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房地產公司新員工歡迎儀式方案

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房地產公司新員工歡迎儀式方案Tag內容描述:

1、先后順序,這就是我們流程,只是我們 沒有用流程這個詞匯來表達而已. 第一節(jié) 什么是流程 我們總結為: 流程概念運用亍企業(yè),就變成了一本本標準化的操作手冊, 它能夠使企業(yè)成為企業(yè)界的能人,對企業(yè)能辦事 辦好事,對客戶會來事,企業(yè)活得比別家企業(yè)。

2、架構 集團管理層 萬科的產品 萬科的服務 職員手冊導讀 口號基本理念 愿景 核心價值觀 公司概況 公司名稱及地址變遷 公司業(yè)務發(fā)展的階段 房地產開發(fā)流程中長期戰(zhàn)略 信息透明與信息安全 信息透明和信息安全 公司的信息安全制度 常見的信息安全問。

3、度和企業(yè)文化并迅速融入方 興團隊的導師. 3.1.2 選拔:由綜合管理部提供建議名單,由部門負責人在名單范圍內按以下規(guī)則指定:入職 引導人必須是理解認同方興企業(yè)文化,勝任崗位工作責任心強經驗豐富且績效成 績優(yōu)良的員工;原則上以本部門員工為主。

4、轉正面談 績效報告修訂 對公司工作氛圍及企 業(yè)文化的感受 對新員工融入工作的 建議 面談人員簽字: 直線經理簽字。

5、簡簡介介 4品牌企業(yè)品牌企業(yè) 1A級資持; 2重慶晨報排名前十位; 現公司有著遠大的發(fā)展目標:現公司有著遠大的發(fā)展目標: 先做好重慶市場先做好重慶市場幅射西南幅射西南影響全國影響全國 Your site here 一公司一公司簡簡介介 5能。

6、的發(fā)展史:二手房行業(yè)的發(fā)展史: 1最早組織起于唐代;最早組織起于唐代; 26080年代年代 無;無; 390年代開始興起年代開始興起 4大陸地產大陸地產1987年國際地產年國際地產 臺灣:信文地產;臺灣:信文地產; 美國:美國:21世紀;世。

7、地市場,發(fā)展商從國家手中取得 的土地,稱之為一級市場. 2二級市場:發(fā)展商在所取得土地上蓋起的房子,第一次出售 出租,稱之為二級市場. 3 三級市場:賣給個人后的再次轉賣出租及抵押. 2生地,只是一塊土地,未達到可蓋房的要求水電煤都 沒有 。

8、識. 禮儀儀表要求:著裝得體,干凈整潔;公司有統(tǒng)一制服時應著制服; 儀容端莊,精神飽滿,坐姿端莊. 專業(yè)知識要求 1了解公司的歷史和項目的特點; 2了解當城市規(guī)劃地理交通通信人口分布等; 了解當地房地產市場的供求狀況,樓宇的分布特征及其發(fā)展。

9、際關企業(yè)內人際關 系的技巧系的技巧 模塊模塊6 有效溝通的技巧有效溝通的技巧 模塊模塊7 時間管理的技巧時間管理的技巧 模塊模塊8 會議的技巧會議的技巧 模 塊模 塊 9 商 務 演 講 技 巧商 務 演 講 技 巧 l 禮儀篇禮儀篇 模塊。

10、度四:薪酬福利制度 五:績效考核制度五:績效考核制度 員工守則基本準則 遵守職業(yè)操守,遵守職位職責,遵守公司各項規(guī)章制度遵守職業(yè)操守,遵守職位職責,遵守公司各項規(guī)章制度 具有敬業(yè)精神,工作盡心盡力盡職.具有敬業(yè)精神,工作盡心盡力盡職. 具有。

11、與信息安全房地產開發(fā)流程信息透明與信息安全 團隊游戲團隊游戲 職業(yè)禮儀職業(yè)禮儀 有效溝通有效溝通 職員職務行為準則職員職務行為準則 時間管理技能時間管理技能 2021225 3 培訓與開發(fā) 企業(yè)層次企業(yè)層次 企業(yè)文化企業(yè)文化 XXX發(fā)展史發(fā)。

12、須出示以下證明性文件: 1身份證件; 2最高學歷證書與學位證書; 3資格證書或職稱證書; 4市級以上醫(yī)院出具的近期體檢報告; 5與原單位解除勞動關系的證明文件. 2資料變更:當以下個人資料包括但不限于有更改或變動時,請于一個月 內向所在單位。

13、公司龍湖是個什么樣的公司 成長空間和發(fā)展機會成長空間和發(fā)展機會 未來發(fā)展戰(zhàn)略未來發(fā)展戰(zhàn)略 制度制度 問題與回答問題與回答 5 龍湖是個什么樣的公司龍湖是個什么樣的公司 龍湖簡介龍湖簡介 龍湖地產于龍湖地產于19951995年年6 6月成立于。

14、所在部門組織 工作表單:新員工入職培訓表 公司成立 公司文化 公司架構 發(fā)展方向及策略 管理風格 績效考核 培訓體系 人事行政制度 工作流程 部門制度 崗位說明 技術指導 日常工作示范 溝通對公司的看法 溝通對工作的看法 確定培訓需求 確定。

15、3. 混凝土混凝土:水水泥石子沙子攪拌在一起的混合物. 4. 柱柱:是獨立支撐結構的豎向構件,它在房屋中頂住梁和板這兩種構件傳 來的荷載. 5. 板板:是直接承擔其上面的平面荷載的平面構件,它支撐在梁上或直接支 撐在柱上,再把所有荷載傳給梁。

16、以是綜合體. 2土 地是指地球陸地表面及其上下一定范圍內的空間.僅指土地部分,土地價值不含 地上建筑物價值. 3建筑物是指人工建筑而成,由建筑材料建筑構配件和建筑設備如給排水 衛(wèi)生燃氣照明空調電梯通信防災等設備等組成的整體物,包括房屋和構筑。

17、的土地市場,發(fā)展商從國家手中取得 的土地,稱之為一級市場. 2二級市場:發(fā)展商在所取得土地上蓋起的房子,第一次出 售出租,稱之為二級市場. 3 三級市場:賣給個人后的再次轉賣出租及抵押. 2生地,只是一塊土地,未達到可蓋房的要求水電煤都 沒。

18、市場指被國家壟斷的土地市場,發(fā)展商從國家手中取得的 土地,稱之為一級市場. 2 二級市場:發(fā)展商在所取得土地上蓋起房子,第一次出售出 租,稱之為二級市場. 3 三級市場:賣給個人后的再次轉賣出租及抵押. 2.生地,只是一塊土地,未達到可蓋方。

19、公司在新員工培訓的操作上沒有清楚的界限.即 總部的新員工培訓應該哪些人參加,分公司的新員工培訓應哪些人 參加,課程如何設置等都不清楚.以今年 4 月份即將舉辦的一期新 員工培訓為例,置業(yè)公司沒有參加過新員工培訓的已經達 20 多人, 如果把。

20、 可行原則 . 3 三 考核內容 . 4 一 德能考核 . 4 二 績效考核 . 5 四 考核結果運用 . 8 一 德能考核結果運用 . 8 二 績效考核結果運用 . 8 三 考核結果綜合運用 . 8 五 員工考核流程 . 10 一 考核流。

21、06 版版 本本 號號 A A 新員工培訓制度新員工培訓制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 4 4 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT RLRL 206206 版版 本。

22、常見類型 . 7 4.4 物業(yè)常見類型 . 9 5 制度學習禮儀 . 10 5.1 公司基本制度 . 10 房產經紀入門手冊房產經紀入門手冊 2013 年第 1 版 營運督導辦培訓部人力資源中心相關部門聯合出品 地址:長沙市湘騰城市廣場 1。

23、獎 保險 補貼 工資 工資起薪點 加班工資 津貼 請假與休假 總收入 第三章行為規(guī)范 辦公管理 表情 登門造訪 個人儀態(tài) 工衣柜和勞保用品 公務出差 精神風貌及個人儀表 其它 簽到打卡 外出公干 信息溝通 言談 員工工作卡 著裝要求 第四章。

24、證之 后,部門根據其工作表現確定工作崗位, 簽署勞勱合同,成為公司的正式員工. 實習生在實習期間請事假累 計超過20天,進入集團的日 期則從正式取得畢業(yè)證后丏 重新返回工作崗位起計算. Attention: PPT內容僅作講解需要,具體細則。

25、工 流程路徑: 職能中心信息管理中心 IT管理類 BIP系統(tǒng) BIP賬號申請僅限勞務 派遣人員合作伙伴人員 非集團編制員工賬號線上申請: 經用戶部門負責人區(qū)域人力資源部負責人審批. 流程圖: BIP系統(tǒng) 集團OA門戶 BIP系統(tǒng)簡介 碧桂園。

26、熱愛的你所熱愛的 你所擅長的你所擅長的 5 先了解概念先了解概念文化文化 文化是任何特定人類群體,世代相傳的本質 特征包括行為模式信仰群體組織藝 術等的總和. 什么是文化什么是文化 什么是企業(yè)文化什么是企業(yè)文化 企業(yè)文化是指企業(yè)成員的共同價。

27、 . 30 第三章 員工關系篇 . 32 第一節(jié) 勞動關系 . 33 第二節(jié) 溝通渠道 . 35 第三節(jié) 投訴建議 . 36 第四節(jié) 離職管理 . 36 第五節(jié) 員工關懷 . 37 第四章 行為規(guī)范篇 . 40 第一節(jié) 職業(yè)道德 . 41 。

28、職培訓或 OA 系統(tǒng)自學相關課程,并參加入職考試.次月 起需要根據績效管理辦法進行月度工作考核. 三保密政策三保密政策 請嚴格遵守公司保密政策,嚴禁泄露公司機密如薪酬福利制度,具體參考員工手冊 . 四請確認以下信息是否了解四請確認以下信息是。

29、發(fā)與經營管理模式專業(yè)名詞講解 PXHR002A0 2h C 新員工職業(yè)化特訓 如何保持積極心態(tài)規(guī)范工作有效溝通時間管理 職業(yè)禮儀 PXHR003A0 4h 技能 D 如何度過試用期 如何開展工作與上司溝通與同事相處贏得良好的 人際關系 PX。

30、程 涉及的門類劃分 一一塊地是怎樣變成建筑物的一一塊地是怎樣變成建筑物的 世世 聯聯 地地 産産 5 1 1從房地產到建筑物從房地產到建筑物 指土地建筑物和固著在土地建筑物 上不可分離的部分以及他們所附帶的各 種權益.是由物質實體物質實體和。

31、嘉湖山莊的開發(fā), 從那時起,獨立開發(fā)建設了一大批地產項目,區(qū)域遍及港澳內地 泰國加拿大等地. 華潤還有兩處境外物業(yè).在香港有華潤大廈山頂豪宅商場高 級公寓和住宅;在泰國曼谷有長春置地廣場,包括甲級寫字樓高 級公寓商場以及由希爾頓旗下頂級豪華。

32、少兒組織 招商童子軍 招商會但昭義鋼琴藝術中心 , 組建了全國首家社區(qū)青年組織招商會青年動力營以及開設了社區(qū)老年大學等特色會 員組織,在全國范圍都頗具影響力.其中青年動力營專為城市主場年輕業(yè)主打造. 在當天的入會儀式上,招商會對 9 大服務。

33、 維護與支持組織維護與支持組織 體系體系交警 萬達集團信息化建設體系 安全安全 舒適舒適 高性能高性能 美觀美觀 通暢通暢 并行并行 高速高速 運行秩序運行秩序 法律法律 監(jiān)督與糾正監(jiān)督與糾正 技能技能 穩(wěn)定穩(wěn)定 績效績效 守法守法 使用者。

34、正工作心態(tài) 如何樹立顧客意識如何樹立顧客意識 你真的把顧客當成上帝嗎 怎樣分析體察顧客要求 怎樣滿足顧客要求 怎樣對待處理顧客投訴 2021810 5 如何處理好上下左右工作關系如何處理好上下左右工作關系 1. 學會換位思考 2. 學會融入。

35、敬人者,人恒敬之. 見賢思齊,見不賢自省.見賢思齊,見不賢自省. 目目 錄錄 著裝禮儀著裝禮儀 儀容儀態(tài)儀容儀態(tài) 商務禮儀商務禮儀 用餐禮儀用餐禮儀 溝通禮儀溝通禮儀 QA 目目 錄錄 著裝禮儀著裝禮儀 儀容儀態(tài)儀容儀態(tài) 商務禮儀商務禮儀。

36、 2為老業(yè)主建立對于本案的信心,提升忠誠度和美譽度,營造有利于推廣 的口碑效應; 3進一步拉升新品觀瀾組團上市的市場影響力. 三三活動主題:活動主題: 大唐地產大唐地產 天下江山天下江山 高品質承諾簽署儀式暨觀瀾組團上市答謝會高品質承諾簽署。

37、潤于1994年收購北京華遠房地產公司,成立華潤北京置地,為 華潤進軍房地產行業(yè)創(chuàng)造條件. 華潤還有兩處境外物業(yè).在香港有華潤大廈山頂豪宅商場高 級公寓和住宅;在泰國曼谷有長春置地廣場,包括甲級寫字樓高 級公寓商場以及由希爾頓旗下頂級豪華品牌。

38、 . 5 六 對等原則 . 5 七 可行原則 . 6 三 考核內容 . 6 一 德能考核 . 6 二 績效考核 . 8 四 考核結果運用 . 10 一 德能考核結果運用 . 10 二 績效考核結果運用 . 10 三 考核結果綜合運用 . 1。

39、活中更多笑臉.身邊的生活幫手:解決人們在身邊遇到的生活難題.xx 的企業(yè)文化企業(yè)使命:通過互聯網讓人們生活更簡單企業(yè)愿景:人人信賴的生活服務平臺品牌定位:xx,讓生活更簡單核心價值觀:用戶第一 誠信正直 學習成長 主動協(xié)作 簡單高效xx 的。

40、司經營部店鋪內的規(guī)章制度獎罰計劃及發(fā)文的歸檔整理利用公司發(fā)文;第二天全天全天行政行政業(yè)務業(yè)務1.分店鎖匙門匙管理制度;2.講解關于行政部銜接的工作,包括維修印卡片訂購文具等操作;店容店貌維護固定資產管理水電費請款通訊錄更新等;3.經紀考勤外。

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房地產公司土地估價基本理論與方法介紹新員工培訓資料(12頁).doc 文檔
房地產中介公司新員工入門手冊(35頁).doc 文檔
房地產開發(fā)公司新員工背景調查表.xls 文檔

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    附附件件6,46,4,背背景景調調查查表表姓名性別年齡錄用職位自述內容工作經歷調查結果最近三個工作單位及職位職位任職期限聯系人聯系電話反饋結果1至2至3至4至結論考察項目10080996079405940備注工作

    時間: 2021-02-24     大小: 33KB     頁數: 1

房地產代理公司的新員工入職培訓方案(44頁).ppt 文檔

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    新員工培訓新員工培訓公司簡介公司簡介公司基本概況公司基本概況公司簡介公司簡介近期項目介紹近期項目介紹公司簡介公司簡介公司愿景與展望公司愿景與展望公司組織架構公司組織架構崗位設置圖,ls人事管理制度組成人事管理制度組成一

    時間: 2021-02-25     大小: 495KB     頁數: 44

房地產公司員工訓練方案.ppt 文檔

    房地產公司員工訓練方案.ppt

    20218101卓越員工訓練20218102優(yōu)秀員工KSA體系兩大指標定位和四大類員工分類1,什么是KSA2,五星級員工3,四星級員工4,三星級員工5,要辭退的員工20218103員工類型現場互動分析

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房地產項目新員工培訓記錄(1頁).doc 文檔

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    表表7777新員工培訓記錄新員工培訓記錄培訓編號,培訓部門,培訓名稱培訓時間自至培訓課程時數及負責人課程培訓時間負責人起止時間課程培訓時間負責人起止時間參加人員,共人,名單如下,單位職務

    時間: 2021-03-03     大小: 22KB     頁數: 1

房地產中介公司新員工培訓學習手冊(19頁).docx 文檔

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    新員工培訓學習手冊房產產品線營銷中心訓總部2013年3月219一企業(yè)篇,的規(guī)模公司名稱,北京,信息技術有限公司,規(guī)模,全國近30家分公司,近400個分站,CEO,姚勁波成立于2005年12月,的

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房地產公司新會員入會儀式活動營銷方案.doc 文檔

    房地產公司新會員入會儀式活動營銷方案.doc

    城市主場城市主場新會員入會儀式新會員入會儀式類型,活動營銷類型,活動營銷目的,提升人氣及品牌目的,提升人氣及品牌目標客戶群,招商會新會員業(yè)主目標客戶群,招商會新會員業(yè)主6月18日,招商地產在城市主場舉辦招商會新會員入會儀式

    時間: 2021-08-01     大小: 19KB     頁數: 1

房地產開發(fā)公司新員工培訓制度(4頁).doc 文檔

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    編號,編號,BTBTRLRL206206版版本本號號AA新員工培訓制度新員工培訓制度修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數總頁數1144新員工培訓制度新員工培訓制度受控狀態(tài),受控發(fā)放編號,生效日期

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房地產咨詢公司新員工入職培訓系列課程(43頁).ppt 文檔

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    世世聯聯企企業(yè)業(yè)文文化化世聯新員工入職培訓系列課程2擇擇業(yè)業(yè)觀觀3大部分人都努力追求自己沒有的,大部分人都努力追求自己沒有的,只只有少數人會享用自己得到的,有少數人會享用自己得到的,擇擇業(yè)業(yè)觀觀擇業(yè)的機會

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房地產開發(fā)公司新員工入職通知(1頁).doc 文檔

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    新員工入職通知行政部,序號姓名性別擬入職時間擬入職部門職位備注1234公司近期將有以下新員工入職,請根據職位及實際需要予以安排相關辦公用品及設備,具體名單如下,人力資源中心年月日

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房地產公司員工手冊.doc 文檔

    房地產公司員工手冊.doc

    員工手冊員工手冊第1頁共59頁目目錄錄歡迎辭,3董事長致辭,4第一章公司介紹篇,4第一節(jié)企業(yè)簡介,6第二節(jié)品牌之路,10第三節(jié)企業(yè)文化,13第二章入職指引篇,16第一節(jié)

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房地產營銷策劃公司新員工入職培訓方案手冊(27頁).doc 文檔
龍湖房地產集團物業(yè)新員工手冊(35頁).pdf 文檔

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    重慶物業(yè)員工手冊按目錄員工手冊第八章獎勵與處罰對獎懲的申訴目的年度表彰其它關于獎懲的規(guī)定員工在平時工作中的獎懲第二章企業(yè)總則公司宗旨企業(yè)的服務觀企業(yè)的利益觀企業(yè)的納稅意識企業(yè)精神企業(yè)目標企業(yè)作風質量方針第

    時間: 2021-05-06     大小: 419.93KB     頁數: 35

房地產公司員工考核方案(179頁).doc 文檔

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    員工考核方案員工考核方案目目錄錄中海地產總部員工考核方案中海地產總部員工考核方案,1第一節(jié)考核思路,1一員工考核意義,1一員工考核目的,1二員工考核用途,1二員工考核原則,2一系統(tǒng)原則

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房地產公司高品質承諾簽署儀式活動方案【15頁】.doc 文檔

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    一一活動背景,活動背景,關于基礎是流沙臨江規(guī)劃不批準建高層工程速度慢一定有問題開發(fā)商不做這個項目了等社會及市場上目前存在的對于本案有不影響的言論,對于本案來說,已經形成了潛在的公關危機,本建議的目的在于化解這場公關危機

    時間: 2021-11-02     大小: 38KB     頁數: 14

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    地產地產股份股份有限公司有限公司員工考核方案員工考核方案目目錄錄,地產總部員工考核方案地產總部員工考核方案,4第一節(jié)考核思路,4一員工考核意義,4一員工考核目的,4二員工考核用途,4

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房地產開發(fā)公司新員工培訓計劃表(2頁).doc 文檔
房地產開發(fā)公司新員工培訓成績評核表(2頁).doc 文檔

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    新員工培訓成績評核表填表日期,年月日編號姓名專長學歷培訓期間培訓項目培訓部門一新進人員對所施予培訓工作項目了解程度如何二對新進人員專門知識包括技術語文評核三新進人員對各項規(guī)章制度了解情況四新進人員提出改善意見評核以實例說明五分

    時間: 2021-01-18     大小: 16KB     頁數: 1

房地產開發(fā)經營公司新員工入職引導指引(7頁).docx 文檔

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    新新員工員工入職引導指引入職引導指引1,1,目的目的為新員工入職提供指引服務,幫助其更快了解公司相關管理制度工作流程企業(yè)文化價值觀等,并迅速融入方興南京團隊,展示崗位價值,體現工作業(yè)績,2,2,適用范圍適用范圍本標準適用于方興

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房地產開發(fā)公司新員工工資核定(2頁).doc 文檔
房地產開發(fā)經營公司新員工融入面談記錄(1頁).docx 文檔

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    附件4,員工面談記錄新員工融入員工面談記錄新員工融入姓名姓名崗位崗位面談時間面談時間新員工融入事項入職當天部門內引導工作部署陪同新員工第一次午餐入職滿月回顧制定試用期的工作績效目標考核標準組織滿月回顧午餐會入職百天

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房地產公司項目交房儀式策劃計劃解決方案(25頁).ppt 文檔
房地產項目新員工培訓成績評核表(1頁).doc 文檔

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    表79新員工培訓成績評核表姓名專長學歷培訓時間培訓項目培訓部門一新進人員對所施予培訓工作項目了解整度如何優(yōu)可差二對新進人員專門知識包括樓盤知識售樓技巧評核優(yōu)可差三新進人員對各項規(guī)章制度了解情況優(yōu)可

    時間: 2021-03-03     大小: 15KB     頁數: 1

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