房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)制度及流程Tag內(nèi)容描述：
1、公司,公司持有股權(quán)或類似權(quán)益但未達(dá)到控制條件的其他公司或主體統(tǒng)稱參股公司. 第三條 本制度是公司財(cái)務(wù)管理工作的基本制度,在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一執(zhí)行,各參股公司參照?qǐng)?zhí)行.公司的財(cái)務(wù)管理部門和各子公司應(yīng)根據(jù)本制度及國(guó)家相關(guān)法規(guī)準(zhǔn)則的規(guī)定及本單位的實(shí)際。
2、況,保證分店正常運(yùn)營(yíng); 出納備用金 1分店開業(yè)前申請(qǐng)備用金,金額在5000元; 2出納OA申請(qǐng),與總經(jīng)理報(bào)備就好。
3、股子公司和納入合并會(huì)計(jì)報(bào)表范圍內(nèi)的其他主體統(tǒng)稱子 公司 ,公司持有股權(quán)或類似權(quán)益但未達(dá)到控制條件的其他公司或主 體統(tǒng)稱參股公司 . 第三條 本制度是公司財(cái)務(wù)管理工作的基本制度, 在公司范圍內(nèi) 統(tǒng)一執(zhí)行,各參股公司參照?qǐng)?zhí)行.公司的財(cái)務(wù)管理部門。
4、雙方將中介服務(wù)費(fèi)全部匯入公司帳戶,發(fā) 放 50業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金:結(jié)案發(fā)放 50業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金. 第二條:第二條:收取款項(xiàng)管理 一線人員必須將當(dāng)日所收取的意向金中介費(fèi)等費(fèi)用上繳給財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,不可滯留于 個(gè)人處隔日上繳,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同時(shí)開具有效憑證給員工.財(cái)。
5、行日常管理和目標(biāo)考核. 1.2 公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成 1.2.1 各項(xiàng)目年度開發(fā)進(jìn)度說(shuō)明 1.2.2 各項(xiàng)目銷售進(jìn)度目標(biāo)銷售資金回籠目標(biāo) 1.2.3 各項(xiàng)目成本投入時(shí)間及金額 1.2.4 公司年度工資獎(jiǎng)金福利行政費(fèi)用專項(xiàng)費(fèi)用。
6、工程物資的管理工程物資的管理 第 3 條 工程物資的采購(gòu). 1根據(jù)工程計(jì)劃和預(yù)算,編制總體采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行. 2每月初,有關(guān)部門根據(jù)年度計(jì)劃上月工程物資的實(shí)際消耗情況工程進(jìn)度變化 情況及合理的需要量制訂月度采購(gòu)計(jì)劃,嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃。
7、經(jīng)營(yíng)收入,已開發(fā)完成房屋 土地面積尚未銷售出租轉(zhuǎn)讓已開發(fā)完成房屋土地面積,在開發(fā)房屋土地面積,正在征 用批租土地面積等指標(biāo)的實(shí)際完成數(shù)與計(jì)劃數(shù)比較,說(shuō)明計(jì)劃完成和程度及其原因,并對(duì)財(cái)務(wù) 指標(biāo)的影響進(jìn)行分析.同時(shí)還可以通過(guò)本年度實(shí)際完成數(shù)與上。
8、置業(yè)有限公司會(huì)計(jì)核算制度 . 1 第一章 總則 6 第二章 中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的主要會(huì)計(jì)政策 6 第三章 美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的主要會(huì)計(jì)政策 7 第四章 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置 12 第五章 會(huì)計(jì)憑證和賬簿 12 第六章 資產(chǎn) 14 第七章 負(fù)債 21 。
9、存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報(bào)資金 日?qǐng)?bào)表;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅 2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì) 計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置 會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明。
10、公司簡(jiǎn)介 深萬(wàn)科成立于深萬(wàn)科成立于84年年5月,前身為隸屬于深圳經(jīng)濟(jì)特月,前身為隸屬于深圳經(jīng)濟(jì)特 區(qū)發(fā)展公司的全民所有制貿(mào)易企業(yè).區(qū)發(fā)展公司的全民所有制貿(mào)易企業(yè).88年年12月公司月公司 經(jīng)股份制改組,經(jīng)股份制改組, 1991年成為深圳證券。
11、1. 目目的的 明確項(xiàng)目公司各財(cái)務(wù)崗位工作的重點(diǎn),促進(jìn)財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)自身財(cái)務(wù)管理的優(yōu)缺點(diǎn),便于上級(jí)對(duì)公司財(cái)務(wù)各崗位財(cái)務(wù)工作的評(píng)估, 最終提高員工專業(yè)水平及管理水平. 2.2. 范范圍圍 本指引適用于碧桂園集團(tuán)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)各崗位員工. 3.3。
12、控股子公司和納入合并會(huì)計(jì)報(bào)表范圍內(nèi)的其他主體統(tǒng)稱子 公司 ,公司持有股權(quán)或類似權(quán)益但未達(dá)到控制條件的其他公司或主 體統(tǒng)稱參股公司 . 第三條 本制度是公司財(cái)務(wù)管理工作的基本制度, 在公司范圍內(nèi) 統(tǒng)一執(zhí)行,各參股公司參照?qǐng)?zhí)行.公司的財(cái)務(wù)管理。
13、制日日期期: 預(yù)預(yù)算算類類型型預(yù)預(yù)算算表表樣樣名名稱稱科科目目編編碼碼 F F 財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)預(yù)算算 F2預(yù)計(jì)利潤(rùn)表PL F4稅金及附加預(yù)算221229 C C資資金金收收支支預(yù)預(yù)算算 C1資金收支預(yù)算 101 C2借款預(yù)算201241 C4財(cái)。
14、業(yè)務(wù)流程.23 二業(yè)務(wù)操作介紹明源系統(tǒng)財(cái)務(wù)操作說(shuō)明.24 第三節(jié) 出納員.37 一業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)述.37 二業(yè)務(wù)要點(diǎn)說(shuō)明.39 第四節(jié) 會(huì)計(jì)員.48 一核算流程簡(jiǎn)述.48 二房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要會(huì)計(jì)事項(xiàng)舉例.49 一公司成立初期.49 二公司開發(fā)。
15、遵照企業(yè)會(huì)計(jì)制度及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行. 第三條第三條 本制度適用于公司本部及下屬獨(dú)立核算及非獨(dú)立核算的子公司 分公司的財(cái)務(wù)管 理工作,同時(shí)也是控股參股子公司財(cái)務(wù)管理工作的參考依據(jù).各子公司為獨(dú)立核算的法人單 位,應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)和制度,參照本制。
16、和有關(guān)的補(bǔ)充規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的具體 情況,制定本企業(yè)的會(huì)計(jì)制度. 第二章 會(huì)計(jì)核算原則 三 本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)符合中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年 . 五 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際。
17、司財(cái)務(wù)部管理,向集團(tuán)公司負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)人員的人事 關(guān)系工資福利待遇等均直屬集團(tuán)公司.子分公司或獨(dú)立項(xiàng)目部對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行使用管理. 三基本工作要求 第五條 本公司會(huì)計(jì)年度土建自 3 月 1 日起至次年 2 月 28 日止北京分公司會(huì)計(jì)年度自 1 。
18、調(diào)配資金,發(fā)揮資金的最大效能,根 據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況特制定本制度. 1.2 財(cái)務(wù)收支預(yù)算管理包括房地產(chǎn)項(xiàng)目總收入及總投資測(cè)算管理年度收支預(yù)算 管理及月度收支預(yù)算管理.房地產(chǎn)項(xiàng)目總收入及總投資測(cè)算管理執(zhí)行單位為集團(tuán)所屬 的各房地。
19、業(yè)會(huì)計(jì)制度及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行. 第三條第三條 本制度適用于公司本部及下屬獨(dú)立核算及非獨(dú)立核算的子公司 分公司的財(cái)務(wù)管 理工作,同時(shí)也是控股參股子公司財(cái)務(wù)管理工作的參考依據(jù).各子公司為獨(dú)立核算的法人單 位,應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)和制度,參照本制度自行。
20、 XXXX中國(guó)置業(yè)有限公司會(huì)計(jì)核算制度 . 1 第一章 總則 6 第二章 中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的主要會(huì)計(jì)政策 6 第三章 美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的主要會(huì)計(jì)政策 7 第四章 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置 12 第五章 會(huì)計(jì)憑證和賬簿 12 第六章 資產(chǎn) 14 第七章。
21、和有關(guān)的補(bǔ)充規(guī)定, 結(jié)合企業(yè)的具體情況,制定本企業(yè)的會(huì)計(jì)制度. 第二章 會(huì)計(jì)核算原則 三 本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)符合中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和 本制度的規(guī)定. 四 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年 . 五 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)。
22、章 財(cái)務(wù)人員報(bào)告制度 . 7 第六章 工資薪酬管理 . 8 第七章 罰 則 . 8 成本控制過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理制度 . 9 第一章 總 則 . 9 第二章 管理范圍及要求 . 9 第三章 管理流程 . 14 第四章 罰 則 . 16 費(fèi)用管理。
23、經(jīng)營(yíng)收入,已開發(fā)完成房屋 土地面積尚未銷售出租轉(zhuǎn)讓已開發(fā)完成房屋土地面積,在開發(fā)房屋土地面積,正在征 用批租土地面積等指標(biāo)的實(shí)際完成數(shù)與計(jì)劃數(shù)比較,說(shuō)明計(jì)劃完成和程度及其原因,并對(duì)財(cái)務(wù) 指標(biāo)的影響進(jìn)行分析.同時(shí)還可以通過(guò)本年度實(shí)際完成數(shù)與上。
24、和有關(guān)的補(bǔ)充規(guī)定, 結(jié)合企業(yè)的具體情況,制定本企業(yè)的會(huì)計(jì)制度. 第二章 會(huì)計(jì)核算原則 三 本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)符合中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和 本制度的規(guī)定. 四 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年 . 五 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)。
25、報(bào)告. 1 第十四章 財(cái)務(wù)分析. 1 第十五章 稅務(wù)管理. 1 第十六章 電算化管理. 1 第十七章 財(cái)務(wù)檔案管理. 1 第十八章 會(huì)計(jì)工作交接. 1 第十九章 附則. 1 第一章 總 則為加強(qiáng) XXX 業(yè)有限公司以下簡(jiǎn)稱公司的會(huì)計(jì)和財(cái) 務(wù)。
26、國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年. 五企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做到記錄準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,方 法正確,手續(xù)齊備,符合時(shí)限. 六本企業(yè)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記帳.凡是本期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入。
27、度執(zhí)行. 主題詞:審批管理 抄 報(bào):董事長(zhǎng)總經(jīng)理 擬 稿: 校稿: 打印: 共印 1 份 簽發(fā)人: 費(fèi)用支出審批管理及流程試行費(fèi)用支出審批管理及流程試行 第一部分第一部分 總則總則 第一條 為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,合理控。
28、體.控股子公司和納入合并會(huì)計(jì)報(bào)表范圍內(nèi)的其他主體統(tǒng)稱子 公司 ,公司持有股權(quán)或類似權(quán)益但未達(dá)到控制條件的其他公司或主 體統(tǒng)稱參股公司 . 第三條 本制度是公司財(cái)務(wù)管理工作的基本制度, 在公司范圍內(nèi) 統(tǒng)一執(zhí)行,各參股公司參照?qǐng)?zhí)行.公司的財(cái)務(wù)管。
29、括:資金計(jì)劃,資金動(dòng)態(tài)執(zhí)行情況表以及公司內(nèi)部規(guī)定需要報(bào)送的各種管理 報(bào)表報(bào)告. 第二條第二條 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制原則與要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制原則與要求 一會(huì)計(jì)報(bào)表必須按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則編制; 二財(cái)務(wù)管理部門所提供會(huì)計(jì)信息的及時(shí)客觀準(zhǔn)。
30、2.管理職責(zé)管理職責(zé) 公司財(cái)務(wù)部門的職能是: 2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度. 2.2 公司的股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)在 財(cái)務(wù)管理方面的職責(zé)與權(quán)力依照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)規(guī) 章制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行. 2.3 建立健全財(cái)。
31、權(quán)益. 公司財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是, 做好企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算 控制 核算 分析和考核工作,依法合理籌集資金,有效利用企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn),努力提高公司經(jīng)濟(jì)效 益. 第二章第二章 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員管理財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員管理 第二條第二條 公。
32、務(wù),必須遵守本規(guī)定. 2.管理職責(zé) 公司財(cái)務(wù)部門的職能是: 2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度. 2.2 公司的股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)管理 方面的職責(zé)與權(quán)力依照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章制度和本公司 的章程規(guī)定執(zhí)行. 2。
33、職責(zé) 二成本控制專員崗位職責(zé) 三現(xiàn)金清查處理流程 四銀行存款付款控制流程 五費(fèi)用報(bào)銷管理流程 2 六財(cái)務(wù)部主管職責(zé) 第四章 資產(chǎn)管理 一資產(chǎn)管理主管崗位職責(zé) 二資產(chǎn)管理專員崗位職責(zé) 三現(xiàn)金清查賬務(wù)處理流程 四備用金收支賬務(wù)處理流程 五應(yīng)收賬。
34、提供統(tǒng)一的會(huì)計(jì)報(bào)表的前提下,可以根據(jù)實(shí)際情況自行增設(shè)減少或合并某些會(huì)計(jì)科目.本制度統(tǒng)一規(guī)定會(huì)計(jì)科目的編號(hào),以便于編制會(huì)計(jì)憑證,登記賬簿,查閱賬目,實(shí)行會(huì)計(jì)電算化. 各企業(yè)不得隨意打亂重編. 在某些會(huì)計(jì)科目之間留有空號(hào), 供增設(shè)會(huì)計(jì)科目之用。
35、較2008年有大幅增長(zhǎng),其主要原因是應(yīng)收賬款和其他流動(dòng)資產(chǎn)有大幅增長(zhǎng),期中,應(yīng)收賬款比2008年增長(zhǎng)了119,其他流動(dòng)資產(chǎn)比2008年增長(zhǎng)了355,公司賒銷數(shù)額增加. 2009年,萬(wàn)科A的流動(dòng)比率高于2008年,原因主要是預(yù)付賬款和其他應(yīng)收。
36、看,荊州太陽(yáng)城: 項(xiàng)目管理人員5個(gè) 外賣場(chǎng)2個(gè)2個(gè)保潔,4個(gè)保安, 售樓處1個(gè)保潔,6個(gè)保安,1個(gè)接待 工程物業(yè)辦公室加外圍1個(gè)保潔,2個(gè)保安 景觀示范區(qū)2個(gè)保潔 樣板房2個(gè)保潔,7個(gè)保安,4個(gè)接待 食堂人員2個(gè)合計(jì):38人第一部分:物業(yè)公。
37、計(jì)報(bào)表范圍內(nèi)的其他主體統(tǒng)稱子公司 ,公司持有股權(quán)或類似權(quán)益但未達(dá)到控制條件的其他公司或主體統(tǒng)稱參股公司 .第三條本制度是公司財(cái)務(wù)管理工作的基本制度, 在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一執(zhí)行,各參股公司參照?qǐng)?zhí)行.公司的財(cái)務(wù)管理部門和各子公司應(yīng)根據(jù)本制度及國(guó)家相。
38、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨 齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了, 下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作.一職能發(fā)展過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步.1建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算預(yù)算合同管理,有。
39、部暫時(shí)執(zhí)行,隨著公司業(yè)務(wù)的正常開展和不斷拓展,將進(jìn)行更改補(bǔ)充和完善.第二章財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)21公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的財(cái)務(wù)管理體制,公司是獨(dú)立的企業(yè)法人,自主經(jīng)營(yíng)自我發(fā)展自負(fù)盈虧自我約束,依法享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和民事權(quán)力,承擔(dān)民事責(zé)任。
40、本規(guī)定在公司內(nèi)部暫時(shí)執(zhí)行,隨著公司業(yè)務(wù)的正常開展和不斷拓展,將進(jìn)行更改補(bǔ) 充和完善.第二章財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)2. 1公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的財(cái)務(wù)管理體制,公司是獨(dú)立的金業(yè)法人,口 主經(jīng)營(yíng)口我發(fā)展口負(fù)盈虧口我約束,依法亨有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和。
41、空白票據(jù),按日編報(bào)資金日?qǐng)?bào)表;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳輔助帳及時(shí)。
42、空白票據(jù),按日編報(bào)資金日?qǐng)?bào)表;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳輔助帳及時(shí)。
43、空白票據(jù),按日編報(bào)資金日?qǐng)?bào)表;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳輔助帳及時(shí)。
44、員職業(yè)道德和遵紀(jì)守法的教育.加強(qiáng)對(duì)國(guó)家政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn).6會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù).二會(huì)計(jì)核算1按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定,建立會(huì)計(jì)賬本包括總賬明細(xì)賬日記賬 ,設(shè)置會(huì)計(jì)科目,按統(tǒng)一口徑編制會(huì)計(jì)報(bào)表.2發(fā)生會(huì)計(jì)事項(xiàng)。
45、理流程四銀行存款付款控制流程五費(fèi)用報(bào)銷管理流程2六財(cái)務(wù)部主管職責(zé)第四章資產(chǎn)管理一資產(chǎn)管理主管崗位職責(zé)二資產(chǎn)管理專員崗位職責(zé)三現(xiàn)金清查賬務(wù)處理流程四備用金收支賬務(wù)處理流程五應(yīng)收賬款管理流程六固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理流程第五章籌資與投資管理一籌資與投資。
46、款付款控制流程五費(fèi)用報(bào)銷管理流程2 六財(cái)務(wù)部主管職責(zé)第四章資產(chǎn)管理一資產(chǎn)管理主管崗位職責(zé)二資產(chǎn)管理專員崗位職責(zé)三現(xiàn)金清查賬務(wù)處理流程四備用金收支賬務(wù)處理流程五應(yīng)收賬款管理流程六固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理流程第五章籌資與投資管理一籌資與投資主管崗位職責(zé)。
47、本制度.第三條第三條本制度適用于集團(tuán)總部及所屬子公司.集團(tuán)控股的股份公司,遵照本制度制定其財(cái)務(wù)制度,報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心備案.第二章第二章組織架構(gòu)組織架構(gòu)第四條第四條集團(tuán)核算采用統(tǒng)一核算和下屬分公司二級(jí)核算相結(jié)合的辦法, 所屬各子公司財(cái)務(wù)人員。
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