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房地產公司開盤如何通知媒體

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1、宏觀環境 微觀環境 中觀環境 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 宏觀環境宏觀環境 項目拿地 營銷系統中的一個重要環節,是一個項目市場價值實現的端口. 項目拿地 營銷系。

2、城市功能規劃與布局局部區域開發重點政 府重大政策即將頒布等; 2宗地所屬地域在該城市的歷史經濟文化戰略發展等方面的 地位.例如,項目處在浦東,要 說明浦東在上海的地位及作為全國 重點開發區的情況. 3項目淵源,特殊的政治或文化背景,如:危房。

3、全面包裝后, 出租或出售. 操作操作 一招拍掛方式方式: 1到儲備中心購買標書; 2由企業前期部成本核算部營銷部財務部進行標書的全方位編訂; 3按照投標時間和開標時間準備相關的文件和資金; 4中標后交納土地款并簽署土地出讓合同. 二收購地產。

4、需同時提供至少兩套較為成熟的方案供領導審 核批復. 3熟悉公司的規章制度和相關要求,不得隨意向任何人或任何組織輸出企業任何 未對外輸出的企業信息. 4服從上級指揮,服從分配,服從調動,下級服從上級,不推諉,不扯皮,不頂 撞上級. 二保密制度。

5、變更合同的依據.為維護雙 方合法權益,現我司特專函告知,在我司 部門加蓋本 函所附樣式印章的所有文件中,如有涉及本通知所述簽訂合同和對合同 的變更調整等內容,該印章不代表我司意志,我司不承認其法律效力. 我司凡簽署及變更合同或簽訂補充協議借。

6、排名排名 05年營業05年營業 收入億收入億 元元 1建設銀行836,00081865.7016摩托羅拉326,00037726.00 2中國聯通774,50033776.9817北大方正321,000111258.81 3聯想集團762。

7、破正常的團里或服務秩序,意外發生的 具有一定影響或造成人身傷害財產損失的事件,包 括造成負面影響和成功防范的事件含外包業務. 二突發事件的種類 一種類: 1媒體負面曝光 2重大熱點投訴 3事故災禍 4政府相關類信息 5緊急法律事件快報 65。

8、標準績效獎金基數為倍月度薪資含 季度及年終績效獎金,績效獎金須根據績效管理辦法,經績效考核周期考核后發放. 其他福利待遇按公司規定執行.五險一金繳納起始日期為正式入職當月或次月.以上薪資 標準包含個人承擔的社保及住房公積金 二需要辦理的手續。

9、科 城市分級篩選法劃分區域中心和重點 城市分階段篩選法單中心大都市化外圍城市 根據房價上升指標篩選上升表現支撐指標驅動指標 根據房企區域戰略篩選是否進入目標實現如何進入 根據GDP增速與房地產發展關系篩選 房地產市場預警預報指標體系中指 傳。

10、GO拍照墻 禮儀服飾深色服飾展示22周年的歷史沉積 項目通道展示區 書寫傳奇藝術展板 用裝置藝術展示新華地 產的傳奇歷史 微信公眾號:地產全案 通道形象門展示新華地御園的產品形象 記憶留影裝置 22周年紀 念展板 時間展板 記錄新華走 過的。

11、工作標準,明確 新媒體營銷工作操作要點,引導營銷工作創新,助力各 項目積極系統地開展新媒體營銷工作. 新媒體 概念概念 新媒體是指區別于報刊廣播電視等傳 統媒體的新型媒體,它與傳統媒體在傳播 方面的主要區別是: 第一部分 一新媒體概念 傳播。

12、項目開發總計劃 2計劃分解及節點里程碑 3計劃執行與督導 第三部分:為來為去一本賬 1項目綜合成本測算控制及預決算 2項目資金組織融資 3項目現金流及開發銷售計劃對應 4稅收統籌 課程目錄 第四部分:核心要點專業親自抓: 一選址拿地投資決策。

13、域中心和重點 城市分階段篩選法單中心大都市化外圍城市 根據房價上升指標篩選上升表現支撐指標驅動指標 根據房企區域戰略篩選是否進入目標實現如何進入 根據GDP增速與房地產發展關系篩選 房地產市場預警預報指標體系中指 傳統邏輯市場咨詢邏輯 傳統。

14、產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地。

15、間的相互聯系和影響,從而實現組 織的目標幵確保為員工社會增值. 狹義員工關系管理就是企業和員工的溝通管理,這種溝 通更多采用柔性的激勵性的非強制的手段,從而提高 員工滿意度,支持組織其他管理目標的實現. 什么是員工關系管理ERM 一員工關系。

16、認識客戶研究 4 目錄目錄 研究理念與流程 研究對象再認識 研究方法再認識 房產客戶研究簡介 研究理念與流程 研究對象再認識 研究方法再認識 房產客戶研究簡介 5 為什么要進行客戶研究為什么要進行客戶研究 生產導向 推銷導向 營銷導向 6。

17、 比競爭對手更容易讓目標客戶感受產品價值的產品策略或方案.比競爭對手更容易讓目標客戶感受產品價值的產品策略或方案. 相對于市場,住宅才由建筑而獲得了產品屬性.相對于市場,住宅才由建筑而獲得了產品屬性. 從市場出發,是世聯為客戶提供產品建議的。

18、 11現場客戶用查詢電腦 12銷售工具本次開盤銷售的戶型圖資料,禮品 13 銷控準備 銷控表 14價格表 15 客戶類資料 客戶會員梳理表 16開盤簽到表 17 合同文本 認購書 18 簽約合同合同附圖補充協議及配合協議如:委 托裝修等 1。

19、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

20、 是 否 銷售代表名片 是 否 辦公用品 是 否 銷售人員培訓情 況 對銷售手冊內容的掌握 是 否 項目基礎類房地產專業類 是 否 金蝶使用培訓 是 否 銷售人員考核 上崗前考核 是 否 持銷期考核 是 否 項目網站 資料更新完成 是 否 。

21、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。

22、標及現狀分析,提煉營銷核心問題 三三 階段營銷策略階段營銷策略 1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路 2. 策略指導下的營銷節點安排 3. 策略指導下的房源推售安排 四四 分級篩選分級篩選蓄客方案認籌或入會方案蓄客方案認籌或入會方案 1。

23、程規劃許可證 ,是否需要重新報建:否 是 若不重新報建,請說明理由:若不重新報建,請說明理由: 已辦理預售查丈報告 ,涉及查丈面積修改,是否重新辦理是否重新辦理: 否 是 若不重新辦理,請說明理由:若不重新辦理,請說明理由: 已辦理預售許可。

24、從貴司保修款中扣除,具體費用依據我司與第三方的結算價款. 特此通知特此通知 有限公司 擬稿 審核 簽發 簽收 確認 簽收 時間 年 月 日 執行 情況 備注:備注: 。

25、時間 年 月 日 執行 情況 備注:備注: 對本通知如有疑義,請在 12 小時內,以書面形式反饋 ,否則將按此通知執行. 。

26、 是你有抱怨而又依戀丌舍的企業 是給很多人職業生涯足夠回憶和驕傲的企業 你服務的WD就是這樣一個企業 了解了他,你才更知道這個企業他 關心你做什么,你該怎么去做 二營銷經理容易遇到的困惑 1我的副總不信任我 表現方式: 我的主管副總丌信仸我。

27、被丌停挖人又到處去挖人的企業 業界公認的因壓力巨大而最沒有生活的企業 是你有抱怨而又依戀丌舍的企業 是給很多人職業生涯足夠回憶和驕傲的企業 你服務的WD就是這樣一個企業 了解了他,你才更知道這個企業他 關心你做什么,你該怎么去做 二營銷經理。

28、節, 12 月下旬可以開始籌備醞釀了, 還可以配合圣誕 元旦 春節活動促銷,春節前后三周一般是成交的高峰期. 返鄉置業活動流程 二推廣渠道:根據返鄉客戶軌跡一網打盡 1.前期造勢前期造勢 在活動開展前,可以提前通過網絡進行前期造勢,尤其可以。

29、 主動出擊 老帶新獎勵機制釋放老社區滲透 電郵Q群 吸客上門 活動抽獎配合老帶新周末特價房 活動配合 主動出擊自有短信 針對老業主來訪客戶來電客戶渠道精準資源 自有資源短信 老帶新獎勵機制信息釋放 節假日問候實銷信息 活動信息項目實銷信息 。

30、等.其中答客問最為重要是整個銷講的靈魂所在. Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2012 銷講作用 產品手冊:通過環境市場產品答客問等篇章匯編,形成完整紳 致讀本,對產品數據功。

31、中的位置本課程在業務線中的位置: : 開盤準備期營銷傳播開盤準備期營銷傳播 項目項目 交接交接 市場市場 調查調查 價值價值 梳理梳理 方案方案 撰寫撰寫 團隊團隊 組建組建 案前案前 計劃計劃 課程:課程: 如何撰寫項目營銷總綱如何撰寫項。

32、監與經理工作的區別工作的區別在哪里在哪里 以下標準你清晰嗎以下標準你清晰嗎 管理管理OROR專業專業 對內對內OROR對外對外 指揮指揮OROR帶領帶領 成本成本OROR利潤利潤 操盤操盤OROR拓展拓展 團隊團隊OROR個體個體 1 1營。

33、 篇二分之一版面報紙新聞軟文炒作; 申請微信公共帳號,每天發布不少于 2 條動態,包含集團品牌 項目形象招聘等內容; 搜房新浪等專業門戶網站項目信息完善,每周不少于 5 篇網絡 軟文炒作. 二釋放形象階段二釋放形象階段開盤前兩個月開盤前兩個。

34、董事會成員具備雄厚實力和豐富經驗.目前企業總資產6億多元,注冊資金2.2億元.集團名下擁有:廣西盛天房地產開發有限公司南寧盛天房地產有限公司廣西盛東房地產開發有限公司廣西利澳貿易有限公司廣西利澳物業服務有限公司廣西盛達混凝土有限公司福州盛天。

35、鮮出爐 弘陽品牌上市新征程營銷弘陽品牌上市新征程營銷 新街口大屏刷屏的那一刻,隱約感覺事情沒這么簡單 宇眾不同張宇星空音樂節更是在碧桂園鳳凰城 魅力開唱對于這一次音樂節,碧桂園鳳凰城在營 銷上也是不走尋常路. 起:投放五塊大屏廣告,以表白形。

36、4月中下旬p 錦江國際酒店一樓多功能廳活動來賓p 主辦方及相關單位領導p 贛州各大媒體記者p 邀約客戶來賓活動目的p 通過活動體現項目尊貴的品質感,塑造良好的品牌形象;p 通過活動首次亮相項目案名,持續炒作引發區域市場熱熱度.活動內容p 品。

37、程做好物料及人員的具體安排確定協助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現場包裝和物料代理商和發展商的分工細化清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

38、驗并產生重復消費的欲望.服務的重要性和必要性服務的重要性和必要性n重要性和必要性n1中介行業決定了我們要提供優良的服務n2企業發展決定了要提高全員服務n3南京獨特的外部環境n4對客戶價值法則的深刻理解n5支持05年戰略目標的順利達成服務的重。

39、程做好物料及人員的具體安排確定協助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現場包裝和物料代理商和發展商的分工細化清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

40、賴偏見蠻橫自私為什么會產生投訴 維修水龍頭水量小家住小高層7樓的業主張女士打電話向管理處詢問,她家水龍頭為什么水量小,管理處小王回答是自來水壓力小,讓她自己向自來水公司打電話,隔日張女士又問管理處為什么她鄰居家沒有這個問題,這個電話是繁忙中。

41、硬件配置按以下要求準備:1電腦配備 Windows XP 系統wordExcel 等基本辦公軟件,首次登錄明源需安裝明源插件可按需安裝.必須清除系統中所有惡評插件及 IE 插件如 Google 工具欄,QQ 工具欄以及其它有攔截功能的插件。

42、版1半版1快報整版1整版1整版2半版1半版1日報0.5版10.5版1晚報0.5版10.5版1晨報0.5版10.5版1其他0.5版10.5版1網絡樓市通欄新聞1周首通新聞1個月首通新聞1個月通欄新聞半個月新聞頁新聞 半個月搜房通欄新聞1周首通。

43、自身素質偏見缺乏了解不習慣不了解依賴偏見蠻橫自私為什么會產生投訴 維修水龍頭水量小家住小高層7樓的業主張女士打電話向管理處詢問,她家水龍頭為什么水量小,管理處小王回答是自來水壓力小,讓她自己向自來水公司打電話,隔日張女士又問管理處為什么她鄰。

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房地產公司新媒體營銷標準工作指引方案.pdf 文檔

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房地產公司如何成為優秀的營銷總監培訓課件.ppt 文檔

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房地產公司如何進行客戶研究培訓課件.pdf 文檔
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房地產公司22周年媒體見面會活動策劃方案.ppt 文檔

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房地產公司網絡時代的媒體管理總結(17頁).ppt 文檔

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