午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來到地產文庫! | 幫助中心 地產文庫--專業的精品地產資料分享網站
地產文庫
tagid:175207

房地產公司薪酬管理設計方案

暫無此標簽的描述

房地產公司薪酬管理設計方案Tag內容描述:

1、華源跨越新天地新安九龍城等沙坪壩區知名樓盤.所管理的小區曾被重慶市區評為重慶市安全文明示范小區重慶市市容整潔小區園林式居住小區優秀住宅小區和安全文明小區.重慶新安物業管理有限公司實行總經理負責制,總經理下面主要由物管部技術部內勤部等三個部門。

2、華源跨越新天地新安九龍城等沙坪壩區知名樓盤.所管理的小區曾被重慶市區評為重慶市安全文明示范小區重慶市市容整潔小區園林式居住小區優秀住宅小區和安全文明小區.重慶新安物業管理有限公司實行總經理負責制,總經理下面主要由物管部技術部內勤部等三個部門。

3、方案 薪酬體系的實施建議薪酬體系的實施建議 2 今天匯報的內容今天匯報的內容 xxxx績效管理體系設計績效管理體系設計 績效管理體系設計思路績效管理體系設計思路 績效管理體系方案績效管理體系方案 績效管理體系的實施建議績效管理體系的實施建議。

4、報告依據設計以內外部公平的原則,幵根據榮安地產35年發展戰略目標為設計思路 ; 本報告各結論均經客觀數據行業特征等進行科學論證,高度匹配榮安地產發展戰略不組織管控模 式; 本報告所使用的各項工具為房地產行業最先進的績效管理工具,在企業萬科中。

5、福利體系介紹 英才地產薪酬優化方案英才地產薪酬優化方案 英才地產福利優化方案英才地產福利優化方案 萬科績效體系考核總體框 架 注:五項基準指標:凈利潤公司資源回報率銷售收入客戶滿意度員工滿意度 萬科KPI考核:基于戰略得 到KPI指標 指標。

6、3 4. 作業質量表現具有滯后性. 3 5. 管理模式探索階段. 3 第三節 考核體系設計要點. 4 1. 融入日常管理. 4 2. 逐級考核. 4 3. 強制性操作. 4 4. 逐步完善. 4 第四節 薪酬體系設計要點. 5 1. 按崗設。

7、體現以下分配原則: 1以效益為中心的原則.導入市場勞動價值理念,建立起同行業具有競爭 力的薪酬制度. 2有效激勵的原則.強化崗位勞動要素,以崗定薪,崗變薪變,體現崗位 責任任職能力勞動條件崗位業績與收入相對統一,體現內部的公平. 3堅持嚴考。

8、 3 五 薪酬支付 . 3 一 基本工資和年功工資的支付 . 3 二 績效工資的支付 . 3 三 年度獎金的支付 . 3 1. 年度延遲獎金在以下情況減免: . 3 2. 年度延遲獎金在以下情況下保留: . 4 3. 延遲獎金的提前兌現 。

9、約束機制,激勵員工提升能力持續達成公司目標. 第二條第二條 薪酬管理制度的制定原則薪酬管理制度的制定原則 依據薪酬公平動態和激勵性原則,結合福州市及公司實際情況,建立科學工資保障制度和薪酬作業規范. 第三條第三條 薪酬管理制度的適用范圍薪酬。

10、 籬島生態小區 大川家園 錦華源 跨越 新天地 新安九龍城等沙坪壩區知名樓盤.所管理的小區曾被重慶市區評 為重慶市安全文明示范小區 重慶市市容整潔小區 園林式居住小區 優 秀住宅小區和安全文明小區 . 重慶新安物業管理有限公司實行總經理負責。

11、員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據員工 績效服務年限工作態度等方面的表現不同,對職級薪級進行動態調 整,可上可下同時享受或承擔不同的工資差異; 2 競爭:使公司的薪酬體系在同行業和同區域有一定的競爭優勢. 3 激勵:是指制定具有上升和下降的。

12、戰略思考. 因此,在設計薪酬體系時,充分考慮了公司的現狀及未來發展的目標. 考核的目的不是為了懲罰,而是一種手段,一種激勵員工的手段.通過考核 來去粗取精去偽存真,為企業篩選合適優秀的人才,同時也為真正的人 才提供發揮個人能力的空間. 薪酬。

13、目標與個人收益提高的小目標緊密結合起來. 二二 薪酬結構薪酬結構 2.12.1 員工薪酬的組成為:基本工資季度獎金年終雙薪年終分紅 2.22.2 基本工資績效工資是員工月薪的重要組成部分,年終獎金是對員工全年表現的肯定. 2.2.1 基本工。

14、況制定相應的實施細則或補充規定, 報集團人力資源管理委員會審批通過后執行. 2.3. 其它子公司根據本公司實際制定相應辦法后報集團人力資源部備案后實 施. 3.3. 術語和定義術語和定義 無無 4.4. 職責職責 4.1. 集團人力資源管理。

15、 2.4 差別原則 . 5 2.5 制度公開原則 . 6 第三節第三節 基于寬帶薪酬的策略選擇基于寬帶薪酬的策略選擇 . 7 3.1 寬帶薪酬可以更好地體現員工對企業的價值 . 7 3.2 寬帶薪酬能引導員工重視個人技能的增長和能力的提高 。

16、歷程 舊石器時代 新石器時代 青銅器時代 鐵器時代 蒸汽機時代 電氣時代 推銷是伴隨著生產力的提升而產生的推銷是伴隨著生產力的提升而產生的 推銷的發展歷程 生產力極大提高 產品極大豐富,出現了 供大于求的局面 推銷產生了 推銷的的產生意義 。

17、技術類薪酬體系 市場類薪酬體系 福利 薪酬管理 2 薪酬體系方案 一系統篇一系統篇 薪酬激勵系統介紹 房地產企業薪酬管理體系面臨的問題 xx置業的薪酬管理總體思路 3 一薪酬激勵系統介紹一薪酬激勵系統介紹 4 薪酬體系方案 基于戰略導向的薪。

18、 . 10 211 體系結構. 10 212 薪酬管理. 10 213 效果分析. 11 22 改革重點和依據. 14 221 薪酬改革的重點 . 14 222 薪酬制度的比較與選擇 . 14 三華發股份薪酬設計總額及結構三華發股份薪酬設計。

19、 錦華源 跨越新某 某九龍城等沙坪壩 區知名樓盤.所管理的小區曾被某市區評為某市安全文明示范小區 某市市 容整潔小區 園林式居住小區 優秀住宅小區和安全文明小區 . 某某物業管理有限公司實行總經理負責制,總經理下面主要由物管部技術 部內勤部。

20、我們發現,在薪酬福利方面主要存在以 下幾個問題 主要問題主要問題 深層原因深層原因 的人力資源管理基礎較為 薄弱,相關工作經09年 有所起色,但離公司要求 尚有差距 未充分認識福利在員工保 障與激勵方面的作用 沒有明確界定公司內部各 崗位。

21、沒有做過薪酬調整,有些員工已經多年沒有漲工資.而近幾年北京市房地 產行業發展迅速,行業薪酬水平增漲很大. 2002年薪酬調查顯示,北京xx的整體薪酬水平在行業屬于中等水平.其它公司提供 更高的薪酬待遇是導致公司骨干員工離職的主要原因之一. 。

22、簽.未定義書簽. 崗位工資浮動比例表 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 第一章 總則 第一條第一條 適用于本公司全體員工. 第二條第二條 薪酬作為分配價值形式之一,遵循公平性競爭性激勵性經濟性 合法性的原則. 第三條第三條 薪酬設計的依。

23、一種戰略思考.因此,在設計薪酬體系時, 充分考慮了公司的現狀及未來發展的目標. 考核的目的不是為了懲罰,而是一種手段,一種激勵員工的 手段.通過考核來去粗取精去偽存真,為企業篩選合適 優秀的人才,同時也為真正的人才提供發揮個人能力的空 間。

24、二條第二條目的制定本方案的目的在于使員工的薪酬與貢獻掛鉤薪酬與公司收益掛鉤,使薪酬能夠起到良好的激勵作用.第三條第三條原則遵循按勞分配效率優先兼顧公平及可持續發展的原則.第四條第四條依據薪酬分配的依據是:貢獻能力和責任.第五條第五條總體水平。

25、的數值以最終確定頒布的為準.1總則總則1.11.1 適用范圍適用范圍凡浙江 xx 房地產開發有限公司 下稱本公司的各級人員 含本公司領導 ,除董事長另行的專案方式處理者外,其薪酬支付均依本方案實施.公司下屬分子公司可參照執行.1.21.2 。

26、資的確定.5第九條現有人員崗位工資的進入.6第十條固定工資的確定.7第十一條績效工資的確定.8第十二條工齡工資的確定.9第十三條年終獎的確定.9第四章第四章年薪制年薪制.1010第十四條采用年薪制的目的.10第十五條采用年薪制的原則.10第。

27、以下簡稱公司全體員工.第二條第二條 目的制定本方案的目的在于使集團員工能夠與集團一同分享集團發展所帶來的收益,把短期收益中期收益與長期收益有效結合起來.第三條第三條 原則薪酬作為分配價值形式之一,遵循按勞分配效率優先兼顧公平及可持續發展的原。

28、升而產生的推銷的發展歷程o生產力極大提高o產品極大豐富,出現了供大于求的局面o推銷產生了推銷的的產生意義托馬斯.沃森IBM創始人 一切都從推銷銷開始,假如沒有推銷銷,整個美國就沒有商業業. 托馬斯.沃森目錄o推銷的發展歷程o推銷的概念和特點。

29、理體系的關系客戶:能源房產 項目:人力資源管理Page 3戰戰略使命愿景人力資資源規規劃管理技術術管理流程管理信息系統統任職資職資 格系統統培訓訓開發發系統統薪酬管理系統統績績效管理系統統競競爭淘汰機制激勵機制評評價約約束機制溝通機制人力資。

30、階段回顧項項目啟動動及組織組織調調研1.1 項目計劃及啟動1.2 組織現 狀調研實實施輔導輔導4.1 方案實施計劃4.2 方案實施的持續溝通和培訓研討薪酬體系優優化3.1 薪酬體系審計及薪酬策略明晰3.2 優化固薪結構3.3 優化基于業績表。

31、責任法律責責任決策層層次知識識技能因素最匹配的學歷歷要求知識識多樣樣性熟練練期工作復雜雜性工作經驗經驗工作的靈活性語語言文字的應應用能力計計算機知識識專業專業 技術術知識識能力管理知識識技能綜綜合能力努力程度因素工作壓壓力腦腦力辛苦程度工作。

32、列又根據各級管理人員不同的職責,劃分為高級管理人員中級管理人員和基層管理人員三類. 二二 薪酬的構成薪酬的構成在薪酬體系中,員工的薪酬是由靜態工資動態工資和人態工資三部分構成的.1靜態工資靜態工資,即員工的基本工資,是根據各職位的不同職責所。

33、 跨越新某 某九龍城等沙坪壩區知名樓盤.所管理的小區曾被某市區評為某市安全文明示范小區 某市市容整潔小區 園林式居住小區 優秀住宅小區和安全文明小區 .某某物業管理有限公司實行總經理負責制,總經理下面主要由物管部技術部內勤部等三個部門所組成。

34、薪酬福利方面主要存在以下幾個問題主要問題深層原因金昌的人力資源管理基礎較為薄弱,相關工作經09年有所起色,但離公司要求尚有差距未充分認識福利在員工保障與激勵方面的作用沒有明確界定公司內部各崗位之間公司內部與外部市場之間的匹配關系績效考核體系。

35、 基于寬帶薪酬的策略選擇基于寬帶薪酬的策略選擇.73.1 寬帶薪酬可以更好地體現員工對企業的價值.73.2 寬帶薪酬能引導員工重視個人技能的增長和能力的提高.73.3 寬帶薪酬有利于職位輪換. 83.4 寬帶薪酬能密切配合勞動力市場上的供求。

【房地產公司薪酬管理設計方案】相關內容    
某房地產公司薪酬設計方案(19頁).doc 文檔
房地產公司薪酬福利體系設計方案(16頁).doc 文檔

    房地產公司薪酬福利體系設計方案(16頁).doc

    薪酬福利體系設計方案薪酬福利體系設計方案下面是某房地產公司的薪酬福利體系設計方案,企業可以參照執行,第一章第一章薪酬體系概要薪酬體系概要一一劃分職級序列劃分職級序列公司所有員工統一采用一個薪酬體系,薪酬體系中根據各部門的職責業務的不

    時間: 2021-12-17     大小: 1.57MB     頁數: 16

北京房地產公司薪酬設計方案(16頁).doc 文檔
北京某房地產公司薪酬設計方案(15頁).doc 文檔
能房房地產公司薪酬體系設計方案(84頁).ppt 文檔

    能房房地產公司薪酬體系設計方案(84頁).ppt

    機密和君同行共創偉業Hamp,JVanguard能房公司薪酬體系設計方案客戶,能源房產項目,人力資源管理Page2目錄第一部分引言第二部分國內房地產企業的薪酬體系現狀第三部分能房公司的薪酬管理體系現狀第四部分能房公司未來的薪酬管

    時間: 2021-12-17     大小: 875.50KB     頁數: 85

大連大型房地產公司績效管理體系與薪酬體系設計方案(98頁).ppt 文檔
雅居樂房地產公司薪酬體系優化設計方案(133頁).ppt 文檔
北京房地產公司薪酬結構設計方案(26頁).ppt 文檔

    北京房地產公司薪酬結構設計方案(26頁).ppt

    北京北京,實業股份有限公司實業股份有限公司薪酬結構設計方案薪酬結構設計方案目錄目錄一薪酬項目背景介紹二薪酬設計的基礎,職位評估三,薪酬現狀與兩個市場樣本的比較四,的薪酬市場定位五薪酬體系的實施政策一一背景介紹背景

    時間: 2021-11-15     大小: 1.48MB     頁數: 26

房地產置業公司薪酬管理體系設計方案(55頁).ppt 文檔

    房地產置業公司薪酬管理體系設計方案(55頁).ppt

    0,置業有限公司置業有限公司薪酬管理體系設計方案薪酬管理體系設計方案宣講版宣講版1薪酬體系方案目錄目錄一系統篇一系統篇薪酬激勵系統介紹房地產企業薪酬管理體系面臨的問題,置業的薪酬總體思路二框架篇二框架篇,置

    時間: 2021-11-15     大小: 808.54KB     頁數: 53

房地產集團公司薪酬設計方案(14頁).doc 文檔
房地產公司薪酬管理辦法.doc 文檔

    房地產公司薪酬管理辦法.doc

    草案浙江浙江,房地產開發有限公司房地產開發有限公司薪酬管理辦法薪酬管理辦法目目錄錄總則,適用范圍,目的,基本原則,薪酬和考核考評的關系,員工類別,員工薪酬結構,薪酬計算

    時間: 2021-11-30     大小: 100.04KB     頁數: 17

房地產開發公司薪酬設計方案(14頁).doc 文檔
房地產開發公司薪酬設計方案(14頁).doc 文檔
房地產集團公司薪酬體系設計方案【15頁】.doc 文檔

    房地產集團公司薪酬體系設計方案【15頁】.doc

    某房地產公司薪酬體系設計方案目錄第一章總則,1第二章薪酬體系,1第三章薪酬結構,1第四章年薪制,3第五章崗位績效工資制,4第六章提成工資制,4第七章工資調整,5第八章工資特區

    時間: 2021-11-15     大小: 123.50KB     頁數: 13

新安物業管理公司薪酬管理設計方案.doc 文檔

    新安物業管理公司薪酬管理設計方案.doc

    重慶新安物業管理有限公司的薪酬方案重慶新安物業管理有限公司的薪酬方案重慶新安物業管理有限公司是重慶新安房地產股份有限公司的下屬子公司,屬二級物業管理企業,重慶市物業管理協會理事單位,公司位于重慶市沙坪壩區鳳天路區政府旁132號,重

    時間: 2021-07-18     大小: 103.65KB     頁數: 21

房地產公司薪酬福利管理辦法運營方案.doc 文檔

    房地產公司薪酬福利管理辦法運營方案.doc

    福州福州,房地產開發有限責任公司房地產開發有限責任公司薪酬福利管理辦法薪酬福利管理辦法福州福州,薪酬福利管理辦法薪酬福利管理辦法方案一第一章第一章總總則則第一條第一條薪酬

    時間: 2021-07-05     大小: 119.14KB     頁數: 10

房地產公司薪酬管理制度.doc 文檔

    房地產公司薪酬管理制度.doc

    1地產公司薪酬管理制度地產公司薪酬管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條適用范圍本方案適用于北京樂居房地產開發有限公司以下簡稱公司全體員工,第二條第二條目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發展所帶來的收

    時間: 2021-07-29     大小: 170.90KB     頁數: 20

某房地產開發公司薪酬設計方案(18頁).doc 文檔
天津某房地產公司考核與薪酬管理設計報告(34頁).pdf 文檔
房地產公司薪酬管理辦法(4頁).doc 文檔

    房地產公司薪酬管理辦法(4頁).doc

    房地產開發有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章總則第一條第一條目的,目的,提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發展所帶來的收益,特制訂本辦法,第二條第二條適用范圍,適用范圍,本辦法適用于公司試用期結束正式聘用員

    時間: 2021-05-08     大小: 39KB     頁數: 4

房地產公司薪酬管理辦法(17頁).doc 文檔

    房地產公司薪酬管理辦法(17頁).doc

    某某公司房地產開發有限公司某某公司房地產開發有限公司人力資源管理制度人力資源管理制度之三之三薪酬管理辦法薪酬管理辦法目目錄錄第一章第一章總則總則,33第一條目的,3第二條原則,3第三條適用范圍,3第四條組織責任體系,3第二章第二章薪酬分配

    時間: 2021-12-01     大小: 226.04KB     頁數: 17

房地產企業薪酬福利體系設計方案(21頁).doc 文檔
房地產開發公司薪酬設計方案(16頁).doc 文檔
浙江房地產集團公司薪酬體系設計方案(41頁).ppt 文檔

    浙江房地產集團公司薪酬體系設計方案(41頁).ppt

    尊重專業責仸分享價值浙江房地產集團有限公司浙江房地產集團有限公司薪酬體系設計方案薪酬體系設計方案討論稿討論稿2尊重專業責任分享價值目彔一一薪酬體系調研診斷及改進思路薪酬體系調研診斷及改進思路二二薪酬水平設計薪酬水平設計

    時間: 2021-11-15     大小: 4.50MB     頁數: 41

物業管理公司薪酬管理設計方案(21頁).doc 文檔

    物業管理公司薪酬管理設計方案(21頁).doc

    某某物業管理有限公司的薪酬方案某某物業管理有限公司的薪酬方案某某物業管理有限公司是某某房地產股份有限公司的下屬子公司,屬二級物業管理企業,某市物業管理協會理事單位,公司位于某市沙坪壩區鳳天路區政府旁號,某某物業管理有限公司成立于年

    時間: 2021-11-15     大小: 87.04KB     頁數: 21

房地產開發公司薪酬設計方案(15頁).doc 文檔
房地產經營股份實業公司薪酬體系設計方案(50頁).doc 文檔

    房地產經營股份實業公司薪酬體系設計方案(50頁).doc

    150房地產經營房地產經營股份實業公司股份實業公司薪酬體系設計方案薪酬體系設計方案250目目錄錄一薪酬體系設計背景一薪酬體系設計背景,411薪酬體系的建立目的和功能,412薪酬體系設計的基本原則,513薪

    時間: 2021-11-15     大小: 4.28MB     頁數: 50

新安物業管理公司薪酬管理設計方案(23頁).doc 文檔

    新安物業管理公司薪酬管理設計方案(23頁).doc

    重慶新安物業管理有限公司的薪酬方案重慶新安物業管理有限公司是重慶新安房地產股份有限公司的下屬子公司,屬二級物業管理企業,重慶市物業管理協會理事單位,公司位于重慶市沙坪壩區鳳天路區政府旁132號,重慶新安物業管理有限公司成立于2002年,經營

    時間: 2021-01-16     大小: 91.50KB     頁數: 23

房地產公司薪酬管理辦法【15頁】.doc 文檔

    房地產公司薪酬管理辦法【15頁】.doc

    集團東莞公司集團東莞公司薪酬管理辦法薪酬管理辦法目目錄錄第一章總則,1第二章薪酬體系,1第三章薪酬結構,1第四章崗級工資,2第五章年薪制,4第六章崗級工資制,4第七章工資調整,5第八章工資特區,6第九章其他,6第十章附則,7附件一,崗位

    時間: 2021-11-26     大小: 378KB     頁數: 13

鑫科房地產集團薪酬設計方案(33頁).ppt 文檔

    鑫科房地產集團薪酬設計方案(33頁).ppt

    北大縱橫管理咨詢公司鑫科集團薪酬方案2薪酬設計方案需要考慮的問題薪酬設計方案必須考慮企業的效益和長遠發展前景,其中重點可以分為幾個因素,崗位價值崗位評估業績貢獻業績考核個人能力素質3薪酬設計方案中崗位價值的問題主要通過崗位評價來解決崗崗位

    時間: 2021-12-17     大小: 355.50KB     頁數: 34

房地產開發公司薪酬設計方案推銷素質提升(71頁).ppt 文檔

    房地產開發公司薪酬設計方案推銷素質提升(71頁).ppt

    推銷員素質提升一推銷員素質提升一目錄推銷的發展歷程推銷的概念和特點掌握推銷的要素和原則了解推銷的過程熟悉推銷方格和推銷模式目錄推銷的發展歷程推銷的發展歷程推銷的概念和特點掌握推銷的要素和原則了解推銷的過程熟悉推銷方格

    時間: 2021-11-15     大小: 1.52MB     頁數: 71

浙江金昌房地產集團公司薪酬體系設計方案(41頁).ppt 文檔

    浙江金昌房地產集團公司薪酬體系設計方案(41頁).ppt

    尊重專業責任分享價值浙江金昌房地產集團有限公司項目組深圳市賽普管理咨詢有限公司項目組2010年3月浙江金昌房地產集團有限公司薪酬體系設計方案2尊重專業責任分享價值2010賽普版權深圳,僅供金昌集團內部使用目錄薪酬體系調研診斷及改進思路薪

    時間: 2021-12-17     大小: 1.92MB     頁數: 41

新安物業管理公司薪酬管理設計方案(25頁).doc 文檔

    新安物業管理公司薪酬管理設計方案(25頁).doc

    重慶新安物業管理有限公司的薪酬方案重慶新安物業管理有限公司是重慶新安房地產股份有限公司的下屬子公司,屬二級物業管理企業,重慶市物業管理協會理事單位,公司位于重慶市沙坪壩區鳳天路區政府旁132號,重慶新安物業管理有限公司成立于2002年,經營

    時間: 2021-01-16     大小: 91.50KB     頁數: 23

余杭新城房地產公司薪酬管理手冊(39頁).doc 文檔

    余杭新城房地產公司薪酬管理手冊(39頁).doc

    余杭新城房余杭新城房地地產公司薪酬管理手冊產公司薪酬管理手冊目錄目錄第一部分第一部分薪酬方案設計薪酬方案設計,4第一節第一節新城房產薪酬設計考慮的要素新城房產薪酬設計考慮的要素,41,1企業戰略,41,2企業

    時間: 2021-11-15     大小: 335.50KB     頁數: 39

房地產公司薪酬管理制度(6頁).doc 文檔

    房地產公司薪酬管理制度(6頁).doc

    地產地產股份股份有限公司有限公司薪酬管理制度薪酬管理制度目目錄錄,地產地產薪酬管理制度薪酬管理制度,1一總則,1二適用對象,1三薪酬結構,1一基準工資,1二基本工資,2三

    時間: 2021-05-24     大小: 44.50KB     頁數: 6

房地產管理咨詢項目績效薪酬福利管理體系優化設計方案(93頁).ppt 文檔
余杭新城房地產公司薪酬管理手冊(39頁).doc 文檔

    余杭新城房地產公司薪酬管理手冊(39頁).doc

    余杭新城房余杭新城房地地產公司薪酬管理手冊產公司薪酬管理手冊目錄目錄第一部分第一部分薪酬方案設計薪酬方案設計,4第一節第一節新城房產薪酬設計考慮的要素新城房產薪酬設計考慮的要素,41,1企業戰略,41,2企業文化,4第二節第二節新城房

    時間: 2021-12-17     大小: 356.41KB     頁數: 39

某房地產公司集團績效管理體系設計方案(145頁).ppt 文檔
某物業管理公司薪酬管理設計方案(21頁).doc 文檔

    某物業管理公司薪酬管理設計方案(21頁).doc

    某某物業管理有限公司的薪酬方案某某物業管理有限公司的薪酬方案某某物業管理有限公司是某某房地產股份有限公司的下屬子公司,屬二級物業管理企業,某市物業管理協會理事單位,公司位于某市沙坪壩區鳳天路區政府旁號,某某物業管理有限公司成立于年,經營范

    時間: 2021-12-17     大小: 94.04KB     頁數: 21

北京房地產開發公司薪酬設計方案(14頁).doc 文檔
房地產開發公司薪酬設計方案推銷素質提升(71頁).ppt 文檔

    房地產開發公司薪酬設計方案推銷素質提升(71頁).ppt

    推銷員素質提升一目錄o推銷的發展歷程o推銷的概念和特點o掌握推銷的要素和原則o了解推銷的過程o熟悉推銷方格和推銷模式目錄o推銷的發展歷程o推銷的概念和特點o掌握推銷的要素和原則o了解推銷的過程o熟悉推銷方格和推銷模式推銷的的發展歷程生產力低

    時間: 2021-12-17     大小: 1.21MB     頁數: 71

榮安房地產公司績效管理體系設計方案(144頁).pdf 文檔

    榮安房地產公司績效管理體系設計方案(144頁).pdf

    尊重與業責仸分享價值榮安地產股仹有限公司項目組深圳市賽普管理咨詢有限公司項目組2011年1月榮安地產股份有限公司榮安地產股份有限公司績效管理體系設計方案績效管理體系設計方案尊重與業責仸分享價值報告說明感謝榮

    時間: 2021-02-26     大小: 3.73MB     頁數: 144

房地產公司薪酬管理與考評制度(8頁).doc 文檔

    房地產公司薪酬管理與考評制度(8頁).doc

    薪酬管理與考評制度薪酬管理與考評制度薪酬管理制度和考評制度是對公司人事相關制度的細化,是薪酬管理工作及績效考核工作具體操作的指導,薪酬管理和績效考核以制度的形式確定下來,是規范公司管理制度的一項舉措,也是營造一個科學的管理環境的良好

    時間: 2021-09-07     大小: 51.50KB     頁數: 8

房地產公司薪酬管理制度(3頁).doc 文檔

    房地產公司薪酬管理制度(3頁).doc

    薪酬管理制度薪酬管理制度編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期一一總則總則1,11,1建立良好的獎勵與約束機制,是團結員工齊心協力努力工作的內在凝聚力,是保障公司蓬勃發展的核心力量,公司薪酬體系建立的根本目

    時間: 2021-09-15     大小: 45KB     頁數: 3

房地產公司薪酬管理與考評制度【12頁】.doc 文檔

    房地產公司薪酬管理與考評制度【12頁】.doc

    薪酬管理與考評制度薪酬管理與考評制度薪酬管理制度和考評制度是對公司人事相關制度的細化,是薪酬管理工作及績效考核工作具體操作的指導,薪酬管理和績效考核以制度的形式確定下來,是規范公司管理制度的一項舉措,也是營造一個科學的管理環境的良好

    時間: 2021-11-15     大小: 55.50KB     頁數: 10

房地產公司薪酬管理制度【20頁】.doc 文檔

    房地產公司薪酬管理制度【20頁】.doc

    薪酬管理制度薪酬管理制度1,1,目的目的為了適應萬科控股集團有限公司以下簡稱,發展的需要,激發員工活力,建立吸引人才和留住人才的機制,推進公司總體發展戰略的實現,依據國家有關法律法規,特制定萬科控股集團有限公司薪酬管理制度

    時間: 2021-10-21     大小: 107.04KB     頁數: 19

桐楠格房地產集團薪酬設計方案(7頁).doc 文檔

    桐楠格房地產集團薪酬設計方案(7頁).doc

    黑龍江桐楠格房地產集團黑龍江桐楠格房地產集團薪酬設計方案薪酬設計方案集團行政人力管理中心集團行政人力管理中心二零一一年十一月二零一一年十一月目目錄錄第一章總則,1第二章薪酬體系,1第三章薪酬結構,2第四章等級工資,3第五章工資調整,3第六章

    時間: 2021-12-17     大小: 29.04KB     頁數: 7

展開查看更多
關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服 - 聯系我們

copyright@ 2008-2013        長沙景略智創信息技術有限公司版權所有
公安局備案號:湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證:湘B2-20190120 | 出版物經營許可證:新出發岳文字第43010420211號





主站蜘蛛池模板: 乐东| 万荣县| 旬邑县| 六盘水市| 革吉县| 崇义县| 成安县| 莱芜市| 穆棱市| 镇原县| 滕州市| 综艺| 宜昌市| 绥宁县| 平舆县| 和田县| 酉阳| 米泉市| 灵石县| 汾西县| 象山县| 饶河县| 株洲市| 淮阳县| 漯河市| 瑞昌市| 庆元县| 榆树市| 壶关县| 玛纳斯县| 赤城县| 黔东| 合阳县| 四会市| 福鼎市| 洞头县| 且末县| 长顺县| 南安市| 阳曲县| 海原县|