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房地產公司建筑工程危險源作業審批制度

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房地產公司建筑工程危險源作業審批制度Tag內容描述:

1、識別意見: 簽章 年 月 日監理單位確認意見: 簽章 年 月 日公司監督檢查意見: 簽章 年 月 日注: 1業主單位直接發包的專項工程施工單位單位填寫施工總包單位一欄; 2如工程無分包單位的,分包單位一欄不用填寫。

2、路管道設備安裝和裝修工程的新建改建擴建和拆除等建筑施工活動及安全管理.3 本制度所稱重大危險源是指建筑工程施工中危險性較大的分部分項工程以及對施工安全影響較大的環境和因素.本制度所稱危險性較大的分部分項工程是指建筑工程在施工過程中存在的可能。

3、人工機械基礎施工1毗鄰建筑物構筑物開挖;2基坑槽開挖未放坡未支撐未護壁;3地下水地表水未采取有效降水和排水措施;4進出基坑槽施工通道不暢;5基坑槽邊堆棄土1.0m或坑槽邊堆放材料;6基坑槽深1.0m,地面無防護欄,夜間光線不足或夜間無警示燈。

4、2施工洞口臨邊防護電梯口施工洞口臨邊防護防護缺陷高處墜落物體打擊按管理方案進行把關3腳手架工程施工現場腳手架材質安全網材質基礎拉結點吊點吊索具高處墜落物體打擊按管理方案進行把關施工現場搭設拆除違章操作高處墜落物體打擊按管理方案進行把關4焊接。

5、32m含2m以上的高處作業面架板鋪設兜網搭設4在堆放與搬吊運等過程中可能發生高處墜落堆放散落等情況的工程材料構配件等5施工現場易燃易爆有毒有害物品的搬運存儲和使用6施工現場臨時設施的搭設使用拆除7施工現場及毗鄰周邊存在的高壓線溝崖高墻邊坡建。

6、程中中重重 大大隱隱患患 重重大大隱隱 患患整整改改 情情況況 總總包包單單位位分分包包單單位位或或班班組組 方方案案交交底底 情情況況 過過程程中中監監 控控照照片片 完完成成后后驗驗 收收記記錄錄 現現場場負負責責人人 及及聯聯系系方方。

7、8第十一章 防水工程危險源34第十二章 室內裝飾工程危險源35第十三章 建筑給水排水及采暖工程危險源42第十四章 給水排水管道工程危險源43第十五章 通風與空調工程危險源45第十六章 電纜敷設工程危險源46第十七章 照明工程危險源48第十八。

8、成此表,以指導安全監理工作.此表可按項目或單位工程填寫,安全監理對策應有針對性 和可 操作性. 安全監理員簽名:年月日 總監理工程師簽名。

9、 審核人 批準人 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 遠洋地產有限公司 工程審計作業指引 遠洋地產有限公司 工程審計作業指引 編號:YYDCZYSJ001 版本:A0 頁碼:第 2 頁 共 20 頁 編號:YYDCZYSJ0。

10、砌嚴重砌筑墻體混砌嚴重 B6B6. .窗臺板未能伸入墻體窗臺板未能伸入墻體 B7B7. .室內有防水要求的部位,未設置防水反坎室內有防水要求的部位,未設置防水反坎 B8B8. .線槽離磚砌墻根太近線槽離磚砌墻根太近 B9B9. .窗框兩側未。

11、流程: 進場報驗 進場檢查 設備安裝資質審查需要對安裝資質審查 設備安裝 設備調試 設備驗收 設備使用定期維護與保養 設備 拆除退場 4.24.2 設備要求設備要求 A1:A1:塔吊現場不得使用超過塔吊現場不得使用超過 8 8 年的年的設備。

12、的標準木枋過刨的標準木枋過刨 . A4 :正負零以上樓板支撐體系采用鋼管架,不得使用門式架作為支撐體系,推薦采正負零以上樓板支撐體系采用鋼管架,不得使用門式架作為支撐體系,推薦采 用碗扣架或可調鋼管架作為模板支撐體系.用碗扣架或可調鋼管架作。

13、 實施測量原則:以大定小以長定短以精定粗先整體后局部.實施測量原則:以大定小以長定短以精定粗先整體后局部. 測量主要操作人員必須持證上崗.測量主要操作人員必須持證上崗. 施工前測量方案審批通過方案中要有:建立測量網絡控制圖結構測量放線圖標。

14、 安全品質部負責組織危險源辨識和風險評價工作. 3.3 各部門負責本部門工作范圍內的危險源的辨識和評價. 4.04.0 程序要點及實施程序要點及實施 4.1 4.1 危險源的分類按導致事故和職業危害的直接原因進行分類危險源的分類按導致事故和。

15、 變更影響分析 規 劃 及 銷 售 承 諾 無影響; 有影響請注明 : 工程量的簡易說明或計算式若屬拆除重裝工程須明確材料利用率和返工工程量 主辦工程師: 日期: 現場工程師意見簽名日期 : 核算部測算結果: 日期: 工程部負責人意見: 日。

16、來訪接待,并將相關維修信息移交物業公司及工程部進行處理; 3.1.2 組織擬定因嚴重工程質量問題引發的補償賠付事件的處理方案,報公司領導審批; 3.1.3 編制客服月報并提交公司領導. 3.23.2 物業物業公司公司 3.2.1 負責維修信。

17、的各業務經營場所 進行的各類新建擴建改建裝修等各類工程開發建設活動. 三三 職責職責 3.13.1 工程部工程部 3.1.1 是地區公司安全生產管理的專職部門,負責公司安全生產文明施工管理制度的制定和推行; 3.1.2 代表地區公司每月組織。

18、管理:指對整個項目施工質量進行的全程控制,以達到施工質量目標. 3.23.2 XX 項目工程管理策劃書 :為保證工程進度質量成本安全文明施工等方面的目標標準的 實現,工程部在初步設計完成后,制定的項目計劃措施相互協調配合等具體工作和安排;經。

19、3.1.1 組織編制項目工程進度計劃及竣工驗收計劃 ,并上報. 3.1.2 嚴格按照工程節點計劃,把控工程施工進度. 3.1.3 編制專項驗收工作計劃,組織各項工程驗收. 3.23.2 工程督查組工程督查組 3.2.1 組織開展工程進度檢查。

20、 3.1.2 對驗收過程中檢查發現的問題,負責督促相關部門按規定時間整改完成,并最終達到驗收要求; 3.1.3 協助獲取工程項目竣工備案表; 3.1.4 組織物業移交. 3.23.2 開發開發中心中心部部 市政部市政部 3.2.1 組織外。

21、化防疫規劃人防等. 3.23.2 竣工驗收:竣工驗收:指工程部組織的,由政府質監部門設計單位承包商等參加的綜合驗收. 3.33.3 新建物業移交:新建物業移交:是指項目通過政府主管部門認可的竣工驗收并已具備交付使用的條件下,由工程部 組織的。

22、積極配合,達到業主進度要求 5005000 3 提前完成施工進度 5002000 4 施工進度達到公司進度要求 5002000 5 施工質量合符規范,達到質量優良 2005000 6 文明施工,施工現場管理規范 2001000 7 監理及時。

23、料編制的最終工程造價. 四四 職責職責 4.14.1 核算部核算部 4.1.1 負責編制結算計劃,并在結算計劃規定的時間內完成結算的審核. 4.1.2 負責最終結算資料的完備性和可復核性. 4.1.3 負責結算專項計劃的溝通和反饋. 4.2。

24、1.2 由設計部認可的施工圖紙 2 套. 4.1.3 已經預算部審核認可的預算書 2 份. 4.1.4 對合同價超出 10 萬元的工程應附上招投標過程 備忘及簽約單位的三證 見 招投標管理文件 . 4.1.5 對不進行招投標的材料設備選購。

25、6 組織編制工程項目建設計劃和階段進度計劃,制定項目進度保證措施. 7 提出工程部組織機構及人員設置的建議,健全質量管理安全控制等管理制 度及相應的工作流程. 8 協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理. 9 做好與政府管理部門的溝通協調工。

26、月前月末要填寫合理的工作計劃節點; 在工作中, 應由設計部牽動其他部門, 完成好各項工作. 1.1.2 計劃調整是指對原施工管理計劃發生合理的調整,例如:因設計變更引起 的計劃調整突發事件設計施工周期改變等等,一般需要公司領導簽字, 或有關。

27、技術變更 11 圖紙管理 12 開工放線驗線 13 樣板引路材料選型和封樣驗收 14 隱蔽工程驗收土建 15 隱蔽工程驗收水電設備 16 工程例會專題會議 17 安全生產與文明施工 18 現場簽證 19 精裝修管理 20 供水配套 21 供。

28、支護降水工程 開挖深度超過 2.5m含 2.5m的基坑15m含 1.5m的基槽溝 ; 或基坑開挖深度未超過 2.5m基槽開挖深度未超過 1.5m,但因地質水文條件 或周邊環境復雜,需要對基坑槽進行支護和降水的基坑槽 ;采用爆破 方式開挖的基。

29、程以及與其配套的線路管道設備 安裝和裝修工程的新建改建擴建和拆除等建筑施工活動及安全管理. 3 3 本制度所稱重大危險源是指建筑工程施工中危險性較大的分部分項工程以及 對施工安全影響較大的環境和因素.本制度所稱危險性較大的分部分項工程是指建。

30、源的排查監控, 進行定性和定量的分析評價及預測系統中的危險性,采取綜合安全措施,加強事故的 預警預防預控工作,來消除或控制危險的發生,防止潛在危險變成實際危險,從而保證 施工中的人身安全設備安全結構安全財產安全和安全的施工環境. 二安全隱患。

31、二次辨識,評價活動. 第三條職責 1 分公司及所屈各項目經理部的經理總工負責重耍環境因素和重大危險 源清單 的審核批準. 2 分公司危險源和環境因索分為兩級管理.分公司負責對分公司及所屬各 項口經 理部辨識的危險源和環境因素以及重大危險源和。

32、懲踞析蜀遜伺期群群圭愧質質 量量 管管 理理 手手 冊冊建筑工程全面質量管理手冊建筑工程質量管理手冊 有限公司二零 年六月目錄1 . 目的1 2 . 適用范圍1 3 . 解釋和修改1 4 . 管理架構2 5 . 工程施工質量檢查及評比制度3。

33、程及控制要點施工質量控制流程及控制要點.12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據.12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見質量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 程.19工作流程.19質量控制要點及目標值. 。

34、方案.二編制本制度的工作依據二編制本制度的工作依據1 中華人民共和國消防法2 中華人民共和國勞動法3 企業職工傷亡事故報告和處理規定4 國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定5 建設工程安全生產管理條例6 中華人民共和國安全生產法7 建設。

35、 土建安裝工程的新建改建擴建和拆除等施工活動.第三條 本辦法所稱重大危險源是指有可能引發建設工程施工重大生產安全事故的危險性較大的專項工程以及對施工安全影響較大的環境和因素.第二章重大危險源辨識第四條 符合下列條件的應當確定為工程項目施工安。

36、fo re c rimp i n g ,th e n o se ,b u ta lso p a y a tte n tio n to th e lin e n u mb e r. 6 .5 6 .5 .1 c o n tro lc a b 。

37、要符合合同規定的要求.2應具備工程竣工驗收合格確認單.3正式提報的結算報告應一式兩份并蓋有單位公章.4增減的變更項目必須有各方確認的書面通知.5補充單價確認單應齊備.6其它費用支出的有效的有關說明或單據資料應齊備.2 審核依據:造價審核需以。

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房地產公司工程綜合管理制度.doc 文檔
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房地產開發公司建筑工程部工程管理制度【76頁】.doc 文檔

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