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房地產公司內部組織構架

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1、涂寫準考證號. 請仔細閱讀下面的注意事項:1監考人員宣布考試開始時,方可開始答題.2監考人員宣布考試結束時,應立即停止答題,將試卷機讀答題卡留在桌上,等待監考人員的指示.3所有題目均應在機讀答題卡上作答,將相應的字母涂黑.4特別提醒你注意。

2、片性別現任職位年齡現屬部門身高最高學歷學位戶口所在地聯系電話教育背景起止時間學 校專 業取得證書學位專業資格取得的專業資格認證注冊機構取得時間進入本公司后的工作經歷最近三個起止時間所屬部門職 務工作職責進入本公司前的工作經歷最近三個起止時間。

3、規定,結合地產集團實際,制定本制度. 第二條 內部審計是公司內部的一種獨立客觀的監督和 評價活動,是根據國家有關法律法規財務會計制度和公司 內部管理規定,對公司及所屬單位財務收支全面預算財 務決算工程項目預決算資產質量經營績效等有關經濟 活。

4、該掌握的第八章:其他我們應該掌握的 第九章第九章: 相關法律法規及合同簽定相關法律法規及合同簽定 第十章第十章: 模擬演練模擬演練 一群人一群人 親和力親和力 戰斗性戰斗性 核心力核心力 文化力文化力 團隊團隊 穩定性穩定性 團體團體 凝聚。

5、教材設計內容清晰有邏輯性 5課堂氣氛輕松,張弛有度 6表達清晰富感染力 7授課技巧運用合理 8課程時間進度控制合理 9解答疑問合理全面 10課程內容新穎有高度 總分總分 內部講師評定意見:內部講師評定意見: 初級講師 中級講師 高級講師 資。

6、內容 修改人 審核人 批準人 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 遠洋地產有限公司 內部控制審計作業指引 遠洋地產有限公司 內部控制審計作業指引 編號:YYDCZYSJ002 版本:A0 頁碼:第 2 頁 共 4 頁 編號。

7、等記錄必須如實反映企業的實際經營 管理成果,必須按照國家相關的經濟法規政策和公司董事會的有關規定,記錄和 反映企業的經營管理活動. 所謂合法性合法性,是指企業的一切經營管理活動必須符合國家相應的法規政策條 例,必須符合公司董事會決議及公司的。

8、2 內部審計:主要負責對集團公司各部門及下屬分子公司的財務管理及內部控制制度的執行進行 獨立監督和評價,以確定其是否遵循了集團公司的財務管理制度,是否符合公司規定的程序與 標準,是否嚴格執行了公司制定的制度. 1.31.3 本制度適用于對富。

9、屬單位內部控制的健全有效,會計及相關信息的真實合 法,資產的安全完整,經營活動的合規性以及經營績效等進行的 檢查監督和評價,是在公司及所屬單位自我監督的基礎上實施的 再監督. 內部審計目的內部審計目的是為了建立高效率的內部審計監督機制,保證。

10、據各公司具體情況,也可由集團聘請社會審計鑒證機構 進行. 第四條 離任審計的范圍包括: 1財務收支審計,包括財務收支的合法性,財產物資的真實性合 規性審計; 2經濟效益審計,包括對考核貢獻和硬性指標完成情況的評價; 3管理制度審計,其核心為。

11、第十一章 財務管理審計處罰規定 . 13 第十二章 存貨與固定資產管理審計處罰規定 . 14 第十三章 證照印章管理審計處罰規定 . 14 第十四章 人力資源管理審計處罰規定 . 15 第十五章 廉政建設審計處罰規定 . 17 第十六章 員。

12、各公司具體情況,也可由集團聘請社會審計鑒證機構進行. 第四條 離任審計的范圍包括: 1財務收支審計,包括財務收支的合法性,財產物資的真實性合規性 審計; 2經濟效益審計,包括對考核貢獻和硬性指標完成情況的評價; 3管理制度審計,其核心為對公。

13、式,一式三聯.為保證收據的真實性和完整性,會計應對收款 員交來的收據進行核對. 3會計根據審核的收款單據,填寫會計憑證. 第二十八條第二十八條 會計與出納的相互制約 1實行錢帳分管,會計工作與出納工作要嚴格分開,不得兼 管或頂替對方工作. 。

14、司考核中予以相應處罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規章制度從下發之日起執行. 簽發人: 年 月 日 第一部分 崗位職責 公司總經理崗位職責 1嚴格執行國家省市有關物業管理的方針政策. 2帶領全體員工對物業轄區實行全方位管理,保證物業。

15、內部控制的真實性合法性和有效性進行獨立監 督和評價的活動. 第三條第三條 集團公司實行內部審計制度,設立獨立的內部審計機構,配備專職內 部審計人員.各直屬單位根據工作需要,可配備專兼職內部審計人員. 第四條第四條 內部審計機構和內部審計人員。

16、等單位依照本規定接受審計監督. 第二章第二章 機構設置及職責機構設置及職責 第三條第三條 集團設立獨立的內審機構, 其他業務較少的企業, 可以設置專職內 部審計人員. 第第四條四條 集團有限公司內部審計工作, 在總經理的直接領導下, 并接受。

17、盤計劃 銷售措施 銷售部 客戶滿意度提升計劃 銷售部 維度四 學習與發展 人力資源 企業文化 人才梯隊 綜合管理部 項目發展 資源計劃 新項目發展計劃 與政府相關工作流程整合 項目發展部 維度三 內部流程維度 成本計劃 成本指標 成本控制措。

18、核時間間隔不超過 7 個月.必要時可增加體系內部審核次數. 4. 4. 審核程序審核程序 4.1 4.1 確定審核組編制計劃及審核清單確定審核組編制計劃及審核清單 4.1.1 公司總經理在每次審核前指定一位班子成員任審核組長,安全品質部經理。

19、備 注 沙發1041589可能是板房家私配置,未能清點 分體空調54153可能是板房家電配置,未能清點 對講機TK 378G 62953原因不明 排風柜1212原因不明水電部門也不知這是什么設備 柜機1010行政辦在用1臺,其余可能是板房 。

20、2外墻材料仿石涂料 2.3外墻材料石材 3部品 3.1標準段統一做法 3.2非標準段非統一做法 3.3大部品 3.4入戶大堂 第三章 研究結論立面標準化成果 立面標準化 ELEVATION 立面網格系統立面網格系統 2.2.材料材料3.3。

21、 銷 策 劃 2 負責公司開發項目的整合推廣工作. 3 負責公司開發項目的銷售工作. 4 負責做好房地產市場信息的市場調研,分析整理并及時向 公司反饋,為公司開發建設項目提供依據. 5 負責做好公司開發項目中客戶的售后服務工作. 6 嚴格執。

22、 片 性別 現任職位 年齡 現屬部門 身高 最高學歷 學位 戶口所在地 聯系電話 教 育 背 景 教 育 背 景 起止時間 學 校 專 業 取得證書學位 專 業 資 格 專 業 資 格 取得的專業資格 認證注冊機構 取得時間 進入本公司后的。

23、制制度等有關規則,制定 本制度. 第二條第二條 職責:職責: 一 董事會:全面負責公司內部控制制度的制定實施和完善并定期對公司內部 控制情況進行全面檢查和效果評估 二 總經理: 全面落實和推進內部控制制度的相關規定, 檢查公司各職能部門制定。

24、關法律法規 和規章制度的貫徹執行而制定和實施的一系列控制 方法措施和程序. 第三條 本制度適用于本公司及本公司下屬的各辦事處經營 單位等獨立核算的會計實體. 第四條 本制度由行政辦公室負責組織實施,公司各部門應嚴 格遵照執行本制度. 第五條。

25、根據各公司具體情況,也可由集團聘請社會審計鑒證機構進行. 第四條 離任審計的范圍包括: 1財務收支審計,包括財務收支的合法性,財產物資的真實性合規性 審計; 2經濟效益審計,包括對考核貢獻和硬性指標完成情況的評價; 3管理制度審計,其核心。

26、內部控制制度投資 風險等進行審核分析和評價,并提出意見和建議的經濟監督活動. 1.3 適用范圍: 本制度適用于集團及所屬企業所有被審計單位和個人. 1.4 內部審計目標: 1建立健全內部控制制度; 2查錯防弊,改善經營管理提高經濟效益; 3。

27、根據各公司具體情況,也可由集團聘請社會審計鑒證機構進行. 第四條 離任審計的范圍包括: 1財務收支審計,包括財務收支的合法性,財產物資的真實性合規性 審計; 2經濟效益審計,包括對考核貢獻和硬性指標完成情況的評價; 3管理制度審計,其核心。

28、根據各公司具體情況,也可由集團聘請社會審計鑒證機構進行. 第四條 離任審計的范圍包括: 1財務收支審計,包括財務收支的合法性,財產物資的真實性合規性 審計; 2經濟效益審計,包括對考核貢獻和硬性指標完成情況的評價; 3管理制度審計,其核心。

29、限公司員工行為手冊 各專業系統風險管理和控 制制度等有關規則,制定本制度. 第二條第二條 職責:職責: 一 董事會:全面負責公司內部控制制度的制定實施和完 善并定期對公司內部控制情況進行全面檢查和效果評估 二 總經理:全面落實和推進內部控制。

30、對策客戶分類及對策 第八章:其他我們應該掌握的第八章:其他我們應該掌握的 第九章第九章: 相關法律法規及合同簽定相關法律法規及合同簽定 第十章第十章: 模擬演練模擬演練 一群人一群人 親和力親和力 戰斗性戰斗性 核心力核心力 文化力文化力 。

31、會: 全面負責公司內部控制制度的制定實施和完善并定期對公司內部控制 情況進行全面檢查和效果評估 二總經理: 全面落實和推進內部控制制度的相關規定,檢查公司各職能部門制定實 施和完善各自專業系統的風險管理和控制制度的情況; 三公司總部各職能部。

32、以下統 稱所屬單位內部控制的健全有效,會計及相關信息的真實合 法,資產的安全完整,經營活動的合規性以及經營績效等進行的 檢查監督和評價,是在公司及所屬單位自我監督的基礎上實施的 再監督. 內部審計目的內部審計目的是為了建立高效率的內部審計監。

33、各職能部門 及各;A內控制度建立及執行情況;B 3.1 審計:是指集團公司審計機構及審計 人員通過獨立客觀的監督和評價活動,對公 司各項業務活動財務收支及內部控制的適 當性真實性合法性和有效性進行審查 評價和咨詢,對公司決策預算和經營目標 。

34、監督事后審計核查的工作思路和方法,以保證公司制度落實,經營工作依法合規運行,同時也用以指導規范公司內部審計活動.現將999 公司內部審計工作制度 暫行印發,在試行中如發現需要調整完善的地方,請反饋意見以便及時修訂.公司內部審計工作制度內部審。

35、對方簽訂業務活動后方可進行2有格式合同的優先使用公司的格式合同3業務部門擬定合同后須律師對合同進行審核,并根據修改意見與合同另一方進行談判.4根據業務合同的管理規定,重要經濟合同需要進行合同會審發生經濟業務合同談判合同聯辦單合同會審相關部門。

36、洋地產有限公司 內部控制審計作業指引遠洋地產有限公司 內部控制審計作業指引 編號:YYDCZYSJ002 版本:A0 頁碼:第 2 頁 共 4 頁編號:YYDCZYSJ002 版本:A0 頁碼:第 2 頁 共 4 頁 1.1. 目的: 目的。

37、審計監督.第二章第二章機構設置及職責機構設置及職責第三條第三條集團設立獨立的內審機構,其他業務較少的企業,可以設置專職內部審計人員.第四條第四條集團有限公司內部審計工作,在總經理的直接領導下,并接受上級審計部門的指導監督.第五條第五條集團有。

38、經過 GBT19000ISO9000 質量管理和質量保證系列標準的系統培訓合格,并經管理者代表授權從事內部質量審核工作的專兼職人員.4.2 不合格分類:類:體系性不合格質量體系文件與有關的法律法規質量保證標準合同等的要求不符.類:實施性不合。

39、實反映企業的實際經營管理成果,必須按照國家相關的經濟法規政策和公司董事會的有關規定,記錄和反映企業的經營管理活動.所謂合法性合法性,是指企業的一切經營管理活動必須符合國家相應的法規政策條例,必須符合公司董事會決議及公司的有關規章制度.所謂效。

40、團公司各部門及下屬分子公司的財務管理及內部控制制度的執行進行獨立監督和評價,以確定其是否遵循了集團公司的財務管理制度,是否符合公司規定的程序與標準,是否嚴格執行了公司制定的制度.1.31.3 本制度適用于對富力地產集團各部門及各下屬公司進行。

41、也可由集團聘請社會審計鑒證機構進行.第四條離任審計的范圍包括:1財務收支審計,包括財務收支的合法性,財產物資的真實性合規性審計;2經濟效益審計,包括對考核貢獻和硬性指標完成情況的評價;3管理制度審計,其核心為對公司內部控制制度的測試和評價。

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    內部審計內部審計萬科內部審計是公司內部經濟監督的一種形式,是公司審計室在董事會審計委員會的領導下,依照國家有關法規和公司有關規章制度,獨立客觀地監督評價公司及其下屬單位的財務收支及其經濟活動的真實性合法性和效益性,檢查評價內部控制制

    時間: 2021-02-25     大小: 39KB     頁數: 21

房地產公司內部審計工作管理制度方案(74頁).doc 文檔

    房地產公司內部審計工作管理制度方案(74頁).doc

    某房地產公司內部審計工作制度某房地產公司內部審計工作制度離任審計與經理離接任工作交接管理辦法第一條為規范集團各公司總經理負責人的離任審計工作,協助完成接離任工作交接,特制定本辦法,第二條根據集團人事管理制度以及財務管理制度規定

    時間: 2021-02-25     大小: 177KB     頁數: 71

房地產開發公司內部審計制度.doc 文檔

    房地產開發公司內部審計制度.doc

    內部審計制度內部審計制度第一章第一章總則總則第一條第一條為了加強,住宅集團中國有限公司以下簡稱集團內部管理和審計監督,促進廉政建設,維護集團有限公司合法權益,保障集團經營活動健康發展,保證國有資產的增值保值,根據中華

    時間: 2021-05-08     大小: 23.50KB     頁數: 4

房地產建筑公司內部審計制度5.doc 文檔

    房地產建筑公司內部審計制度5.doc

    股份有限公司股份有限公司內部審計制度內部審計制度第一章總則第一條第一條為加強集團公司內部審計工作,完善內部監督和風險控制機制,改善經營管理,提高經濟效益,根據中華人民共和國審計法審計署關于內部審計工作的規定及其它有

    時間: 2021-04-23     大小: 30.50KB     頁數: 8

房地產公司內部審計離任工作交接管理制度方案(71頁).docx 文檔

    房地產公司內部審計離任工作交接管理制度方案(71頁).docx

    某房地產公司內部審計工作制度某房地產公司內部審計工作制度離任審計與經理離接任工作交接管理辦法第一條為規范集團各公司總經理負責人的離任審計工作,協助完成接離任工作交接,特制定本辦法,第二條根據集團人事管理制度以及財務管理制度規定

    時間: 2021-02-25     大小: 61.55KB     頁數: 67

房地產中介公司組織構架圖(1頁).doc 文檔

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    公司組織構架圖,公司組織構架圖,股東大會監事會董事長總經理副總經理副總經理項目部經紀事業部商業地產部金融部拓展部策劃部風控部營銷部市場調研策劃文案廣告策劃售樓部門

    時間: 2021-04-15     大小: 27.69KB     頁數: 1

房地產工程建筑公司內部簽證單1.xls 文檔

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    項目名稱簽證單編號成本科目分包單位簽證時間及原因預估機械工種數量及工時施工員工程部長商務部能否對甲方簽證成控部核定單價生產項目經理成控中心見證收方記錄班組確認確認時間備注,簽證金額在20000元內項目經理簽字認可

    時間: 2021-01-20     大小: 29.50KB     頁數: 1

房地產公司立面標準化構架研究報告.pdf 文檔

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    武漢萬科立面標準化構架武漢萬科立面標準化構架VANKEGOLDENPARADISERESIDENCE2011,05,232011,05,23緒論緒論立立面標準化架構面標準化架構立面標準化緒論立面標準化架構第一章研究背

    時間: 2021-08-10     大小: 30.07MB     頁數: 181

房地產經紀公司內部試題-房地產基礎知識(9頁).doc 文檔

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    姓名,準考證號,2011年北京市房地產經紀人協理從業資格考試模擬試卷房地產基礎知識總分100分時間150分鐘共10頁本試卷包括判斷題單項選擇題多項選擇題和綜合分析題,共計100道題,在機讀答題卡上作答,請在機讀答題卡試卷上嚴格按

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房地產開發公司內部審計制度(13頁).doc 文檔

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    內部審計制度內部審計制度11總則總則1,1目的為加強,有限公司以下簡稱集團或集團公司內部審計監督,強化企業經營管理,提高經濟效益,確保集團經營管理目標的實現,根據國家有關內部審計法規及規章,結合集團實際情況

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房地產開發公司內部控制制度【19頁】.docx 文檔

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    119企業股份有限公司內部控制制度第一章總則第一條為有效落實公司各職能部門專業系統風險管理和流程控制,保障公司經營管理的安全性和財務信息的可靠性,在公司的日常經營運作中防范和化解各類風險,提高經營效率和盈利水平,根據加強上市公

    時間: 2021-11-15     大小: 30.91KB     頁數: 19

房地產集團公司內部審計作業指引【20頁】.docx 文檔

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    房地產集團公司內部審計作業指引房地產集團公司內部審計作業指引1,目的,加強對集團公司各職能部門及各下屬公司的審計,促進,集團公司及各下屬公司,3,1審計,是指集團公司審計機構及審計人員通過獨,3,2管理審計,是指集團公司審計部

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房地產開發經營公司內部控制制度(13頁).doc 文檔

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    內部控制制度第二十六條第二十六條內部控制制度要求凡是涉及資產實物款收付結算及登記的任何一項工作,必須由兩人或兩人以上分工辦理,以起到相互制約的作用,第二十七條第二十七條收款員與會計的相互制約1各銷售現場收款員每日填寫收款日報

    時間: 2021-03-17     大小: 43KB     頁數: 13

房地產開發公司內部應聘表(2頁).doc 文檔

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    內部應聘表所申請的職位僅限于內部招聘中公布的相關職位,公司謹此聲明,請如實填寫各項資料,公司將保留對提供虛假資料者做出立即開除并追究相關法律責任的權利,如所填報學歷職稱證件的復印件未提交人事行政部者,請連同本表一起提交,否則將不予承認

    時間: 2021-01-19     大小: 77.50KB     頁數: 2

房地產營銷代理公司內部銷售培訓教程(318頁).ppt 文檔

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    銷售培訓教程銷售培訓教程目錄第一章第一章,銷售團隊的建立及銷售人員的價值體現銷售團隊的建立及銷售人員的價值體現第二章第二章,房地產基礎知識房地產基礎知識第三章第三章,現場接待流程現場接待流程第四章第四章,銷售禮儀銷售禮儀

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    地產企業股份有限公司內部控制制度,doc,地產企業股份有限公司內部控制制度地產企業股份有限公司內部控制制度第一章總則第一條第一條為有效落實公司各職能部門專業系統風險管理和流程控制,保障公司經營管理的安全性和財務信息的

    時間: 2021-10-25     大小: 44.50KB     頁數: 23

房地產企業公司內部控制管理制度(13頁).doc 文檔
房地產開發公司內部質量審核檢查表.doc 文檔
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    某高速地產集團有限公司內部審計制度修訂第一章總則第一條為加強某高速地產集團有限公司以下簡稱地產集團內部監督和風險控制,規范內部審計工作,保障公司規范運作,提升公司經營管理水平,提高經濟效益,促進公司可持續發展,根據中

    時間: 2021-01-22     大小: 15.84KB     頁數: 9

房地產中介經紀公司內部認購三種方式.xls 文檔

    房地產中介經紀公司內部認購三種方式.xls

    表表33內內部部認認購購三三種種方方式式認購方式優點質量自我檢驗排隊1市場影響大,轟動2易形成氛圍,促進購買行為發生3利于物業短時間售場面售罄1可能引起市場爭議2易發生不愉快事件抽簽1操作上正規,公平

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    附件2,內部講師評價內部講師評價表表姓名姓名部門部門單位單位崗位崗位工作年限工作年限試講課程試講課程試講日期試講日期評審項目評審項目實際評分實際評分111010分,分,6767分分尚可,尚可,88分分良

    時間: 2021-01-28     大小: 10.27KB     頁數: 1

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