共同進步與提高 此致 敬禮 營銷策劃營銷策劃部部 敬上敬上 2003 年年 12 月月 29 日日 項目開發流程項目開發流程 一一 土地使用權的取得土地使用權的取得 1. 取得方式 1 行政劃撥 2 協議出讓 3 招標拍賣掛牌投。
14、四要件: 1項目立項批準文件或年度投資計劃; 2企業資質證書和營業執照. 五時限: 呈報文件齊備當日即批. 。
15、類 E E申請建設工程規劃驗收合格證須知建筑類申請建設工程規劃驗收合格證須知建筑類 F F申請建設項目選址意見書須知市政類申請建設項目選址意見書須知市政類 G G申請規劃設計條件須知市政類申請規劃設計條件須知市政類 H H申請建設用地規劃許。
16、總平 圖及方案審查圖及方案審查建建 管處審核管處審核,綜合處綜合處 發證發證 用地許可證用地許可證總平總平 圖及方案審查圖及方案審查建建 管處審核管處審核,綜合處綜合處 發證發證 日照分析日照分析指標復指標復 核核規劃局信息中規劃局信息中 。
17、供總平面圖 2 辦理建設用地批 準書 提交以下資料,并填寫國有土地使用權出讓申請呈批表用地申請報告國土局用地科10個工作日58個工作日資料齊 1增城市政府同意出讓相關文件;土地權屬來源證件儲備中心 2地類審核表需建設用地科產權地籍科共同審核。
18、內部文件,注意保密 2 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 對項目公司進行業績考核及激勵的對項目公司進行業績考核及激勵的目的目的 項目公司員工的薪酬包括工資補貼項目獎金及福利.對項目公司員工根 據項目考核結果發放項目獎金進行獎勵,以充分。
19、 第二部分第二部分底薪標準底薪標準 第一:個人的底薪部分單位:元第一:個人的底薪部分單位:元 月月 一租賃顧問底薪標準一租賃顧問底薪標準 職級名稱職級名稱實收業績實收業績底薪底薪 租賃顧問3W3200 2W2500 1.5W2100 1W1。
20、所有權,分紅權投票表決 權等權益,股票可以轉讓和出售和被回購. 2.2服務期限 5 年以上的骨干成員, 激勵方式:1公司實股權益經營業績分紅權,骨干實股股東具有股東所有權,分紅權 但沒有投票表決權,股票可以轉讓和出售和被回購. 2.3公司監。
21、修建性詳細規劃 二規劃方案的報審二規劃方案的報審 辦理單位:規劃局建管處 所需材料:規劃設計方案含總平面方案申報表;出讓供地方式提交國有土地使 用權出讓合同, 其他供地方式提交選址意見; 規劃設計方案包括規劃設計說明 現狀地形圖等2 份,電。
22、還地價款及契稅手續, 申報地價款核實函,及辦理地籍測繪國有土地使用證.為公司尋找新項目,并辦理拿 地審查的各項手續; 4辦理人防消防園林綠化文物城建檔案館涉外審查等各專業的審查報批 手續,協調專業部門,取得相關批復; 5辦理項目質量及安全監。
23、式一份 建筑甲級 規劃丙級資 質 2修修建建性性詳詳規規報報審審 1兩圖一書規劃綠地道路豎向說明書一式三份開發 中心須另加一份存檔 2繪制在1500現狀地形圖上的總平面圖一式兩份 3總平面規劃彩圖一式三份 4電子磁盤報批文件 1案件數據信息。
24、地使用權的土地上按照使用性質和要求進行房屋建設和銷售的活 動,包括從規劃選址到交付使用的全過程,由征地到拆遷安置規劃設計三通一平房屋建 設預售竣工驗收入伙等多項內容組成. 3.23.2 房地產開發報建房地產開發報建: :指在房地產開發過程中。
25、階階段段 工作日不含節 假日 一 參與招標拍賣掛牌交易取得 土地使用權 1報名申請取得資格資格同意復函 2參與競標中標通知書 3簽訂合同中標通知書 土地使用權出讓 合同書 4繳付地價土地使用權出讓合同書 付清地價款證明 書 二合作建房取得土。
26、式一份 建筑甲級 規劃丙級資 質 2修修建建性性詳詳規規報報審審 1兩圖一書規劃綠地道路豎向說明書一式三份開發 中心須另加一份存檔 2繪制在1500現狀地形圖上的總平面圖一式兩份 3總平面規劃彩圖一式三份 4電子磁盤報批文件 1案件數據信息。
27、內部文件,注意保密 2 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 對項目公司進行業績考核及激勵的對項目公司進行業績考核及激勵的目的目的 項目公司員工的薪酬包括工資補貼項目獎金及福利.對項目公司員工根 據項目考核結果發放項目獎金進行獎勵,以充分。
28、和戰略,然后重新設計組織去實現這些目 標,但戰略經常是在組織當前的結構中制定的標,但戰略經常是在組織當前的結構中制定的 機會 威脅 不確定性 資源可獲得性 外部環境外部環境 優勢 劣勢 核心競爭力 領導方式 過去業績 內部環境內部環境 總裁。
29、章第五章 釋義釋義 . 1010 1 第一章第一章 總則總則 1.11.1 目的目的 本激勵制度是為長期忠誠服務房地產公司,同時創造較好效益,做出巨大貢獻的經 營管理人員制定. 1.2 案例分析均為區域主導拓展的項目 案例一:案例一: 某項。
30、象, 激勵對象授權公司委托信托機構采用獨立運作的方式在規定的期間內用上述激勵基金 購入本公司上市流通股股票并在條件成就時過戶給激勵對象. 激勵對象書面承諾: 如公司無法達到限制性股票激勵計劃的業績條件或公司 股股價不符合指定股價條件或未滿足。
31、平性:激勵體系由業績崗位技能責任 及條件等因素界定,不同崗位激勵具可比性,可 以保證內部激勵分配的公正和公平 意義意義 原則原則 3 優秀的激勵體系依據公司的方方面面,營造出一個激動優秀的激勵體系依據公司的方方面面,營造出一個激動 人心的環。
32、研究范圍 只核算各地區公司獎金總額 個人獎金分配辦法參看總部員工薪酬方案 方案成果溝通討論材料 地區公司獎金方案地區公司獎金方案 20211111 2 獎金核算的原則獎金核算的原則 獎金和經營業績高相關的原則獎金和經營業績高相關的原則 發放。
33、個工作日 3市政處業務辦公會審查報建資料. 1 個工作日 4若符合規劃設計要求,經辦人辦理有關規劃手續;若不符合規劃設計要求,則辦理函 復意見書,給予書面答復并說明理由. 2 個工作日 5相關負責人簽發建設工程規劃許可證或函復意見書. 1 。
34、室根據調查登記核實的結果和規定的征使用地補償標準,會同村委會股份社和有關單位,擬訂征地使用補償安置方案,并在被征使用土地所在村予以公告,聽取意見;4 市規劃國土局將已公告和聽取意見的征使用地補償安置方案報市人民政府批準實施;5 市規劃國土局。
35、量時間.5第三節購股權實施流程規定.5第四節購股權方案實施的融資渠道和還款計劃.6第五節配股與送股. 6第六節回購.6第七節權利變更及喪失. 7第 四 章延期支付激勵方案. 8第一節獎勵基金的設立. 8第二節獎勵基金的計算和發放.8延期激勵。
36、同崗位激勵具可比性,可以保證內部激勵分配的公正和公平意義原則3優秀的激勵體系依據公司的方方面面,營造出一個激動人心的環境依靠領導作出榜樣充分溝通善用表揚真摯情感給予機會職業發展持續培訓參與管理給予挑戰健全制度考核制度分配制度晉升制度獎勵制度。
37、 礦產等自然資源礦產等自然資源 部署全市國土部署全市國土資源工作并實施指導資源工作并實施指導 檢查檢查 監督.監督.2 2貫徹執行國家和省貫徹執行國家和省 市以及上級國土資源部門關于土市以及上級國土資源部門關于土地地 礦產等自然資源方面的法。
38、應列明委托事項和權限.三工作程序: 1通過招標掛牌拍賣簽訂成交確認書,簽訂出讓合同; 2交納土地出讓金交付土地進入登記發證程序.四收費項目:土地出讓金.五收費標準:評估后研究確定.二辦理建設用地規劃許可證一承辦部門:市建委用地規劃審批科二所。
39、步設計,申報單體工程規劃許可證.3交納規劃技術服務費配套費等,辦理城建檔案館移交合約.三項目發改立項1項目申請報告2項目規劃批文總平面規劃圖3環境影響評價4抗震設防5辦理完以上資料后報發改委審批后發立項批文.四工程施工手續1場地三通一平,達。
40、市政處業務辦公會審查報建資料. 1 個工作日4若符合規劃設計要求,經辦人辦理有關規劃手續;若不符合規劃設計要求,則辦理函復意見書,給予書面答復并說明理由. 2 個工作日5相關負責人簽發建設工程規劃許可證或函復意見書. 1 個工作日6經辦人整。
41、委托人身份證4 企業營業執照5 國有土地使用權出讓合同和國有土地使用權拍賣成交確認書6 立項批文7 所申請位置路網圖8 測量圖及電子文件設計院:設計總平圖日照分析報告指標校核表及電子磁盤10 個工作日申請報告填寫建設項目規劃設計方案審批申請。
42、3 第五條 項目公司年度業績考核指標評定 . 3 第六條 項目公司員工個人考核指標確定 . 4 第三章 績效考核實施 . 4 第七條 考核層級 . 4 第八條 考核程序 . 5 第九條 考核周期與績效獎發放 . 6 第四章 績效獎勵額度及相。
43、系數的確定 . 14 一確定獎金分配系數的原則 . 15 二確定獎金分配系數的方法 . 16 第二節 總部薪酬激勵機制 . 20 一 薪酬現狀分析 . 20 一薪資水平不具有競爭力 . 20 二薪資呈現部分平均主義及標準不明確 . 20 三。
44、一小部分放在獎勵基金中,依據每一員工的基本薪資進行分配.1.利潤分享計劃通常一年實施一次.2.在實際運用中,利潤分享計劃在成熟型企業中顯得更為有效.它的好處是:它將員工的利益在同一計劃中體現, 使核心員工都關注公司的利潤, 公司利潤的大小直。
45、組公司內勤等全體銷售人員共 14 人 .行行業業篇篇1.11.1 調研樣本調研樣本為了制定出既符合當前行業情況又立足公司整體薪酬機制的合理薪酬激勵方案,我們對杭城不同企業性質的開發商營銷部薪酬激勵方式進行了調研.本方案分別采集了 D 房產X。
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