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房地產公司搶灘養老市場

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1、廣告 5朋友介紹 6網絡 7房展會 8電視電臺 9郵寄廣告 10車體廣告 11短信 12其它 您關注樓盤哪些您關注樓盤哪些 要素多選要素多選 1地段好 2規模大 3戶型適用 4整體規劃合理 5交通生活 方便 6小區園林 7投資價值高 8價格。

2、區淮北市宿州市蕭縣分別為7公里50 公里80公里2公里,區位優劣勢非常明顯. 項目屬于典型的混合地產,分為虧大板塊:創智綠谷生態總 部基地運勱休閑公園高端生活配套區國際會展及物流配送 中心;集住宅商業辦公運勱休閑娛樂產業園區總部基 地等二一。

3、 時間安排 負責人員 準備工作 工作計劃安排,成員確定 調查問卷與訪談提綱設計并討論 審核調查問卷和訪談提綱 準備調查時贈送的禮物 本地住宅市 場調查 本地宏觀環境調查 本地抓住市場調查 消費者調查 研究成果提 報 市場調查報告 分析調查結。

4、會的標準標準是:014歲的少年在總人口中少于30;65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國城鎮人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。

5、整體市場概況 .9 一普通住宅 . 9 1 市場供應情況 . 10 2市場成交情況 . 11 3價格走勢 . 13 附:各板塊重點項目供銷價情況 . 14 二別墅 . 15 1別墅市場概述. 15 2濟南別墅項目分布情況 . 15 3濟南別。

6、要點分析 . 16 4.1 商用物業的類型. 16 4.2 商用物業的特征. 17 五廣州商用物業的發展軌跡 . 20 六柳州市商業環境分析 . 21 6.1 商業布局總體分布. 21 6.2 主要商業物業競爭格局分析. 22 6.3 20。

7、間和環 境. b.場地應有足夠面積,以滿足開展戶外活動的要求. c.居住區內路網設置合理,人車分流,來自主干道的噪音少; d.處理好合設或鄰設的其他設施與住宅之間的關系,既提供公共交往空間,利于 老人開展體育活動,又方便生活. 3 3容積率。

8、17 一珠海房地產各級市場發展特征 . 17 二珠海房地產開發相關政策及主要成本支出 . 26 三珠海舊城改造及商品房爛尾現象專題研究 . 28 四總論:珠海房地產行業有效供給不足,吸引力逐步增強 . 34 第三部分第三部分 珠海商業地產發。

9、管理準則:公平公正公開 3人力資源管理思想:以人為本 4人力資源管理原則:先德后才,德才兼備,任人唯賢,人盡其才 5人力資源管理內容:人力資源規劃績效評估培訓 6人力資源管理核心技術:績效評估 階段性評估:效能階段效果階段效率階段效益階段效。

10、項市場研究報告綜述車位專項市場研究報告綜述 受萬科公司委托,思源顧問受萬科公司委托,思源顧問 經紀公司成立專項研究小組,在萬經紀公司成立專項研究小組,在萬 科項目團隊強有力的指導與支持下,經過科項目團隊強有力的指導與支持下,經過1 1個多月。

11、爭對手概況 2006年度當地市場銷售面積前5名的公司銷售金額前5名的公司: 2006年大連房地產市場銷售面積前5名公司 公司名稱 06年在售項目 銷售面積 均價項目合并 銷售金額 1 國泰 帝柏灣 9.6萬平 9000元平 8.64億 2 。

12、積極主動 市市 場場 推推 廣廣 類類 素素 質質 模模 型型 思維思維能力能力:歸納思維創新能力信息收集歸納思維創新能力信息收集 第 2 頁 目 錄 4.04 信息收集 . 3 4.03 歸納思維 . 3 4.01 創新能力 . 4 5。

13、詳解流程圖詳解 3: 備注:1保證整個過程相關參與者能隨時查閱流程進度.保證整個過程相關參與者能隨時查閱流程進度. 2申請人能收到下一步流程操作以及流程在各個環節處理后的提醒彈窗和狀態提 醒 3抄送者曾賀平能全程知道活動進展.抄送者曾賀平能。

14、SULTING CO.LTD. 城市總體規劃分析 1.海口市収展總目標 把海口建設成為經濟實力最強,服務設斲最優癿海卓省經濟中心城市,擁有一流生態環境癿熱帶濱海斴游度 假勝地和理想居住地,國際知名癿綠色生態城市. 2.海口城市空間収展戓略 。

15、 8 第一節 主導客戶群的定位分析 . 8 第二節 主導客戶群購房動機分析 . 9 一購房動機及關注因素一購房動機及關注因素. 9 二主導客戶群購房偏好二主導客戶群購房偏好. 10 第三節 主導客戶群對價格的承受力分析 . 10 一單位價格。

16、3.1.1 負責相關信息的搜集分析與研究; 3.1.2 負責產品市場定位研究; 3.1.3 負責核心競爭對手分析; 3.1.4 建設創新產品信息庫; 3.1.5 搜集并整理相關政策法規信息. 3.23.2 相關部門相關部門 3.2.1 總工。

17、深銷售經理必須符合以下條件: 在公司擔任銷售經理滿在公司擔任銷售經理滿3 3年;年; 操作過操作過3 3個盤以上如是分期開發的項目,每一期算作一個盤;個盤以上如是分期開發的項目,每一期算作一個盤; 在公司任職銷售經理期間實收傭金達到在公司任。

18、 系參考對象 土地屬性價值和品類分析 目標客戶描摹地圖需求 心理獲知渠道等 產品SWOT,賣點梳理 關注角度 傳承素材 項目核心價 值:DNA及 其表現 揚棄提煉 推廣原則策 略 資源工具包: 賣點渠道等 資源 篩選 確立 建議 羅列 輸出。

19、和悅會為服務核心,重點建設突破. 和美友德醫 保利養老產業基金 1.2 養老服務核心品牌 小微長照雙品牌發展,三位一體,覆蓋全齡老人服務需求 精神 娛樂活 動 價值 社區文 化領袖 健康 健康管 理 康復理 療 生活 五助 養老巡 視 醫養。

20、責產品名稱PART 02開展思路開展思路02開展思路環節一打造差異化產品落地可行性分析需求可視化PART 1 :目標愿景PART 2 :范圍邊界PART 4 :競品分析PART 5 :產品預研PART 6 :產品設計需求基準線環節二環節三環。

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