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房地產公司年終獎勵發放方案

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1、 家有父母住老小區,為盡一份孝心,過年打算回重慶為父母買新房,盤活在外地的重慶人回重慶給自己置業,給父母置業,投資 他們是不限購不限貸剛需人群 他們是返鄉置業主力軍 年底大清盤現在開始. 騰訊2014百城聯動返鄉置業 微信助您買房,返鄉購房。

2、收單位接收人簽名接收日期備注 xxxx項項目目其其他他資資料料發發放放記記錄錄 序號編號文件名稱份頁數接收單位接收人簽名接收日期備注。

3、卡卡 首首次次發發放放物物 業業費費時時間間 物物業業費費累累計計支支 付付金金額額 公公司司老老帶帶新新 員員工工介介紹紹購購房房獎獎勵勵購購物物卡卡管管理理臺臺賬賬 制表部門:XX公司。

4、本人自行處理; 3介紹購房新業主購買房源,自簽約之日起一年內,因個人問題退房的,XX公司有權向本人追償 已領取XXX元XXXX購物卡等額費用,本人無條件返還. 領卡時間: 老業主簽名: 公公司司 項項目目內內部部員員工工介介紹紹購購房房獎獎。

5、電話話姓姓名名房房號號成成交交總總價價簽簽約約日日期期全全款款到到賬賬日日期期 合合計計0 00 0 購物卡發放標準:新業主購買房源全款齊,按揭方式購買需放款;首付分期方式需應付款齊。

6、源部人事運營中心薪酬管理崗負責該流程的制定控制修訂和解釋.流程批準者集團人力資源部人事運營中心負責人集團人力資源部負責人負責該流程的審批和監督.流程貢獻者集團流程信息與管理部流程體系優化中心指導流程體系的建設,并參與流程文件的制定.活動執行。

7、搶工期積極配合,達到業主進度要求50050003提前完成施工進度50020004施工進度達到公司進度要求50020005施工質量合符規范,達到質量優良20050006文明施工,施工現場管理規范20010007監理及時發現施工中重大問題200。

8、積極配合,達到業主進度要求 5005000 3 提前完成施工進度 5002000 4 施工進度達到公司進度要求 5002000 5 施工質量合符規范,達到質量優良 2005000 6 文明施工,施工現場管理規范 2001000 7 監理及時。

9、 目標達成狀況,組織年終述職報告 交并提交績效考評小組. 提交 績效中心 收集匯總各部門年度目標達成的 數據信息,并整理成聯盟各部目標 達成數據報告提交績效考評小組. 績效中心 根據收集的目標達成數據,對聯盟各 部門的年終績效進行評估,并形。

10、金合計 其它工作表現: 合同員工 月度工作評定 合同簽定: 萬元;大定協議: 萬元;回款: 元;業務完成情況: 綜合評定:本月獎金合計 其它工作表現: 合同員工 月度工作評定 合同簽定: 萬元;大定協議: 萬元;回款: 元;業務完成情況: 。

11、目地理位置偏僻,施工和銷售難度較大.為了激勵項目人員工作熱情, 特制定如下獎金制度. 項目獎金總體思路項目獎金總體思路 1. 1. 總體思路總體思路 項目獎金總體思路項目獎金總體思路 2.2.獎金計提辦法獎金計提辦法 常規的獎金計提辦法有兩。

12、計提獎金和按照銷售利 潤計提獎金,兩種方法的優缺點如下: 提成辦法 方案一 方案二 銷售收入提成法 銷售利潤提成法 優點 1.計算簡便; 2.公開透明,激勵效果顯著; 3.有利于提高資金回籠速度. 1.有利于公司控制利潤; 2.有利于提高員。

13、扣 14 點280 元. 3.請假三天扣 21 點420 元. 4.請假四天扣 3031 點600620 元 四全月份不請假,且輪休不超過 2 日者另加給全勤獎金 8 點160 元凡請假曠工 包括 1 小時或輪休超過 2 日逢有法定假日的月。

14、人員 其他 2本制度中所指招商業績的界定是指所租商鋪的全額定金為準. 3結算周期:以月為周期,每月結算一次,隨同基本工資一同發放特別說明 除外. 4所有提成獎勵均含稅. 二原則二原則 1高效有序,公平共享 2積極向上,獎罰分明 3多勞多得。

15、項目交付開業后發放獎金.商業項目中的住宅公寓按住宅項目獎勵. 住宅項目根據當年銷售收入完成情況結合工程進度質量安全的考核結果發放獎金, 獎金發放時間為年終. 在獎金分配上主要考慮核心經營管理層同時兼顧到其他員工. 三獎勵方案 住宅項目 1 。

16、成立集團眾包考核小組領導辦公室.集 團眾包考核領導小組辦公室由集團人力資源中心牽頭組織,負責統籌組織眾包 責任書的簽訂眾包考核方案及指標的制定分解落實及考評. 集團眾包考核小組領導辦公室成員由集團董事局主席任免,組長一般由集 團人力資源中心。

17、的發展歷程中,經歷了風風雨雨,現今已取得輝煌的成就.在年的發展歷程中,經歷了風風雨雨,現今已取得輝煌的成就.在 2012016 6 年中,年中,中中國的房地國的房地 產行業經歷了被稱為產行業經歷了被稱為史上最嚴歷的調控年史上最嚴歷的調控年。

18、實現三盤統籌營銷,支持項目去化速度; 持續以老帶新的名義加強客戶口碑傳播業內人士的關注,拓寬客戶渠道,增強 項目的傳播度知名度; 一活動范圍 1時間范圍:二一八年九月至十二月 2產品范圍: 華地城世紀 A 項目華地城世紀 B 項目華地城世紀。

19、年的發展歷程中,經歷了風風雨雨,現今已取得輝煌的成就.在年的發展歷程中,經歷了風風雨雨,現今已取得輝煌的成就.在 20 xx20 xx 年中,年中,中中國的房地國的房地 產行業經歷了被稱為產行業經歷了被稱為史上最嚴歷的調控年史上最嚴歷的調控。

20、 員員 工工 引引 薦薦 房房 地地 產產 項項 目目 資資 源源 推推 進進 房房 地地 產產 項項 目目 資資 源源 儲儲 備備 工工 作作 , 對對 引引 薦薦 團團 隊隊 及及 執執 行行 團團 隊隊 對對 進進 行行 獎獎 勵勵 。

21、配合,達到業主進度要求 5005000 3 提前完成施工進度 5002000 4 施工進度達到公司進度要求 5002000 5 施工質量合符規范,達到質量優良 2005000 6 文明施工,施工現場管理規范 2001000 7 監理及時發現。

22、提提前前晉晉升升申申報報表表 年 月 日 姓名性別文化程度 參加工作時間加盟公司時間 職務職稱任職部門 現職級起始 時間 申報提前晉級 的政策依據 突出事跡 部門推薦意見 主管領導意見 總經理辦公會 評審意見 董事會研究意 見 附表七 員員。

23、務文員及行政人員. 5對在公司進行和定期審計中獲得優秀和良好等級的部門. 具體獎勵按考勤休假制度的標準執行. 6 公司設立安全獎勵, 對在安全中做出突出貢獻者, 獎勵 10010000 元. 二 三項基金管理制度二 三項基金管理制度 為進一。

24、獎勵基準均以簽 單業績算, 當簽單業績高于結單業績時以結單業績為準, 不得虛報業單業績算, 當簽單業績高于結單業績時以結單業績為準, 不得虛報業 績,若實收傭金達不到獎勵標準,需當月退還獎勵,以下獎勵可重復績,若實收傭金達不到獎勵標準,需當。

25、財務部是沖鋒陷 陣的先鋒隊.公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地 產企業的重點檢查稅收政策調整國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的 一年里全體財務人員任勞任怨齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一 下一年來的工作. 。

26、工驗收備案手續完成之日止. 4.0 發放標準 職職 位位 標準 元標準 元 天天 部門副經理及以上 6 經理助理業務經理主管中級專業 職務 5 助理 3 其它人員 3 5.0 實施辦法 5.1 現場工地補助按正常工作日實際出勤天數計. 5。

27、集團領導邀約嘉賓企業員工 活動目的:團隊凝聚,品牌形象樹立,為員工及嘉賓帶 來一場國潮年會盛典; 活動概況 線上云攝影活動宣傳推廣 活動期間云攝影團隊現場 實時拍攝,精修過后的照 片上傳至客戶端,來賓關 注后可隨時點開鏈接,查 看現場照片。

28、出愛曬出愛. 不要因為含蓄和害羞,錯過美好的時刻,有愛就要大聲說. 觀點二:組織一次示愛活動,更要搭建一個示愛平臺 通過廣州萬科520活動,為年輕人搭建一個示愛平臺 鼓勵年輕人在這個平臺上勇敢的表達愛,并得到祝福 把一場示愛活動的聲勢,做出。

29、目需展開匯報,包括所有類型的項目房產投資代建所有狀態的項 目如前期階段的項目等 5. 請根據匯報材料的架構,自行編制子目錄序號. 6. 內容必須包含但不僅限以下內容. 目目 錄錄 管理者述職管理者述職 經紀人述職經紀人述職 管理者述職管理者。

30、目營銷推廣 二活動策劃 三企業品牌宣傳 四新聞媒體公關 五內部管理工作和人才培養 項目營銷推廣 一 市場調查 2003年,策劃部市場調查組先后完成了 天籟城和中華坊項目市場調查報告 金砂水岸競爭江景樓盤調查報告 天籟城 美社產品推介會客戶市。

31、目需展開匯報,包括所有類型的項目房產投資代建所有狀態的項 目如前期階段的項目等 5. 請根據匯報材料的架構,自行編制子目錄序號. 6. 內容必須包含但不僅限以下內容. 目目 錄錄 管理者述職管理者述職 經紀人述職經紀人述職 管理者述職管理者。

32、 雅 華 美 的 金 色 之 居 對 于 普 通 人 而 言 似 乎 遙 不 可 及 今 天 , 百 聞 不 如 一 見 名 流 匯 聚 蓋 茨 比 鎏 金 盛 宴 , 一 面 難 忘 層峰聚首 鎏金之夜 面向江蘇房產品牌客戶統一發聲, 向。

33、0152015年經營結果匯報年經營結果匯報 添加標題 點擊添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 點擊添加文本 目錄目錄 1 2 3 5 2015年經營結果匯報 總結成績和不足 4 市場形勢分析 2016年工作目標與計劃 總結成績和不足總結成。

34、集團領導邀約嘉賓企業員工 活動目的:團隊凝聚,品牌形象樹立,為員工及嘉賓帶 來一場國潮年會盛典; 活動概況 線上云攝影活動宣傳推廣 活動期間云攝影團隊現場 實時拍攝,精修過后的照 片上傳至客戶端,來賓關 注后可隨時點開鏈接,查 看現場照片。

35、規劃而領先 因品牌而不同 毗鄰三江口,地段價值第一 城市綜合體,城市價值第一 東南亞上市,品牌實力第一 結論:寧波綜合質素最好的社區 產品解析 現代建筑風格 現代園林設計 現代會所布置 結論:寧波最具時代人文的社區 時代人文 產品解析 中心。

36、動時間活動時間 2011年1月20日 星期四 下午 15:0021:30 活動地點活動地點 海韻錦江大酒店 昆侖宴會廳 參會人數參會人數 250260人 年會基調年會基調 和諧歡快大氣熱鬧內斂全員參與 活動策劃活動策劃 創意策略創意策略 主。

37、積極配合,達到業主進度要求 5005000 3 提前完成施工進度 5002000 4 施工進度達到公司進度要求 5002000 5 施工質量合符規范,達到質量優良 2005000 6 文明施工,施工現場管理規范 2001000 7 監理及時。

38、深銷售經理必須符合以下條件: 在公司擔任銷售經理滿在公司擔任銷售經理滿3 3年;年; 操作過操作過3 3個盤以上如是分期開發的項目,每一期算作一個盤;個盤以上如是分期開發的項目,每一期算作一個盤; 在公司任職銷售經理期間實收傭金達到在公司任。

39、目需展開匯報,包括所有類型的項目房產投資代建所有狀態的項 目如前期階段的項目等 5. 請根據匯報材料的架構,自行編制子目錄序號. 6. 內容必須包含但不僅限以下內容. 目目 錄錄 管理者述職管理者述職 經紀人述職經紀人述職 管理者述職管理者。

40、之用心感悟自己的工作面,以優秀 的業績和良好的工作行為體現自我挑戰自我,加快前進的 步伐,這樣一種精神和實際能力展示上的方式,其真正目的 是通過一整套適合本公司實際的,人性化的獎勵細則讓團隊 精神這種無形的概念轉化為具有親情友善仁義化的企業。

41、目錄序號.6. 內容必須包含但不僅限以下內容.目 錄管理者述職經紀人述職管理者述職第一部分 工作業績 標題形式不限第二部分 學習成長 標題形式不限第一部分 工作業績 標題形式不限備注:管理指標共6項本體品質服務進度成本融資;其中,本體在第二。

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    行政部錄盤能手獎申請表2010年11月4日申請人部門申請日期元,獎勵事由申請人審核行政部意見財務部審核總經理批準店獎申請表年月日申請人部門開單日期業績元,獎勵事由店長意見經紀

    時間: 2021-04-15     大小: 18.50KB     頁數: 1

房地產開發公司樓鑰匙發放記錄(1頁).doc 文檔

    房地產開發公司樓鑰匙發放記錄(1頁).doc

    鑰匙發放記錄編號,BTKF306房號姓名對講門分戶門信報箱領取簽字備注使用說明,客服工作人員填寫房號姓名對講門分戶門,陪同業主驗房的人員填寫簽字及備注欄,由客服主管保管

    時間: 2021-03-17     大小: 46.50KB     頁數: 1

房地產項目土地拓展獎勵方案制度(4頁).docx 文檔

    房地產項目土地拓展獎勵方案制度(4頁).docx

    房地產項目拓展獎勵制度房地產項目拓展獎勵制度11,目目的的為為保保證證集集團團房房地地產產項項目目資資源源儲儲備備滿滿足足集集團團發發展展戰戰略略需需要要,建建立立長長

    時間: 2021-02-25     大小: 29.17KB     頁數: 4

房地產開發公司工地補助發放管理規定(修訂).doc 文檔

    房地產開發公司工地補助發放管理規定(修訂).doc

    工地補助發放管理規定修訂工地補助發放管理規定修訂1,0目的由于項目工地現場工作環境與條件相對艱苦,為了充分體現以人為本的企業理念,提高在項目工程管理現場工作的員工的工作積極性,特制定本規定,2,0適用范圍本規定適用于黃山東方

    時間: 2021-05-11     大小: 15KB     頁數: 1

房地產開發公司工程類受控文件發放清單.doc 文檔
房地產開發公司獎勵審批表(1頁).doc 文檔

    房地產開發公司獎勵審批表(1頁).doc

    獎勵審批表受獎勵部門人員名稱獎勵種類獎勵原因,可附頁部門意見,簽名,年月日分管經理意見,簽名,年月日人力資源部意見,簽名,年月日行政總監意見,簽名,年月日審批意見,簽名,年月

    時間: 2021-03-17     大小: 28.50KB     頁數: 1

房地產開發公司員工獎勵申請表.doc 文檔

    房地產開發公司員工獎勵申請表.doc

    員工獎勵申請表員工獎勵申請表申請人姓名,部門,被獎勵人姓名,部門,事跡主題,事跡說明請附相關數據或資料,獎勵類型,總經理特別獎優秀員工獎全勤獎年資獎獎勵方式,通報表揚獎金具體說明,獎勵性假期具體說明,獎

    時間: 2021-05-11     大小: 17KB     頁數: 1

房地產年終返鄉置業潮營銷方案[3頁].pptx 文檔
2020房地產年終答謝宴活動策劃方案.pdf 文檔
房地產開發公司工程獎勵罰款制度模板(3頁).doc 文檔

    房地產開發公司工程獎勵罰款制度模板(3頁).doc

    工程施工過程中的獎勵罰款模板一項目部獎罰規定為配合華,公司,項目的開盤和銷售計劃,在保證工程質量的前提下,縮短施工工期,提高承建商供應商委托單位的積極性,獎優罰劣,項目管理部根據各施工單位的施工進度和質量的完成情況

    時間: 2021-01-25     大小: 53KB     頁數: 3

房地產開發公司年終績效評估流程圖.xls 文檔

    房地產開發公司年終績效評估流程圖.xls

    績績效效管管理理總總流流程程圖圖年年終終績績效效評評估估流流程程圖圖流流程程圖圖權權責責說說明明責責任任人人職職責責每年12月下旬提交績效考評小組成員績效中心名單,由聯盟常務副總裁審核,N聯盟常務審批績效考評小組成

    時間: 2021-01-28     大小: 27.50KB     頁數: 4

房地產開發經營公司獎勵管理制度(54頁).doc 文檔

    房地產開發經營公司獎勵管理制度(54頁).doc

    獎獎勵勵一一總則總則1完成本職業務工作,為公司節約獎金,提高經濟效益有顯著成績,獎勵幅度可據實際提高效益按比例給予獎勵,實行多做貢獻多得回報的原則,2在公司進行的定期和不定期的審計中,員工個人全年評定等級為優秀者

    時間: 2021-03-17     大小: 178.50KB     頁數: 52

房地產年終返鄉置業季策劃方案(精)[30頁].ppt 文檔

    房地產年終返鄉置業季策劃方案(精)[30頁].ppt

    用戶描摹,1,雙平臺雙終端,2,項目亮點,3,時間節點,4,效果預估,5,萬小姐,30歲,北京某網媒公司中層干部,家在重慶,2012年將本打算在北京買房的首付款60萬回重慶家為自己全款購置75平緊湊三房為自己回重慶發展做鋪墊,王某,42歲

    時間: 2020-10-13     大小: 10.50MB     頁數: 30

房地產開發公司工程獎勵罰款制度(模板)(3頁).doc 文檔

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    工程施工過程中的獎勵罰款模板一項目部獎罰規定為配合華,公司,項目的開盤和銷售計劃,在保證工程質量的前提下,縮短施工工期,提高承建商供應商委托單位的積極性,獎優罰劣,項目管理部根據各施工單位的施工進度和質量的完成情況,擬定以下獎懲措施,獎

    時間: 2021-01-19     大小: 49KB     頁數: 3

房地產公司520互動方案.pdf 文檔

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    廣州萬科520互動方案寫在前面,此次為幸福聚有理活動第二波,如果說第一波我們喚醒的是被遺忘已久的承諾,那么第二波我們希望通過520表白節活動,鼓勵人們勇敢去兌現曾經的承諾,勇敢去示愛觀點一,520是個節日,更是一個需要大說出來的

    時間: 2021-07-14     大小: 843.46KB     頁數: 26

房地產公司年會策劃方案.ppt 文檔

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    精誠年會精誠年會Party方案方案精誠成立十一周年精誠成立十一周年20110103目錄目錄活動概述活動策劃活動管理應急預案團隊架構活動概述活動概述活動背景活動背景慶祝2010年取得的驕人成績,讓員工感受公司的文化理

    時間: 2021-08-30     大小: 3.69MB     頁數: 58

房地產公司整合推廣方案.ppt 文檔

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    品牌之戰區位之戰三江口版塊日湖版塊東錢湖版塊鄞州中心區版塊大盤躁動,高尚配套及潛力前景成就高品質社區城市核心中央,絕版地塊,價值不可估量稀缺城市湖價值,版塊化群體胎動指日可待,郊區湖,自然生態資源得天獨厚

    時間: 2021-08-30     大小: 367.50KB     頁數: 47

房地產開發公司薪金計算及發放流程(6頁).doc 文檔

    房地產開發公司薪金計算及發放流程(6頁).doc

    薪金計算及發放流程1,流程目的,規范薪金計算及發放的管理,2,流程適用范圍,適用于各一線地產公司,3,術語與定義,無4,流程客戶,公司各級員工,5,流程輸入與輸出,輸入,薪酬方案中的正常薪金及薪金扣減待扣項目,輸出,工資報表,6

    時間: 2021-01-18     大小: 375.97KB     頁數: 6

房地產開發公司介紹購房獎勵購物卡管理臺賬.xlsx 文檔

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    公公司司老老帶帶新新員員工工介介紹紹購購房房獎獎勵勵購購物物卡卡管管理理臺臺賬賬制表部門,公司序序號號項項目目類類型型老帶新員工介紹老老業業主主內內部部員員工工成成功功介介紹紹新新客客戶戶成成交交情情況況獲獲贈贈購購物物卡

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