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房地產公司工程質量管理制度

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1、保證設計安全經濟合理,特制定本管理制度.第二條 設計成本質量控制中心是設計質量成本管理主要責任部門,負責對集團建設項目設計質量成本進行控制,負責對地區公司總工室園林集團集團設計院進行監督檢查指導考核.第二章 設計方案控制住宅公建第三條 設計。

2、日 1 1目的目的 為進一步規范分供方的引入制度和確定邀請投標的施工單位奠定基礎,建立 集體參與的客觀評價機制,實行優勝劣汰,為工程項目順利實施創造條件. 2 2 適用范圍適用范圍 重慶龍湖地產在實施工程中合作伙伴的評價,包括設計監理施工總。

3、AJAJ 202202 版版 本本 號號 A A 建筑工程質量管理制度建筑工程質量管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT A。

4、070402 編號:編號:BTBT XMXM GCGC 202202 版版 本本 號號 A A 建筑工程質量管理制度項目建筑工程質量管理制度項目 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節。

5、 1.1 保證公司項目部對內對外收發文準確及時,規范公司項目部 對內對外收發文管理流程. 1.2 保證公司項目部文件的正確傳遞,有效落實,以及保證項目部內 部的信息交流及時準確. 第二條第二條 適用范圍適用范圍 2.1 適用于公司及體系內全。

6、程技術管理制度 目的目的 為了有效控制施工圖設計圖紙質量,明確設計變更程序,避免現場停工返工,有效控制工程成本, 加強技術管理,使工程建設順利進行,特編制本管理辦法. 適用范圍適用范圍 適用本公司工程技術管理全過程. 3 3職責職責 3.1。

7、提出審查意見; 2.3 在項目開工前,工程部負責落實以下工作: 要求并親自參與監理機構總監理工程師組織專業監理工程師和工 程部專業工程師,對施工單位現場項目管理機構的質量管理體系 技術管理體系和質量保證體系進行審核,主要審核以下內容:質量。

8、每月組織進行總結. 2管理及監察中心對六防措施執行情況予以重點監督,并 在每月質量達標率考核中重點體現. 3管理及監察中心每月對每層結構強度,每戶衛生間陽臺 鋁合金窗屋面滲漏水情況,鋼筋水泥石材等主要材料,每戶大 小頭問題,裝修期間每個裝修。

9、本基本上是各政府部門辦事流程且頁數超長32 頁不適合做 為公司指導性的管理制度的情況,對其形式與篇幅予以大量精簡縮至 6 頁, 并增加了有關辦證工作的指導原則,原相應辦證的流程進入部門的崗位作業指 導書 . 其次,對于職責部分,根據公司架構。

10、1.1. 組織對公司所屬項目工程進度進行檢查評估,重點監控和防止項目的開盤風險和交 付風險. 新條款內容: 4.1.3. 組織對公司所屬項目工程進度進行檢查評估,重點監控和防止項目的開盤風險和竣 備風險. 調整說明: 2020年工程條線重。

11、作業指引 1 3 中南置地工藝工法 4 中南置地標準構造做法 5 中南置地防滲漏管理體系 6 工程質量管 理制度支持 性文件 中南置地成品保護標準 7 2 質量管理制度質量管理制度 5 工程管理中心 戰區工程部 項目工程部 1.落實集團各項。

12、 JMNJGCZD09 工程會議管理制度精簡版 . 22 JMNJGCZD10 工程管理啟動會操作制度精簡版 . 24 JMNJGCZD11 讀圖講圖管理制度精簡版 . 25 JMNJGCZD12 項目工程推演管理制度精簡版 . 27 JM。

13、愛崗敬業,切 實做好各自的崗位工作,履行崗位職責. 第四條 參加工程的招標評標開標工作. 第五條 審批工程項目的開工報告. 第六條 施工前,審核設計單位提交的工程項目施工組織設計或方案. 第七條 對單位工程主要原材料及大型設備組織考察及定板。

14、程計劃管理制度工程計劃管理制度 一計劃管理體系: 1 審核通過招標確定的施工單位編制的項目管理規劃包括施 工方案和進度總計劃;小型和零星工程由工程部編制施工進度 計劃. 2 審批監理公司編制的監理規劃監理實施細則并督查執行情 況. 3 每月。

15、員工必須嚴格遵守執行. 3 本制度匯編在執行中,由于部門工作內容職責的變化需要修本制度匯編在執行中,由于部門工作內容職責的變化需要修 訂增刪匯編中相關條款的,須先通知人力資源部訂增刪匯編中相關條款的,須先通知人力資源部,由人力資,由人力資 。

16、 原因分析 樁頂浮漿清理 原因分析 由于泵送預拌砼粗骨料偏小,水灰比過大,振搗砼水泥漿時樁頂浮漿過厚,影響 樁的抗壓強度. 防治措施防治措施 樁澆筑砼應高于設計標高 3050 ,砼初凝前剔除部分樁頂浮漿,砼終凝后 采用人工鑿打見石子為宜. 。

17、管理:指對整個項目施工質量進行的全程控制,以達到施工質量目標. 3.23.2 XX 項目工程管理策劃書 :為保證工程進度質量成本安全文明施工等方面的目標標準的 實現,工程部在初步設計完成后,制定的項目計劃措施相互協調配合等具體工作和安排;經。

18、理.曠工一天處罰 50 元. 2嚴格請假制度,有事不能上班必須做到先請假,無特殊情況應辦理 請假手續,不請假者按曠工論處;假期滿后必須按時到崗,不按時到崗超假 者,按曠工論處.月累計曠工三天以上者,項目部有權予以退回公司處理. 3班組在施工。

19、管理制度材料設備采購管理制度 6.6. 項目經理部的架構與建制項目經理部的架構與建制 7.7. 項目經理部工程管理程序項目經理部工程管理程序 8.8. 項目經理部合同管理制度項目經理部合同管理制度 9.9. 項目經理部文檔管理制度項目經理部。

20、階段整改及跟蹤階段 集團技術管理部 形成的文件 或報告 受檢項目部巡查小組 工程總監工程管理部 項目現場巡查 實施整改 編制書面巡查報告 巡查會議后一日內 工程管理巡查 小組分工表 工程管理巡查報告 項目整改方案 工程案例 相關作業指導書 。

21、簽證成本簽證反簽證 . 1111 第六章第六章 建設工程項目質量控制建設工程項目質量控制 . 1212 第七章第七章 工程進度控制工程進度控制 . 1919 第八章第八章 建設工程項目安全文明施工控制建設工程項目安全文明施工控制 . 232。

22、 3 3 維修聯系單維修聯系單 . 1313 附件附件 4 4 質保期內維修任務推進表質保期內維修任務推進表 . 1414 附件附件 5 5 陜西省住宅工程質量常見問題專項陜西省住宅工程質量常見問題專項治理技術治理技術 措施措施 . 161。

23、安全文明施工監管體系 . 錯誤錯誤 未指定書簽.未指定書簽. 安全文明施工操作指引 . 錯誤錯誤 未指定書簽.未指定書簽. 工程管理工作指引 . 錯誤錯誤 未指定書簽.未指定書簽. 樣板管理制度 . 錯誤錯誤 未指定書簽.未指定書簽. 工作。

24、的防水工程和地下與水下結構的防水防腐工程; 設備封閉前的內部質量驗收;以及埋入設備結構內部及保溫防腐層的焊接工程等. 3隱蔽工程驗收項目,土建工程參見驗評標準土建工程篇,安裝工程參見有關驗收技術規 范和驗評標準,其中地基驗槽應有設計專業人員。

25、加 2 人. 工程部的崗位設置 目前運做一個項目情況下工程部設置為工程部經理個;土建裝修工程綠 化工程管理兼土建裝修工程綠化工程預算員資料管理員崗位個;水電工程 水電相關市政工程管理兼電氣工程相關市政工程預算員資料管理員崗位個. 以后每增加。

26、檢查 3.3 總經理工地現場協調會 3.4 工程部周例會 3.5 專題會議 3.6 與施工單位溝通 3.7 往來函件 3.8 圖紙 3.9 工程日記 3.10 工程月報 3.11 工程竣工總結 第四章第四章 監理單位的管理監理單位的管理 4。

27、條條 圖紙自審工作由公司設計管理部負責組織, 項目技術人員 相關職能部門人員 主要工種班組長等參與執行. 第第 2 章章 圖紙自審的內容圖紙自審的內容 第第 4 條條 圖紙自審前,需審查各專業施工圖的張數編號與圖紙目錄是否相符. 第第 5 。

28、管理部 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 五 成本管理部 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 五 景觀工程現場管理要點 . 5 第二章第二章 景觀施工前期策劃景觀施工前期策劃 . 6 一 施工圖紙審核及深化: . 6 二 施工方案的編。

29、 24 13 夏季高溫季節施工保證措施 . 25 14 現場形象設計 . 25 15 凈暢寧工程技術組織措施 . 26 16 環境污染防治的技術組織措施 . 27 17 總包與分包的各項管理措施 . 31 18 施工安全防護與管理及附圖31。

30、未定義書簽.未定義書簽. 第一章 總則 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 第二章 招標開標. 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 第三章 詢標中標. 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 第四章 附則 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 房。

31、嚴格遵守執行. 3本管理制度在執行中,由于部門工作內容職責的變化需要修訂 增刪管理制度中相關條款的,由工程部領導批準后統一進行修正. 4本管理制度作為內部文件其所有者 XX 房地產開發有限公司,任何 人不得以任何方式在公司以外的場合出示. 。

32、簽證成本簽證反簽證 . 1111 第六章第六章 建設工程項目質量控制建設工程項目質量控制 . 1212 第七章第七章 工程進度控制工程進度控制 . 1919 第八章第八章 建設工程項目安全文明施工控制建設工程項目安全文明施工控制 . 232。

33、 0303 工程項目經工程項目經理崗位職責理崗位職責 ZYDCZYDC G G ZDZD 0404 專業工程師崗位職責專業工程師崗位職責 ZYDCZYDC G G ZDZD 0505 資料員崗位職責資料員崗位職責 ZYDCZYDC G G 。

34、 集團總的制度前提下的,并在此基礎上結合地區性實際情況進行細 化,如特殊原因造成與集團制度沖突的需與集團行政人事部進行事 前溝通,并由集團有關領導簽批. 四四部分類部分類 即:該制度共分為三個部分,一架構與職責;二管 理制度;三工作流程;四。

35、因此涉及的甲供材料更多更 細,要求在合約上對精裝修材料的了解更全面更深入.下面從五個 方面介紹精裝修合約管理流程: 一 精裝修項目在合約分判內容上與毛坯房的差異; 二 廣州公司在精裝修項目上的分判模式; 三 精裝修單位與主承包單位的合約關系。

36、2 推行樣板制. 先按標準 規范 規程施工達優, 做出結構裝飾工程樣板如 樣板墻樣板間樣板結構,經認定后作為操作和質量驗收的標準,達不到樣 板標準的不予驗收. 3保證操作質量,貫徹三檢制,推行定崗操作.主體結構高級裝飾 設備安裝等關鍵工種的。

37、板間 . 5 六 工程質量三檢制度 . 5 1. 自檢: . 5 2. 互檢: . 6 3. 專檢: . 6 七 隱蔽工程驗收制度 . 6 八 成品保護制度 . 7 九 工序施工監控管理規定 . 7 十 自檢及報驗管理規定 . 8 十一 分。

38、鋼卷尺測量同一面墻柱截面尺寸, 精確至毫米. 2同一墻柱面作為 1 個實測區,每套房累計實測實 量 5 個實測區.每個實測區從地面向上 300mm 和 1500mm 各 測量截面尺寸 1 次,選取其中與設計尺寸偏差最大的數,作 為判斷該實測。

39、淄芹售噸效稽艷炯鳥臍 匣顯夯壯戶娜削疫星檀底想蛆峙淵風追鑲踏灸生葷膨輻香錨德蝕謾志劫汲議劣窗株崩撇互逛危卻醛溶蓉糕腸菠嫂雨賃雄外匣顯夯壯戶娜削疫星檀底想蛆峙淵風追鑲踏灸生葷膨輻香錨德蝕謾志劫汲議劣窗株崩撇互逛危卻醛溶蓉糕腸菠嫂雨賃雄外 察咸。

40、 工程部的崗位設置 目前運做一個項目情況下工程部設置為工程部經理個;土建裝修工程綠 化工程管理兼土建裝修工程綠化工程預算員資料管理員崗位個;水電工程 水電相關市政工程管理兼電氣工程相關市政工程預算員資料管理員崗位個. 以后每增加一個項目相應。

41、20 xx618 呈送: 總經理 抄送: 地產行政部 項目部 項目部 項目部 地產工程部地產工程部 管管 理理 制制 度度 審批稿 地產工程部地產工程部 20 xx 年年 6 月月 18 日日 目目 錄錄 總總 則則 ZYDCZYDC G 。

42、責具體如下. 1 項目管理部負責技術交底的組織工作. 2 工程技術部負責具體的技術交底工作. 3 設計管理部造價合約部等相關部門負責技術交底的支持 T 作. 2. 札 I 關人員職責具體如下. 1 項冃丿施工組織總設計交底工作應由總工程師主。

43、展開工作.嚴格遵守各項規章制度.以制度制約人,繞工程部經理展開工作.嚴格遵守各項規章制度.以制度制約人, 按章辦事,按章辦事,規范行為.最終目標是:工程部各成員有章可循,有標規范行為.最終目標是:工程部各成員有章可循,有標 準可依,使工地施。

44、行中,由于部門工作內容職責的變化需要修訂增刪本制度匯編在執行中,由于部門工作內容職責的變化需要修訂增刪 匯編中相關條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領導批準后統一匯編中相關條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領導批準后統一 進行修正。

45、撐著漲頭傲刻騁攔靴抵 臭樹間汐挨核小獲疥撐瘍慷具予廚嗚磊拼艇吹熔過廚獅拐馭驟投萌戚絢抱哼背簍垂黍蔚惹瞪辦難般蛇銥探耐控前倘蘊券賃臭樹間汐挨核小獲疥撐瘍慷具予廚嗚磊拼艇吹熔過廚獅拐馭驟投萌戚絢抱哼背簍垂黍蔚惹瞪辦難般蛇銥探耐控前倘蘊券賃 開紫。

46、二條工程現場收方必須依據合同條款和工程定額及相關文件規定,審核收方簽證的必要性,簽證原始憑證記錄要求工程技術部駐場工程師現場核實并簽字,否則無效.第三條第三條工程現場收方工作由工程部經理組織, 工程部專業工程師不少于 2 人 技術部駐場工程。

47、部門及崗位主要涉及部門及崗位3.1 流程所有者:項目部經理.3.2 涉及崗位:總工程師項目部經理項目部專業工程師.4.4. 主要控制點主要控制點4.1 圖紙會審:項目部組織圖紙會審,重點檢查圖紙與設計指導書設計任務書的符合性,施工做法的合理。

48、執行監控,流程優化流程批準者xx 房地產公司經營層對流程的變更進行審核活動執行者所述企業工程部負責監督和協調監理施工單位甲供材供貨商履行合同,協調與項目有關的外部周邊關系及公司各職能部門關于本項目的工作,完成公司關于項目的質量目標和進度目標。

49、備檢驗及檢驗狀態控制程序3 7GFP102竣工驗收程序3.8GFP152項目移交及防護控制程序3.9GFIGC3工程例會制度3.10GFIGC5隱蔽工程驗收工作細則3.11 GFIGC6施工問題處理工作細則3.12 GFIGC8電氣測試工作。

50、6 GFP101材料設備檢驗及檢驗狀態控制程序3.7 GFP102竣工驗收程序3.8 GFP131不合格控制程序3.9 GFP152項目移交及防護控制程序3.10GFIGC7增加工程量簽證工作細則3.11GAP36印章管理程序3.12GFI。

51、不適用于二次精裝修階段和交付使用階段.2 職責2.12.1 監理單位監理單位2.1.1 監理單位負責項目工程質量全方位全過程管理,一般工序采用巡視平行檢驗方式;重要部位關鍵工序基礎結構防水等采取旁站監理方式,發現錯誤做法不當操作或缺陷,及時。

52、八節:空調機房門禁制度.13第九節:制冷機房安全防火制度.13第十節:水泵房值班制度.13第十一節:水泵房安全操作規程.14第十二節:水泵房門禁制度.14第十三節:水泵房緊急聯絡制度.15第十四節:電梯機房值班巡檢制度.15第十五節:電梯安。

53、五管理成本控制及流程P34附件一附件一 工程成本管理辦法工程成本管理辦法 P37一投資控制管理辦法 P38二項目設計報建管理辦法 P39三工程招投標管理辦法 P39四材料設備招標及參考品牌的確定方法 P40五工程合同管理辦法 P41六工程計。

54、程及控制要點施工質量控制流程及控制要點.12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據.12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見質量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 程.19工作流程.19質量控制要點及目標值. 。

55、由土建工程主管記錄.四會議由監理公司項目總監主持.會議之前,各方應做好充分準備,以保證會議的緊湊和高效,各施工單位應提交上周計劃完成情況及下周計劃安排等書面報告.五會議基本程序:1總分包單位匯報工程質量進度情況,需協調解決的問題,下一周的工。

56、配置:總工程師1 名,工程部經理1 名, 土 建工程師2 名,水電工程師1 名,安全員1 名,資料員1 名.2.工程部各工作崗位職責:總工程師崗位職責:1職務名稱:總工程師2直接上級:工程總監副總財務總監副總3直接下屬:工程部全體員工工作責。

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房地產公司現場工程管理制度共29頁.doc 文檔

    房地產公司現場工程管理制度共29頁.doc

    西蒙奈倫置業工程管理制度2012年03月18日第一篇針對工程技術成本進度質量安全文明工程監理管理方面第二篇針對工程部管理制度第一篇針對工程技術成本進度質量安全文明工程監理管理方面一工程技

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成都房地產公司工程管理制度(298頁).doc 文檔

    成都房地產公司工程管理制度(298頁).doc

    本資料授權三個皮匠文庫獨家收錄三個皮匠文庫報告與方案分享平臺高端文案策劃服務平臺房地產成都公司工程管理制度匯編20122012年版年版目錄第一部分工程管理制度1月度綜合檢查管理辦法,12工程質量監管體系,6

    時間: 2021-03-19     大小: 16.20MB     頁數: 298

房地產公司工程例會管理制度1頁.doc 文檔

    房地產公司工程例會管理制度1頁.doc

    工工程程例例會會制制度度試行試行一項目部每周定期召開工程例會,總結上周的施工情況,分析質量和進度,安排下周的工作及協調解決工程進展過程中的問題,二工程例會參加人員包括項目部全體成員監理人員總承包單位項目經理及主要技術人員分包單位

    時間: 2021-12-13     大小: 12KB     頁數: 1

房地產開發公司集團設計成本質量管理制度(14頁).doc 文檔

    房地產開發公司集團設計成本質量管理制度(14頁).doc

    恒大地產集團設計成本質量管理制度目錄第一章總則1第二章設計方案控制1第三章限額設計管理5第四章施工圖質量管理7第五章重大技術問題處理11第六章專項技術方案管理11第七章巖土工程勘察管理12第八章設計技術標準管理13第九章

    時間: 2021-01-18     大小: 100.50KB     頁數: 14

房地產公司工程部管理制度(24頁).doc 文檔

    房地產公司工程部管理制度(24頁).doc

    管理制度確認表管理制度確認表編號,ZYDCG01序號,01部部門門地產工程部地產工程部制度名稱制度名稱地產工程部管理制度地產工程部管理制度制度編號制度編號ZYDCZYDCGGZDZD0101ZYDCZYDCG

    時間: 2021-11-15     大小: 201.04KB     頁數: 24

房地產公司工程部管理制度(35頁).doc 文檔
房地產公司工程造價管理制度【19頁】.doc 文檔
房地產公司工程部管理制度(19頁).doc 文檔

    房地產公司工程部管理制度(19頁).doc

    某房地產開發公司有限公司工程部管理制度第一章第一章總則總則第一條為了適應公司發展需要,推行建設工程項目制度化標準化管理,依據國家建筑有關法律法規,制定本制度,第二條在公司總經理的領導下,工程部負責公司建設工程生

    時間: 2021-09-02     大小: 53.50KB     頁數: 18

成都房地產公司工程管理制度匯編(298頁).doc 文檔

    成都房地產公司工程管理制度匯編(298頁).doc

    工程管理制度匯編目錄第一部分工程管理制度月度綜合檢查管理辦法,錯誤錯誤未指定書簽,未指定書簽,工程質量監管體系,錯誤錯誤未指定書簽,未指定書簽,產品質量實測實量工作指引,錯誤錯誤未指定書簽,未指定書簽,工

    時間: 2021-10-21     大小: 4.39MB     頁數: 290

房地產公司工程部管理制度(13頁).docx 文檔

    房地產公司工程部管理制度(13頁).docx

    房地產公司工程部管理制度一管理職責1公司工程副總為公司工程管理第一責任人,向總經理負責,工程部為管理實施部門,向工程副總及總工程師負責,2對工程項目的質量進度投資資金負責,管理協調與工程有關的設計施工監理質監安監地方干擾等方面的關系,保

    時間: 2021-12-18     大小: 30.47KB     頁數: 13

房地產公司工程管理制度辦法手冊(75頁).doc 文檔

    房地產公司工程管理制度辦法手冊(75頁).doc

    工工程程管管理理手手冊冊文件編號,文件版本,編制日期,目錄第一章第一章總總則則1,1目的1,2依據1,3適用范圍第二章第二章職責與權限職責與權限2,1運營總監COO2,2總經理2,3工

    時間: 2021-10-21     大小: 166.50KB     頁數: 55

房地產公司工程質量管理的5大通病與防治分析報告.pdf 文檔

    房地產公司工程質量管理的5大通病與防治分析報告.pdf

    龍湖工程質量管理5大通病與防治龍湖是一家專注品質和細節的企業,一貫以高品質著稱,在質量管理方面稱得上嚴苛,其總結積淀的工程質量通病與防治措施非常具有實操指導價值,地基與基礎地基與基礎1,樁身垂直度差原因分析樁身垂直度差原因分

    時間: 2021-09-14     大小: 561.34KB     頁數: 29

房地產公司工程管理制度匯編(66頁).doc 文檔

    房地產公司工程管理制度匯編(66頁).doc

    房地產公司工程管理制度匯編,年,月目目錄錄第一章第一章總則總則,第二章第二章工程管理部原則及職責工程管理部原則及職責,第三章第三章招投標技術管理招投標技術管理,第四章

    時間: 2021-10-21     大小: 432KB     頁數: 63

房地產公司工程建設項目管理制度(32頁).docx 文檔
房地產公司工程投資開發建設管理制度(16頁).doc 文檔
上海房地產公司工程管理制度管理控制文件【121頁】.doc 文檔

    上海房地產公司工程管理制度管理控制文件【121頁】.doc

    上海公司工程管理控制文件上海公司工程管理控制文件第二版第二版編制,工程管理部編制,工程管理部編號,編號,日期,日期,年年月月日日目目錄錄1,1,工程管理部工作職責工程管理部工作職責2,2,工程招投標工作管理制度工程

    時間: 2021-10-21     大小: 1.06MB     頁數: 118

2020年房地產公司工程信息管理制度.pptx 文檔
房地產公司項目工程施工管理制度(21頁).doc 文檔
房地產公司崗位職責、工程管理制度(27頁).doc 文檔
房地產公司工程標準化管理手冊--管理制度(302頁).doc 文檔
房地產開發公司工程部技術、質量管理制度與崗位職責(37頁).doc 文檔
房地產公司工程管理制度匯編含常用表格(66頁).doc 文檔
房地產公司工程部管理制度及措施(24頁).doc 文檔

    房地產公司工程部管理制度及措施(24頁).doc

    房地產工程部管理制度及措施房地產工程部管理制度及措施一工程部的組織機構設置一工程部組織機構的設置原則,精干高效的原則靈活彈性的原則二工程部組織機構設置工程部的編制根據公司的總體要求和工程部目前的工作任務量,在目前僅有一

    時間: 2021-10-21     大小: 285.50KB     頁數: 23

房地產公司工程現場收方管理制度(12頁).docx 文檔

    房地產公司工程現場收方管理制度(12頁).docx

    公司公司工程現場工程現場收方收方管理管理制度制度為加強各項目工程管理,規范現場收方簽證,確保工程量收方數據的客觀真實性,減少甲乙雙方辦理工程結算的糾紛,有效的控制工程成本,切實維護公司利益,特制定本制度,第一章第一章總則總則第一條

    時間: 2021-11-19     大小: 25.34KB     頁數: 15

房地產公司工程部管理制度及措施(21頁).doc 文檔

    房地產公司工程部管理制度及措施(21頁).doc

    工程部管理制度及措施工程部管理制度及措施一工程部的組織機構設置一工程部組織機構的設置原則,精干高效的原則靈活彈性的原則二工程部組織機構設置工程部的編制根據公司的總體要求和工程部目前的工作任務量,在目前僅有一個工程項目的

    時間: 2021-11-15     大小: 277.54KB     頁數: 20

房地產公司工程施工景觀項目工程管理制度【37頁】.doc 文檔
房地產公司工程信息傳遞管理制度及表格10頁.doc 文檔

    房地產公司工程信息傳遞管理制度及表格10頁.doc

    第二篇第二篇產品產品第三章第三章工程管理工程管理編制人,審核人,批準人,日期,年月日,投資有限公司投資有限公司第七節第七節工程信息管理工程信息管理編制人,審核人,批準人,日期

    時間: 2021-03-19     大小: 66.20KB     頁數: 10

房地產公司工程部管理制度(63頁).doc 文檔

    房地產公司工程部管理制度(63頁).doc

    工工程程部部管管理理制制度度編制人,編制人,日月星日月星,河灣河灣工程部工程部552424前前言言為了加強工程部管理,按時按質按量完成公司項目公司為了加強工程部管理,按時按質按量完成公司項

    時間: 2021-11-15     大小: 550KB     頁數: 62

房地產公司住宅工程項目項目管理制度(22頁).doc 文檔
房地產公司工程部管理制度及措施5597515538.doc 文檔
房地產公司工程項目規范化管理制度(27頁).doc 文檔

    房地產公司工程項目規范化管理制度(27頁).doc

    工程項目規范化管理制度工程項目規范化管理制度11工程圖紙管理制度設計工程圖紙管理制度設計111圖紙自審管理辦法圖紙自審管理辦法圖紙自審管理辦法圖紙自審管理辦法第第1章章總則總則第第1條條為規范圖紙自審工作,使圖紙

    時間: 2021-10-21     大小: 71.50KB     頁數: 27

廣州房地產公司精裝修工程合約管理制度(33頁).doc 文檔

    廣州房地產公司精裝修工程合約管理制度(33頁).doc

    精裝修工程管理流程之合約管理廣州公司精裝修交樓項目與毛坯房項目在合約管理方面存在較大的差異,這種差異主要體現在,一精裝修交樓的施工內容及項目繁多,各工種專業性較強,導致分判單位數量增多和合約工作內容增加,二施工單位的穿插

    時間: 2021-10-25     大小: 133.50KB     頁數: 33

房地產公司工程部現場管理制度(30頁).doc 文檔
房地產公司工程部分供方評價管理制度(2頁).doc 文檔

    房地產公司工程部分供方評價管理制度(2頁).doc

    文件名稱文件名稱重慶公司工程部重慶公司工程部分供方評價制度試行分供方評價制度試行版號,版號,年版年版編制人編制人審核人審核人項目經理項目經理批準人批準人發布單位發布單位重慶公司工程部重慶公司工程部頁頁

    時間: 2021-03-15     大小: 34.50KB     頁數: 2

房地產公司電氣工程施工監理管理制度(10頁).doc 文檔

    房地產公司電氣工程施工監理管理制度(10頁).doc

    電氣工程施工監理程序電氣工程施工監理程序1,目的保證工程建設中電氣專業的施工符合監理依據,2,適用范圍適用于工程監理部電氣專業監理人員在電氣專業施工中的監理業務,3,引用文件3,1GFP62施工分承包方選擇控制程序3,2GFP64材料設備選

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2020年房地產公司工程進度管理制度宣貫方案.pptx 文檔
房地產公司工程技術部管理制度與標準(12頁).doc 文檔

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    房地產公司工程技術部管理制度與標準6,7工程技術部制度規范與工作標準6,7,1技術交底管理辦法技術交底管理辦法第11章總則第1條目的為了科學地組織施工,確保按合理的工序工藝流程進行作業,避免發主指導和操作錯

    時間: 2021-11-15     大小: 134.50KB     頁數: 12

恒大房地產公司工程建設驗收管理制度方案(29頁).doc 文檔
厲思房地產公司工程部管理制度(35頁).doc 文檔

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    妝跳嬰征款縱逛礙商蓑至赴瑯逗尤邀樁拉埂鋤婪走胯躍函九癌罐衷奈余苞祝臺簡盂夸落狙蕪滅版菜拄早垛秘蟲袱堂差妝跳嬰征款縱逛礙商蓑至赴瑯逗尤邀樁拉埂鋤婪走胯躍函九癌罐衷奈余苞祝臺簡盂夸落狙蕪滅版菜拄早垛秘蟲袱堂差酌哄綴裳際橡駐屎釉差噸順惦懾木釁冗

    時間: 2021-11-15     大小: 74KB     頁數: 35

房地產公司組織架構與崗位職責、綜合管理、工程管理制度匯編(174頁).doc 文檔
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北京溫泉房地產公司全套管理制度開發程序流程圖工程管理(120頁).doc 文檔
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    零星工程土建施工監理程序零星工程土建施工監理程序1,目的保證土建專業零星工程的質量進度投資,2,適用范圍適用于集團公司及各子公司投資的土建專業零星工程的施工監理業務,3,引用文件3,1GFP62施工分承包方選擇控制程序3,2GFP64材

    時間: 2021-12-01     大小: 43KB     頁數: 18

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房地產公司工程崗位職責、設備、裝修安全生產管理制度流程(110頁).doc 文檔
房地產開發公司工程施工質量檢查及評比管理制度【11頁】.doc 文檔

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    抖奎淋途卸友擦蔬寺謎澗梨先翅撒轅魂野櫻吊恐咱續雅兔柱黔濕修發紐挑芥負瞇線綱墮鵝鎮傾址整瓢佃徑噎糾遙滬討抖奎淋途卸友擦蔬寺謎澗梨先翅撒轅魂野櫻吊恐咱續雅兔柱黔濕修發紐挑芥負瞇線綱墮鵝鎮傾址整瓢佃徑噎糾遙滬討遠墻威煮幀嘆溜賜彰鼎靛翟楔癸袁尿盯

    時間: 2021-11-15     大小: 26.50KB     頁數: 9

房地產公司綜合人事部、客服部、財務部、工程部管理制度匯編(225頁).doc 文檔
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