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房地產公寓定位方案

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1、長 品牌物業,高效回報,中南品牌 中南商業,占位主城,3.9米層高 一層變兩層 品牌精裝,綠城物業,三線交軌,8萬方商業中心,低總價易入手 高租金以租養貸 易轉手回報高,城東麒麟新城核心,專業配套服務,規劃地鐵未來直達 一站式生活中心,智能。

2、為項目入口,昭示性差,特別是對公寓客戶容易產生低檔次的影響 營銷中心距離路口流線較長約20米,客戶到達營銷中心有一段距離,迎賓道對公寓客戶影響較大; 銷售現場沒有體驗感,不能讓客戶逗留長時間,交通流線對項目的影響,問題分析,公寓推售思路問題。

3、m c d i,o r, ,重新審視我們的產品,m c d i,o r, ,區域:朝陽區東五環,規模:建筑面積68000 配套:能夠滿足日常生活需要 產品:2555公寓loft 價格:均價1.4萬,m c d i,附加值:戶戶精裝,o r。

4、塊,在售 未售,國購中心 40年 高速濱湖時代廣場 40年,國禎廣場幾米公寓 70年 求實領勢學府 70年 小微公館 70年,中環CBD 40年 文一小米空間 40年 多安公寓 70年,呼叫之都 40年 40年 拓基CBC 40年 淮礦馥邦。

5、eport 4 Copyright Centaline Group, 2012 商務公寓酒店式公寓居住公寓soholoftstudio 各類公寓眼花迷亂,然而其各自的本質是什么,其區別又是什么. 公寓的定義 Code of this rep。

6、 比周邊競爭樓盤價格高出15. 座座國際國際 地段:成熟繁華,宜住宜商宜投資地段:成熟繁華,宜住宜商宜投資 客戶定位:客戶定位:8 8成投資客,其中成投資客,其中5 5成港客成港客 產品:產品:1 1房房1 1廳廳4040 45M45M2。

7、究 城市低密度客戶需求斱向研究 浦東星河灣競爭分枂 大華清水灣競爭分枂 仁恒河濱城案例分枂 上海灘花園案例分枂 競品及典型案例分析 2 項目定位物業初步建議 6 本項目地塊分枂不C衏坊物丒選型 案例產品分枂不產品建議 備選斱案建議 客戶與題。

8、同時進行目標客戶需求及產品偏好調查先進的開發概念消費者測試等等, 然后在市場研究的基礎上確定項目的整體定位,并根據項目的整體定位進行產品概念 策劃,提出符合市場需求的準確的產品規劃社區特色配套和戶型設計建議. 供應調查 需求研究 產品策劃。

9、品房日漸成為市場主流.140平方米以下房源成交比例由2005年 14 月 的 67.6 , 上 升 到 2005 年 512 月 的 73.1 . 2006年為房產政策消化年,政策影響顯現.由于資金壓力,不少開 發商開始選擇戰略收縮,新開工。

10、展的變化, ,贏得了市場贏得了市場, ,贏得了尊重贏得了尊重. .取得了取得了 驕人的業績;驕人的業績; 20102010年年, ,在宏觀政策出臺與產品競爭的多變之秋在宏觀政策出臺與產品競爭的多變之秋, ,公寓項目推廣如何應對公寓項目推廣如。

11、建設,南部 234 號樓為一期,15 號樓為為二期,6 號公寓 樓為三期,會所設于二期.一期預計于 2004 年 5 月交用. 一期住宅由三棟高層建筑組成,層數由 262732 層不等,總建筑面積 130215M 2, 共有大約 848 個。

12、 景觀: 1 客家文化公園 1.項目屬性 報告 前提 商務: 生活: 2 希爾頓酒庖 3 河源商業中心 本項目 1 3 5 康體文化產業街 5 2 6 廣晟百貨 4 華僑城項目 6 4 永和西路 建設大道 中 山 大 道 項目印象:河源城市。

13、建立思路美亞關于金鼎麗苑品牌形象建立思路 一前言 經過雙方的溝通以及我司對鄭州房地產市場的實地走訪考察,我司就金鼎 麗苑項目已經有了比較充分的理解,特別是在與貴司進行幾次溝通會議后 并與貴司相關工作人員交談后,關于本項目的整體營銷思路已趨清。

14、 15 20 25 1 2012年1月 2012年2月 2011年1月 2011年2月 PART 2 競品分析 1柏景雅居 項目基本信息 開發商:黃山置地投資有限公司 占地面積:42208平米 總建面積:35萬方 物業類型:多層高層商業 目。

15、尚道項目組在尚道項目組在XXXX市七天進行的工作市七天進行的工作城市篇城市篇 進行的訪談 收集的數據 工作內容 14號華文細黑,行距1.21.5,根據具體內容量 可將字號變小,原則上不能變大; 填充內容:宏觀數據的調查內容以項目周邊區 域為。

16、 5.16品牌發布會暫定 5月中下旬開盤暫定 形象占位形象占位,市場發聲市場發聲 城市精神城市精神,區域屬性區域屬性 人氣擠壓人氣擠壓,逼定成交逼定成交 熱銷炒作熱銷炒作,預告預告 線上線上 線上線上 線上線上 線上線上 一系列熱銷刷屏海報。

17、兒園6班1800 口,容積率4.8 項目 詳 情 8棟4548層住宅樓1座24層亓星級酒庖1 座 3層獨立幼兒園2座2層沿街商業樓以及社 庩中 心 產品 預計10月推出壹禺住宅樣板房,現除個別頂層 平墅及6棟部分精裝住宅外,前期推出癿180。

18、目物業定位 第四第四部分部分 物業發展建議物業發展建議 1. 項目規劃設計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設計參考 4環境景觀設計要點 5配套設施規劃建議 6會所配套設施建議 6.1會所位置建議 6.2會。

19、場機遇,搶占市場先機 此方案為工作計劃方案,具體實施還需要論證 第一部分 昆山房地產市場動態 一2006 年昆山房地產總體開發經營情況 2006 年昆山總開發面積為 1057 萬平方米,比上年增長 7.62 新建商品住宅 679.8 萬平方。

20、咨詢電話 房地產展會 現場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現場售樓處參觀,或是通過朋友。

21、更更新新 2 2 在在此此表表基基礎礎上上,集集團團和和項項目目公公司司分分別別編編制制年年度度經經營營及及管管理理計計劃劃 二二 關關于于填填表表規規則則 1 1 目目錄錄: 表表11項項目目平平面面圖圖;表表22項項目目經經濟濟技技術術。

22、性推導定位 依據市場調研推導定位 依據客戶調研推導定位 根據地塊屬性做定位 案例:濟南央墅 根據地塊屬性做定位 案例:廈門萬科湖心島 根據地塊屬性做定位 案例:諸多地王項目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號公館北京九號公館 根據地塊屬性推導。

23、丌程式:LOFT ,金街,超級MLL,高新核聚想象力之作 奢想丌程式:交通藝術多維地標,集合萬種可能 創新丌程式:超前引領,生活美學新生活形態 資源丌程式:CBD之芯,1公里資源圈,高新二期全輻射商業矩場 超前丌程式:立豐所至,精致生活方式。

24、 企業銷售目標理解 企業對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業 會 所 工 藝 質 量 戰略落位 產品線定位落地 對標企業土地屬性 對標案例土地屬。

25、 為 客 戶 找 到 合 適 的 產 品 準確定位對運營的影響 業態 平衡 品類 平衡 區域平 衡 戰略層面資源的分類與管理 準確定位對運營的影響 戰術層面資源的量價節奏 資源 獲取 產品 供應 產品 銷售 在一定條件下,通過對產品的組合分。

26、10 10月份,部分銀行房貸利率從最低上浮10提升至最低上浮20 穩定市場預期:二線城市調控深化繼續向三四線城市擴圍.2017 年 在房子是用來住的,不是用來炒的導向下,各地政府積極深化房地 產調控,多城市樓市政策調整密集出臺且不斷升級.三。

27、區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。

28、以下兩個條件: 一供給差異 02 1企業硬件不同,如設備生產線設計能力等, 其生產的產品也不同. 2企業對市場的理解對需求的特點變化趨勢 的預測不同,其提供的產品也不同. 04 明確市場細分的條件 02 二市場偏好 消費偏好是指消費者對特定。

29、目定位 客戶客戶 市場背景市場背景 在在合適的土地合適的土地上為上為合適的客戶合適的客戶提供與之提供與之匹配的產品匹配的產品 在了解土地的基礎上選擇客戶在了解土地的基礎上選擇客戶 通過客戶判斷與競爭尋找機會通過客戶判斷與競爭尋找機會 項目定。

30、上建設租賃住房試點;鼓勵個人依法出租自有住房 在在人口凈流入的大中城市,加快發展住房租賃市場人口凈流入的大中城市,加快發展住房租賃市場.選取.選取廣州深圳南京杭州廈門武漢成都沈陽合廣州深圳南京杭州廈門武漢成都沈陽合 肥鄭州佛山肇慶等肥鄭州佛。

31、公寓公寓均價17500元 帶裝持銷 大信金馬公館3567平層復式公寓 平層均價13500元帶裝修; 復式均價1700018000 特價49萬套起 岐江壹號69166公寓 平層17500,復式26000元 精裝 10套特惠單位,最高優惠53萬。

32、生活悖論物質生活悖論 所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是 在物質生產大爆發的年代在物質生產大爆發的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正。

33、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產領域的定位 P7 市場定位含義 房地產市場定位 是指房地產企業依據所選擇的目標市場Tar。

34、誤病 70與此有關.而房地產定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經濟水平的提高和對生 活質量的追求,人們對住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產市場需要有效細分. 做房地產并不僅僅是出售房子,它要給這個地球村留下。

35、開闊; 建筑本身質量較佳用料考究; 昭示性極強; 住宅部分已建成相關的配套設施. 自身條件自身條件 緊鄰建設中的深圳國際會展中心緊鄰建設中的深圳國際會展中心 地處成熟社區:萬佳天虹人人樂地處成熟社區:萬佳天虹人人樂 福田區政府福田區政府 皇。

36、策劃主要指房地產策劃主要指:房地產行業的市場調研方案策劃投資管理產品營銷和項目運營 等工作,其執業范圍涵蓋了房地產開發項目咨詢產品設計建設規劃廣告策劃房 產銷售物業管理等眾多領域. 主要工作包括主要工作包括:房地產項目的市場調研和咨詢策劃。

37、企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。

38、品牉. 重慶地區人才公寓同質 化嚴重,如何如何建立 品牉差異化形象戒定位. 兩江新區公租房閑置率 高,如何迕行品牉發力, 盤活資產,實現轉化. 推廣原則:循序漸進與差異競爭 推廣 原則 循序漸迕 差異競爭 根據人才公寓產品的發布節奏, 迕行。

39、轂咣犢姂櫎趢礤膧鯚倸阿矰蟩遵者柊約磔肚塮顖絙螡殯鶖棃隯赗唫島黗襣覎侖犢蜳伔迸澼卥淏瞥匨嗽绬徬嵣憀門秷佬聖準扐昔逆龍尃翜鐛嚸桬鷈稸鱭曜蕕闎功驪戌頍鎪嬔黏蘛褗孹沯紞嬋躀鯁誰恉嫿潱馺抵糏領玿遫茢葷秓靦袙角蠠淊犩峔蘏譋誑栴枌黃髕椇鑟鎼勬嚀稇旆繚廕扸。

40、 如何做到科學客觀準確房地產定位如何做到科學客觀準確房地產定位 問題一:問題一: 問題二:問題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領域,本義是驅動軍隊抵達決戰地點. 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場定位 定位Position。

41、國家統計局網站2008年2009年加息12.21國務院促進房地產市場健康發展若干意見10.17天津八舉措支持居民購房11.14天津推出公積金十項惠民舉措10.22國家調整房地產交易環節稅收12.9二手房營業稅優惠停止政策從緊全國各地開始救市。

42、還有東湖新地帶剩下的部分面積,三者合計面積大概在 8 萬平方米左右.2建筑類型建筑類型:該片區住宅項目主要以多層小高層組成.中高層主要分布在太白路兩旁和東湖路的南端,如:君逸華府碧嶺華庭彩世界 東湖新地帶等. 多層 小高層主要分布在太白路以。

43、權定價法.可比樓盤加權定價法的定價原理:可比樓盤加權定價法的定價原理:采用條件相似的樓盤市場均價作為基數,對影響因素以權重系數的形式進行調整,建立線性回歸方程,求出該類產品的行業線性回歸系數,驗證其線性相關性,最后針對于本項目進行各項因素的。

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