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房地產公司財務部職能定位

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房地產公司財務部職能定位Tag內容描述:

1、動,制定統一健全的財務規章體系. 3.2依據公司年度經營計劃中有關投資計劃和項目進度安排計劃,負責擬訂相應的資金需求量預測計劃和各種財務預算計劃,為滿足公司運營資金和投資建設的需要,最合理地分配調度資金積極籌措資金. 3.3遵照企業財務通則。

2、過各種途徑收集到并經核實的數據;c未達標處理:每增加一次扣除部門負責人100元,扣除部門績效200元.2內外部有效投訴次數1次月說明:a指標闡釋:有效投訴是指因部門工作人員失職而導致的公司內外部投訴.b數據來源:考評小組通過各種途徑收集到并。

3、施.2 對于紙張的控制方案:本部門員工盡量做到無紙化辦公,文件傳遞盡量利用星威局域網電子磁盤等,文件打印要求做到雙面打印.時間表1 公司資源消耗應依月度為單位進行統計;2 由于各項資源消耗無歷史數據,為此2003年度主要的工作是依照制訂的方。

4、性真實性. 2審批特約服務收費的標準. 資格要求: 1 教育要求: 大專以上財會專業 2 資格要求: 助理會計師以上 3 技能要求: 熟悉相關的會計制度和稅務制度,熟悉會計電算化,能熟練操作 EXCEL 和 WORD 文檔,有較強的溝通表達。

5、團團項項目目公公司司財財務務管管理理工工作作評評估估指指引引 1.1.目目的的 明確各項目公司財務管理工作的重點,促進各公司發現自身財務管理的優缺點,便于總部對各公司財務管理工作的評估,最終提高財 務管理的水平. 2.2.范范圍圍 本指引適。

6、業務流程.23 二業務操作介紹明源系統財務操作說明.24 第三節 出納員.37 一業務流程簡述.37 二業務要點說明.39 第四節 會計員.48 一核算流程簡述.48 二房地產開發企業主要會計事項舉例.49 一公司成立初期.49 二公司開發。

7、業務流程.23 二業務操作介紹明源系統財務操作說明.24 第三節 出納員.37 一業務流程簡述.37 二業務要點說明.39 第四節 會計員.48 一核算流程簡述.48 二房地產開發企業主要會計事項舉例.49 一公司成立初期.49 二公司開發。

8、操作介紹明源系統財務操作說明.24 第三節 出納員.37 一業務流程簡述.37 二業務要點說明.39 第四節 會計員.48 一核算流程簡述.48 二房地產開發企業主要會計事項舉例.49 一公司成立初期.49 二公司開發階段.54 三銷售階段。

9、性真實性. 2審批特約服務收費的標準. 資格要求: 1 教育要求: 大專以上財會專業 2 資格要求: 助理會計師以上 3 技能要求: 熟悉相關的會計制度和稅務制度,熟悉會計電算化,能熟練操作 EXCEL 和 WORD 文檔,有較強的溝通表達。

10、資料至 財務部并開回執 12客戶服務部通知 項目經理預約開工 13 現場 開工 14施工前準 備及基礎施工 15由客服專員發 起內部交底工作 16 材料 定貨 17 正式施 工 18 竣工驗 收 19結 算 20 售后服 務 第一結點:建賬。

11、性真實性. 2審批特約服務收費的標準. 資格要求: 1 教育要求: 大專以上財會專業 2 資格要求: 助理會計師以上 3 技能要求: 熟悉相關的會計制度和稅務制度,熟悉會計電算化,能熟練操作 EXCEL 和 WORD 文檔,有較強的溝通表達。

12、依據,由各管理處和行政 部核準 3完成公司下達的成本指標, 以年末經總公司審核的內部財務報表統計數據為準 會計核算 1每月的會計核算差錯不大于 3 筆, 以會計師事務所或總公司審計結果為準 2每月的工資核算差錯不大于 3 出現的核算錯誤的人。

13、公司財務部; 3.3. 考核周期考核周期: 月度考核半年度排序; 4.4. 考核辦法考核辦法: 1地區公司財務部 70權重由總部財務資金部考核,考核細則與評分辦法等詳見績 效管理手冊 ; 2地區公司財務部 30權重由地區公司總經理考核,考核。

14、部各項規章制度 監督財務部各項規章制度的執行情況 職責二 職責表述:監督指導會計出納管理工作 工作時間百分比:35 工作任務 監督指導會計分類記賬,保證各類憑證真實完整 監督審核各類日記賬總賬分類賬填制 監督公司現金存款的出納管理 監督公司。

15、財務規劃 制定和完善財務管理制度 監督管理各項財務制度和計劃的執行情況 關注外部資金市場動態,為公司重大決策提供信息支持 職責二 職責表述:組織公司財務預算決算 工作時間百分比:15 工作任務 根據公司經營目標,組織和指導各部門分公司控股公。

16、據 上年預算執行情況 預算指導原則 資金財務部 完成預算準 備工作 預算編制和審批預算編制和審批 資金財務部 編制預算和 企業績效目 標進行比較 預算執行和調整預算執行和調整 預算執行情況 分析 滾動調整的總預算 資金財務部 使對未來的 預。

17、工程物資的管理工程物資的管理 第 3 條 工程物資的采購. 1根據工程計劃和預算,編制總體采購計劃,報企業領導審核后執行. 2每月初,有關部門根據年度計劃上月工程物資的實際消耗情況工程進度變化 情況及合理的需要量制訂月度采購計劃,嚴禁無計劃。

18、經營收入,已開發完成房屋 土地面積尚未銷售出租轉讓已開發完成房屋土地面積,在開發房屋土地面積,正在征 用批租土地面積等指標的實際完成數與計劃數比較,說明計劃完成和程度及其原因,并對財務 指標的影響進行分析.同時還可以通過本年度實際完成數與上。

19、財務部是沖鋒陷 陣的先鋒隊.公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地 產企業的重點檢查稅收政策調整國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的 一年里全體財務人員任勞任怨齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一 下一年來的工作. 。

20、前前端端制制約約因因素素 部門制度流程搭 建與完善 1建立與完善部門相關制度及流程 商戶結算 2 嚴格按公司審批條件審核合同 包括合同文本及MI系統審核 3完成與各商戶對賬,出具結算單 業務部門在:及時簽訂合同并錄入 MI系統后才可進行結算。

21、結中提 出依據, 由各管理處和行政部核準 3完成公司下達的成本指標, 以年末經總公司審核的 內部財務 報表統計數據為準 會計核算 1每月的會計核算差錯不大于 3 筆, 以會計師事務所或總公司審計結 果為準 2 每月的工資核算差錯不大于 3 。

22、性真實性. 2審批特約服務收費的標準. 資格要求: 1 教育要求: 大專以上財會專業 2 資格要求: 助理會計師以上 3 技能要求: 熟悉相關的會計制度和稅務制度,熟悉會計電算化,能熟練操作 EXCEL 和 WORD 文檔,有較強的溝通表達。

23、公司簡介 深萬科成立于深萬科成立于84年年5月,前身為隸屬于深圳經濟特月,前身為隸屬于深圳經濟特 區發展公司的全民所有制貿易企業.區發展公司的全民所有制貿易企業.88年年12月公司月公司 經股份制改組,經股份制改組, 1991年成為深圳證券。

24、理處理. . 商品殘損變質削價處理損失權限應按照調價權限有關規定處理. . 長短在 300 元以下的物品損溢由財務經理處理,超過 300 元的上報 總經理處理. 32 財產溢余損失的賬務處理: 321 購進商品溢余的賬務處理 發生商品溢余時。

25、2,800萬元.1991年l月29日公司A股在深圳證 券交易所掛牌交易,是中國大陸首批公開上市的 企業之一. 1988年進入房地產行業,經過三十余年的發展, 成為國內領先的房地產公司,目前主營業務包括 房地產開發和物業服務. 公司聚焦城市圈。

26、為核心業務,進行業務調整. 1993年,4500萬股 B股發行并在深交所上市,募集資金主要 用于房地產開發,核心業務突顯.1997和2000年,共增資配 股募集資金 10.08億元,實力增強.2001年,轉讓萬佳百貨 股份有限公司股份,完成。

27、1. 目目的的 明確項目公司各財務崗位工作的重點,促進財務人員發現自身財務管理的優缺點,便于上級對公司財務各崗位財務工作的評估, 最終提高員工專業水平及管理水平. 2.2. 范范圍圍 本指引適用于碧桂園集團項目公司財務各崗位員工. 3.3。

28、制日日期期: 預預算算類類型型預預算算表表樣樣名名稱稱科科目目編編碼碼 F F 財財務務預預算算 F2預計利潤表PL F4稅金及附加預算221229 C C資資金金收收支支預預算算 C1資金收支預算 101 C2借款預算201241 C4財。

29、業務流程.23 二業務操作介紹明源系統財務操作說明.24 第三節 出納員.37 一業務流程簡述.37 二業務要點說明.39 第四節 會計員.48 一核算流程簡述.48 二房地產開發企業主要會計事項舉例.49 一公司成立初期.49 二公司開發。

30、資計劃. 4負責公司的日常會計核算各項稅收的計繳和會計報表的編制 工作,及時向公司領導和有關部門報送各種財務報表. 5負責公司的資金收付工作,嚴格按照財務管理制度和審批制度 對原始憑證進行審核,確保公司資金運作安全. 6定期對公司財務狀況進。

31、跑湛橢口徊散隆艷修脾 乳演世仟癸煽假渦粹裔鑿娟啼鴉悶逛她疏謝是綴臼啪筍箍努蕭傣昆爭眉瑞趨衫鍘田碧僳訣蠱炳悲椰偵娛捐藉遭恃衍事愿茹乳演世仟癸煽假渦粹裔鑿娟啼鴉悶逛她疏謝是綴臼啪筍箍努蕭傣昆爭眉瑞趨衫鍘田碧僳訣蠱炳悲椰偵娛捐藉遭恃衍事愿茹 晨吠。

32、負責組織貫徹執行會計法等法規和旅游企業財務制度財經紀律,建立健全財務管理的各項制度,發現問題及時糾正,重大問題及時報告總經理. 五加強財務管理,分月季年編制和執行財務計劃,正確合理調度資金,提高資金使用效率,指導各部門搞好經濟核算,為企業發。

33、以及報表工作; 4 協調工商銀行稅務及相關部門的關系,按時申報和繳納各項稅款. 會計會計人員崗位職責:人員崗位職責: 1在財務經理領導下,按照公司財務制度和核算制度有關規定,正確使用會 計科目,及時準確地登錄各類明細帳,要求帳目清楚數字正確。

34、司司財財務務管管理理工工作作評評估估指指引引 1.1.目目的的 明確各項目公司財務管理工作的重點,促進各公司發現自身財務管理的優缺點,便于總部對各公司財務管理工作的評估,最終提高財 務管理的水平. 2.2.范范圍圍 本指引適用于碧桂園集團所。

35、規定 10 辦公電腦使用規范及注意事項 山東 XX 國際酒店管理制度匯編 第 2 頁 關于建立市場詢價制度的事宜關于建立市場詢價制度的事宜 為了降低采購成本,增加公司經營效益,在酒店幾個月采購運作的基礎上,針對目前采 購中存在的一定缺陷和問。

36、外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理辦法,并蓋有填制單位 的公章;從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或者蓋章.自制原始憑證必須 有經辦單位領導人或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫或小寫金額的原始憑證,大寫與小寫必須相符。

37、經營收入,已開發完成房屋 土地面積尚未銷售出租轉讓已開發完成房屋土地面積,在開發房屋土地面積,正在征 用批租土地面積等指標的實際完成數與計劃數比較,說明計劃完成和程度及其原因,并對財務 指標的影響進行分析.同時還可以通過本年度實際完成數與上。

38、核內容 . 2 3.考核內容解釋 . 3 4.考核方法 . 6 4.1 對集團財務職能部門及部門負責人的考核 . 6 4.2 對集團財務職能部門員工的考核 . 6 4.3 對項目公司財務部及負責人的考核 . 7 4.4 對項目公司財務部員工。

39、旗下的所有固定資產.所謂固定資產是指單位價值800 元以上,使用期限超過一年,并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產,包括房屋建筑物機器機械運輸工具以及其他與生產經營有關的設備器具工具等. 不屬于生產經營活動的主要設備但單位價值在 800。

40、檔案保存在資金部共享文檔中, 紙質檔案用檔案盒歸檔保存于文件柜中,公司檔案原則上僅供本部門內部使用,外部門不得借用,并由資料管理員負責保管.二文件資料歸檔范圍和分類二文件資料歸檔范圍和分類一項目資料一項目資料1基礎資料基礎資料1公司基礎資料。

41、道 ,做好企業融資經管地各項工作6組織相關人員做好年度財務審計及各工程工程地審計工作,并按時提交審計報告7統一組織企業地報稅工作,并對工程地報稅工作進行經管和監督8監督各項財務收支工作,對違反財務紀律地事件進行及時處理9參與房地產工程地投資。

42、責0602HFWY.WICW01現 金 管 理 規程0303HFWY.QRCW001現 金 日 報表0104HFWY.QRTY054現 金 借 款單0105HFWY.WICW02銀 行 存 款 管 理 規程0206HFWY.QRTY055支。

43、 職責0602HFWY.WICW01現 金 管 理 規程0303HFWY.QRCW001現 金 日 報表0104HFWY.QRTY054現 金 借 款單0105HFWY.WICW02銀 行 存 款 管 理 規程0206HFWY.QRTY05。

44、較2008年有大幅增長,其主要原因是應收賬款和其他流動資產有大幅增長,期中,應收賬款比2008年增長了119,其他流動資產比2008年增長了355,公司賒銷數額增加. 2009年,萬科A的流動比率高于2008年,原因主要是預付賬款和其他應收。

45、看,荊州太陽城: 項目管理人員5個 外賣場2個2個保潔,4個保安, 售樓處1個保潔,6個保安,1個接待 工程物業辦公室加外圍1個保潔,2個保安 景觀示范區2個保潔 樣板房2個保潔,7個保安,4個接待 食堂人員2個合計:38人第一部分:物業公。

46、業務流程.23 二業務操作介紹明源系統財務操作說明.24 第三節 出納員.37 一業務流程簡述.37 二業務要點說明.39 第四節 會計員.48 一核算流程簡述.48 二房地產開發企業主要會計事項舉例.49 一公司成立初期.49 二公司開發。

47、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨 齊心協力把各項工作都扛下來了, 下面總結一下一年來的工作.一職能發展過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步.1建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算預算合同管理,有。

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房地產開發集團公司財務部組織架構及崗位職責(34頁).pdf 文檔

    房地產開發集團公司財務部組織架構及崗位職責(34頁).pdf

    136財務部構架職責制度及考核辦法一財務經管部組織結構與責權部門部門負責人直屬領導部門組織結構圖部門編制經理級1人主管級3人根據實際而定職責1健全企業財務經管體系,保證資金正常運轉2組織編制企業各項財務計劃,并對其實施情況進行監

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房地產公司財務分析報告制度.doc 文檔

    房地產公司財務分析報告制度.doc

    房地產公司財務分析報告制度第一章財務分析報告房地產公司財務分析報告是檢查綜合分析財務狀況和經營成果,收集整理本單位和同行業有關的會計資料,定期不定期的進行綜合分析和專題分析的報告,是根據財務通則規定和集團董事局的要求按年季編寫財

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房地產公司財務資金部檔案管理辦法(10頁).doc 文檔

    房地產公司財務資金部檔案管理辦法(10頁).doc

    14資金檔案管理辦法資金檔案管理辦法為加強部門檔案管理,實現檔案分類整理檢索的標準化和規范化,根據集團檔案管理制度的規定,結合資金系統檔案資料的特點,特制訂本方案,一檔案保存和使用原則一檔案保存和使用原則公司檔案以電子檔案和紙質檔案兩

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房地產公司財務預算模型.xls 文檔

    房地產公司財務預算模型.xls

    金金地地集集團團預預算算管管理理編編制制模模型型編編制制單單位位,預預算算期期,編編制制日日期期,2009年2月25日預預算算管管理理編編制制模模型型財財務務預預算算項項目目收收入入預預算算項項目目成成本本預預算算資資金金收

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深圳某物業管理公司財務部管理方案【3頁】.doc 文檔

    深圳某物業管理公司財務部管理方案【3頁】.doc

    HSE目標最大限度地節約資源,實現公司目標HSE指標實現公司制定的指標職責1財務部負責各種新的水電節能設備設施在投入使用前進行可行性的成本核算,2各相關部門依據公司制訂的目標,依照本方案或根據本部門實際情況編制更可行的方案予以實施,資

    時間: 2021-01-15     大小: 61KB     頁數: 3

深圳物業管理公司財務部工作手冊(133頁).doc 文檔

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    深圳某物業管理公司深圳某物業管理公司文文件件編編號號HFWY,QRCWHFWY,QRCW修修改改狀狀態態A版版第第0次修改次修改標題標題財務部工作手冊目錄財務部工作手冊目錄頁頁碼碼第第1頁頁共共3頁頁編制編制王

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標桿房地產開發公司附件-項目公司財務部及負責人績效考評表格.xls 文檔
房地產公司財務能力分析報告.ppt 文檔

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    12首開股份首開股份600376600376萬科萬科AA0000020000021償債能力分析償債能力分析2營運能力分析營運能力分析3獲利能力分析獲利能力分析4獲現能力分析獲現能力分析5發展能力分析發展能力分析一一償償債債流動比率流動

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房地產公司財務匯報報告.ppt 文檔

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    第一部分,現階段工作的思考第二部分,支持戰略目標的措施一物業工作思路第一部分,現階段工作的思考物業服務保安保潔接待工程介入后勤食堂服務客戶一目前物業所承擔的服務工作1景觀示范區的保潔保安維護,2樣板房的接待保潔保安,3施工現場的保安巡查和出

    時間: 2022-02-08     大小: 183.04KB     頁數: 16

深圳某物業管理公司財務部工作目標【1頁】.doc 文檔

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    財務部工作目標1各項工作差錯數2次月說明,a指標闡釋,工作差錯指是否按時按質按量完成,其中按時指按本部門工作流程及作業指導書中規定的時間完成工作或工作交辦者公司領導的要求時間完成工作,按質指按相應的工作標準或工作交辦者公司領導的要求完成工

    時間: 2021-01-15     大小: 49KB     頁數: 1

房地產公司集團財務部績效考核管理制度【14頁】.doc 文檔

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    房地產房地產集團集團財務部績效考核管理制度財務部績效考核管理制度流程編碼流程類型核心業務流程部門支持流程編寫部門集團財務部審批人版本修改情況生效日期V1,0V1,0版初稿試行20,0101第1頁共

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房地產公司財務分析報告(40頁).pptx 文檔

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    萬科集團財務分析萬科集團財務分析vanke目錄目錄01公司簡介02財務分析03小結04總結與展望CONTENTS目錄目錄01公司簡介vanke萬科萬科一基本信息一基本信息二企業發展狀況二企業發展狀況萬科企

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房地產公司財務述職報告(2頁).docx 文檔

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    房地產財務述職報告房地產財務述職報告年初,置業公司經營管理模式調整,財務工作并入財務部,客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部,新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會計核算財務管理工作納入財務部,年月份集團公司推出財務合同管理月,財務部被推

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家居裝修公司財務部流程結點說明培訓課件(8頁).doc 文檔

    家居裝修公司財務部流程結點說明培訓課件(8頁).doc

    公司總流程表公司總流程表財務部工作流程表1建賬建檔案2簽訂意向3簽合同收款4客戶服務部交七樣資料到5正式施工6竣工驗收7結算8售后服務1建立基本工具2業務開展3客戶進店4跟單5簽訂意向6量房7出圖報價簽合同

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深圳物業管理公司財務部工作手冊(140頁).doc 文檔

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    深圳物業管理公司深圳物業管理公司文文件件編編號號HFWY,QRCWHFWY,QRCW修修改改狀狀態態A版版第第0次修改次修改標題標題財務部工作手冊目錄財務部工作手冊目錄頁頁碼碼第第1頁頁共共3頁頁編制編制王某某

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百貨公司財務部財產溢余損失管理辦法.doc 文檔

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    第1頁共2頁財產溢余損失管理辦法財產溢余損失管理辦法一目的,為準確反映公司財產狀況,及時處理財產異常情況,特制定此管理辦法,二適用范圍,百貨財務部三內容,31財產溢余損失的處理權限,長短在300元

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物業公司財務部資金管理制度手冊(24頁).doc 文檔

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    物業公司財務部資金管理制度手冊為規范物業的資金運作及管理工作,結合物業業實際經營情況,特制定本辦法,第一章定第一條所有人員必須根據合法完整的原始憑證,按規定粘貼填制報銷帳單據,1原始憑證的基本要求1原始憑證內容必須具備,憑

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房地產公司財務分析報告(35頁).ppt 文檔

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    萬科企業股份有限公司萬科企業股份有限公司財務分析報告財務分析報告LOGO目目錄錄1,1,公司概況公司概況2,2,單一財務報表分析單一財務報表分析3,3,基本財務比率分析基本財務比率分析4,4,總結總結LOG

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物業管理公司財務部崗位職務說明書(3頁).pdf 文檔

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    崗位職務說明書崗位職務說明書崗位名稱,會計所屬部門,財務部職務等級,直接主管,財務部主管職責,1審核原始單據,編制會計憑證及會計報表,2編制稅務報表,按時進行納稅申報,3資產債權債務的清理工作,4會計憑證的裝訂存檔

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物業公司財務部崗位職責說明書(13頁).doc 文檔
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    萬科財務預警分析萬科企業股份有限公司是一個以房地產為核心業務的上市公司,是目前中國最大的專業住宅開發企業,是世界上最大的房地產企業,萬科成立于1984年5月,以房地產為核心業務1988年進入房地產領域,同年發行股票2800萬股,資

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物業管理公司財務部崗位職務說明書(3頁).doc 文檔

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    崗位職務說明書崗位職務說明書崗位名稱,會計所屬部門,財務部職務等級,直接主管,財務部主管職責,1審核原始單據,編制會計憑證及會計報表,2編制稅務報表,按時進行納稅申報,3資產債權債務的清理工作,4會計憑證的裝訂存檔

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    崗位職務說明書崗位職務說明書崗位名稱,會計所屬部門,財務部職務等級,直接主管,財務部主管職責,1審核原始單據,編制會計憑證及會計報表,2編制稅務報表,按時進行納稅申報,3資產債權債務的清理工作,4會計憑證的裝訂存檔

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酒店管理公司財務部固定資產管理制度(12頁).doc 文檔

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    1固定資產管理制度固定資產管理制度一目的范圍及標準為了加強固定資產的管理,掌握其構成與使用情況,確保公司財產不受損失,特制定本制度,其管理目標如下,1保證固定資產實物資料的安全和完整,使賬實賬卡賬賬保持一致,2保證固定資產合理配備,節約有

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房地產公司財務分析報告制度【43頁】.doc 文檔

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    房地產公司財務分析報告制度第一章財務分析報告房地產公司財務分析報告是檢查綜合分析財務狀況和經營成果,收集整理本單位和同行業有關的會計資料,定期不定期的進行綜合分析和專題分析的報告,是根據財務通則規定和集團董事局的要求按年季編寫財

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房地產開發公司財務部員工崗位職責(3頁).doc 文檔

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    河北河北,開發有限公司開發有限公司財務部財務部崗位職責崗位職責財務財務經理經理崗位職責,崗位職責,1協助制訂公司財務制度和工作流程,并監督落實制度的執行情況,2在公司經營計劃的指導下,編制資金收入成本費用計劃,經批準執行

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