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房地產(chǎn)公司新人培訓(xùn)方案

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房地產(chǎn)公司新人培訓(xùn)方案Tag內(nèi)容描述:

1、發(fā)現(xiàn):萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行過(guò)分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn): 智智 慧慧專業(yè)技術(shù)專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)只占成功因素的只占成功因素的2525,其余,其余7575決定于決定于 良好的人際溝通.良好的人際溝通. 哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組19951995年調(diào)。

2、全干涸了,最后一 個(gè)鱷魚(yú)也難耐饑渴最終死去.那只勇敢的小鱷魚(yú)呢,在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的 跋涉后,終于找到一個(gè)水源豐富的池塘,生存下來(lái). 在面對(duì)危機(jī)的時(shí)候,大多數(shù)鱷魚(yú)選擇了聽(tīng)天由命,坐以待斃,只有那 只小鱷魚(yú)正示危機(jī)并且果斷采取了行動(dòng),最終生存下來(lái)。

3、沒(méi)有人喜歡犯錯(cuò)誤,她之所以犯錯(cuò)誤, 常常是因?yàn)樗恢浪诜稿e(cuò)誤常常是因?yàn)樗恢浪诜稿e(cuò)誤 幾乎沒(méi)有人能在指責(zé)和埋怨中積極改正幾乎沒(méi)有人能在指責(zé)和埋怨中積極改正 自己自己對(duì)這樣的人,我們應(yīng)該充滿敬意,因?yàn)樗麄冇泻軓?qiáng)的對(duì)這樣的人,我們應(yīng)該。

4、關(guān)系的職業(yè) 富有靈活性,喜歡新的要求和實(shí)踐 允許顧客是對(duì)的即使顧客不對(duì) 服務(wù)失敗者 神情沮喪或容易生氣 寧愿單獨(dú)工作或與東西共事 喜歡自己成為焦點(diǎn) 辦事拖拉 認(rèn)為工作技巧比讓顧客滿意更重要 辦事按部就班 要求別人知道他們是對(duì)的 僅僅履行職責(zé)。

5、百分點(diǎn), 第二套房貸首付提高40以上,此次調(diào)整有利于 抑制投資打擊投機(jī)平抑房?jī)r(jià) ,防止物價(jià) 由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@的通貨膨脹.讓房?jī)r(jià)在平 穩(wěn)中發(fā)展. 一房一房 價(jià)價(jià) 成成 本本 土地土地: 不可再生,限制容積率限高批次用地,城市 用地越來(lái)越。

6、 我的確是在為她工作; 一個(gè)我不應(yīng)當(dāng)與之爭(zhēng)論的人.Dale Canegie說(shuō)過(guò): 贏得爭(zhēng)論的唯一途徑是避免爭(zhēng)論 尤其是與顧客爭(zhēng)論; 一個(gè)讓我學(xué)會(huì)耐心的人; 即便他并不總是對(duì)我具有耐心; 一個(gè)既能夠使我成功也能夠使我失敗的人; 全看我怎樣對(duì)我。

7、 3.教育科技文化及體育用地50年 4.綜合或其它用地:50年 5.商業(yè)旅游娛樂(lè)用地:40年 全民所有制:所有權(quán)屬于國(guó) 家代表的全體人民,具體由國(guó) 務(wù)院代表國(guó)家行使; 集體所有制:村農(nóng)民集體 村內(nèi)兩個(gè)以上 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的農(nóng)民集體 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民集。

8、簡(jiǎn)簡(jiǎn)介介 4品牌企業(yè)品牌企業(yè) 1A級(jí)資持; 2重慶晨報(bào)排名前十位; 現(xiàn)公司有著遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo):現(xiàn)公司有著遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo): 先做好重慶市場(chǎng)先做好重慶市場(chǎng)幅射西南幅射西南影響全國(guó)影響全國(guó) Your site here 一公司一公司簡(jiǎn)簡(jiǎn)介介 5能。

9、渠道獲取房源的渠道 開(kāi)拓房源是真正開(kāi)展工作的第一步.房源就開(kāi)拓房源是真正開(kāi)展工作的第一步.房源就 是經(jīng)紀(jì)人的飯碗,就是經(jīng)紀(jì)人賴以生存的基礎(chǔ).是經(jīng)紀(jì)人的飯碗,就是經(jīng)紀(jì)人賴以生存的基礎(chǔ). 掃網(wǎng):掃網(wǎng): 通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),經(jīng)紀(jì)人可以了解到數(shù)量從多的通過(guò)。

10、20 行政:行政:10 區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理 810個(gè)經(jīng)理個(gè)經(jīng)理 3:3:4 業(yè)務(wù):業(yè)務(wù):30 團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì):30 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)跟進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)跟進(jìn)40 大區(qū)域經(jīng)理大區(qū)域經(jīng)理 35個(gè)區(qū)域經(jīng)理個(gè)區(qū)域經(jīng)理 6:2:2 制定目標(biāo)檢查結(jié)果:制定目標(biāo)檢查結(jié)果:60。

11、語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)頭用語(yǔ) 您好先生女士,我是大業(yè)興房產(chǎn), 主題明確扼要. 撥打動(dòng)作要領(lǐng)撥打動(dòng)作要領(lǐng) 左手提起話筒,右手根據(jù)語(yǔ)音提示撥打電話. 撥打電話大忌撥打電話大忌 用免提功能撥打電話直至對(duì)方接通才慌忙提 起電話,那是很傷大雅的,切記:我們做的是服。

12、的發(fā)展史:二手房行業(yè)的發(fā)展史: 1最早組織起于唐代;最早組織起于唐代; 26080年代年代 無(wú);無(wú); 390年代開(kāi)始興起年代開(kāi)始興起 4大陸地產(chǎn)大陸地產(chǎn)1987年國(guó)際地產(chǎn)年國(guó)際地產(chǎn) 臺(tái)灣:信文地產(chǎn);臺(tái)灣:信文地產(chǎn); 美國(guó):美國(guó):21世紀(jì);世。

13、0 視覺(jué)信息的30 視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)信息的50 談話內(nèi)容的70 做某事時(shí)說(shuō)話內(nèi)容的90 北斗社區(qū) BeiDouW 4 人性的透視3 教導(dǎo)的方式 3小時(shí)后記憶 3天后記憶的 保存率 1.單獨(dú)向人講述 70 10 2.單獨(dú)向人演示 72 20 3.講。

14、現(xiàn)售價(jià); 4了解物業(yè)有關(guān)的市場(chǎng)行情,未來(lái)走勢(shì); 配盤(pán)需了解的情況:配盤(pán)需了解的情況: 看房前的看房前的準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作工作 1業(yè)主是否有把鑰匙放在公司 2是否有租客在住 如有租客在住,要求業(yè)主與租客溝通好,做好相關(guān)交代;如:配合 我們看房,不要。

15、際關(guān)企業(yè)內(nèi)人際關(guān) 系的技巧系的技巧 模塊模塊6 有效溝通的技巧有效溝通的技巧 模塊模塊7 時(shí)間管理的技巧時(shí)間管理的技巧 模塊模塊8 會(huì)議的技巧會(huì)議的技巧 模 塊模 塊 9 商 務(wù) 演 講 技 巧商 務(wù) 演 講 技 巧 l 禮儀篇禮儀篇 模塊。

16、經(jīng)打考勤.如果員工外出時(shí)間過(guò) 長(zhǎng),要跟蹤員工的考勤. 4. 如有請(qǐng)假的,需OA走請(qǐng)假單需設(shè)助理核對(duì),待審批通過(guò)后,請(qǐng)假 人方可休息,營(yíng)業(yè)助理會(huì)依請(qǐng)假單做員工出勤月匯總表格. 5.需要調(diào)動(dòng)升級(jí)降級(jí)的人員,及時(shí)通知營(yíng)業(yè)助理走人事動(dòng)態(tài)報(bào) 告 6營(yíng)。

17、積金貸款,不付尾款,操作安 全的思考 綦綦 江江 案案 例例 分分 析析 銀行貸款額度不夠銀行貸款額度不夠 涪涪 陵陵 串串房子過(guò)戶交房串串房子過(guò)戶交房 客戶不愿配合再次貸款客戶不愿配合再次貸款 操作流程思考操作流程思考 案案 例例 分分 。

18、此,管理時(shí)間的水平高低,會(huì) 決定你事業(yè)和生活的成敗. 二我為什么浪費(fèi)時(shí)間二我為什么浪費(fèi)時(shí)間 1做事目標(biāo)不明確; 2作風(fēng)拖拉; 3缺乏優(yōu)先順序,抓不住重點(diǎn); 4過(guò)于注重細(xì)節(jié); 5做事有頭無(wú)尾; 6沒(méi)有條理,不簡(jiǎn)潔,簡(jiǎn)單事情復(fù)雜化; 7事必親躬。

19、濟(jì)活動(dòng)中,以收取傭金為目的,為促成他人交易而從事居間 行紀(jì)或者代理等經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的公民法人和其他經(jīng)濟(jì)組織. 經(jīng)紀(jì)包括兩層涵義: 1經(jīng)紀(jì)活動(dòng)是一種中介活動(dòng),主要是提供住處和專業(yè)知識(shí)服務(wù)來(lái) 進(jìn)行牽線說(shuō)合,促成交易. 2經(jīng)紀(jì)人提供中介服務(wù),是以贏利為。

20、拉德吉拉德 阿諾阿諾施瓦辛格施瓦辛格 因果定律因果定律 一與某人一樣,花二十年時(shí)間去實(shí)踐總結(jié)一與某人一樣,花二十年時(shí)間去實(shí)踐總結(jié) 二通過(guò)數(shù)天一周或一個(gè)月去學(xué)習(xí)他的實(shí)踐二通過(guò)數(shù)天一周或一個(gè)月去學(xué)習(xí)他的實(shí)踐 總結(jié),從而迅速擁有同樣的經(jīng)驗(yàn).總結(jié)。

21、談的機(jī)會(huì) 事先準(zhǔn)備好介紹的順序,有條不紊事先準(zhǔn)備好介紹的順序,有條不紊 言詞簡(jiǎn)潔,突出主題言詞簡(jiǎn)潔,突出主題 語(yǔ)調(diào)親切,吐字清晰語(yǔ)調(diào)親切,吐字清晰 語(yǔ)速得當(dāng),簡(jiǎn)潔不冗長(zhǎng)語(yǔ)速得當(dāng),簡(jiǎn)潔不冗長(zhǎng) 制造懸念,找機(jī)會(huì)面談制造懸念,找機(jī)會(huì)面談 2.接聽(tīng)。

22、wned HouseHouse 正確譯法正確譯法 Existing Existing HouseHouse Second Second HouseHouse 2房地產(chǎn)三個(gè)級(jí)別市場(chǎng)劃分房地產(chǎn)三個(gè)級(jí)別市場(chǎng)劃分 土地市場(chǎng) 一級(jí)市場(chǎng) 發(fā)展商預(yù)售樓盤(pán)。

23、一個(gè)市場(chǎng):有你VS沒(méi)你 職業(yè)心態(tài)調(diào)節(jié)與職業(yè)規(guī)劃要素之三職業(yè)心態(tài)調(diào)節(jié)與職業(yè)規(guī)劃要素之三 清晰職業(yè)生涯周期清晰職業(yè)生涯周期 23歲26歲30歲40歲50歲 定位 晉升 方向 飯碗 職業(yè)心態(tài)調(diào)節(jié)與職業(yè)規(guī)劃要素之四職業(yè)心態(tài)調(diào)節(jié)與職業(yè)規(guī)劃要素之四 讓。

24、活快樂(lè)工作快樂(lè)生活 3.3.我們的工作作風(fēng)我們的工作作風(fēng) 是是 敬業(yè)創(chuàng)新敬業(yè)創(chuàng)新 溝通協(xié)作溝通協(xié)作 4.4.房地產(chǎn)市的三級(jí)房地產(chǎn)市的三級(jí) 市場(chǎng)叫什么市場(chǎng)叫什么 存量市場(chǎng)存量市場(chǎng) 5.5.房屋的土地性房屋的土地性 質(zhì)如何分類質(zhì)如何分類 出讓地。

25、就業(yè)指導(dǎo)小組哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組19951995年調(diào)查結(jié)果顯示,在年調(diào)查結(jié)果顯示,在 520520名被解職的男女中,因人際溝通不良而導(dǎo)致工名被解職的男女中,因人際溝通不良而導(dǎo)致工 作不稱職者占作不稱職者占8282. 課程內(nèi)容課程內(nèi)容 溝通的。

26、迫, 使得銷(xiāo)售們開(kāi)始追尋自己新的夢(mèng)想.置業(yè)顧問(wèn)每天輾轉(zhuǎn)于各自的 售樓場(chǎng)所,平常的工作量十分巨大,使得忽略了剛剛新加入團(tuán)隊(duì) 的見(jiàn)習(xí)置業(yè)顧問(wèn),這部分新人來(lái)到售樓場(chǎng)所,因?yàn)闆](méi)有人指導(dǎo)或 者指導(dǎo)欠缺指導(dǎo)不當(dāng),使得他們接待客戶不專業(yè),沒(méi)信心,或者 沒(méi)。

27、由流動(dòng)負(fù)債長(zhǎng)期負(fù)債等組成; 所有者權(quán)益所有者權(quán)益由實(shí)收資本盈余公積等組成;由實(shí)收資本盈余公積等組成; 收入收入由主營(yíng)業(yè)務(wù)收入營(yíng)業(yè)外收入等組成;由主營(yíng)業(yè)務(wù)收入營(yíng)業(yè)外收入等組成; 費(fèi)用費(fèi)用由制造費(fèi)用經(jīng)營(yíng)費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用等組成;由制造費(fèi)用經(jīng)營(yíng)。

28、產(chǎn)咨 詢 房地產(chǎn)經(jīng) 紈 房地產(chǎn)估 價(jià) 物業(yè)管理 房產(chǎn)開(kāi) 發(fā) 房屋建 造 房地產(chǎn) 銷(xiāo)售 房地產(chǎn) 使用 維修服 務(wù) 房地產(chǎn) 退庘 房地產(chǎn) 再開(kāi)發(fā) 行業(yè)分析 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程 行業(yè)分析 房地產(chǎn)業(yè)癿特點(diǎn) 基礎(chǔ)性 先導(dǎo)性 關(guān)聯(lián)性 周期性 風(fēng)險(xiǎn)性 受政策。

29、價(jià). 1客戶在意房子的條件的是 需求面積房屋價(jià)值以及將來(lái)之預(yù)期價(jià)值大小環(huán)境優(yōu)點(diǎn)產(chǎn)品規(guī)劃優(yōu)點(diǎn)屋旁 綠地及公共設(shè)施平面通風(fēng)采光私密性建材設(shè)備房屋朝向,高度,樓層朝向, 交通狀況,物業(yè)管理水平, 個(gè)人對(duì)此房屋的喜好前述各項(xiàng)條件非常優(yōu)良. 房屋的價(jià)。

30、4 1.7 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程. 8 1.7.1 第一階段:決策階段. 8 1.7.2 第二階段:前期階段. 9 1.7.3 第三階段:工程建設(shè)階段. 9 1.7.4 第四階段:經(jīng)營(yíng)階段. 9 1.7.5 第五階段:物業(yè)管理. 1.8 取得預(yù)售。

31、 2.1.2. 機(jī)遇和希望機(jī)遇和希望 . 2.1.3. 挑戰(zhàn)和困難挑戰(zhàn)和困難 . 2.1.4. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于大轉(zhuǎn)變時(shí)期產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于大轉(zhuǎn)變時(shí)期 . 2.2 政策選擇 . 2.2.1. 啟動(dòng)個(gè)人住房消費(fèi)一個(gè)中心. 2.2.2. 兩個(gè)創(chuàng)新兩個(gè)。

32、培訓(xùn)管理 第一條第一條 新員工培訓(xùn)是該員工的部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司人力資源部的共同責(zé)任,最遲 不應(yīng)超過(guò)報(bào)到后一個(gè)月內(nèi)執(zhí)行. 第二條第二條 凡公司正式報(bào)到的員工試用期滿,由于個(gè)人原因尚未參加新員工培訓(xùn), 不得轉(zhuǎn)為正式員工. 第三條第三條 參加新員工。

33、級(jí)市場(chǎng):以土地為體亦稱土地市場(chǎng)土地交易市場(chǎng); 二級(jí)市場(chǎng):開(kāi)發(fā)商獲得土地后,投入一定的資金建設(shè),通過(guò)有償或贈(zèng)與將產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn) 買(mǎi)給需求者新建商品房的買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng); 三級(jí)市場(chǎng):房屋在消費(fèi)市場(chǎng)的再次流通,包括:買(mǎi)賣(mài)抵押轉(zhuǎn)讓租憑二手 房; 市場(chǎng)稱謂一級(jí)市場(chǎng)二。

34、制度和動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制,對(duì)各區(qū)域 月度年度銷(xiāo)售計(jì)劃監(jiān)控檢查和運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào). 協(xié)助區(qū)域制定評(píng)估貨量組織計(jì)劃,配合運(yùn)營(yíng)中心完成項(xiàng)目開(kāi) 發(fā)計(jì)劃評(píng)審及里程碑計(jì)劃簽發(fā). 統(tǒng)籌制定年度季度月度銷(xiāo)售目標(biāo),協(xié)助區(qū)域進(jìn)行目標(biāo)分解 調(diào)整. 計(jì)劃管理 一國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)部職能 。

35、點(diǎn) 環(huán)節(jié)精簡(jiǎn)環(huán)節(jié)精簡(jiǎn) 全電子化流程全電子化流程 服務(wù)體驗(yàn)舒適服務(wù)體驗(yàn)舒適 清晰流程中容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)清晰流程中容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié),杜絕,杜絕 出現(xiàn)賣(mài)重樓客人中途走失客人出現(xiàn)賣(mài)重樓客人中途走失客人 煩躁起哄等情況.煩躁起哄等情況. 開(kāi)盤(pán)流程標(biāo)準(zhǔn) 簽。

36、走得累倒,我爬也要爬去. 一種不達(dá)目的誓不罷休的精神 4 對(duì)于光榮的碧桂園營(yíng)銷(xiāo)人而 言,現(xiàn)在是最壞的時(shí)代,也 是最好的時(shí)代.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 社會(huì)變革科技發(fā)展帶來(lái)了 更多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,也為我們 提供了施展才華的廣闊舞臺(tái). 營(yíng)銷(xiāo)大家庭中有許多充滿理 。

37、坡 熱門(mén)資產(chǎn): 現(xiàn)有的辦公樓 酒店住宅 土地 2014年,中國(guó)在海外商業(yè)地產(chǎn)上的投資首次超 過(guò)國(guó)內(nèi),達(dá)到52,112億美元; 2014年,中國(guó)海外房地產(chǎn)投資增長(zhǎng)主要來(lái)自 住宅投資,較去年同期飆升84,達(dá)到15億美 元; 2014年第一季度。

38、代 艱難守護(hù)利潤(rùn)率紅線 18家主流房企中11家核心凈利潤(rùn)下跌,7家凈利潤(rùn)跌破10紅線克爾瑞 144家上市房企凈利潤(rùn)率同比下滑7.86,超50公司業(yè)績(jī)下滑蘭德咨詢 市場(chǎng)集中度提高,行業(yè)整合加速 房企集中度繼續(xù)大幅提升 20112014年房企金。

39、你拿起公文包跨出門(mén)的那一刻開(kāi)始 商務(wù)禮儀沒(méi)有個(gè)人商務(wù)禮儀沒(méi)有個(gè)人行為行為視頻:搜索視頻:搜索 不同環(huán)境角色不同不同環(huán)境角色不同 重在商務(wù)重在商務(wù) 商務(wù)時(shí)間商務(wù)場(chǎng)合商務(wù)環(huán)境適用的禮儀規(guī)范 你的言行只代表 你的商務(wù)單位 你的商務(wù)角色 你的商務(wù)責(zé)。

40、 現(xiàn)是錯(cuò)的 Page 2 這年代 是人折騰電腦,還是電腦折騰人 Excel 內(nèi)容概要 Microsoft Word Word的活用 新 建 Word的活用 建議: 新建空白,要善用模板文件 可以從軟件本身和Office網(wǎng)站 中獲取模板 Wo。

41、證之 后,部門(mén)根據(jù)其工作表現(xiàn)確定工作崗位, 簽署勞勱合同,成為公司的正式員工. 實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間請(qǐng)事假累 計(jì)超過(guò)20天,進(jìn)入集團(tuán)的日 期則從正式取得畢業(yè)證后丏 重新返回工作崗位起計(jì)算. Attention: PPT內(nèi)容僅作講解需要,具體細(xì)則。

42、選擇比努力更重要 07 人一生中最大的幸福最大的幸福莫過(guò)于 選擇選擇對(duì)兩件事: 1找對(duì)飯碗選對(duì)老板; 2找對(duì)老公選對(duì)老婆. 某網(wǎng)友感慨 08 選擇正確的方向 我們今天的現(xiàn)狀 就是我們幾年前選擇的結(jié)果 我們今天的選擇 決定我們幾年后的職業(yè)狀況。

43、廣西 黑龍江 吉林 遼寧 廣東 福建 貴州 湖卓 湖北 江西 浙江 安徽 江 蘇 河卓 山東 河北 天津 北京 海南海南 做全球最有競(jìng)爭(zhēng)力的公司 1992年 1189億港元上市市值 7萬(wàn)多員巟 約26個(gè)省仹108個(gè)城市 馬來(lái)西亞澳大利亞 約。

44、有建設(shè)用地 集體建設(shè)用地 符合土地利用總體觃劃 充分準(zhǔn)備 優(yōu)質(zhì) 土地 組建精 干團(tuán)隊(duì) 爭(zhēng)取優(yōu) 惠條件 深入市 場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目定 位精準(zhǔn) 加強(qiáng)風(fēng) 險(xiǎn)控制 列入政府重點(diǎn)工程 市重點(diǎn)工程綠色通道 保障政府実批進(jìn)度 等 先讓政府了解我們 爭(zhēng)取土地的優(yōu)。

45、政管理組 第一部仹 銷(xiāo)售流程規(guī)范 制定規(guī)范銷(xiāo)售流程幵監(jiān)督執(zhí)行,配合銷(xiāo)售進(jìn) 行流程優(yōu)化; 一銷(xiāo)售管理手冊(cè) 6 咨訊 辦證 收樓 客戶 按揭 價(jià)格 數(shù)據(jù) 合同 開(kāi)票 各個(gè)板塊的操作流程不挃引 行政 劣理 銷(xiāo)售 統(tǒng)籌 優(yōu)化銷(xiāo)售流程幵監(jiān)督執(zhí)行,修訂。

46、消費(fèi)的歷史 給到你的鮮明烙印,正是立體化營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的結(jié)果 專 注 卓 越 創(chuàng) 新 共 贏 地產(chǎn)廣告告別一招鮮打遍天 進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代 專 注 卓 越 創(chuàng) 新 共 贏 高大上唯美少女風(fēng)粗獷直接 什么類型的比比皆是 專 注 卓 越 創(chuàng) 新 共 。

47、與香港天水圍嘉湖山莊的開(kāi)發(fā), 從那時(shí)起,獨(dú)立開(kāi)發(fā)建設(shè)了一大批地產(chǎn)項(xiàng)目,區(qū)域遍及港澳內(nèi)地 泰國(guó)加拿大等地. 華潤(rùn)還有兩處境外物業(yè).在香港有華潤(rùn)大廈山頂豪宅商場(chǎng)高 級(jí)公寓和住宅;在泰國(guó)曼谷有長(zhǎng)春置地廣場(chǎng),包括甲級(jí)寫(xiě)字樓高 級(jí)公寓商場(chǎng)以及由希爾頓。

48、 . . . . . . . 2 4第 二 節(jié)電 話 營(yíng) 銷(xiāo) 技 巧 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 6. . . . . 。

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    策劃部2016年7月新人培訓(xùn)房地產(chǎn)廣告的策略和創(chuàng)意專注卓越創(chuàng)新共贏討論,為何賣(mài)的不便宜,還很好從MINI引發(fā)的思考專注卓越創(chuàng)新共贏討論,為何賣(mài)的不便宜,還很好好看經(jīng)典個(gè)性生活態(tài)度尺寸小專

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房地產(chǎn)公司活用辦公軟件新人培訓(xùn)課件(34頁(yè)).ppt 文檔

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    活用辦公軟件電腦性別大比爾小姐認(rèn)為電腦是男性,蓋茨先生認(rèn)為電腦是女性,1,懂的事情不少,卻不解風(fēng)情2,沒(méi)搬回家之前看起來(lái)很優(yōu)秀3,最優(yōu)秀的部分就是能玩游戲4,想讓他干活,得讓他先觸電5,如果按對(duì)了鍵,叫他干

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房地產(chǎn)公司行業(yè)新人員工入職培訓(xùn)方案(54頁(yè)).ppt 文檔

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    房地產(chǎn)行業(yè)入職培訓(xùn)房地產(chǎn)行業(yè)分析房地產(chǎn)行業(yè)分析效率專題效率專題激勵(lì)與約束專題激勵(lì)與約束專題應(yīng)對(duì)不確定性專題應(yīng)對(duì)不確定性專題4123目弽房地產(chǎn)行業(yè)分析房地產(chǎn)行業(yè)細(xì)分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程房地產(chǎn)業(yè)癿特點(diǎn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顑晡?/h4>

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房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售精英新人員工培訓(xùn)內(nèi)容方案(7頁(yè)).doc 文檔

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    房地產(chǎn)銷(xiāo)售精英培訓(xùn)內(nèi)容新人版一心理建設(shè)建立信心之方法,1任何時(shí)候,你要相信天下沒(méi)有賣(mài)不掉的房屋,就象什么樣的姑娘都有人愛(ài)一樣,房子賣(mài)不出去,是因?yàn)槟愕墓ぷ鬟€沒(méi)有做到家,2保持信心,相信自己絕對(duì)能將房屋賣(mài)掉,能順利成單,在這種信心

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房地產(chǎn)公司職涯規(guī)劃新人培訓(xùn)課件(42頁(yè)).pptx 文檔

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    規(guī)劃你的一三五課前調(diào)查是否接受過(guò)類似培訓(xùn)戒是就業(yè)指導(dǎo)是否做過(guò)職業(yè)生涯測(cè)評(píng)對(duì)本課題有何見(jiàn)解是否了解碧桂園集團(tuán)了解你所在的城市了解你所在的區(qū)域的整體發(fā)展趨勢(shì)03課程概覽一職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性二職業(yè)選擇的

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    商務(wù)禮儀課程要點(diǎn)七秒第一印象怪圈七秒第一印象怪圈你你的形象價(jià)值百萬(wàn)形象價(jià)值百萬(wàn)商務(wù)舉止儀態(tài)禮儀商務(wù)舉止儀態(tài)禮儀商務(wù)接待與拜訪禮儀商務(wù)接待與拜訪禮儀情境商務(wù)禮儀情境商務(wù)禮儀重在商務(wù)重在商務(wù)商務(wù)禮儀商務(wù)人士在日常工作和商業(yè)活動(dòng)中

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房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)基本流程新人培訓(xùn)課件(66頁(yè)).pptx 文檔

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    碧桂園項(xiàng)目開(kāi)發(fā)基本流程一一土地獲取階段土地獲取階段二二規(guī)劃報(bào)建階段規(guī)劃報(bào)建階段三三施工報(bào)建階段施工報(bào)建階段四四施工階段施工階段五五竣工驗(yàn)收階段竣工驗(yàn)收階段一一土地獲取階段土地獲取階段二二規(guī)劃報(bào)建階段規(guī)劃報(bào)建階段

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    LOGOLOGO劉劉勇勇如何快速入如何快速入門(mén)門(mén)Yoursitehere一二手房行業(yè)發(fā)展一二手房行業(yè)發(fā)展1市場(chǎng)分為,一級(jí)市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)三級(jí)市場(chǎng),市場(chǎng)分為,一級(jí)市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)三級(jí)市場(chǎng),2房地產(chǎn)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)的發(fā)展有周期性,房地

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    七案七案例例分分析析沒(méi)有交契稅過(guò)戶買(mǎi)方撞死人過(guò)戶前賣(mài)方房屋出事收購(gòu)后下水道壞了長(zhǎng)長(zhǎng)壽壽案案例例分析分析沒(méi)有交大修基金沙沙坪坪壩壩區(qū)區(qū)案案例例分分析析客戶買(mǎi)房未付清全款,房東只收到一半的房款,收款

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    銷(xiāo)售員培訓(xùn)內(nèi)容銷(xiāo)售員培訓(xùn)內(nèi)容銷(xiāo)售員培訓(xùn)內(nèi)容銷(xiāo)售員培訓(xùn)內(nèi)容,1,公司情況介紹公司情況介紹,1,1公司背景公司背景,1,2公司產(chǎn)業(yè)狀況公司產(chǎn)業(yè)狀況,1,3公司目標(biāo)公司目標(biāo),1,4公司制度公司制度,2,形式政策與

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    看看房房技技巧巧看房技巧看房技巧看房后的布署工作看房前的準(zhǔn)備工作配盤(pán)看房方式客戶工作安排業(yè)務(wù)員工作安排回饋信息給業(yè)主和客戶談細(xì)節(jié)看房前的看房前的準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作工作1了解物業(yè)情況批地時(shí)間入伙使用年限及周邊的配套設(shè)施交

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    1銷(xiāo)售管理工作挃引1銷(xiāo)售管理部架構(gòu)介縐介縐銷(xiāo)售管理部梁曉珊總絆理行政管理組法律文書(shū)組追款事務(wù)組銷(xiāo)售精英管理組銷(xiāo)售服務(wù)監(jiān)控組23行政管理組法律文書(shū)組追款事務(wù)組銷(xiāo)售精英管理組銷(xiāo)售服務(wù)監(jiān)控組目錄一二三

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房地產(chǎn)公司企業(yè)新人員工入職培訓(xùn)制度方案(3頁(yè)).doc 文檔

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    員工入職培訓(xùn)管理辦法員工入職培訓(xùn)管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條新員工培訓(xùn)的目的是使新進(jìn)人員了解本公司的基本背景情況及規(guī)章制度,幫助員工明確自己工作的職責(zé)程序標(biāo)準(zhǔn),并使他們初步了解企業(yè)及其部門(mén)所期望的態(tài)度規(guī)范價(jià)值觀和行為

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房地產(chǎn)公司中介經(jīng)紀(jì)新人黃金心態(tài)法則培訓(xùn)課件(12頁(yè)).ppt 文檔

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    Topsales黃金心態(tài)法則黃金心態(tài)法則打造第四代售樓精英打造第四代售樓精英把梳子賣(mài)給和尚把梳子賣(mài)給和尚被動(dòng)式坐銷(xiāo)被動(dòng)式坐銷(xiāo)通過(guò)產(chǎn)品功能提高銷(xiāo)售通過(guò)產(chǎn)品功能提高銷(xiāo)售通過(guò)服務(wù)提高銷(xiāo)售通過(guò)服務(wù)提高銷(xiāo)售通過(guò)雙贏思維提高銷(xiāo)售通過(guò)雙贏

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房地產(chǎn)公司中介經(jīng)紀(jì)新人有效溝通技巧培訓(xùn)課件(22頁(yè)).ppt 文檔

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    溝通技巧溝通技巧主講,鄧斯瓊主講,鄧斯瓊善于與人溝通,是個(gè)人成功的重要因素善于與人溝通,是個(gè)人成功的重要因素美國(guó)普林斯頓大學(xué)對(duì)美國(guó)普林斯頓大學(xué)對(duì)11萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行過(guò)分析,萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行過(guò)分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn),結(jié)果發(fā)現(xiàn),智慧智慧專業(yè)

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    1新員工入職須知新員工入職須知人力資源部目錄員工聘用1職業(yè)發(fā)展25福利政策3員工關(guān)系管理43實(shí)習(xí)期和試用期到底有什么區(qū)別4一員工聘用實(shí)習(xí)期實(shí)習(xí)期試用期在讀高校學(xué)生實(shí)習(xí)協(xié)議勞務(wù)關(guān)系部分待遇原則上

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房地產(chǎn)公司開(kāi)盤(pán)流程及售樓系統(tǒng)介紹新人培訓(xùn)課件(37頁(yè)).pdf 文檔

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    開(kāi)盤(pán)流程標(biāo)準(zhǔn)售樓系統(tǒng)介紹開(kāi)盤(pán)流程標(biāo)準(zhǔn)第第一部分一部分概述概述課程課程目的目的碧桂園開(kāi)盤(pán)流程特點(diǎn)碧桂園開(kāi)盤(pán)流程特點(diǎn)主要主要環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)第二部分第二部分介紹開(kāi)盤(pán)流程各區(qū)域介紹開(kāi)盤(pán)流程各區(qū)域八大區(qū)域八大區(qū)域開(kāi)盤(pán)流程標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)造緊迫

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    時(shí)間管理時(shí)間管理做好個(gè)人時(shí)間管理計(jì)劃目錄一為什么要進(jìn)行時(shí)間管理一為什么要進(jìn)行時(shí)間管理二我是怎樣浪費(fèi)時(shí)間的二我是怎樣浪費(fèi)時(shí)間的三時(shí)間管理的十大關(guān)鍵三時(shí)間管理的十大關(guān)鍵四時(shí)間管理的一些理論四時(shí)間管理的一些理論一為什么要進(jìn)行時(shí)間管理

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    市場(chǎng)分析動(dòng)態(tài)市場(chǎng)分析動(dòng)態(tài)市市場(chǎng)場(chǎng)動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)分分析析房?jī)r(jià)成本房屋需求房?jī)r(jià)的決定因素為什么要買(mǎi)房為什么要賣(mài)房如何才能買(mǎi)到最便宜的房子案例分析房?jī)r(jià)現(xiàn)階段是漲還是跌房?jī)r(jià)現(xiàn)階段是漲還是跌政策上來(lái)說(shuō),平穩(wěn)中求發(fā)展政策上來(lái)說(shuō)

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    如何和下屬溝通如何和下屬溝通學(xué)習(xí)課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣學(xué)習(xí)課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣1,1,樹(shù)立正確對(duì)待下屬的態(tài)度樹(shù)立正確對(duì)待下屬的態(tài)度2,2,有效的溝通技巧有效的溝通技巧3,3,有效改變下屬的態(tài)度和觀念有效改變下屬的態(tài)度和觀

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房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)人力資源管理新人培訓(xùn)課件(53頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)公司置業(yè)顧問(wèn)專業(yè)市場(chǎng)新人員工入職培訓(xùn)方案(36頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)公司中介經(jīng)紀(jì)新人新員工入職培訓(xùn)課件(16頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)公司中介經(jīng)紀(jì)新人如何接聽(tīng)電話培訓(xùn)課件(7頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司中介經(jīng)紀(jì)新人如何接聽(tīng)電話培訓(xùn)課件(7頁(yè)).ppt

    如何接聽(tīng)電話步驟一步驟二步驟三接聽(tīng)電話接聽(tīng)電話撥打電話撥打電話掛斷電話掛斷電話接聽(tīng)電話狀態(tài)狀態(tài)規(guī)范要求規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)接聽(tīng)用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)接聽(tīng)用語(yǔ)您好大業(yè)興房產(chǎn),為您服務(wù)接聽(tīng)動(dòng)作要領(lǐng)接聽(tīng)動(dòng)作要領(lǐng)電話鈴聲響起二至三次時(shí)接聽(tīng),接

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房地產(chǎn)公司中介經(jīng)紀(jì)新人優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)資料(4頁(yè)).doc 文檔

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    優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)識(shí)別正確的顧客服務(wù)態(tài)度闡述如何識(shí)別顧客需求表明如何滿足顧客需要解釋如何確保顧客成為回頭客第一章第一章你具備為顧客提供卓越的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的條件嗎你具備為顧客提供卓越的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的條件嗎立即做出你的選擇立即做出你的

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房地產(chǎn)公司售樓新人員工專業(yè)培訓(xùn)知識(shí)(21頁(yè)).ppt 文檔

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    地產(chǎn)售樓新人專業(yè)培訓(xùn)知識(shí)制作人王子江前言房地產(chǎn)行業(yè)在在中國(guó)走過(guò)了2008年以及2009年以后,市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況已經(jīng)逝去了往日的業(yè)績(jī),新一代的銷(xiāo)售員產(chǎn)生了,老一代的置業(yè)顧問(wèn)在賺足了人生的第一桶金或者鼓足了腰包以后,選擇了轉(zhuǎn)行,跳槽

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房地產(chǎn)公司中介經(jīng)紀(jì)新人深圳門(mén)店銷(xiāo)售管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課件(48頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)公司中介經(jīng)紀(jì)新人優(yōu)秀員工素質(zhì)培訓(xùn)課件(52頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)公司贏銷(xiāo)正能量(企業(yè)文化)新人培訓(xùn)課件(190頁(yè)).ppt 文檔

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    贏銷(xiāo)正能量如何融入新團(tuán)隊(duì)贏得新収展贏銷(xiāo)正能量收益點(diǎn)加快融入加速成長(zhǎng)加強(qiáng)績(jī)效奉獻(xiàn)投入善亍溝通身體力行學(xué)習(xí)提高良好心態(tài)內(nèi)容提要第1部分走近碧?hào)驁@企業(yè)全景訃知第2部分解碼營(yíng)銷(xiāo)人團(tuán)隊(duì)文化解讀走近碧?hào)驁@企業(yè)歷程回顧

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房地產(chǎn)公司中介經(jīng)紀(jì)新人溫故而知新培訓(xùn)課件(37頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)公司貨量組織及業(yè)績(jī)達(dá)成解讀新人培訓(xùn)課件(28頁(yè)).pdf 文檔

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    貨量組織及業(yè)績(jī)達(dá)成解讀營(yíng)銷(xiāo)中心國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)部2014年3月19日國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)部職能一貨量組織二業(yè)績(jī)達(dá)成的思考方法三解決市場(chǎng)需求什么,我們就能立即提供什么,貨量組織一國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)部職能定位一國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)部職能運(yùn)用計(jì)劃績(jī)效方案等手段

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房地產(chǎn)公司新人員工入職基本財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)教程(83頁(yè)).ppt 文檔

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    房地產(chǎn)置業(yè)有限公司新員工入職基本財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)基本財(cái)務(wù)知識(shí)12021225會(huì)計(jì)知識(shí)六大要素為資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益收入費(fèi)用利潤(rùn),此六大要素為資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益收入費(fèi)用利潤(rùn),此六者構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)的全部,六者構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)的全部

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房地產(chǎn)公司中介經(jīng)紀(jì)新人業(yè)務(wù)員把握溝通技巧培訓(xùn)課件(38頁(yè)).ppt 文檔
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房地產(chǎn)公司中介經(jīng)紀(jì)新人新員工職業(yè)化教材培訓(xùn)課件(104頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)公司中介經(jīng)紀(jì)新人職業(yè)心態(tài)調(diào)節(jié)與職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課件(8頁(yè)).ppt 文檔
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