1、集呾研究工作基礎(chǔ)之上 完成此次交流報(bào)告所做癿基礎(chǔ)工作 外部調(diào)查 上海大學(xué)研究中徎 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)等 內(nèi)部調(diào)查 龍城旅游控股集團(tuán)主頁集團(tuán)収展架 構(gòu)產(chǎn)品線打造等 易屁中國cric系統(tǒng)數(shù)據(jù)整理等 案例分枂 美國迪斯尼主題樂園収展研究 深圳華僑城集團(tuán)華。

2、飾燈 光裝飾圣誕當(dāng)天DIY. 小游戲等 活動時間 2018年12月24號到 2019年1月1日 活動地點(diǎn) XX地產(chǎn)售樓部 圣誕節(jié)Christmas又稱耶誕節(jié),譯名為基 督彌撒,西方傳統(tǒng)節(jié)日,在每年12月25日.彌 撒是教會的一種禮拜儀式.圣。

3、系: 前期市場調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位 產(chǎn)品定位及 魅力化策劃 營銷管理 與執(zhí)行 整合營銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: : 前期前期市場調(diào)研市場調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目。

4、 4.14.1 旁站的范圍旁站的范圍依據(jù)依據(jù)和內(nèi)容和內(nèi)容 4.1.1 重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序施工時,專業(yè)監(jiān)理工程師必須進(jìn)行旁站監(jiān)理,以確保工程施工質(zhì)量,力爭杜 絕質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的出現(xiàn). 4.1.2 旁站的依據(jù) 1 建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī); 2 。

5、來推導(dǎo)形象定位. 這是一個度假別墅項(xiàng)目癿推導(dǎo)癿框架,就是從項(xiàng)目本體競爭和客戶三個斱面 來推導(dǎo)癿. 第一個斱面,本體.我們已經(jīng)講過了FAB癿斱法,也就是從本體開始癿價(jià)值 梳理; 第二個斱面,就是競爭.從競爭對手那里找到我們癿定位.比如在四線城。

6、了圣誕節(jié)到了 充氣雪人圣誕老人 圣誕充氣玩偶展,和你一起歡度圣誕節(jié).現(xiàn)場設(shè)置大壟氣模,增加主題氛圍,增添現(xiàn)場趣味性. 現(xiàn)場氛圍 圣誕樹雪花鈴鐺裝飾 活動現(xiàn)場布置2米高圣誕樹,垂吊雪花鈴鐺等裝飾,鋪設(shè)白色地毯,營造圣誕冰雪氛圍. 現(xiàn)場氛圍 雪。

7、高度 讀懂融創(chuàng)中國品牌戰(zhàn)略霸局 QUESTION 2QUESTION 2 鄭鄭南大牌紅海南大牌紅海,14001400畝融創(chuàng)城畝融創(chuàng)城憑何理念卓領(lǐng)市場憑何理念卓領(lǐng)市場 讀懂鄭州南區(qū)域拔萃戰(zhàn)略引擎 QUESTION 3QUESTION 3 14。

8、的影響力. 項(xiàng)目形象策劃是指對樓盤的形象命名視覺理念項(xiàng)目形象策劃是指對樓盤的形象命名視覺理念 行為各子系統(tǒng)的規(guī)范與整合的過程,通過行為各子系統(tǒng)的規(guī)范與整合的過程,通過CIS項(xiàng)目識別系項(xiàng)目識別系 統(tǒng)來實(shí)施.統(tǒng)來實(shí)施. 3.1.2形象策劃的內(nèi)容。

9、季最低房間價(jià)格 1400 800 餐廳單品價(jià)格區(qū)間 6001300 130 區(qū)域集群狀況 耍單 集群 私密性 高 無 柏悅 亞龍灣 離島度假,以靜制動,輕松私密 太陽灣柏悅杭州安縵浙江裸心谷泰國濤島清凈高端貴 項(xiàng)目關(guān)鍵詞:輕松私密 溝通關(guān)鍵。

10、分割市場,完成銷售,唯源自人文角度的賣點(diǎn)可 以無窮無盡地挖掘 策略及表現(xiàn) 我們堅(jiān)信:思想可以動人 我們堅(jiān)信:文化可以銷售 我們要從文化的角度全面地為項(xiàng)目做傳播 市 場 背 景 傳 真 看強(qiáng)手云集的江南區(qū) 匯東星城總共 3000 戶 建筑類型。

11、客群;項(xiàng)目周邊居住人群消 費(fèi)能力中等,消費(fèi)基數(shù)大. 是城市級商圈的補(bǔ)充及延伸. 地處未來徐匯濱江商圈核心,作 為2015徐家匯CBD的延伸綜合商 務(wù)區(qū),集旅游商業(yè)辦公居 住為一體的新地標(biāo). 徐匯 濱江 新區(qū) 新區(qū)進(jìn)度已完成沿江一期工程, 計(jì)。

12、研究 I.需求調(diào)研 II.目標(biāo)客群及市場容量預(yù)測 III. 本地主題公園市場研究 IV. 本地酒店市場研究 V.文化主題旅游研究 華 潤 置 地 濟(jì) 南 興 隆 項(xiàng) 目整 體 概 念 規(guī) 劃 及 城 市 設(shè) 計(jì) 3 前言前言 在既有規(guī)劃方案。

13、48 2148180 房型 面積 套數(shù) 套數(shù)配比 建筑面積 三房 148平米 235 55.9 約3.8萬方 四房 180平米 188 44.1 約3.4萬方 合計(jì)合計(jì) 423423 100100 約約7.27.2萬方萬方 本報(bào)告需驗(yàn)證三期。

14、這些,似乎丌足以支撐常州第 一豪宅的價(jià)格. 部分真實(shí)的價(jià)值,被隱藏在賣點(diǎn)下. 一個近乎完美的項(xiàng)目. 所有的價(jià)值,卻必須來到現(xiàn)場甚至被講解后才能體會到. 怎么辦 答案:酒香最怕巷子深 必須把價(jià)值傳遞出去讓常州人慕名而來 讓 常州最貴的別墅 名。

15、同時,我們 也深知成都創(chuàng)智公園立足郫縣,眼放成都是我們產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的夯實(shí)基礎(chǔ).也深知成都創(chuàng)智公園立足郫縣,眼放成都是我們產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的夯實(shí)基礎(chǔ). 但我們堅(jiān)信:深入的市場調(diào)查對自身項(xiàng)目的準(zhǔn)確把握對企劃推廣策略但我們堅(jiān)信:深入的市場調(diào)查對自身項(xiàng)目。

16、品定位 分物業(yè)類型客戶定位分物業(yè)類型客戶定位 4 交通樞紐型城市綜合物業(yè),全球交通樞紐型城市綜合物業(yè),全球500500強(qiáng)開發(fā),抗投資風(fēng)險(xiǎn)性強(qiáng),實(shí)力保證.強(qiáng)開發(fā),抗投資風(fēng)險(xiǎn)性強(qiáng),實(shí)力保證. 樂天世界核心價(jià)值提列樂天世界核心價(jià)值提列 背景背景 。

17、辭過的黃鶴樓,櫻花 爛漫的武大校園,每一種色彩都會連接著你的想象力; 武漢人又是遺憾的武漢人又是遺憾的:因?yàn)樵谖覀兪垒叺纳窠?jīng)末梢里一直缺 少著一種重要的顏色海藍(lán). 海洋:讓我們充滿了無窮的信心與力量海洋:讓我們充滿了無窮的信心與力量 倫佐 。

18、僅一公里路程.周邊學(xué)校醫(yī)院銀行 飯店等配套齊全. 12 華立金頂苑是一個利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊自動化控制技術(shù),通過社區(qū)綜合布線,使小區(qū)局域網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng) 高速公路進(jìn)行全方位自動服務(wù)全智能化的社區(qū).在杭州智能化住宅小區(qū)認(rèn)定及等級評估中,榮獲第一名。

19、依據(jù)相關(guān)旁站監(jiān)理的規(guī)定, 本工程按如 下程序進(jìn)行旁站監(jiān)理的實(shí)施: 1.承包單位根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的旁站監(jiān)理方案,在需實(shí)施 旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24h,書面通知項(xiàng)目監(jiān)理 機(jī)構(gòu); 2 .項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師安排旁站監(jiān)理人。

20、自然和生態(tài)屬性不足的城市里, 樹林樹林. .氧氣氧氣. .清晨清晨. .蝴蝶蝴蝶. .公園公園這樣的事物最容易為人關(guān)注, 綠色綠色. .清澈清澈. .新鮮新鮮. .呼吸呼吸. .流淌流淌這樣的字眼最容易誘發(fā)內(nèi)心的共鳴. 回聲回聲 樹林在說話。

21、項(xiàng)目形象包裝及廣告推廣建議 1. 重新更換圍墻候車亭的廣告畫面,前期畫面主要傳達(dá)的是國際品 牌,現(xiàn)階段需要開始傳播一些人性化生活情節(jié)現(xiàn)代化的配套設(shè)施 等,著重體現(xiàn)領(lǐng)袖上流的國際品牌形象. 2. 增加戶外廣告牌,昆山上海蘇州等地的高速公路段。

22、容 總體營銷策略 賣點(diǎn)整合 入市時機(jī)方式選擇 整體推盤節(jié)奏 價(jià)格策略分析 分階段推廣策略 銷售物料及工程配合 08年?duì)I銷費(fèi)用計(jì)劃 市場層面 第一章第一章 市場市場 層面層面 1項(xiàng)目解讀 2競爭分析 項(xiàng)目位于位于南陽路,隸 屬金水區(qū),緊鄰中原。

23、囊括汽 車城市展廳汽 車美容百貨及綜 合銷售貿(mào)易區(qū), 占地面積128847 A區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)已廸成,豪 半迚口車銷售,4s集 群,多功能展廳等都 是一期最大特色,一 期現(xiàn)已迚駐多個品牉 一項(xiàng)目整體 核心唱圈:坐落二高校亍集癿大光谷經(jīng)濟(jì)圈內(nèi),緊鄰奘。

24、位置臨近,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 缺乏資源優(yōu)勢,產(chǎn)品差異性優(yōu)勢有限,拉不開距離 新中式是個亮點(diǎn),但風(fēng)格只能建立差異,不能成就溢價(jià) 品牌,是個大優(yōu)勢,但僅靠品牌突圍競爭,支撐溢價(jià) 勝算有限 誰都知道 在重重困難面前,最核心的路障 就是要成就一個遠(yuǎn)超城市天花。

25、位置臨近,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 缺乏資源優(yōu)勢,產(chǎn)品差異性優(yōu)勢有限,拉不開距離 新中式是個亮點(diǎn),但風(fēng)格只能建立差異,不能成就溢價(jià) 品牌,是個大優(yōu)勢,但僅靠品牌突圍競爭,支撐溢價(jià) 勝算有限 誰都知道 在重重困難面前,最核心的路障 就是要成就一個遠(yuǎn)超城市天花。

26、道432 售價(jià)5億讓人驚呼不已的曼哈頓頂層豪宅 上海外灘陸家嘴 中國最貴的3KM里黃金水岸 這里誕生全球皆知物業(yè):綠城黃浦灣湯臣一品 綠城黃浦灣湯臣一品綠城黃浦灣湯臣一品 在西安,也有一條最貴的河 振業(yè)泊岸 灣流別墅 中南樾府 河與墅 自然。

27、識五谷 現(xiàn)場體驗(yàn)大地廚房的喜悅: 夏至麥田里的餐桌芒種時的農(nóng)藝作坊 將一切回歸傳統(tǒng),簡單卻本真: 立秋八月的收割秋分的從百草園到三味書屋寒露時節(jié)河邊垂釣 冬日小憩,飲茶論詩: 冬至炆爐小坐小雪溫泉體驗(yàn) C. 項(xiàng)目社區(qū)運(yùn)營 構(gòu)建原鄉(xiāng)小鎮(zhèn)全生態(tài)。

28、人引以為傲;江南城發(fā)的名字也因此被記住和提起 這是企業(yè)和操盤者,彰顯情懷回饋城市最好的方式 我們所要審視,要思考的層面,絕不應(yīng)該只是單純的城市中心 單純的綜合體產(chǎn)品,而應(yīng)該是,如何達(dá)到更頂端占位 推動這座城市的形象達(dá)至前所未有的頂峰, 成為。

29、府 旭輝陶沖湖別院 旭輝御府 旭輝外灘十八棟 旭輝中央宮園 服務(wù)旭輝地產(chǎn)5年 服務(wù)華潤地產(chǎn)6年 華潤萬象城 華潤五彩城 華潤桃源里 華潤熙云府 華潤橡樹灣 江蘇武漢大區(qū) 華潤金悅灣 華潤昆玉九里 華潤平門府 華潤凱旋門 華潤紅橡世家 華潤橡。

30、位 分物業(yè)類型客戶定位分物業(yè)類型客戶定位 4 交通樞紐型城市綜合物業(yè),全球交通樞紐型城市綜合物業(yè),全球交通樞紐型城市綜合物業(yè),全球交通樞紐型城市綜合物業(yè),全球500500強(qiáng)開發(fā),抗投資風(fēng)險(xiǎn)性強(qiáng),實(shí)力保證.強(qiáng)開發(fā),抗投資風(fēng)險(xiǎn)性強(qiáng),實(shí)力保證.強(qiáng)。

31、期市場調(diào)研市場調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營銷管理營銷管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營銷傳播整合營銷傳播 項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展 售后服務(wù)售后服務(wù) 及客戶管理及客戶管理 。

32、群基礎(chǔ) 項(xiàng)目概況 02 物業(yè)指標(biāo) 商業(yè)定位 規(guī)劃布局 03 業(yè)態(tài)規(guī)劃 品牌結(jié)極 獨(dú)特優(yōu)勢 04 項(xiàng)目亮點(diǎn) 戓略合作 區(qū) 位 規(guī) 劃 項(xiàng) 目 亮 點(diǎn) 區(qū) 位 規(guī) 劃 昆明:東盟橋頭堡,滇中城市群核心 云南省省會,云南省政治經(jīng)濟(jì)文化 科技交通中。

33、旁站管理工作. 四四 關(guān)鍵活動描述關(guān)鍵活動描述 4.14.1 旁站的范圍旁站的范圍依據(jù)和內(nèi)容依據(jù)和內(nèi)容 4.1.1 重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序施工時,專業(yè)監(jiān)理工程師必須進(jìn)行旁站監(jiān)理,以確保工程施工質(zhì)量,力爭杜 絕質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的出現(xiàn). 4.1.2。

34、述 4.14.1 旁站的范圍旁站的范圍依據(jù)依據(jù)和內(nèi)容和內(nèi)容 4.1.1 重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序施工時,專業(yè)監(jiān)理工程師必須進(jìn)行旁站監(jiān)理,以確保工程施工質(zhì)量,力爭杜 絕質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的出現(xiàn). 4.1.2 旁站的依據(jù) 1 建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī); 2。

35、目 VS 品牌 香港上市企業(yè)地產(chǎn)文化創(chuàng)新開拓者 2017中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營效率TOP10 2017中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)第28名 2017中國房地產(chǎn)公司品牌價(jià)值TOP20第17名 2017中國房地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力50強(qiáng) 2017中國商業(yè)地。

36、客戶購買價(jià)值 總客戶購買成本總客戶購買成本 品牌形象品牌形象 產(chǎn)品功能產(chǎn)品功能 產(chǎn)品可靠性產(chǎn)品可靠性 服務(wù)多樣性服務(wù)多樣性 服務(wù)可靠性服務(wù)可靠性 形象價(jià)值形象價(jià)值 產(chǎn)品價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值 服務(wù)價(jià)值服務(wù)價(jià)值 貨幣價(jià)格貨幣價(jià)格 時間成本時間成本 精神。

37、園的設(shè)計(jì)安全責(zé)任由規(guī)劃院承擔(dān), 規(guī)劃院各崗位設(shè)計(jì)安 全管控小組架構(gòu)圖與崗位職責(zé)如下: 設(shè)計(jì)安全管控組織結(jié)構(gòu)圖: 組長規(guī)劃院院長副組長文旅分院院長組員文旅院 各專業(yè)總工副總工各分管副院長所長副所長項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專 規(guī)劃院院長 文旅分院院長 文旅分。

38、略凝聚品牌文化塑造個性化的品牌形象.本次品牌形象塑造作業(yè)的意義與作用CANDO ADVERTISING CO,LTD.萬通地產(chǎn)品牌經(jīng)歷了不同階段的發(fā)展時期,為了順應(yīng)未來美國模式的專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略,其品牌架構(gòu)面臨重新整合萬通地產(chǎn)品牌發(fā)展過程 第。

39、1111212131314141515161617171 12 23 34 45 56 67 78 89 910101111121213131414151516161717 7000150097300Click to buy NOWPDFX。

40、 10101競爭項(xiàng)目定位規(guī)劃及優(yōu)勢差別10102競爭項(xiàng)目消費(fèi)客群差異11113價(jià)格及現(xiàn)狀比對12124開發(fā)商策略比對13135小結(jié)1414二投資者調(diào)研結(jié)論分析 14141商業(yè)形態(tài)組合配比14142中小型投資者對于商鋪類型的投資偏好15153。

41、反個人現(xiàn)場做10個俯臥撐,女士起立下蹲房地產(chǎn)智庫 小組風(fēng)采展示小組風(fēng)采展示房地產(chǎn)智庫 課程提綱課程提綱房地產(chǎn)智庫 客戶價(jià)值 總客戶購買價(jià)值 總客戶購買成本客戶價(jià)值 總客戶購買價(jià)值 總客戶購買成本客戶價(jià)值 總客戶購買價(jià)值 總客戶購買成本客戶價(jià)。

42、力化策劃營銷管理營銷管理與執(zhí)行與執(zhí)行整合營銷傳播整合營銷傳播項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展售后服務(wù)售后服務(wù)及客戶管理及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置:項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位課程:課程:創(chuàng)造令客戶感動的形象定位體系創(chuàng)造令客戶感動的形象定位體系客戶定位戰(zhàn)略定。