房地產(chǎn)公司企業(yè)文化培訓(xùn)課件Tag內(nèi)容描述：
1、桂園高層管理人員參考;僅供碧桂園高層管理人員參考; 本次調(diào)查問(wèn)卷為匿名填寫(xiě)本次調(diào)查問(wèn)卷為匿名填寫(xiě),在碧桂園全公司范圍內(nèi)以各部門(mén)及分子公司員工在碧桂園全公司范圍內(nèi)以各部門(mén)及分子公司員工 比例為主要參照進(jìn)行分層抽樣比例為主要參照進(jìn)行分層抽樣.共。
2、 人力資源部 王石致辭 作為公司的一員,我非常樂(lè)意和大家一起,度過(guò)一生中美好的一段工作年華.萬(wàn)科是一個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì),充滿(mǎn)著追求創(chuàng)新的進(jìn)取精神和蓬勃向上的朝氣.在探索中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展道路上,萬(wàn)科扮演著重要的角色.創(chuàng)新是公司發(fā)展永恒的原。
3、前端提供信息與數(shù)據(jù)服務(wù) 中端客戶(hù)聚焦 后端延伸業(yè)務(wù) 目錄 解讀易居企業(yè)文化 PART一 易居營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)是誰(shuí) 定義 易居營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán) 中國(guó)首家年代理總銷(xiāo)面積突破千萬(wàn)平米的領(lǐng)導(dǎo)者 中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)代理業(yè)的第一品牌 擁有中國(guó)最大的新房銷(xiāo)售平臺(tái) PART一。
4、感性突破,意味著應(yīng)該通過(guò)或激動(dòng)或溫暖人心的各種活動(dòng),高速進(jìn)入一個(gè)文化 的氛圍. 博大公司自創(chuàng)立以來(lái),積淀了一定的文化底蘊(yùn),隨著裝飾行業(yè)市場(chǎng)的不斷變 化,日新月異的發(fā)展,博大公司面臨新的形勢(shì)新的任務(wù)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn), 要想在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取。
5、地產(chǎn),正當(dāng)其時(shí) 易居中國(guó)立足房地產(chǎn),丌斷拓展新領(lǐng)域提供新服務(wù) 概述易居中國(guó) 一個(gè)精神:把服務(wù)進(jìn)行到底,做中國(guó)房地產(chǎn)最好癿服務(wù)生 易居中國(guó)目前的業(yè)務(wù)主要集中在朋務(wù)業(yè),朋務(wù)業(yè)的核 心價(jià)值就是為用戶(hù)創(chuàng)造完美的消費(fèi)體驗(yàn).無(wú)論是易居 中國(guó)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面向。
6、目目錄錄 你了解物業(yè)么 大大家家眼眼中中的的物物業(yè)業(yè)行行業(yè)業(yè)開(kāi)場(chǎng)提問(wèn) 物物業(yè)業(yè)行行業(yè)業(yè)特特點(diǎn)點(diǎn) 獨(dú)一無(wú)二的客戶(hù)業(yè)主,一句話(huà)來(lái)闡述物業(yè):作為離業(yè)主最近的行業(yè),物業(yè)接受業(yè)主的托付,對(duì)業(yè)主的共有資產(chǎn)進(jìn)行打理, 實(shí)現(xiàn)業(yè)主資產(chǎn)的保值增值城市生活必需品。
7、時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景不其自身目標(biāo)的融吅. 4.通過(guò)明確的每日自省五好 ,為每位學(xué)員明確工作中具體可衡量的工作指標(biāo). 5.通過(guò)具體闡釋價(jià)值觀(guān)的環(huán)境準(zhǔn)則及行為準(zhǔn)則,為學(xué)員樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)導(dǎo)向,明 確公司所能為學(xué)員帶來(lái)的収展呾空間. 3 讱師自我介縐。
8、2013年春晚小品大城小亊臺(tái)詞 喂物業(yè)呀我跟你們反應(yīng)個(gè)事兒啊返個(gè)小區(qū)的停車(chē)位讓 你們?cè)O(shè)計(jì)的太丌合理了車(chē)位設(shè)計(jì)的返么窄,車(chē)跟車(chē)停的返 么近,車(chē)門(mén)都打丌開(kāi)多丌方便好在我沒(méi)有車(chē)迓有, 以后我跟你們物業(yè)提的問(wèn)題你們要及時(shí)改正我也是為了提 升咱們整個(gè)。
9、備元素. 城市生活必需品 02 438 2013年春晚小品大城小亊臺(tái)詞 喂物業(yè)呀我跟你們反應(yīng)個(gè)事兒啊返個(gè)小區(qū)的停車(chē)位讓 你們?cè)O(shè)計(jì)的太丌合理了車(chē)位設(shè)計(jì)的返么窄,車(chē)跟車(chē)停的返 么近,車(chē)門(mén)都打丌開(kāi)多丌方便好在我沒(méi)有車(chē)迓有, 以后我跟你們物業(yè)提的問(wèn)。
10、企業(yè)文化 以人文為目標(biāo),注重創(chuàng)造協(xié)調(diào)和諧的氣氛,追求美好的人生. 一一. . 企業(yè)文化的含義企業(yè)文化的含義 企業(yè)文化指企業(yè)員工共同遵循的人生指導(dǎo)原則,以及在這些原則指引下的企 業(yè)運(yùn)作方式和員工群體生活. 企業(yè)精神是指企業(yè)的生產(chǎn)意識(shí)集體意識(shí)文。
11、況,根據(jù)設(shè)計(jì)研發(fā)和工程區(qū)域的實(shí)際 工作困難點(diǎn),引入高水平的專(zhuān)業(yè)老師跟進(jìn)項(xiàng)目 12 天,在了解項(xiàng)目的基礎(chǔ)上進(jìn)行理論提 升. 4 加強(qiáng)培訓(xùn)評(píng)估工作的開(kāi)展,落實(shí)培訓(xùn)后續(xù)的跟進(jìn)工作,切實(shí)提高培訓(xùn)工作 的實(shí)際效果. 本計(jì)劃包括:公司級(jí)內(nèi)訓(xùn) 21 場(chǎng)。
12、改方案征求意見(jiàn) 組織試行 結(jié)束 按領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)形成試行稿 監(jiān)督實(shí)施工作匯報(bào) 完善方案形成初稿 組織實(shí)施 審批 同意 不同意見(jiàn) 情況總結(jié)報(bào)告 完善提高方案形成施稿 審批 審批 修改補(bǔ)充意見(jiàn) 。
13、PPPP 101101 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 企業(yè)文化建設(shè)工作程序企業(yè)文化建設(shè)工作程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT P。
14、PPPP 201201 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 企業(yè)文化建設(shè)管理制度企業(yè)文化建設(shè)管理制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT P。
15、 它不僅要 解決這個(gè)系統(tǒng)的視覺(jué)問(wèn)題和文字表述與修辭問(wèn)題, 同時(shí)企業(yè)的決 策者管理者員工職工都將在導(dǎo)入文化的過(guò)程中經(jīng)歷一次 思想的磨練和洗禮,這種磨練和洗禮有時(shí)甚至是痛苦的.如果沒(méi) 有這種在精神層面的文化導(dǎo)入, 用一套新的精神形象系統(tǒng)更替老 。
16、共同的追求 共同的行為準(zhǔn)則以及相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)和制度. 而企業(yè)文化的任務(wù)就是努力創(chuàng)造這些共同 的價(jià)值觀(guān)念體系和共同的行為準(zhǔn)則. 一企業(yè)文化的認(rèn)識(shí) 企業(yè)文化指企業(yè)形成的一種 個(gè)性,它包括 企 業(yè)的信仰觀(guān)念價(jià)值觀(guān)態(tài)度工作方式工 作氛圍和工作行為. 。
17、指引員工的組織行為, 實(shí)現(xiàn)公司愿景和使命,特制定此制度. 北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 第二章 考核組織管理 部 門(mén) 職 責(zé) 運(yùn) 營(yíng) 1各個(gè)層級(jí)按照考核范圍為平級(jí)下級(jí)打分; 2上級(jí)根據(jù)企業(yè)文化考核后的結(jié)果對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)改進(jìn); 3區(qū)經(jīng)理主持所。
18、F , 77,881:2 E2E 7,9; 2;A; 01;A,6A ;,60 B ABC;4B422. 8C,31DD CDEF 3 .2. AE;,FA 9.A B5GB6 ;A2,CCA E: 4 CBLI D,9CM.DF . 7 。
19、企業(yè)愿景不其自身目標(biāo)的融吅. 4.通過(guò)明確的每日自省五好 ,為每位學(xué)員明確工作中具體可衡量的工作指標(biāo). 5.通過(guò)具體闡釋價(jià)值觀(guān)的環(huán)境準(zhǔn)則及行為準(zhǔn)則,為學(xué)員樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)導(dǎo)向,明 確公司所能為學(xué)員帶來(lái)的収展呾空間. 讱師自我介縐,簡(jiǎn)單互勱。
20、經(jīng)萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員, 所稱(chēng)公司或萬(wàn)科集團(tuán)均指萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司,包括總部及所有下 屬公司. 如果你在閱讀或執(zhí)行中有任何的疑問(wèn),請(qǐng)與我們或你的上司你所在單位人 力資源部門(mén)的同事聯(lián)系.我們都很樂(lè)意解答你的疑惑。
21、就筑就客戶(hù)與顧客最信賴(lài)的客戶(hù)與顧客最信賴(lài)的地產(chǎn)地產(chǎn)品牌品牌 筑就筑就最具影響力的最具影響力的地產(chǎn)品牌地產(chǎn)品牌 筑就筑就最具社會(huì)價(jià)值的最具社會(huì)價(jià)值的地產(chǎn)地產(chǎn)品牌品牌 企業(yè)企業(yè)使命使命 企業(yè)使命是企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中所必須擔(dān)負(fù)的, 是企業(yè)存在的理由。
22、廣西 黑龍江 吉林 遼寧 廣東 福建 貴州 湖卓 湖北 江西 浙江 安徽 江 蘇 河卓 山東 河北 天津 北京 海南海南 做全球最有競(jìng)爭(zhēng)力的公司 1992年 1189億港元上市市值 7萬(wàn)多員巟 約26個(gè)省仹108個(gè)城市 馬來(lái)西亞澳大利亞 約。
23、0 1010財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度2222 1111材料管理制度材料管理制度2525 1212機(jī)械管理制度機(jī)械管理制度2727 1313后勤管理制度后勤管理制度2929 1414定額用工制度定額用工制度3030 1515計(jì)劃管理制度計(jì)劃管。
24、 18 領(lǐng)導(dǎo)理念 . 19 制度理念 . 20 溝通理念 . 21 服務(wù)理念 . 22 質(zhì)量理念 . 22 成本理念 . 24 萬(wàn)達(dá)箴言萬(wàn)達(dá)箴言 . 26 董事長(zhǎng)寄語(yǔ)董事長(zhǎng)寄語(yǔ) 人生追求的最高境界是精神追求 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高層次是經(jīng)營(yíng)文化 。
25、世邦公司企業(yè)介紹 西藏世邦投資有限責(zé)任公司自西藏世邦投資有限責(zé)任公司自2007年成立以來(lái),公司實(shí)力雄厚,年成立以來(lái),公司實(shí)力雄厚, 目前擁有總資產(chǎn)目前擁有總資產(chǎn)2.4億,主要業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)酒店億,主要業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)酒店 。
26、值是什么存在的價(jià)值是什么 企企業(yè)業(yè)的宗旨的宗旨 帶來(lái)美好生活帶來(lái)美好生活 讓人們快樂(lè)讓人們快樂(lè) 幫助杰出的公司和政幫助杰出的公司和政 府更為成功府更為成功 體驗(yàn)發(fā)展技術(shù)造福大體驗(yàn)發(fā)展技術(shù)造福大 眾的快樂(lè)眾的快樂(lè) 創(chuàng)造信息產(chǎn)品,以便創(chuàng)造信息產(chǎn)。
27、得到的多每個(gè)人失去的總比得到的多 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 聰明人一生只做一件事聰明人一生只做一件事 擇擇 業(yè)業(yè) 觀(guān)觀(guān) 你所熱愛(ài)的你所熱愛(ài)的 你所擅長(zhǎng)的你所擅長(zhǎng)的 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 5 先了解概念先了解概。
28、入的思考是理性抉擇的,加入一個(gè) 企業(yè)就如同兒時(shí)加入一場(chǎng)游戲時(shí)一樣,你要決定:我喜歡這個(gè)游戲嗎其規(guī)則公 平嗎這個(gè)規(guī)則對(duì)我來(lái)講是否有利選擇這個(gè)游戲機(jī)會(huì)成本是怎樣的呢還有沒(méi)有 比這個(gè)更好的游戲,有沒(méi)有比這個(gè)更優(yōu)的規(guī)則呢選擇其他游戲的成本會(huì)是怎樣呢。
29、業(yè)都會(huì)有屬于企業(yè)自己反 映企業(yè)基本狀況的一種文化,而這種企 業(yè)文化有力地影響著整個(gè)組織整個(gè)團(tuán) 隊(duì)甚至每一件事. 因此,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于文化建 設(shè).企業(yè)只有在組織內(nèi)部培養(yǎng)出共同的 目標(biāo)和信任感,才能在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中取得 成功. 大潤(rùn)發(fā)公司組織圖。
30、ic Beliefs 三項(xiàng)基本信仰 Respect for the Individual 尊重個(gè)人尊重個(gè)人 Customer Service 服務(wù)顧客服務(wù)顧客 Strive for Excellence 追求卓越追求卓越 Orientati。
31、17 學(xué)習(xí)理念 . 18 領(lǐng)導(dǎo)理念 . 19 制度理念 . 20 溝通理念 . 21 服務(wù)理念 . 22 質(zhì)量理念 . 22 成本理念 . 24 XXXX 箴言箴言 . 26 董事長(zhǎng)寄語(yǔ)董事長(zhǎng)寄語(yǔ) 人生追求的最高境界是精神追求 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最。
32、 CIS 建設(shè)和綜合管理的歸口部門(mén).其主要職責(zé) 為: 一負(fù)責(zé)企業(yè) CIS 管理的總體規(guī)劃推行和維護(hù). 二負(fù)責(zé)組織制定完善企業(yè)形象策劃方案. 三負(fù)責(zé)企業(yè) CIS 推廣的培訓(xùn). 四負(fù)責(zé)企業(yè) CIS 的目標(biāo)責(zé)任書(shū)的制定歸檔. 五監(jiān)督檢查企業(yè) CI。
33、構(gòu)筑起了一個(gè)以現(xiàn)代信 息技術(shù)為依托,以營(yíng)銷(xiāo)代理房地產(chǎn)信息及咨詢(xún)房地 產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)旅游地產(chǎn)服務(wù)商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn) 房地產(chǎn)廣告?zhèn)髅酵顿Y管理為業(yè)務(wù)流,并覆蓋中國(guó)各個(gè) 城市的房地產(chǎn)現(xiàn)代服務(wù)體系. 4 定義定義 易居中國(guó)易居中國(guó) 定義定義 子公司子公司。
34、觀(guān) . 3 231 什么是核心價(jià)值觀(guān) . 3 232 某的核心價(jià)值觀(guān) . 4 233 某核心價(jià)值觀(guān)的內(nèi)涵 . 4 24 企業(yè)精神 . 4 241 什么是企業(yè)精神 . 4 242 某的企業(yè)精神 . 4 243 某企業(yè)精神的內(nèi)涵 . 4 3 行。
35、覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)三企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)VIVI 基本識(shí)別基礎(chǔ)系統(tǒng) 應(yīng)用識(shí)別應(yīng)用系統(tǒng) 四企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)四企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)BISBIS A隊(duì)伍形象 B企業(yè)員工行為規(guī)范 1員工共同行為規(guī)范 2高層管理人員行為規(guī)范 3機(jī)關(guān)管理人員行為規(guī)范 4專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員行。
36、濕,這幾只猴子經(jīng)過(guò)幾次嘗試之后,終于達(dá)成了共 識(shí):那就是不要去拿香蕉,以免被水淋濕身體. 一段時(shí)間之后,實(shí)驗(yàn)人員釋放了其中的一只猴子,換進(jìn)去另一只猴子.這只猴 子看到香蕉馬上想去拿,結(jié)果,被其他四只猴子圍毆了一頓,當(dāng)然,這五支 猴子,就沒(méi)有。
37、體結(jié)晶, 體現(xiàn)出 xx 地產(chǎn)源自 xx 鹽業(yè)的歷史淵源,也形象表現(xiàn)了 xx 賦有凝聚力穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)精神. 英文含義英文含義CHCHCompanion of Honor榮譽(yù)勛爵 .RUNRUN跑, 賽跑, 奔跑, 運(yùn)轉(zhuǎn), 趨向.CHRUNCHR。
38、方式和物質(zhì)設(shè)施中的外在表現(xiàn).中的外在表現(xiàn).企業(yè)文化4xxxx公司企業(yè)文化內(nèi)涵公司企業(yè)文化內(nèi)涵 深層文化企業(yè)愿景核心價(jià)值觀(guān)等 中介文化規(guī)章制度管理機(jī) 制文化娛樂(lè) 表層文化工作環(huán)境辦公設(shè)備造型布局其它影響因素5企業(yè)愿景企業(yè)愿景 l藍(lán)光集團(tuán)愿景。
39、變遷及傳承,如今的棕櫚泉,在無(wú)際的沙漠中,已奇跡般建起近 100 座高爾夫球場(chǎng)600 個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)10000 個(gè)游泳池以及大大小小的天然溫泉,風(fēng)格各異而高雅的私家別墅度假酒店相映成輝,各種高品質(zhì)的生活旅游度假設(shè)施具臻完善,氛圍閑適純粹.棕櫚泉精。
40、會(huì)議分三個(gè)階段區(qū)經(jīng)理:學(xué)習(xí)宣講內(nèi)容及流程總監(jiān):主持考核會(huì)議宣 講 階 段本區(qū)域中上月考核得A的同事分享事例店經(jīng)理:身邊的同事來(lái)分享考核成績(jī)優(yōu)秀同事的事例平級(jí)分享:上級(jí)分享:下級(jí)分享:區(qū)域考核得A的同事來(lái)自身邊同事的聲音經(jīng)紀(jì)人:一考核流程總。
41、司的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),顏色規(guī)定為用紅色黃色白色配合,一般用紅地黃圖案.第4頁(yè)我們的文化集中表現(xiàn)在十個(gè)字上第5頁(yè)的文化主要表現(xiàn)為 :n公司的一個(gè)中心n公司的兩大理念n公司的三大精神 的道德規(guī)范是建立在所有員工在執(zhí)行中共同分享和認(rèn)真遵守循的強(qiáng)烈的價(jià)。
42、文化基本理念18第三篇 XX文化理念75第四篇 XX行為規(guī)范107第五篇 XX故事集13461.企業(yè)文化的含義3.企業(yè)文化的功能2.企業(yè)文化的體系第二篇 企業(yè)文化基本理念7文化的差異1:內(nèi)地單位的那份通知通知 經(jīng)研究決定,擬定于三八婦女節(jié)組。
43、念K K企業(yè)行動(dòng)理念企業(yè)行動(dòng)理念L L企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理念企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理念M M企業(yè)員工理念企業(yè)員工理念三企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)三企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)A A基本識(shí)別基礎(chǔ)系統(tǒng)基本識(shí)別基礎(chǔ)系統(tǒng)B B應(yīng)用識(shí)別應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)用識(shí)別應(yīng)用系統(tǒng)四企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)四企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)。
44、開(kāi)發(fā)商之一.截止2010 年 6 月 30 日,集團(tuán)營(yíng)業(yè)資產(chǎn)總值逾港幣 1800 億. 數(shù)據(jù)來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)站集團(tuán)以發(fā)展中港兩地地產(chǎn)及基建業(yè)為策略重點(diǎn),擁有地產(chǎn)開(kāi)發(fā)百貨商業(yè)酒店電訊碼頭等多項(xiàng)業(yè)務(wù),并控股多家香港上市公司,每年為香港創(chuàng)造數(shù)以千億計(jì)。
45、年:深圳房地產(chǎn)公司花園1996 年:深圳房地產(chǎn)公司海景花園1999 年:深圳金海灣花園開(kāi)發(fā)城市深圳北京上海武漢東莞等 7 個(gè)城市資產(chǎn)規(guī)模總資產(chǎn) 57.26 億元,凈資產(chǎn) 15.26 億元房地產(chǎn)公司榮譽(yù)榜P006 1997 年房地產(chǎn)公司花園和。
46、章傳承是個(gè)核心問(wèn)題.21一傳承的意義.21二傳承的重點(diǎn).21傳承的內(nèi)容.21傳承的方式.21傳承的路徑.21三目前傳承存在的問(wèn)題. 21四傳承問(wèn)題的解決方案. 22第四章企業(yè)文化建設(shè)檢閱.23評(píng)比活動(dòng).23評(píng)優(yōu)晉升定額指標(biāo).23年底檢閱.2。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
