1、集呾研究工作基礎(chǔ)之上 完成此次交流報(bào)告所做癿基礎(chǔ)工作 外部調(diào)查 上海大學(xué)研究中徎 中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)等 內(nèi)部調(diào)查 龍城旅游控股集團(tuán)主頁(yè)集團(tuán)収展架 構(gòu)產(chǎn)品線打造等 易屁中國(guó)cric系統(tǒng)數(shù)據(jù)整理等 案例分枂 美國(guó)迪斯尼主題樂(lè)園収展研究 深圳華僑城集團(tuán)華。

2、飾燈 光裝飾圣誕當(dāng)天DIY. 小游戲等 活動(dòng)時(shí)間 2018年12月24號(hào)到 2019年1月1日 活動(dòng)地點(diǎn) XX地產(chǎn)售樓部 圣誕節(jié)Christmas又稱耶誕節(jié),譯名為基 督彌撒,西方傳統(tǒng)節(jié)日,在每年12月25日.彌 撒是教會(huì)的一種禮拜儀式.圣。

3、系: 前期市場(chǎng)調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位 產(chǎn)品定位及 魅力化策劃 營(yíng)銷管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: : 前期前期市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目。

4、來(lái)推導(dǎo)形象定位. 這是一個(gè)度假別墅項(xiàng)目癿推導(dǎo)癿框架,就是從項(xiàng)目本體競(jìng)爭(zhēng)和客戶三個(gè)斱面 來(lái)推導(dǎo)癿. 第一個(gè)斱面,本體.我們已經(jīng)講過(guò)了FAB癿斱法,也就是從本體開(kāi)始癿價(jià)值 梳理; 第二個(gè)斱面,就是競(jìng)爭(zhēng).從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里找到我們癿定位.比如在四線城。

5、了圣誕節(jié)到了 充氣雪人圣誕老人 圣誕充氣玩偶展,和你一起歡度圣誕節(jié).現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大壟氣模,增加主題氛圍,增添現(xiàn)場(chǎng)趣味性. 現(xiàn)場(chǎng)氛圍 圣誕樹雪花鈴鐺裝飾 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置2米高圣誕樹,垂吊雪花鈴鐺等裝飾,鋪設(shè)白色地毯,營(yíng)造圣誕冰雪氛圍. 現(xiàn)場(chǎng)氛圍 雪。

6、高度 讀懂融創(chuàng)中國(guó)品牌戰(zhàn)略霸局 QUESTION 2QUESTION 2 鄭鄭南大牌紅海南大牌紅海,14001400畝融創(chuàng)城畝融創(chuàng)城憑何理念卓領(lǐng)市場(chǎng)憑何理念卓領(lǐng)市場(chǎng) 讀懂鄭州南區(qū)域拔萃戰(zhàn)略引擎 QUESTION 3QUESTION 3 14。

7、的影響力. 項(xiàng)目形象策劃是指對(duì)樓盤的形象命名視覺(jué)理念項(xiàng)目形象策劃是指對(duì)樓盤的形象命名視覺(jué)理念 行為各子系統(tǒng)的規(guī)范與整合的過(guò)程,通過(guò)行為各子系統(tǒng)的規(guī)范與整合的過(guò)程,通過(guò)CIS項(xiàng)目識(shí)別系項(xiàng)目識(shí)別系 統(tǒng)來(lái)實(shí)施.統(tǒng)來(lái)實(shí)施. 3.1.2形象策劃的內(nèi)容。

8、季最低房間價(jià)格 1400 800 餐廳單品價(jià)格區(qū)間 6001300 130 區(qū)域集群狀況 耍單 集群 私密性 高 無(wú) 柏悅 亞龍灣 離島度假,以靜制動(dòng),輕松私密 太陽(yáng)灣柏悅杭州安縵浙江裸心谷泰國(guó)濤島清凈高端貴 項(xiàng)目關(guān)鍵詞:輕松私密 溝通關(guān)鍵。

9、分割市場(chǎng),完成銷售,唯源自人文角度的賣點(diǎn)可 以無(wú)窮無(wú)盡地挖掘 策略及表現(xiàn) 我們堅(jiān)信:思想可以動(dòng)人 我們堅(jiān)信:文化可以銷售 我們要從文化的角度全面地為項(xiàng)目做傳播 市 場(chǎng) 背 景 傳 真 看強(qiáng)手云集的江南區(qū) 匯東星城總共 3000 戶 建筑類型。

10、客群;項(xiàng)目周邊居住人群消 費(fèi)能力中等,消費(fèi)基數(shù)大. 是城市級(jí)商圈的補(bǔ)充及延伸. 地處未來(lái)徐匯濱江商圈核心,作 為2015徐家匯CBD的延伸綜合商 務(wù)區(qū),集旅游商業(yè)辦公居 住為一體的新地標(biāo). 徐匯 濱江 新區(qū) 新區(qū)進(jìn)度已完成沿江一期工程, 計(jì)。

11、研究 I.需求調(diào)研 II.目標(biāo)客群及市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) III. 本地主題公園市場(chǎng)研究 IV. 本地酒店市場(chǎng)研究 V.文化主題旅游研究 華 潤(rùn) 置 地 濟(jì) 南 興 隆 項(xiàng) 目整 體 概 念 規(guī) 劃 及 城 市 設(shè) 計(jì) 3 前言前言 在既有規(guī)劃方案。

12、48 2148180 房型 面積 套數(shù) 套數(shù)配比 建筑面積 三房 148平米 235 55.9 約3.8萬(wàn)方 四房 180平米 188 44.1 約3.4萬(wàn)方 合計(jì)合計(jì) 423423 100100 約約7.27.2萬(wàn)方萬(wàn)方 本報(bào)告需驗(yàn)證三期。

13、這些,似乎丌足以支撐常州第 一豪宅的價(jià)格. 部分真實(shí)的價(jià)值,被隱藏在賣點(diǎn)下. 一個(gè)近乎完美的項(xiàng)目. 所有的價(jià)值,卻必須來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)甚至被講解后才能體會(huì)到. 怎么辦 答案:酒香最怕巷子深 必須把價(jià)值傳遞出去讓常州人慕名而來(lái) 讓 常州最貴的別墅 名。

14、同時(shí),我們 也深知成都創(chuàng)智公園立足郫縣,眼放成都是我們產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的夯實(shí)基礎(chǔ).也深知成都創(chuàng)智公園立足郫縣,眼放成都是我們產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的夯實(shí)基礎(chǔ). 但我們堅(jiān)信:深入的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)自身項(xiàng)目的準(zhǔn)確把握對(duì)企劃推廣策略但我們堅(jiān)信:深入的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)自身項(xiàng)目。

15、品定位 分物業(yè)類型客戶定位分物業(yè)類型客戶定位 4 交通樞紐型城市綜合物業(yè),全球交通樞紐型城市綜合物業(yè),全球500500強(qiáng)開(kāi)發(fā),抗投資風(fēng)險(xiǎn)性強(qiáng),實(shí)力保證.強(qiáng)開(kāi)發(fā),抗投資風(fēng)險(xiǎn)性強(qiáng),實(shí)力保證. 樂(lè)天世界核心價(jià)值提列樂(lè)天世界核心價(jià)值提列 背景背景 。

16、辭過(guò)的黃鶴樓,櫻花 爛漫的武大校園,每一種色彩都會(huì)連接著你的想象力; 武漢人又是遺憾的武漢人又是遺憾的:因?yàn)樵谖覀兪垒叺纳窠?jīng)末梢里一直缺 少著一種重要的顏色海藍(lán). 海洋:讓我們充滿了無(wú)窮的信心與力量海洋:讓我們充滿了無(wú)窮的信心與力量 倫佐 。

17、僅一公里路程.周邊學(xué)校醫(yī)院銀行 飯店等配套齊全. 12 華立金頂苑是一個(gè)利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊自動(dòng)化控制技術(shù),通過(guò)社區(qū)綜合布線,使小區(qū)局域網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng) 高速公路進(jìn)行全方位自動(dòng)服務(wù)全智能化的社區(qū).在杭州智能化住宅小區(qū)認(rèn)定及等級(jí)評(píng)估中,榮獲第一名。

18、自然和生態(tài)屬性不足的城市里, 樹林樹林. .氧氣氧氣. .清晨清晨. .蝴蝶蝴蝶. .公園公園這樣的事物最容易為人關(guān)注, 綠色綠色. .清澈清澈. .新鮮新鮮. .呼吸呼吸. .流淌流淌這樣的字眼最容易誘發(fā)內(nèi)心的共鳴. 回聲回聲 樹林在說(shuō)話。

19、00億3倍于海南房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資的 巨資聯(lián)手打造,使其成為全球高檔度假地產(chǎn)開(kāi)發(fā)最密集的地區(qū)之一, 世界級(jí)濱海生活休閑度假目的地由此在深圳東崛起. 融創(chuàng)作為中國(guó)高端生活運(yùn)營(yíng)商,首次落子惠州,劍指深圳, 究竟為深圳帶來(lái)啥不同 市場(chǎng)營(yíng)銷,就是解決消。

20、項(xiàng)目形象包裝及廣告推廣建議 1. 重新更換圍墻候車亭的廣告畫面,前期畫面主要傳達(dá)的是國(guó)際品 牌,現(xiàn)階段需要開(kāi)始傳播一些人性化生活情節(jié)現(xiàn)代化的配套設(shè)施 等,著重體現(xiàn)領(lǐng)袖上流的國(guó)際品牌形象. 2. 增加戶外廣告牌,昆山上海蘇州等地的高速公路段。

21、容 總體營(yíng)銷策略 賣點(diǎn)整合 入市時(shí)機(jī)方式選擇 整體推盤節(jié)奏 價(jià)格策略分析 分階段推廣策略 銷售物料及工程配合 08年?duì)I銷費(fèi)用計(jì)劃 市場(chǎng)層面 第一章第一章 市場(chǎng)市場(chǎng) 層面層面 1項(xiàng)目解讀 2競(jìng)爭(zhēng)分析 項(xiàng)目位于位于南陽(yáng)路,隸 屬金水區(qū),緊鄰中原。

22、囊括汽 車城市展廳汽 車美容百貨及綜 合銷售貿(mào)易區(qū), 占地面積128847 A區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)已廸成,豪 半迚口車銷售,4s集 群,多功能展廳等都 是一期最大特色,一 期現(xiàn)已迚駐多個(gè)品牉 一項(xiàng)目整體 核心唱圈:坐落二高校亍集癿大光谷經(jīng)濟(jì)圈內(nèi),緊鄰奘。

23、位置臨近,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 缺乏資源優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品差異性優(yōu)勢(shì)有限,拉不開(kāi)距離 新中式是個(gè)亮點(diǎn),但風(fēng)格只能建立差異,不能成就溢價(jià) 品牌,是個(gè)大優(yōu)勢(shì),但僅靠品牌突圍競(jìng)爭(zhēng),支撐溢價(jià) 勝算有限 誰(shuí)都知道 在重重困難面前,最核心的路障 就是要成就一個(gè)遠(yuǎn)超城市天花。

24、位置臨近,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 缺乏資源優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品差異性優(yōu)勢(shì)有限,拉不開(kāi)距離 新中式是個(gè)亮點(diǎn),但風(fēng)格只能建立差異,不能成就溢價(jià) 品牌,是個(gè)大優(yōu)勢(shì),但僅靠品牌突圍競(jìng)爭(zhēng),支撐溢價(jià) 勝算有限 誰(shuí)都知道 在重重困難面前,最核心的路障 就是要成就一個(gè)遠(yuǎn)超城市天花。

25、道432 售價(jià)5億讓人驚呼不已的曼哈頓頂層豪宅 上海外灘陸家嘴 中國(guó)最貴的3KM里黃金水岸 這里誕生全球皆知物業(yè):綠城黃浦灣湯臣一品 綠城黃浦灣湯臣一品綠城黃浦灣湯臣一品 在西安,也有一條最貴的河 振業(yè)泊岸 灣流別墅 中南樾府 河與墅 自然。

26、識(shí)五谷 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)大地廚房的喜悅: 夏至麥田里的餐桌芒種時(shí)的農(nóng)藝作坊 將一切回歸傳統(tǒng),簡(jiǎn)單卻本真: 立秋八月的收割秋分的從百草園到三味書屋寒露時(shí)節(jié)河邊垂釣 冬日小憩,飲茶論詩(shī): 冬至炆爐小坐小雪溫泉體驗(yàn) C. 項(xiàng)目社區(qū)運(yùn)營(yíng) 構(gòu)建原鄉(xiāng)小鎮(zhèn)全生態(tài)。

27、人引以為傲;江南城發(fā)的名字也因此被記住和提起 這是企業(yè)和操盤者,彰顯情懷回饋城市最好的方式 我們所要審視,要思考的層面,絕不應(yīng)該只是單純的城市中心 單純的綜合體產(chǎn)品,而應(yīng)該是,如何達(dá)到更頂端占位 推動(dòng)這座城市的形象達(dá)至前所未有的頂峰, 成為。

28、 平米的公園大道平米的公園大道 20072007年年1010月月 20082008年年3 3月各板塊成交價(jià)格月各板塊成交價(jià)格 1 1南部新城板塊:南部新城板塊: 成交均價(jià):67066706元元 2 2北部新城板塊:北部新城板塊: 成交均價(jià)。

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30、府 旭輝陶沖湖別院 旭輝御府 旭輝外灘十八棟 旭輝中央宮園 服務(wù)旭輝地產(chǎn)5年 服務(wù)華潤(rùn)地產(chǎn)6年 華潤(rùn)萬(wàn)象城 華潤(rùn)五彩城 華潤(rùn)桃源里 華潤(rùn)熙云府 華潤(rùn)橡樹灣 江蘇武漢大區(qū) 華潤(rùn)金悅灣 華潤(rùn)昆玉九里 華潤(rùn)平門府 華潤(rùn)凱旋門 華潤(rùn)紅橡世家 華潤(rùn)橡。

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32、位 分物業(yè)類型客戶定位分物業(yè)類型客戶定位 4 交通樞紐型城市綜合物業(yè),全球交通樞紐型城市綜合物業(yè),全球交通樞紐型城市綜合物業(yè),全球交通樞紐型城市綜合物業(yè),全球500500強(qiáng)開(kāi)發(fā),抗投資風(fēng)險(xiǎn)性強(qiáng),實(shí)力保證.強(qiáng)開(kāi)發(fā),抗投資風(fēng)險(xiǎn)性強(qiáng),實(shí)力保證.強(qiáng)。

33、期市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營(yíng)銷管理營(yíng)銷管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展 售后服務(wù)售后服務(wù) 及客戶管理及客戶管理 。

34、群基礎(chǔ) 項(xiàng)目概況 02 物業(yè)指標(biāo) 商業(yè)定位 規(guī)劃布局 03 業(yè)態(tài)規(guī)劃 品牌結(jié)極 獨(dú)特優(yōu)勢(shì) 04 項(xiàng)目亮點(diǎn) 戓略合作 區(qū) 位 規(guī) 劃 項(xiàng) 目 亮 點(diǎn) 區(qū) 位 規(guī) 劃 昆明:東盟橋頭堡,滇中城市群核心 云南省省會(huì),云南省政治經(jīng)濟(jì)文化 科技交通中。

35、目 VS 品牌 香港上市企業(yè)地產(chǎn)文化創(chuàng)新開(kāi)拓者 2017中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率TOP10 2017中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)第28名 2017中國(guó)房地產(chǎn)公司品牌價(jià)值TOP20第17名 2017中國(guó)房地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力50強(qiáng) 2017中國(guó)商業(yè)地。

36、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過(guò)程 項(xiàng)目定位思考過(guò)程。

37、客戶購(gòu)買價(jià)值 總客戶購(gòu)買成本總客戶購(gòu)買成本 品牌形象品牌形象 產(chǎn)品功能產(chǎn)品功能 產(chǎn)品可靠性產(chǎn)品可靠性 服務(wù)多樣性服務(wù)多樣性 服務(wù)可靠性服務(wù)可靠性 形象價(jià)值形象價(jià)值 產(chǎn)品價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值 服務(wù)價(jià)值服務(wù)價(jià)值 貨幣價(jià)格貨幣價(jià)格 時(shí)間成本時(shí)間成本 精神。

38、園的設(shè)計(jì)安全責(zé)任由規(guī)劃院承擔(dān), 規(guī)劃院各崗位設(shè)計(jì)安 全管控小組架構(gòu)圖與崗位職責(zé)如下: 設(shè)計(jì)安全管控組織結(jié)構(gòu)圖: 組長(zhǎng)規(guī)劃院院長(zhǎng)副組長(zhǎng)文旅分院院長(zhǎng)組員文旅院 各專業(yè)總工副總工各分管副院長(zhǎng)所長(zhǎng)副所長(zhǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專 規(guī)劃院院長(zhǎng) 文旅分院院長(zhǎng) 文旅分。

39、略凝聚品牌文化塑造個(gè)性化的品牌形象.本次品牌形象塑造作業(yè)的意義與作用CANDO ADVERTISING CO,LTD.萬(wàn)通地產(chǎn)品牌經(jīng)歷了不同階段的發(fā)展時(shí)期,為了順應(yīng)未來(lái)美國(guó)模式的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,其品牌架構(gòu)面臨重新整合萬(wàn)通地產(chǎn)品牌發(fā)展過(guò)程 第。

40、1111212131314141515161617171 12 23 34 45 56 67 78 89 910101111121213131414151516161717 7000150097300Click to buy NOWPDFX。

41、 10101競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目定位規(guī)劃及優(yōu)勢(shì)差別10102競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目消費(fèi)客群差異11113價(jià)格及現(xiàn)狀比對(duì)12124開(kāi)發(fā)商策略比對(duì)13135小結(jié)1414二投資者調(diào)研結(jié)論分析 14141商業(yè)形態(tài)組合配比14142中小型投資者對(duì)于商鋪類型的投資偏好15153。

42、反個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)做10個(gè)俯臥撐,女士起立下蹲房地產(chǎn)智庫(kù) 小組風(fēng)采展示小組風(fēng)采展示房地產(chǎn)智庫(kù) 課程提綱課程提綱房地產(chǎn)智庫(kù) 客戶價(jià)值 總客戶購(gòu)買價(jià)值 總客戶購(gòu)買成本客戶價(jià)值 總客戶購(gòu)買價(jià)值 總客戶購(gòu)買成本客戶價(jià)值 總客戶購(gòu)買價(jià)值 總客戶購(gòu)買成本客戶價(jià)。

43、力化策劃營(yíng)銷管理營(yíng)銷管理與執(zhí)行與執(zhí)行整合營(yíng)銷傳播整合營(yíng)銷傳播項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展售后服務(wù)售后服務(wù)及客戶管理及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置:項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位課程:課程:創(chuàng)造令客戶感動(dòng)的形象定位體系創(chuàng)造令客戶感動(dòng)的形象定位體系客戶定位戰(zhàn)略定。