房地產(chǎn)公司考勤管理制度最新Tag內(nèi)容描述：
1、員工.第二章 考 勤第五條 工作時間按國家相關(guān)規(guī)定,公司實(shí)行每周5天工作制度.具體作息時間由公司統(tǒng)一規(guī)定.第六條 公司員工必須按規(guī)定的時間上下班并按規(guī)定每天上下班實(shí)行打卡.凡因故未能打卡者,均由本人寫明原因經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交綜合管理。
2、后上班第一天內(nèi),補(bǔ)填請假單.3天時間以內(nèi)含3天病假,只發(fā)放基本薪金,三天以上病假,發(fā)放基本工資的70;病假時間較長或需住院治療者需提供縣級以上醫(yī)院的診斷書;一旦發(fā)現(xiàn)有小病大養(yǎng)或病假期間從事經(jīng)營性活動者,立即解除聘用.事假:請事假將被扣除當(dāng)日。
3、 目的目的與意義與意義 考勤是考核員工出勤工時利用勞動紀(jì)律以及支付勞動報(bào)酬的重要依據(jù),也是維 護(hù)企業(yè)正常工作秩序的重要保證.為嚴(yán)肅工作紀(jì)律,規(guī)范考勤管理,確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng) 計(jì),特制定本制度. 第二條第二條 適用范圍適用范圍 本制度適用于物業(yè)。
4、班工作制有特殊規(guī)定的除外.夏季6月1日9月30日上班時間為上午8:0012:00;下午14:3018:00,冬季10月1日次年5月31日上班時間為上午8:0012:00;下午14:0017:30.4.2保潔員實(shí)行每周六天半工作制.上班時間為。
5、權(quán)重和周期 . 133 第四節(jié) 指標(biāo)設(shè)立 . 135 第五節(jié) 考核形式 . 136 第六節(jié) 考核的主體 . 137 第七節(jié) 考核管理程序 . 137 第八節(jié) 其他 . 138 第三章 考核實(shí)施細(xì)則 . 139 第一節(jié) 月度考核 . 139 。
6、2. 記錄:闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動的證據(jù)的文件. 3.3. 假期:國家規(guī)定的假日含雙休日有薪假期及其他無全薪假期病事工傷 產(chǎn)計(jì)劃生育哺乳假等 3.4. 加班:工作時間以內(nèi)未能完成的工作必須延續(xù)至正常工作時間以外的并經(jīng)領(lǐng) 導(dǎo)確定的時。
7、版 本本 號號 A A 考勤管理制度考勤管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號:編號:BTBT RLRL 211211 版版 本本 號號 A。
8、責(zé)監(jiān)督本部門考勤的執(zhí)行. 三部門考勤員負(fù)責(zé)本部門的日常考勤及呈報(bào). 第二章第二章 考勤制度考勤制度規(guī)定規(guī)定 第四條第四條 工作時間 公司每月考勤期間為每月 1 日至月底最后一天,上班時間為 上午 8:3012:00,下午 13:3017:0。
9、織和個人用任何手段損害 公司形象和聲譽(yù),破壞公司的發(fā)展. 第三條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會,鼓勵員工積極向上, 歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎勵 表彰. 第四條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助同舟共濟(jì)。
10、理實(shí)行分級管理原則和歸口管理原則,并實(shí)行承辦人制度審 核會簽制度和重大合同專題會審制度. 第二章第二章 合合同管理部門及職責(zé)同管理部門及職責(zé) 第五條 公司的合同歸口管理部門為總經(jīng)理室;公司所屬職能部門負(fù)責(zé)本部門 分工范圍內(nèi)的合同管理工作. 。
11、織和個人用任何手段損害公司形象 和聲譽(yù),破壞公司的發(fā)展. 第三條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會,鼓勵員工積極向上,歡迎員工 就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎勵表彰. 第四條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助同舟共濟(jì)發(fā)。
12、考核和紀(jì)律管理. 3.1.4 協(xié)調(diào)和組織培訓(xùn)活動,做好相關(guān)培訓(xùn)記錄存檔工作. 2其它部門 3.2.1 以員工崗位職責(zé)為基礎(chǔ),識別部門員工的培訓(xùn)需求以形成培訓(xùn)計(jì)劃. 3.2.2 組織開展部門內(nèi)部培訓(xùn)考核并記錄,確保部門所有成員得到培訓(xùn)以便具 。
13、同的個性狀 態(tài)和緣由, 但不管怎樣我們都不準(zhǔn)備改變我們鐵打的紀(jì)律, 以及對每個人的 嚴(yán)格要求.因?yàn)橹挥羞@樣,我們的團(tuán)隊(duì)才能無往不勝,取得一個又一個輝煌 的成績. 我們希望你在這里快樂地工作, 并將快樂帶給他人, 希望你以這種快樂 的心情去感。
14、經(jīng)濟(jì)合同管理是公司管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,做好經(jīng)濟(jì)合同管理,對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開 展和經(jīng)濟(jì)利益的取得具有積極的意義.全體公司人員都必須嚴(yán)格遵守切實(shí)執(zhí)行本制度. 第二章第二章 合合同的管理同的管理 一合同管理部門一合同管理部門 1公司對經(jīng)濟(jì)合同實(shí)。
15、檔案和臺賬,以便為成本核算提供依據(jù); 3.1.2 公司各種車輛的附帶資料證件,除行車證件保險(xiǎn)卡 及保養(yǎng)手冊隨車由各駕駛員攜帶外,其余均由綜合部保管,每 6 個月以及人員變動時盤點(diǎn)一次,如該車輛轉(zhuǎn)移,應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍 手續(xù),并將該車各種資料隨車。
16、0013:00 分部與小區(qū)項(xiàng)目組:每周工作六天,由分部經(jīng)理安排休息時間周六周日必須上班 設(shè)于裝飾市場中的設(shè)計(jì)分部上下班時間應(yīng)與所在裝飾市場營業(yè)時間一致.人力資源 部不固定地抽查某個分部員工的在崗情況.午餐時間:11:4512:45. 精品設(shè)。
17、核. 3.2. 記錄:闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動的證據(jù)的文件. 3.3. 假期:國家規(guī)定的假日含雙休日有薪假期及其他無全薪假期病事工傷 產(chǎn)計(jì)劃生育哺乳假等 3.4. 加班:工作時間以內(nèi)未能完成的工作必須延續(xù)至正常工作時間以外的并經(jīng)領(lǐng) 。
18、 . 133 第三節(jié) 考核權(quán)重和周期 . 133 第四節(jié) 指標(biāo)設(shè)立 . 135 第五節(jié) 考核形式 . 136 第六節(jié) 考核的主體 . 137 第七節(jié) 考核管理程序 . 137 第八節(jié) 其他 . 138 第三章 考核實(shí)施細(xì)則 . 139 第一。
19、驗(yàn)收工作. 三負(fù)責(zé)倉庫存貨的盤點(diǎn)工作. 四負(fù)責(zé)物資資料的錄入和核對工作. 五建立和健全倉庫收發(fā)貨制度. 六保障各部門日常用品的正常供給. 第四條第四條 崗位紀(jì)律崗位紀(jì)律 一所有驗(yàn)收人員必須遵章守法,不徇私舞弊,不弄虛作假,保 證公司利益不受。
20、管理體系指引.53 目標(biāo)成本科目分類.64 新項(xiàng)目發(fā)展管理制度.69 設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場簽證管理規(guī)范.91 零星工程管理規(guī)范.94 零星用現(xiàn)金購買物品材料管理規(guī)范.96 工程及成本管理制度清理工作流程及計(jì)劃.101 工程材料設(shè)備限價管理規(guī)范.1。
21、員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工 績效服務(wù)年限工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào) 整,可上可下同時享受或承擔(dān)不同的工資差異; 2 競爭:使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢. 3 激勵:是指制定具有上升和下降的。
22、16. 監(jiān)督檢查制度 17. 關(guān)于員工建議提案和員工客戶投訴處理的管理制度 18. 述職制度暫缺 管理公司和地方項(xiàng)目公司人事管理權(quán)限界定 一人事招聘晉級 1. 大連萬達(dá)集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)管理有限公司及所屬各公司副總級以上含副總級的人員其 招聘推。
23、度系統(tǒng)8 第3章 項(xiàng)目運(yùn)作過程管理12 3.1 項(xiàng)目發(fā)展管理15 3.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理27 3.3 工程質(zhì)量管理71 3.4 項(xiàng)目銷售管理107 3.5 商務(wù)招商管理132 第4章 項(xiàng)目運(yùn)作要素管理178 4.1 項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)管理180 4。
24、部門負(fù)責(zé)人核批后在當(dāng)月內(nèi)報(bào)人事行政部備案.未填寫外出申 請單的視作遲到早退或曠工. 公司員工考勤打卡一律親自辦理.代理他人或接受他人代理打卡者,一經(jīng)發(fā) 現(xiàn),第一次在公司內(nèi)予以通報(bào)批評,并按照公司績效管理辦法對雙方績效考 核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)扣減。
25、察人員獎懲規(guī)定 7575 監(jiān)察管理制度 第 2 頁 共 78 頁 xx 地產(chǎn)集團(tuán)監(jiān)察管理制度 第一章 總 則 第一條第一條 為加強(qiáng)公司內(nèi)部監(jiān)察,構(gòu)建經(jīng)營與監(jiān)督并行的運(yùn)行機(jī)制,根據(jù)國家法律法規(guī) 及公司規(guī)章制度,制定本制度. 第二條第二條 集團(tuán)。
26、規(guī),結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況,制定 本管理制度. 1.21.2 內(nèi)部審計(jì):主要負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司各部門及下屬分子公司的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制制度的執(zhí)行進(jìn)行 獨(dú)立監(jiān)督和評價,以確定其是否遵循了集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理制度,是否符合公司規(guī)定的程序與 標(biāo)準(zhǔn),是否嚴(yán)格。
27、設(shè)工程合同管理第 第四條 建設(shè)工程以外合同管理 第五條 銷售合同管理 二工程部管理制度 第一條 工地現(xiàn)場例會制度 第二條 工程質(zhì)量管理制度 第三條 現(xiàn)場簽證管理制度 第四條 圖紙會審制度 第五條 工程質(zhì)量保證制度 三銷售部管理制度 第一條 。
28、 JBGZ05 企業(yè)思想規(guī)范022 2.6 JBGZ06 企業(yè)道德規(guī)范024 2.7 JBGZ07 企業(yè)文化規(guī)范025 2.8 JBGZ08 企業(yè)行為規(guī)范028 三授權(quán)管理三授權(quán)管理 3.1 SQGL01 董事會對經(jīng)營層授權(quán)的有關(guān)規(guī)定032。
29、善和解釋.人事行政部是執(zhí)行部門,負(fù)責(zé)對公司全體 員工考勤執(zhí)行情況進(jìn)行管理和監(jiān)督,并對考勤管理實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理; 3.1.2 負(fù)責(zé)考勤系統(tǒng)的分類指紋錄入,監(jiān)督各部門員工指紋打卡外出登記的及時性完整性準(zhǔn) 確性. 3.23.2 各部門。
30、 1. 流程目的流程目的 使開發(fā)項(xiàng)目的成本得到有效合理的控制,確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn). 2. 2. 適用范圍適用范圍 適用于公司開發(fā)項(xiàng)目的全過程成本控制工作. 3. 3. 定義 定義 3.13.1 超成本目標(biāo):項(xiàng)目實(shí)施到某一階段時,工程成。
31、責(zé)人,且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),補(bǔ)填請假單 .3 天 時間以內(nèi)含 3 天病假,只發(fā)放基本薪金,三天以上病假,發(fā)放基 本工資的 70;病假時間較長或需住院治療者需提供縣級以上醫(yī)院 的診斷書 ;一旦發(fā)現(xiàn)有小病大養(yǎng)或病假期間從事經(jīng)營性活動者, 立。
32、門的關(guān)系是協(xié)調(diào)指導(dǎo) 服務(wù)的關(guān)系. 三 人事管理的主要內(nèi)容是: 一 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定控制調(diào)整公司及各部門的編制定員; 二 協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工; 三 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考查任免調(diào)配工作; 四 協(xié)。
33、懲制度 . 36 第六節(jié) 保密制度 . 38 第五章 行政管理制度 . 39 第一節(jié) 財(cái)產(chǎn)物資管理制度 . 39 第二節(jié) 印章管理制度 . 41 第三節(jié) 檔案管理制度 . 42 第四節(jié) 車輛管理制度 . 50 第五節(jié) 會議管理制度 . 52。
34、由于部門工作內(nèi)容職責(zé)的變化需要修訂增刪本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容職責(zé)的變化需要修訂增刪 匯編中相關(guān)條款的,須先通知行政人事部,由行政人事部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)或匯編中相關(guān)條款的,須先通知行政人事部,由行政人事部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)或 董事局批準(zhǔn)后統(tǒng)。
35、 時時 間間 第三條第三條 公司實(shí)行每周五個工作日每日八小時工作制. 第四條第四條 公司員工可享受每年十天的法定公休日,包括:元旦 1 天 春節(jié) 3 天 五一勞動節(jié) 3 天 十一國慶節(jié) 3 天. 第五條第五條 作息時間: 1 作息時間:上午。
36、領(lǐng)用制度 . 辦公設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度 . 車輛管理制度 . 安全保衛(wèi)制度 . 消防安全管理制度 宿舍管理制度 餐廳管理制度 保潔管理制度 設(shè)施維護(hù)管理制度 鍋爐房管理制度. 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案. 員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范 第一條 為弘揚(yáng)公司。
37、考核制度得到了較為充分較為典型的發(fā)展;在那里, 人事考核被稱為勞績評價.企業(yè)人事考核制度傳到日本, 叫做人事考評.日本多數(shù)企業(yè)現(xiàn)今所實(shí)行的人事考評制度,是 在美國式的人事考核的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)后形成的. 隨著企業(yè)管理理論從科學(xué)管理到現(xiàn)代管理的。
38、 0303 工程項(xiàng)目經(jīng)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)理崗位職責(zé) ZYDCZYDC G G ZDZD 0404 專業(yè)工程師崗位職責(zé)專業(yè)工程師崗位職責(zé) ZYDCZYDC G G ZDZD 0505 資料員崗位職責(zé)資料員崗位職責(zé) ZYDCZYDC G G 。
39、0017:00 B實(shí)行不定時工作制的員工,在保證完成甲方工作任務(wù)情況下,經(jīng)公司 同意,可自行安排工作和休息時間. 312 打卡制度 3.1.2.1 公司實(shí)行上下班指紋錄入打卡制度.全體員工都必須自覺遵守工作 時間,實(shí)行不定時工作制的員工不必。
40、間 14:0017:30 工作時間若有調(diào)整,以行政部的通知為準(zhǔn). 2標(biāo)準(zhǔn)工作時間適應(yīng)上行政班的員工包括項(xiàng)目部會計(jì)營銷經(jīng)理 行政部財(cái)務(wù)部: 按照售樓部及項(xiàng)目部作息時間在公司本部打卡, 每天上午上班 下班 各刷一次;上班卡允許延遲時間為 5 分。
41、人團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,下同 主管對本 部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù). 第五條 公司考勤實(shí)行打卡制度,員工應(yīng)親自打卡,丌得幫劣他人打 卡和接受他人幫劣打卡. 第六條 考勤記彔作為年度喪人工作考評的參考依據(jù). 第二章 考勤管理 第七條 工作時間 一。
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