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房地產(chǎn)供應商答謝會方案

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房地產(chǎn)供應商答謝會方案Tag內(nèi)容描述:

1、成本管理執(zhí)行法則十四條合約成本管理執(zhí)行法則十四條 2 2地區(qū)公司工程合約管理制度地區(qū)公司工程合約管理制度 3 3中海地產(chǎn)物資采購管理制度中海地產(chǎn)物資采購管理制度 4 4中海地產(chǎn)集團有限公司招標管理辦法試行中海地產(chǎn)集團有限公司招標管理辦法試行。

2、績績預預估估整整改改金金額額2000020000元元的的需需要要填填寫寫;由由被被考考察察單單位位自自行行填填寫寫 項目名稱項目地點及合同范圍合同金額萬元該項目總監(jiān)及聯(lián)系方式該項目招標人項目經(jīng)理及聯(lián)系方式該項目招標人成本經(jīng)理及聯(lián)系方式 填報。

3、 有效期 產(chǎn)品檢驗報 告 產(chǎn)品合格證產(chǎn)品說明書 主營業(yè)務范圍服務區(qū)域 單項合同承 擔業(yè)務上限 可提供發(fā)票類 型 上一年度主 營業(yè)務收入 萬元 企業(yè)認證 銀行授信等 級 工商管理局 重合同守信 譽證書 產(chǎn)品定位 上一年度凈 利潤萬元 聯(lián)系人聯(lián)。

4、市場最低價 單位蓋章: 考察部門 評評價價內(nèi)內(nèi)容容評評分分是否選用 請打選擇 簽名 企業(yè)規(guī)模產(chǎn)品質量服務體系 生產(chǎn)技術 設備 加工工藝 供應部是 否 工程部是 否 設計院是 否 成本監(jiān)控中心是 否 監(jiān)察中心是 否 銷售中心是 否 天力建筑是。

5、況綜述 二 辦公場所或工廠考察情況評價: 產(chǎn)品質量和或經(jīng)銷商履約能力評價: 綜合評價: 良好 一般 較差較差者不能進入QDSS名冊 簽名: 所屬部門: 日期: 考察情 況綜述 三 辦公場所或工廠考察情況評價: 產(chǎn)品質量和或經(jīng)銷商履約能力評價。

6、 合作意愿公司高層對與萬科合作的態(tài)度25 辦公環(huán)境辦公環(huán)境工作人員的精神狀態(tài)10 工程實例 現(xiàn)場管理30 成品保護20 用戶反映15 小計100 當考察工廠時 以上現(xiàn)場評審部分占70權重70 生產(chǎn)設備8 生產(chǎn)過程質量控制12 生產(chǎn)車間管理1。

7、負責部門 施工資質房屋建筑工程施工總承包壹級.采購負責部門 承建能力每年住宅在建面積近兩年每年住宅在建面積不少于20萬平方米.采購負責部門 獲獎情況 近兩年獲得市級優(yōu)質結構至少1次,且近兩年獲得省 市級文明工地至少2次. 采購負責部門 資料。

8、 考核體系公司是否對項目部進行定期檢查10 公司對項目部的 支持 公司是否調(diào)動全公司內(nèi)必要資源對 項目部進行支持 5 企業(yè)文化公司是否有良好的企業(yè)文化5 人才培養(yǎng)體系公司是否有完善的人才培養(yǎng)體系5 項目考察監(jiān) 理組織 不同施工階段監(jiān)理人員的。

9、 總分100 現(xiàn)場評審 對資料的符合性檢查 合作意愿重視程度15 管理情況 主要原材料進場檢驗10 半成品成品檢驗10 質量管理體系運行情況5 員工工作狀態(tài)5 產(chǎn)品質量產(chǎn)品質量是否符合要求20 生產(chǎn)狀況 生產(chǎn)設備數(shù)量和先進程度10 生產(chǎn)能力。

10、造價咨詢類前期類等工程開發(fā)相關供應商管理工作. 2.2.2.2. 不適用于營銷類運營類資金運作類行政管理類財務稅費類等非工程開發(fā)相關供應商管 理工作. 3.3. 原則原則 3.1.3.1. 優(yōu)先選用近一年內(nèi)在方興南京履約評價為優(yōu)秀 良好級別。

11、0月10日 活動地點:龍湖春江酈城項目案場 活動對象:供應商 活動人數(shù):30人 活動概述 Rsum des activits PART TWO 氛圍布置 Un emballage 簽到背景造型設計:沿用高端的鉑金葉貴族元素,金筆簽到 氛圍布。

12、0月10日 活動地點:龍湖春江酈城項目案場 活動對象:供應商 活動人數(shù):30人 活動概述 Rsum des activits PART TWO 氛圍布置 Un emballage 簽到背景造型設計:沿用高端的鉑金葉貴族元素,金筆簽到 氛圍布。

13、活動流程活動流程 活動流程 19:0019:45 嘉賓星光大道簽到, 茶歇車模展示 19:4519:47 主持人開場 19:4719:50 領導致辭 19:5020:00 女子樂隊古典樂器串燒 20:0020:15 本地歌手演唱 20:15。

14、動地點: 新城憶華里售樓處 活動時間: 2012年03月17日周六 參與人員: 新老客戶 參與人數(shù):100人左右 主要內(nèi)容: 嘉賓簽到 開發(fā)商致辭老帶新政策宣讀 抽獎活動暖場演出 樣板房參觀咨詢 Part1 前期準備 Part2 場地規(guī)劃 。

15、的體驗環(huán)節(jié) 一個媒體焦聚的新聞話題 一套復合功能的事件規(guī)劃 Let us begin planning 讓我們開始觃劃方案 5大部分構成 現(xiàn)場解析 流程元素 其他事物 5 封頂儀式 周期倒排 答謝音樂會 Star team 封頂儀式陣容 活。

16、0月10日 活動地點:龍湖春江酈城項目案場 活動對象:供應商 活動人數(shù):30人 活動概述 Rsum des activits PART TWO 氛圍布置 Un emballage 簽到背景造型設計:沿用高端的鉑金葉貴族元素,金筆簽到 氛圍布。

17、筑有心臟 國際心規(guī)劃 恒久心建筑 藝術心景觀 健庩心科技 舒適心空間 讓每一位居者在感受繁華的生活之時, 回歸觀花賞景修身養(yǎng)心的格調(diào)之旅. 承載家?guī)榈膲粝? 連接人們之間的情感, 以產(chǎn)品還原人居的真實意義, 繪就城市美好新篇章. 此次答謝會。

18、媒體 活動概要 01 1.宣傳告知:借客戶筓謝會形式,再次邀約客戶潛客到達現(xiàn)場,形成宣傳有力爆發(fā). 2.品牌展示:宣講九銘廣場整體規(guī)劃定位彰顯整體實力;夯實商業(yè)品牌定位,形成更廣泛丏鮮明的品牌效應 . 3.信心塑造:通過新穎的創(chuàng)意和內(nèi)涵形象。

19、集團實力和項目賣點. 時代下的生活每家 活動思路: 建筑是生活的容器,營造生活之美.借答謝會釋放那些精益求精的執(zhí)著,那些溫暖人心 的點滴,高速地產(chǎn),不忘初心,帶著對美好生活的信仰,給建筑以溫度,給城市以溫暖, 給你,一個家 活動要素: 臻宅。

20、上市規(guī)劃. 四川長虹置業(yè)有限公司四川長虹置業(yè)有限公司 樂 家 易 快 益 點 民 生 服務SBU 長 虹電子集團公 司 國 虹 通 訊 虹 信 公 司 長 虹 佳 華 IT通訊產(chǎn)業(yè)SBU 東 元 精 密 華 意 壓 縮 合 肥 美 菱 數(shù) 。

21、商的管理, 包括實行甲供的各種建筑主材輔材;機電設備;精裝修項目的甲供物品;公司辦公設備 設施及辦公耗材;車輛等供應商的管理. 第三條第三條 各區(qū)域管理總部應參照本指引制訂本區(qū)域供應商管理制度,并相應開展供應 商的引入考察考核評審及建立區(qū)域。

22、記錄編號: 已已合合作作項項目目備備注注 單單價價 XXXX年年合合格格營營銷銷供供應應商商名名錄錄 收收費費標標準準 。

23、方 合格供方表示合作 意向 工程供方信息登記表 組織采購過程評估獲得產(chǎn)品或服務 新供方自行到公司 推銷 評價外觀效果履約 情況 評價采購過程中配 合情況 提供產(chǎn)品或服務 更新可試用工程 供方名錄 合格工程供方名錄 工程供方信息管理 工程供方。

24、類別:機電工程機電工程 序 號 公司名稱 資質等級 公司住址 聯(lián)系人 聯(lián)系電話傳真 履約評價表 編號 1 2 3 4 5 專業(yè)類別:專業(yè)類別:門窗工程門窗工程 序 號 公司名稱 資質等級 公司住址 聯(lián)系人 聯(lián)系電話傳真 履約評價表 編號 1。

25、 材料采購主辦負責對供應商的評估監(jiān)控. 5.4 采購員協(xié)助材料采購主辦對供應商進行初步調(diào)查. 5.5 建材供應部經(jīng)理材料采購主辦預決算部經(jīng)理主管副總經(jīng)理工 程口工程部施工副經(jīng)理或其指定人員工程部設計副經(jīng)理或其指 定人員負責對供應商進行定期評。

26、能夠充分展示項目的魅力,拉近項目與業(yè)主之間的關系,使老 客戶產(chǎn)生主人翁的認同感, 增強自豪感并自覺或不自覺地傳播項目價 值,增進開發(fā)商和客戶感情,增強意向客戶的購買信心,大力宣傳老 帶新活動促進二期成交量. 三三 活動主題活動主題:項目老客。

27、筆; 女:春風是寒冬的向往,豐碩是金秋的向往,雨露是大地的向往,海岸是風帆的向往.濱海家園,一個充 滿真誠溫馨的家園,一個鑄造美好心愿的心靈港灣.五彩的光環(huán)圍繞在她的身邊,而她也正期待著我們的 到來. 男:許一個美好的心愿祝你新年快樂連連。

28、良好的機器設備,對其產(chǎn)品品質更能加以保證; 5良好的技術:企業(yè)不僅要有素質高的管理干部和良好的管理,還應有經(jīng)驗豐 富有創(chuàng)新的技術人員,只有技術不斷改進創(chuàng)新,才能使產(chǎn)品品質更有保障并 降低材料成本; 6良好的管理制度:激勵機制的科學,管理渠道。

29、始合作時間 終止時間 項目名稱 備注 XX 公司今近兩年業(yè)績: 公司名稱 開始合作時間 終止時間 項目名稱 備注 XX 公司與萬科合作經(jīng)歷 公司名稱 開始合作時間 終止時間 項目名稱 備注 公司公司名稱名稱 公司地址公司地址 業(yè)務范圍業(yè)務范。

30、 年 月 日 物 業(yè) 公 司 管理處主任簽名: 時間: 年 月 日 評估結論:合格 不合格 其它: 工程部經(jīng)理簽名: 時間: 年 月 日 總經(jīng)理批準: 時間: 年 月 日 。

31、客戶間的默契合作,為今后延伸 服務做好鋪墊. 四 進一步增強工行廣西分行的品牌效應,提升社會影響力與公信度. 二活動概述二活動概述 一活動一活動主題:主題:秋風送爽 合作共贏工商銀行廣西分行房地產(chǎn)客戶答謝會 二活動時間:二活動時間:2009。

32、能夠充分展示項目的魅力,拉近項目與業(yè)主之間的關系,使老 客戶產(chǎn)生主人翁的認同感, 增強自豪感并自覺或不自覺地傳播項目價 值,增進開發(fā)商和客戶感情,增強意向客戶的購買信心,大力宣傳老 帶新活動促進二期成交量. 三三 活動主題活動主題:項目老。

33、置 通道展板布置 小景展示 會場雞尾酒區(qū): 鉆石特裝展示: 立體字logo燈渲染活動氣氛: 舞臺區(qū)布置 舞臺背景設計 舞臺背景與舞臺完美融合,一體化展示項目賣點 弧形背景板備選 客戶答謝會餐會布置: 氛圍營造:燈光花藝 活動流程設計 活動流。

34、預算 活動執(zhí)行前工作明細 活動執(zhí)行中工作明細 活動執(zhí)行后工作明細 物料施工設置管理 人員工作節(jié)點管理 保障性應急預案 活動費用預算表 CATALOGUE 目錄目錄 STRATEGY 策略定位策略定位 創(chuàng)意流程 活動設計活動設計 目標明晰目標。

35、 尋源 制定供應商拓 展管理辦法 考察 明確考察評審 標準及考察報 告 入庫 組建供應商資 源庫并分級管 理 入圍 使用供應商資 源庫 流程制度 細化供應商管 理辦法 評估 定期組織供應 商履約評估 跟蹤管理 收集供應商月 報 分級入庫 供。

36、市場最低價 單位蓋章: 考察部門 評評價價內(nèi)內(nèi)容容評評分分是否選用 請打選擇 簽名 企業(yè)規(guī)模產(chǎn)品質量服務體系 生產(chǎn)技術 設備 加工工藝 供應部是 否 工程部是 否 設計院是 否 成本監(jiān)控中心是 否 監(jiān)察中心是 否 銷售中心是 否 天力建筑是。

37、政府收費項目不包括在內(nèi). 三三 定義定義 3.1 供應商認證:對未合作過的潛在供應商相關條件進行評審,確定其是否達到公司要求的 標準,作為開展招標采購業(yè)務往來的前提條件. 3.2 供應商評估及總結:每兩年對供應商的履約情況進行評估總結,根據(jù)。

38、市場最低價 單位蓋章: 考察部門 評評價價內(nèi)內(nèi)容容評評分分是否選用 請打選擇 簽名 企業(yè)規(guī)模產(chǎn)品質量服務體系 生產(chǎn)技術 設備 加工工藝 供應部是 否 工程部是 否 設計院是 否 成本監(jiān)控中心是 否 監(jiān)察中心是 否 銷售中心是 否 天力建筑是。

39、1 供應商認證:對未合作過的潛在供應商相關條件進行評審,確定其是否達到公司要求的 標準,作為開展招標采購業(yè)務往來的前提條件. 3.2 供應商評估及總結:每兩年對供應商的履約情況進行評估總結,根據(jù)評估結果進行供應商 分級管理,對不同級別供應。

40、hangdezhu 目 錄 I 活動概述 II 氛圍包 裝 III 活動流 程 IV 活動內(nèi)容 Rsum des activits Un emballage Des activits Activits 圈內(nèi)人分享圈內(nèi)人分享更多免費方案添加微。

41、業(yè)標 準及流程. 2.2. 適用范圍適用范圍 本作業(yè)標準及流程適用于集團房地產(chǎn)開發(fā)類供應商的開發(fā)引進維護管理評價 管理分類分級管理信息管理及合同管理工作運營類供應商除外 . 3.3. 工作程序工作程序 3.1.3.1. 供應商的開發(fā)引進:供。

42、精彩的節(jié)目表演和高級冷餐會,另有拉斯維加斯博彩游戲拍賣環(huán)節(jié)提高客戶的興趣及參與度.還特設兒童游戲區(qū),提娃娃機,捕魚機,游戲道具,并有專人看護.活動細則4活動流程入場簽到身著紅色禮服的禮儀在入口處迎賓嘉賓在簽到臺簽到,同時領取游戲籌碼5活動流。

43、愛金秋答謝活動時間:活動時間:2021年9月10月11月活動對象:活動對象:xx品牌公司VIP客戶準客活動目的:活動目的:辛苦一年,只為最后的甜XXXX橙心感謝客戶一直以來的信任與支持,特奉上一份橙意禮包,愿以滿滿橙意溫暖整個秋冬,為你帶去。

44、tary ability, but rather in his excellent moral character.人們更應該意識到,取得成功最重要的因素并不是因為他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質.從來只有大人物背后的事件致力量從。

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    供供應應商商認認證證VSCVSC緯緯度度匯匯總總供應商類別,監(jiān)理單位供應商名稱,階階段段緯緯度度指指標標權權重重基基本本條條件件評評審審信譽有無不良記錄否決性指標資質ISO9000認證近三年住宅項目監(jiān)理業(yè)績資資料料評評審

    時間: 2021-01-26     大小: 33KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)公司供應商商務考察評估表.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司供應商商務考察評估表.xls

    供供應應商商商商務務考考察察評評估估表表考察日期,公司名稱工廠代理商公司地址地址聯(lián)系人聯(lián)系人電話傳真電話傳真公司概況注冊資金占地面積成立日期營業(yè)額銀行資信設備狀況主要產(chǎn)品及服務其它需說明問題如所獲獲資資質質認認

    時間: 2021-09-15     大小: 768KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司供應商履約評估表.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司供應商履約評估表.doc

    萬科企業(yè)股份有限公司供應商履約情況評估表供應商履約情況評估表地區(qū)公司用編號,編號,項目名稱合同名稱合同編號供應商名稱合同金額供應商編號供應材料評估類別半年評估供貨結束評估年度評估評估內(nèi)容,聯(lián)系跟進準期質量技術資料

    時間: 2021-06-10     大小: 17KB     頁數(shù): 1

2021房地產(chǎn)客戶金秋答謝會活動策劃方案(34頁).pdf 文檔

    2021房地產(chǎn)客戶金秋答謝會活動策劃方案(34頁).pdf

    活動核心對于答謝會之類活動,作為主辦方,我們要通過不同流程設計內(nèi)容填充環(huán)節(jié)設計亮點創(chuàng)意等各方面進行構思,使活動盡顯融洽和熱烈,同時又能給所以來賓制造驚喜,使之顯得與眾不同,活動SLOGON活動招募01020304活動概述活動布置活動內(nèi)容目錄

    時間: 2021-12-13     大小: 4.55MB     頁數(shù): 34

房地產(chǎn)開發(fā)公司材料設備類供應商認證表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司材料設備類供應商認證表.xls

    供供應應商商認認證證表表供應商類別,材料設備供應商供應商名稱,階階段段緯緯度度指指標標權權重重基本條件評審信譽有無不良記錄供貨能力生產(chǎn)能力能否滿足要求供貨區(qū)域能否滿足要求品牌品牌能否滿足項目需求質量是否具備合格的質量檢驗

    時間: 2021-01-26     大小: 32.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)企業(yè)成本招標合約供應商管理制度解讀.ppt 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)成本招標合約供應商管理制度解讀.ppt

    中海宏洋合約管理制度中海宏洋合約管理制度共分共分55個部分個部分一一成本管理制度成本管理制度二二招標管理制度招標管理制度三三合約管理制度合約管理制度四四物資采購管理制度物資采購管理制度五五承建商承建商供應商管理制度供應商管理制

    時間: 2021-01-08     大小: 1.07MB     頁數(shù): 36

憶華里房地產(chǎn)項目老帶新客戶答謝會活動方案.ppt 文檔

    憶華里房地產(chǎn)項目老帶新客戶答謝會活動方案.ppt

    新城,憶華里老帶新客戶答謝會活動方案活動目的通過高調(diào)丼行的盛大活動,集聚人氣,提高社會關注度,擴大品牌影響力,答謝回饋老客戶,增加項目的美譽度和知名度,通過精致的活動安排,讓來賓切身感受恒盛的品牌文化和價值定位,為接下來的推廣

    時間: 2021-03-04     大小: 12.77MB     頁數(shù): 56

房地產(chǎn)老客戶答謝會活動流程(7頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)老客戶答謝會活動流程(7頁).doc

    項目老客戶答謝會一活動時間,一活動時間,2013年年9月月20日上午日上午10,30分開始,分開始,二活動目的二活動目的,項目自開發(fā)之始,得到了廣大業(yè)主的熱心支持,已有近170戶家庭成了項目的主人,在項目二期開盤之前

    時間: 2021-05-07     大小: 62.58KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司供應商管理標準(12頁).docx 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅項目營銷供應商檔案.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅項目營銷供應商檔案.xls

    營營銷銷供供應應商商檔檔案案填表人,制表日期,類類別別序序號號營營銷銷供供應應商商名名稱稱聯(lián)聯(lián)系系人人及及其其聯(lián)聯(lián)系系方方式式情情況況介介紹紹收收費費標標準準最最后后更更新新日日期期備備注注項項目目要要求求計計價價單單位位單

    時間: 2021-04-09     大小: 19.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)投資開發(fā)公司供應商考察意見表(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)投資開發(fā)公司供應商考察意見表(3頁).doc

    供應商考察意見表意見表編號,考察日期,供應商名稱注冊地址辦公地址工廠地址業(yè)務屬性生產(chǎn)經(jīng)銷注冊資金法定代表人聯(lián)系電話傳真聯(lián)系人職務聯(lián)系電話傳真最近一年主要業(yè)績考察情況綜述一辦公場所或工廠

    時間: 2021-01-20     大小: 30.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司供應商基本信息表改.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司供應商基本信息表改.xlsx

    第1頁共2頁材材料料設設備備供供應應商商基基本本信信息息考考察察表表可可由由被被考考察察單單位位自自行行填填寫寫單單位位名名稱稱,企企業(yè)業(yè)基基本本信信息息營業(yè)執(zhí)照編號營業(yè)執(zhí)照有效期注冊資金萬元企業(yè)法人代表注冊地址

    時間: 2021-01-17     大小: 15.95KB     頁數(shù): 2

楓城新都房地產(chǎn)樓盤內(nèi)部認籌暨業(yè)主答謝會策劃方案.ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅項目合格營銷供應商名錄.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅項目合格營銷供應商名錄.xls

    年年合合格格營營銷銷供供應應商商名名錄錄填表人,制表日期,類類別別序序號號營營銷銷供供應應商商名名稱稱業(yè)業(yè)務務范范圍圍聯(lián)聯(lián)系系人人及及其其聯(lián)聯(lián)系系方方式式收收費費標標準準項項目目要要求求計計價價單單位位代代理理公公司司

    時間: 2021-04-09     大小: 20KB     頁數(shù): 2

大型房地產(chǎn)開發(fā)公司供應商管理流程(7頁).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)公司供應商管理流程(7頁).doc

    復地集團股份有限公司流程手冊文復地集團股份有限公司流程手冊文件件編號,FTCBLC001版本,1,0供應商供應商管理流程管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容

    時間: 2021-04-14     大小: 249KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)集團公司供應商采購市場調(diào)查表.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團公司供應商采購市場調(diào)查表.doc

    供應商采購市場調(diào)查表供應商采購市場調(diào)查表供應商,供應商概況內(nèi)部狀況成員外務史缺勤日數(shù)日工作1234,5工作內(nèi)勤名遲到早次狀況優(yōu)佳營不通佳狀況計名休假上班日職務的變

    時間: 2021-08-26     大小: 21KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司施工總承包供應商認證表.xls 文檔
房地產(chǎn)集團供應商服務作業(yè)標準及流程【23頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團供應商服務作業(yè)標準及流程【23頁】.doc

    供應商服務供應商服務作業(yè)標準及流程作業(yè)標準及流程主責部門,招投標中心編制日期審核日期審核日期審批日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人審批審批人人1,1

    時間: 2021-11-15     大小: 134.50KB     頁數(shù): 23

工商銀行廣西分行房地產(chǎn)客戶答謝會.doc 文檔

    工商銀行廣西分行房地產(chǎn)客戶答謝會.doc

    1秋風送爽秋風送爽合作共贏合作共贏工商銀行廣西分行房地產(chǎn)客戶答謝會工商銀行廣西分行房地產(chǎn)客戶答謝會一活動目的,一活動目的,一答謝廣大房地產(chǎn)公司及相關領導對工行廣西分行的大力支持,加強與房地產(chǎn)大2客戶的感情往來,提升工行廣西

    時間: 2021-06-15     大小: 856.25KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)開發(fā)公司供應商商務考察評估表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司供應商商務考察評估表.xls

    供供應應商商商商務務考考察察評評估估表表考察日期,公司名稱工廠代理商公司地址地址聯(lián)系人聯(lián)系人電話傳真電話傳真公司概況注冊資金占地面積成立日期營業(yè)額銀行資信設備狀況主要產(chǎn)品及服務其它需說明問題如所獲獲資資質質認認

    時間: 2021-01-19     大小: 768KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司供應商基本信息評價表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司供應商基本信息評價表.xls

    附件六,供供應應商商基基本本信信息息評評價價表表單單位位名名稱稱,一一企企業(yè)業(yè)基基本本信信息息由由被被考考察察單單位位自自行行填填寫寫營業(yè)執(zhí)照資質等級企業(yè)法人代表主要產(chǎn)品或承包范圍企業(yè)性質安全許可證公司管理人員總數(shù)注

    時間: 2021-01-17     大小: 24.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)公司供應商考察報告(參考模板)(2頁).docx 文檔
2019房地產(chǎn)高速·時代首府客戶答謝會策劃方案【36頁】.pptx 文檔

    2019房地產(chǎn)高速·時代首府客戶答謝會策劃方案【36頁】.pptx

    誠新之作感恩之城高速時代首府2019客戶答謝會活動概況城市持續(xù)更新中盡情期待活動思路,以時代變革定義城市發(fā)展活動思路,新時代,住好房,美好生活盡在高速地產(chǎn)作為品質人居建造者的高速地產(chǎn),砥礪前行17載,輝煌中國14城,與城

    時間: 2021-03-12     大小: 23.26MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)開發(fā)公司專業(yè)承包商供應商認證表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司專業(yè)承包商供應商認證表.xls

    供供應應商商認認證證VSCVSC緯緯度度匯匯總總供應商類別,專業(yè)承包商供應商名稱,階階段段緯緯度度指指標標權權重重基本條件評審信譽有無不良記錄資質證照是否齊全工程業(yè)績在本地區(qū)的工程業(yè)績表現(xiàn)資料評審管理體系是否通過ISO90

    時間: 2021-01-26     大小: 256.50KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)公司供應商入圍及評估管理作業(yè)指引(6頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司供應商入圍及評估管理作業(yè)指引(6頁).doc

    供應商供應商入圍及評估管理作業(yè)指引入圍及評估管理作業(yè)指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期一一流程目的流程目的規(guī)范從供應商考察調(diào)研認證培養(yǎng)評估淘汰等過程管理,與優(yōu)秀的供應商建立長期緊密穩(wěn)定的合作關系,使雙

    時間: 2021-09-15     大小: 51.50KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)公司確定供應商審批表(參考模板)(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司確定供應商審批表(參考模板)(1頁).doc

    編號,確定確定供應商審批表供應商審批表項目名稱項目名稱采購方式采購方式邀請招標競爭性談判直接委托零星采購評審原則評審原則過程簡介過程簡介評審內(nèi)容評審內(nèi)容評審意見評審意見營銷采購營銷采購決策委員決策委員會會會簽會簽

    時間: 2021-05-31     大小: 36KB     頁數(shù): 1

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