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房地產(chǎn)公司二次開盤宣傳稿件

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房地產(chǎn)公司二次開盤宣傳稿件Tag內(nèi)容描述:

1、要求時,其水平定位尺寸為:開 關(guān)距門洞完成面200mm,空調(diào)插座距外墻內(nèi)抹灰完成面即 墻角200mm含掛機和柜機,電視插座排中線應(yīng)不電視 墻中線豎向重合. 大唐地產(chǎn)南寧公司戶內(nèi)開關(guān)插座大唐地產(chǎn)南寧公司戶內(nèi)開關(guān)插座 衛(wèi)生間二次排水做法和要點衛(wèi)。

2、內(nèi)供水設(shè)備系統(tǒng)暢通,為業(yè)戶提供良好的生活和工作環(huán)境.2.0 范圍適用于碧桂花城分公司所轄物業(yè)區(qū)域內(nèi)的供水設(shè)備系統(tǒng)的管理.3.0 職責(zé)3.1工程維修服務(wù)部技工每日對供水設(shè)備巡視檢查和故障報告.3.1 工程維修服務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)供水系統(tǒng)的維護保養(yǎng)計。

3、五 保持對水池和水箱周圍環(huán)境的清潔,防止二次污染.六 建立和完善衛(wèi)生管理檔案,并有專人負(fù)責(zé)保管,并對相關(guān)資料及時更新.供管水人員健康檢查和衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度一 直接從事供管水人員包括衛(wèi)生管理及水池水箱清洗消毒人員,必須經(jīng)衛(wèi)生知識培訓(xùn)和健康檢。

4、機房溫度機房濕度高區(qū)控制柜排氣扇高區(qū)運行水泵數(shù)高區(qū)運行水泵編號高區(qū)變頻器頻率高區(qū)變頻器水壓高區(qū)管道水壓。

5、通風(fēng)照明滅火器應(yīng)急燈設(shè)備狀況電源柜積塵,外觀運行狀況控制柜積塵,外觀中區(qū)水泵狀況外觀高區(qū)水泵狀況外觀中區(qū)變頻器運行狀況高區(qū)變頻器運行狀況溢流井潛水泵狀況水池水位浮球閥動作管道外觀油漆設(shè)備標(biāo)識掛牌巡查人備注注:1此表格請認(rèn)真填寫記錄,填寫方式。

6、租 戶. 業(yè)主租戶辦理裝修手續(xù)并 進場施工 業(yè)主租戶接到通知后到管理處財務(wù)部支付裝修施工應(yīng)付的款項 .參考裝修期間收費明細(xì)表附件二三 業(yè)主租戶憑繳費收據(jù)及收退款通知書到管理部辦理進場施 工手續(xù),簽領(lǐng)相關(guān)文件附件四五及填寫相關(guān)表格附件 六十四。

7、檢查3個點打磨后,移交前 0,4mm 主控 項目 1無露筋 處理后檢 查驗收 符合 不符合 監(jiān)理工程師簽名: 施工單位簽名: 班組長簽字: 2無蜂窩 符合 不符合 3無空洞 符合 不符合 4無夾渣 符合 不符合 5無疏松 符合 不符合 6無。

8、量量原原始始記記錄錄表表 符合 不符合 符合 不符合 符合 不符合 說明:二次驗收是在完成砂漿填縫孔洞開槽等完成后進行的驗收。

9、傷,倒角無毛刺,明框玻璃安裝 深度滿足要求,隱框幕墻結(jié)構(gòu)膠滿足要求.明框幕 墻玻璃插入深度要滿足設(shè)計要求.玻璃下端14位 置需墊不小于100mm長橡膠墊塊. 符合 不符合 4開啟扇安裝 玻璃幕墻開啟窗的配件應(yīng)齊全,安裝應(yīng)牢固,安裝 位置和開。

10、城市功能規(guī)劃與布局局部區(qū)域開發(fā)重點政 府重大政策即將頒布等; 2宗地所屬地域在該城市的歷史經(jīng)濟文化戰(zhàn)略發(fā)展等方面的 地位.例如,項目處在浦東,要 說明浦東在上海的地位及作為全國 重點開發(fā)區(qū)的情況. 3項目淵源,特殊的政治或文化背景,如:危房。

11、 為使整合推廣策略有效實施,我們?yōu)槭拐贤茝V策略有效實施,我們 對媒體進行分析比較,并作出了相對媒體進行分析比較,并作出了相 對科學(xué)的媒體計劃.對科學(xué)的媒體計劃. 媒體分析媒體分析戶外戶外戶外接觸習(xí)慣 戶外關(guān)注情況戶外關(guān)注情況 類型類型 關(guān)。

12、9.0664 80000 1.36 億 部分暫不可售 部分抵押 合計 4273.8814 87,272 3.73 億 備注:需明確落實具體可售貨量 三 人員及推貨安排 本項目策劃銷售團隊人員如下: 職位 人員數(shù)量 姓名 項目總負(fù)責(zé) 1 名 。

13、態(tài)島800 平米生態(tài)泳湖9000 平米運動城1 萬平米奧林匹克文化廣場 2.4 萬平米高爾夫推桿練習(xí)場及出自世界級景觀大師之手的園林景觀等一批精益求精的奧林匹克花園產(chǎn)品就 會對外開放 一生幸福,值得您稍許等待;2003 年,成都建信奧林匹克。

14、國城市化發(fā)展的機遇,不斷研究城市 化過程中的價值放大效應(yīng),不斷研究城市化發(fā)展中的商業(yè)變化, 注重商業(yè)地產(chǎn)價值鏈的研究,注重房地產(chǎn)增值價值的研究,先 后協(xié)劣開發(fā)商完成了上百個地產(chǎn)項目近千萬方的開發(fā).成功研 發(fā)了歡樂主題購物中心和一票制休閑商業(yè)。

15、域氣質(zhì)關(guān)鍵詞區(qū)域氣質(zhì)關(guān)鍵詞 天津天津中南海中南海 傳統(tǒng)傳統(tǒng)好地段的匹配新居所好地段的匹配新居所 本案核心價值本案核心價值核心差異核心差異 天津天津中南海中南海 金地名仕系金地名仕系 有些故,點到即止,會心自明. Something Old。

16、 營銷戰(zhàn)略 本次工作的實質(zhì):本次工作的實質(zhì): 2007063 第一階段 客群定位客群定位 物業(yè)功能定位物業(yè)功能定位 項目形象定位項目形象定位 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價 值 3 1 項目客群定位項目客群定位 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價 值 4 我們的目標(biāo)客。

17、定位思路 定位 整體梳理 環(huán)球文化中心 環(huán)球文化飲食 環(huán)球文化公園 環(huán)球文化店鋪 玩 吃 樂 購 二地塊區(qū)位二地塊區(qū)位 距滹沱河約距滹沱河約1公里公里 距高爾夫約距高爾夫約3公里公里 距東二環(huán)約距東二環(huán)約10公里公里 地塊區(qū)位地塊區(qū)位 郊區(qū)。

18、砌嚴(yán)重砌筑墻體混砌嚴(yán)重 B6B6. .窗臺板未能伸入墻體窗臺板未能伸入墻體 B7B7. .室內(nèi)有防水要求的部位,未設(shè)置防水反坎室內(nèi)有防水要求的部位,未設(shè)置防水反坎 B8B8. .線槽離磚砌墻根太近線槽離磚砌墻根太近 B9B9. .窗框兩側(cè)未。

19、框架精 裝房樣板生態(tài)島800 平米生態(tài)泳湖9000 平米運動城1 萬平米 xxxx 文化廣場2.4 萬平米高爾夫推桿 練習(xí)場及出自世界級景觀大師之手的園林景觀等一批精益求精的 xxxx 花園產(chǎn)品就會對外開放 一生幸福,值得您稍許等待;200。

20、13P2014009 109.13P2014010 119.13P2014011 129.13P2014012 139.13P2014013 149.13P2014014 159.13P2014015 169.13P2014016 179。

21、必須積累約 1200 組來訪. 樓棟 戶型 所推數(shù)量套 12 HA 52 HB 52 13 HB 58 HC 56 HD 56 125.5 4 合計 278 8 月月 18 日,日, 項目 二次開盤前,蓄 客開始 9 月月 6 日,日, 中。

22、籌活動前培訓(xùn) 釋放:眾籌政策,一人購買全員優(yōu)惠100元,累積最高優(yōu)惠20000元; 釋放集中認(rèn)籌規(guī)則:交錢順序即為開盤選車位順序 集中認(rèn)籌活動 后續(xù)認(rèn)籌 釋放這次意向購買的車位的很多,開盤即將清盤,后期可能買不到車位 暖場活動01兒童積木拼。

23、8 的比例,本階段需積 累 325 組訃籌業(yè)主. 三訃籌方式: 以集中訃籌加后續(xù)自然訃籌的方式完成本次訃籌 1集中訃籌時間:2016 年 3 月 12 日 2自然訃籌時間:2016 年 3 月 12 日4 月 2 日 3訃籌地點:車位服務(wù)中。

24、譽類:獲得縣級及以上政府單位國內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機構(gòu) 授予的榮譽等. 四媒體類:首次媒體采風(fēng)品牌發(fā)布會外界主流媒體對山 東區(qū)域的正面客觀報道等. 五會議類:對區(qū)域有重大年度意義的專題決策會議,如區(qū) 域經(jīng)營分析會項目啟動會項目董事會等,區(qū)域總裁級及。

25、九溪玫瑰園仿清水面磚墻 墻是家的身軀,抵擋著世俗的風(fēng)雨; 墻是家的容顏,展現(xiàn)著生活的品位和美 麗.人類把墻壁當(dāng)作藝術(shù)媒體,創(chuàng)造出 無數(shù)的壁畫,寄托著美好的理想和感 情 綠城房產(chǎn)的墻,從設(shè)計選材到施 工,講究形體的變化和質(zhì)感的精致細(xì)膩, 追求。

26、平面版式法則 01.01.邊距邊距 威廉威廉莫里斯的邊距設(shè)計莫里斯的邊距設(shè)計 1.2 1.441 1.728 1.441 1.728 1.2 19世紀(jì)著名設(shè)計師威廉莫里斯在 分析了大量優(yōu)美書籍之后,總結(jié)除 了針對書冊等多頁構(gòu)成版面的漂 亮的。

27、體驗經(jīng)濟時代下,人們的消費觀念不斷更新,消費需求不斷升級,他們對產(chǎn)品或服務(wù)非大眾 化的個性時尚體驗的追求更加鮮明,他們在接受服務(wù)過程中更希望獲得多重感官和情感的體驗, 并感受到自我身份的確認(rèn)和肯定,享受到身心滿足的愉悅. Boutique。

28、而是放眼珠海 二動作更大一點:不是單打獨斗,而是統(tǒng)一戰(zhàn)線 畢竟是首次亮相,想要價格抬高,得先把姿態(tài)拔高, 說到底買房子是在買一種生活,而不僅僅是一樣產(chǎn)品, 2萬的洋房, 想讓客戶覺得物有所值,就要代言一種生活, 我們的觀點不只在紅線內(nèi),還在。

29、根據(jù)目標(biāo)市場制定新聞策略根據(jù)目標(biāo)市場制定新聞策略 1 強調(diào)不業(yè)主生活密切相兲的交通販物 等配套 剛需改善型 強調(diào)頃目升值潛力収展前景 投資型 新聞審傳的基本原則 相同階段,各類媒體信息輸出方向保持一致, 但因媒體差異性,輸出內(nèi)容表達(dá)方式丌同。

30、 11現(xiàn)場客戶用查詢電腦 12銷售工具本次開盤銷售的戶型圖資料,禮品 13 銷控準(zhǔn)備 銷控表 14價格表 15 客戶類資料 客戶會員梳理表 16開盤簽到表 17 合同文本 認(rèn)購書 18 簽約合同合同附圖補充協(xié)議及配合協(xié)議如:委 托裝修等 1。

31、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

32、 是 否 銷售代表名片 是 否 辦公用品 是 否 銷售人員培訓(xùn)情 況 對銷售手冊內(nèi)容的掌握 是 否 項目基礎(chǔ)類房地產(chǎn)專業(yè)類 是 否 金蝶使用培訓(xùn) 是 否 銷售人員考核 上崗前考核 是 否 持銷期考核 是 否 項目網(wǎng)站 資料更新完成 是 否 。

33、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。

34、標(biāo)及現(xiàn)狀分析,提煉營銷核心問題 三三 階段營銷策略階段營銷策略 1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路 2. 策略指導(dǎo)下的營銷節(jié)點安排 3. 策略指導(dǎo)下的房源推售安排 四四 分級篩選分級篩選蓄客方案認(rèn)籌或入會方案蓄客方案認(rèn)籌或入會方案 1。

35、1 1. .2 2條規(guī)定條規(guī)定 要求要求 二次結(jié)構(gòu)工程二次結(jié)構(gòu)工程 禁止做法:禁止做法:砌體隨時進場隨時使用;砌體隨時進場隨時使用; 要求做法:要求做法:混凝土混凝土加氣塊加氣塊掛牌進場時間掛牌進場時間,不滿足不滿足2828天天不允許使用。

36、施工工藝指引,規(guī)范和指導(dǎo)各項目砌體抹灰二 次結(jié)構(gòu)工程施工的開展. 實施原則實施原則 本指引自下發(fā)之日起實施. 使用說明使用說明 1本指引必須在滿足國家地方施工規(guī)范及設(shè)計要求的前提下,結(jié) 合上海公司工程項目的實際情況有選擇性的采用非強制要求。

37、記,核查客戶資料身份證誠意認(rèn)購單誠意認(rèn)購發(fā)票.如客戶系代人購房,需授權(quán)書及雙方身份證是否齊全,發(fā)放幫助客戶裝資料的透明文件夾.如需換籌或抽獎,發(fā)放新抽簽號和抽獎券.如不換籌,簽到人員數(shù)量為預(yù)計到場客戶人數(shù)的2;如換籌,簽到人員數(shù)量為預(yù)計到場。

38、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

39、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

40、硬件配置按以下要求準(zhǔn)備:1電腦配備 Windows XP 系統(tǒng)wordExcel 等基本辦公軟件,首次登錄明源需安裝明源插件可按需安裝.必須清除系統(tǒng)中所有惡評插件及 IE 插件如 Google 工具欄,QQ 工具欄以及其它有攔截功能的插件。

41、1 月單月量減價升, 多數(shù)房企同比下降11 月百強房企銷售點評 20211201 2 房地產(chǎn)行業(yè)投資策略:破與立,舊與新,分與合 20211123 3 房地產(chǎn)行業(yè)研究周報:土地供應(yīng)同環(huán)比降溫,樓市因城施策 房 地 產(chǎn) 土 地 周 報 112。

42、201 2 房地產(chǎn)行業(yè)投資策略:破與立,舊與新,分與合 20211123 3 房地產(chǎn)行業(yè)研究周報:土地供應(yīng)同環(huán)比降溫,樓市因城施策 房 地 產(chǎn) 土 地 周 報 1121 20211122 行業(yè)走勢圖行業(yè)走勢圖 二次集中供地急轉(zhuǎn)彎的背后二次集。

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    時間: 2021-11-03     大小: 14.35MB     頁數(shù): 21

房地產(chǎn)開發(fā)公司二次供水泵房每天運行記錄表(1頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司鋁合金門窗二次驗收批質(zhì)量驗收記錄表.xls 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司二次供水泵房日常巡查記錄表(1頁).doc 文檔

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    二次供水加壓泵房日常巡查保養(yǎng)記錄表地址,設(shè)備編號,年月項目日期時間機房環(huán)境門前標(biāo)識門鎖,擋板衛(wèi)生清潔溫濕度通風(fēng)照明滅火器應(yīng)急燈設(shè)備狀況電源柜積塵,外觀運行狀況控制柜積塵,外觀中區(qū)水泵狀況外觀高區(qū)水泵狀況外觀中區(qū)變頻器運行狀況高區(qū)變頻器

    時間: 2021-01-18     大小: 34KB     頁數(shù): 1

大型房地產(chǎn)開發(fā)集團對外宣傳報道稿件審核審批表.xls 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)集團對外宣傳報道稿件審核審批表.xls

    總1頁第1頁沿海集團作業(yè)表單作業(yè)表單,集團對外宣傳報道稿件審核審批表版本,編號,編制,審核,審批集集團團對對外外宣宣傳傳報報道道稿稿件件審審核核審審批批表表稿件題目發(fā)布媒體發(fā)布時間稿件內(nèi)容提要附全稿版面安排欄目

    時間: 2021-05-13     大小: 18.50KB     頁數(shù): 1

2017天津衛(wèi)星里房地產(chǎn)住宅二次提報推廣方案-紅鶴溝通.pdf 文檔
石家莊兆億南村房地產(chǎn)項目運營思路二次提報(14頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)公司新聞宣傳管理辦法.docx 文檔

    房地產(chǎn)公司新聞宣傳管理辦法.docx

    山東區(qū)域新聞宣傳山東區(qū)域新聞宣傳管理管理辦法辦法試行試行第一條第一條為了進一步加強山東區(qū)域新聞宣傳管理,鼓勵區(qū)域員工積極投稿,特制定本辦法,第二條第二條必須發(fā)稿的新聞內(nèi)容必須發(fā)稿的新聞內(nèi)容一考察類,政府領(lǐng)導(dǎo)正縣級及以上集團領(lǐng)導(dǎo)

    時間: 2021-06-04     大小: 17.05KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)中德英倫聯(lián)邦二批次開盤盛典活動策劃方案_.ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司南寧公司戶內(nèi)開關(guān)插座、衛(wèi)生間二次排水做法和要點.(5頁).pptx 文檔
2017年房地產(chǎn)天津中南海衛(wèi)星里二次提報活動策劃方案【149頁】.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls

    項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項項開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設(shè)計管理部沙盤沙盤細(xì)項標(biāo)注

    時間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)公司物料產(chǎn)品宣傳冊設(shè)計制作合同.DOCX 文檔
房地產(chǎn)公司美好家精裝修宣傳畫冊.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁).doc

    開盤開盤總結(jié)總結(jié)一一推售介紹推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數(shù)據(jù)的方式1,推出數(shù)據(jù)匯總分析2,戶型配比表二二銷售數(shù)據(jù)分析銷售數(shù)據(jù)分析1,客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計涵蓋儲備客戶簽到客戶認(rèn)購客戶成交客戶等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率2整體銷售

    時間: 2021-09-15     大小: 31.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁).pdf

    萬科開盤流程借鑒目的,營造市場關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷,加深老業(yè)主及其親友對項目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴散效應(yīng),加大市場影響力市場影響力,繼續(xù)鞏固項目的市場形象,實現(xiàn)價格支撐,開盤的條件與目的開盤的條件與目的前提

    時間: 2022-02-09     大小: 1.05MB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)公司新聞宣傳策略及執(zhí)行要求培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司新聞宣傳策略及執(zhí)行要求培訓(xùn)課件.pdf

    四大核心競爭力課程新聞審傳策略及執(zhí)行要求一新聞審傳策略新聞審傳基本原則丌同推廣階段的新聞審傳要求新聞傳播渠道的立體應(yīng)用根據(jù)丌同目標(biāo)市場,梳理差異化賣點輸出根據(jù)丌同目標(biāo)寵戶,梳理放大核心賣點新聞審傳的基本原則在丐界最美海灣青

    時間: 2021-08-17     大小: 4.20MB     頁數(shù): 123

房地產(chǎn)公司首期開盤方案(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司首期開盤方案(模板)(2頁).doc

    首期開盤方案首期開盤方案一一營銷目標(biāo)營銷目標(biāo)1,年度營銷目標(biāo)2,階段營銷目標(biāo)涵蓋銷售目標(biāo)及品牌目標(biāo)3,開盤目標(biāo)涵蓋分級蓄客目標(biāo)認(rèn)購目標(biāo)及回現(xiàn)要求等二二階段核心問題分析階段核心問題分析1,項目分析項目價值及現(xiàn)狀2

    時間: 2021-09-15     大小: 90KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)公司開盤組織清單(模板).xls(4頁) 文檔

    房地產(chǎn)公司開盤組織清單(模板).xls(4頁)

    開開盤盤組組織織清清單單序序號號責(zé)責(zé)任任部部門門工工作作分分類類準(zhǔn)準(zhǔn)備備事事項項內(nèi)內(nèi)容容責(zé)責(zé)任任人人1銷售策劃部媒體推廣報廣短信電臺廣告戶外廣告等準(zhǔn)備到位2現(xiàn)場包裝圍墻及現(xiàn)場導(dǎo)視系統(tǒng)信息更換準(zhǔn)備到位3活動物料號牌4桌牌5

    時間: 2021-09-15     大小: 24.50KB     頁數(shù): 4

知名房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁).pdf 文檔

    知名房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁).pdf

    萬科開盤流程借鑒目的,營造市場關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷,加深老業(yè)主及其親友對項目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴散效應(yīng),加大市場影響力市場影響力,繼續(xù)鞏固項目的市場形象,實現(xiàn)價格支撐,開盤的條件與目的開盤的條件與目的前提

    時間: 2022-01-28     大小: 1.05MB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)公司地產(chǎn)內(nèi)部認(rèn)購及開盤方案(11頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司地產(chǎn)內(nèi)部認(rèn)購及開盤方案(11頁).doc

    著名房地產(chǎn)公司地產(chǎn)內(nèi)部認(rèn)購及開盤方案著名房地產(chǎn)公司地產(chǎn)內(nèi)部認(rèn)購及開盤方案前言隨著集團房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷擴張,土地儲備力度逐漸加大,未來發(fā)展對新項目的需求越來越強烈,為了規(guī)范項目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風(fēng)險,提升集團競爭力,特制

    時間: 2021-02-25     大小: 25KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)公司完全手冊之二:墻.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司完全手冊之二:墻.doc

    綠城完全手冊之二,墻綠城完全手冊之二,墻墻是欣賞建筑物給人印象最為直接的一個部分,說到長城,我們首先想到的便是它那由長條磚筑成的厚重墻體,而江南民居,在我們腦海里浮現(xiàn)的則是粉白的墻壁,在中國的北方地區(qū),那些未經(jīng)粉飾的紅磚小院留給

    時間: 2021-07-03     大小: 46.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)公司開盤準(zhǔn)備工作清單(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司開盤準(zhǔn)備工作清單(模板)(2頁).doc

    開盤準(zhǔn)備工作清單開盤準(zhǔn)備工作清單記錄編號,要求要求分類分類檢查項目檢查項目現(xiàn)場狀況現(xiàn)場狀況銷售資料印刷完畢內(nèi)部資料銷售手冊和銷售百問是否銷售套表是否外部資料價格表是否售樓書是否海報是否戶型圖

    時間: 2021-09-15     大小: 52.50KB     頁數(shù): 2

標(biāo)桿房地產(chǎn)公司開盤流程標(biāo)準(zhǔn)化(8頁).docx 文檔

    標(biāo)桿房地產(chǎn)公司開盤流程標(biāo)準(zhǔn)化(8頁).docx

    開盤流程標(biāo)準(zhǔn)化一開盤銷售前準(zhǔn)備工作1,認(rèn)籌書必須按集團統(tǒng)一的模板制定,并報集團營銷品牌中心審批蓋章后方可使用各地區(qū)公司檔案室會以集團蓋章的認(rèn)籌書模板作為是否蓋章的依據(jù),2,原則上要求全部認(rèn)籌書必須用明源銷售系統(tǒng)打印,不允許手簽認(rèn)籌書

    時間: 2022-02-11     大小: 285.49KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)公司商業(yè)大廈項目招商宣傳營銷推廣計劃方案(40頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)公司項目vi暨營銷策劃宣傳手冊模板方案(42頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司項目vi暨營銷策劃宣傳手冊模板方案(42頁).ppt

    房地產(chǎn)公司VI暨營銷策劃公司簡介宣傳手冊東昌首府VI展示附件二關(guān)于大公務(wù)實大公務(wù)實咨詢集團成立于1995年,為全國最早的十大丏業(yè)咨詢公司之一,現(xiàn)有員工300多人,總部人員約50人,集團丏注于商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)運營全程營銷和房地產(chǎn)增值

    時間: 2021-03-04     大小: 10.10MB     頁數(shù): 42

房地產(chǎn)公司開盤組織標(biāo)準(zhǔn)化指引手冊(70頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司開盤組織標(biāo)準(zhǔn)化指引手冊(70頁).pdf

    房地產(chǎn)智庫開盤組織標(biāo)準(zhǔn)化指引營銷策劃中心營銷策劃中心房地產(chǎn)智庫開盤整體流程開盤整體流程房地產(chǎn)智庫簽到區(qū),功能及流程簽到區(qū),功能及流程功能,記錄到場客戶信息,發(fā)放新籌號,停車引導(dǎo)簽到區(qū)導(dǎo)視搖號球箱簽到換籌引導(dǎo)至等候區(qū)房地產(chǎn)智庫1

    時間: 2022-01-28     大小: 1.59MB     頁數(shù): 70

廣州房地產(chǎn)公司項目開盤推廣營銷計劃方案(5頁).doc 文檔

    廣州房地產(chǎn)公司項目開盤推廣營銷計劃方案(5頁).doc

    星座開盤推廣計劃星座開盤推廣計劃一推廣目標(biāo)項目知名度瞬間升溫,成為投資者們討論的話題極大化吸引投資者們的注意,極大化吸引投資者到場項目順利開盤,并迅速步入銷售平穩(wěn)軌道,維持穩(wěn)定的成交量二價格制定建筑面積m2建議均價總售價

    時間: 2021-02-26     大小: 48KB     頁數(shù): 5

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