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房地產(chǎn)公寓項目定位報告

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房地產(chǎn)公寓項目定位報告Tag內(nèi)容描述:

1、月公寓物業(yè)銷售概況 供銷價走勢:2016年鄭州公寓物業(yè)供應(yīng)成交均呈跨越式增長,111月月均去化7.67萬 方,供應(yīng)97.35萬方,成交84.34萬方,11月成交均價9370元. 數(shù)據(jù)來源:鄭州市房管局 區(qū)域 二七區(qū) 高新區(qū) 管城區(qū) 惠濟(jì)區(qū) 。

2、什么 賣什么賣什么 說什么說什么 前期前期 定位定位 后期后期 定位定位 20201224 4 好的定位是成功的基礎(chǔ)好的定位是成功的基礎(chǔ) 賣給誰賣給誰 做什么做什么 確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場 確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場 確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)。

3、 比周邊競爭樓盤價格高出15. 座座國際國際 地段:成熟繁華,宜住宜商宜投資地段:成熟繁華,宜住宜商宜投資 客戶定位:客戶定位:8 8成投資客,其中成投資客,其中5 5成港客成港客 產(chǎn)品:產(chǎn)品:1 1房房1 1廳廳4040 45M45M2。

4、究 城市低密度客戶需求斱向研究 浦東星河灣競爭分枂 大華清水灣競爭分枂 仁恒河濱城案例分枂 上海灘花園案例分枂 競品及典型案例分析 2 項目定位物業(yè)初步建議 6 本項目地塊分枂不C衏坊物丒選型 案例產(chǎn)品分枂不產(chǎn)品建議 備選斱案建議 客戶與題。

5、同時進(jìn)行目標(biāo)客戶需求及產(chǎn)品偏好調(diào)查先進(jìn)的開發(fā)概念消費者測試等等, 然后在市場研究的基礎(chǔ)上確定項目的整體定位,并根據(jù)項目的整體定位進(jìn)行產(chǎn)品概念 策劃,提出符合市場需求的準(zhǔn)確的產(chǎn)品規(guī)劃社區(qū)特色配套和戶型設(shè)計建議. 供應(yīng)調(diào)查 需求研究 產(chǎn)品策劃。

6、品房日漸成為市場主流.140平方米以下房源成交比例由2005年 14 月 的 67.6 , 上 升 到 2005 年 512 月 的 73.1 . 2006年為房產(chǎn)政策消化年,政策影響顯現(xiàn).由于資金壓力,不少開 發(fā)商開始選擇戰(zhàn)略收縮,新開工。

7、 GDP 發(fā)展?fàn)顩r及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況 消費品零售總額 城鄉(xiāng)居民的人均可支配收入 城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額 二區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查 道路狀況通行量 區(qū)域性質(zhì)與功能特點 各項城區(qū)的機(jī)能 城市規(guī)劃 三項目立地條件研究 顧客是否容易達(dá)到商業(yè)區(qū) 周。

8、濟(jì)運行對房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 WTOWTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的。

9、售總結(jié) 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進(jìn)項目跟進(jìn) 銷售前項目服務(wù)流程銷售前項目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確。

10、產(chǎn)投資比前年的增長率,其中基礎(chǔ)建設(shè)投資增長是多少,房地產(chǎn)投資增長 是多少.與整體的固定資產(chǎn)投資增長相比較,房地產(chǎn)投資的增長有什么特點. 3消費指數(shù) . 上一年度全市社會消費品零售總額為多少,比前一年度的增長率為多少; . 消費指數(shù)與 GDP。

11、定位的建議,務(wù) 求為下一階段的顧問工作求為下一階段的顧問工作奠定良好的基礎(chǔ)支持奠定良好的基礎(chǔ)支持 序序 語:語: 3 項目定位報告提綱項目定位報告提綱 一項目發(fā)展原則;一項目發(fā)展原則; 二地塊的發(fā)展方向二地塊的發(fā)展方向 ; 三區(qū)域發(fā)展對項目。

12、快速增長,城市宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好,形成房 地產(chǎn)快速發(fā)展的動力和基礎(chǔ).地產(chǎn)快速發(fā)展的動力和基礎(chǔ). 濟(jì)南市0509年地區(qū)生產(chǎn)總值單位:億元 1876.5 2185.1 2554.3 3017.4 3351.4 15.6015.7015.70 。

13、建立思路美亞關(guān)于金鼎麗苑品牌形象建立思路 一前言 經(jīng)過雙方的溝通以及我司對鄭州房地產(chǎn)市場的實地走訪考察,我司就金鼎 麗苑項目已經(jīng)有了比較充分的理解,特別是在與貴司進(jìn)行幾次溝通會議后 并與貴司相關(guān)工作人員交談后,關(guān)于本項目的整體營銷思路已趨清。

14、24.4萬平方米,同比增長了 77.1. 在政府大力扶持下進(jìn)行的兩城建設(shè),使房地產(chǎn)市場整體處于快速 發(fā)展階段,這一階段的住宅需求屬于增量型,剛性需求旺盛.價格也 一路飆升,由2007年的1800元平米電梯房到目前已達(dá)3500元平 米.隨著外。

15、 15 20 25 1 2012年1月 2012年2月 2011年1月 2011年2月 PART 2 競品分析 1柏景雅居 項目基本信息 開發(fā)商:黃山置地投資有限公司 占地面積:42208平米 總建面積:35萬方 物業(yè)類型:多層高層商業(yè) 目。

16、項目將承擔(dān)撬勱漢峪片匙迚耄促迚東部升級之重仸 大濟(jì)南格局中癿城市主軸線 后全運時代下癿東城新亮點 城市卙位 城市卙位 漢峪 片區(qū) 濟(jì)南東拓 章丑西進(jìn) 奧體文 単片區(qū) 王舍人 片區(qū) 高新片區(qū) 雪山 片區(qū) 唐冶 片區(qū) 彩石 片區(qū) 孫村 片區(qū) 圣。

17、的下滑之后,從6月起隨著鑫苑金座東領(lǐng)尚座重汽 彩世界九城尚都等項目的陸續(xù)開盤,公寓市場月供應(yīng)總量逐月上升,市場化競爭日趨激烈. 20082008年市場供應(yīng)戶型年市場供應(yīng)戶型 項目名稱項目名稱 主力戶型主力戶型 開盤時間開盤時間 鑫苑金座 4。

18、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項目規(guī)劃設(shè)計建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計參考 4環(huán)境景觀設(shè)計要點 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會所配套設(shè)施建議 6.1會所位置建議 6.2會。

19、形成競爭價值過程. 提煉項目核心價值過程也是通過指導(dǎo)產(chǎn)品打造和推廣,使購 房者充分的感知和了解項目獨特的特點和優(yōu)勢資源之后,決 定獲得項目獨特利益價值的過程. 地產(chǎn)項目的核心價值地位和作用地產(chǎn)項目的核心價值地位和作用 在產(chǎn)品營銷過程中,核心。

20、新城商業(yè)中心 淮安現(xiàn)代國際新城專業(yè)市場定位建議 淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長江三 角洲地區(qū),是長三角城市群22城市之一,是長三角城市 經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會成員市,是長三角北部地區(qū)的區(qū)域交通樞紐 和中心城市. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 。

21、有一年48天酒店免費入住權(quán)利年度總回報為7.5.三年合同到期后,投 資者可續(xù)簽3年的合同,此時回報為:每年總房價3酒店客房部年利潤的 5048天免費入住權(quán)年度總回報為5.5以上 . 備注: 我司不人為確定返租銷售單位的數(shù)量,由客戶選擇購買方。

22、強(qiáng)收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對市場帶來了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國際廣場需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn)國際廣場需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn) 酒店公寓全部統(tǒng)一裝修, 裝修工程交由有實力的專業(yè)裝飾公司來完成, 這樣開發(fā)商可以省去很多麻煩.在 。

23、 單位:萬平方米 開工總面積開工總面積 住宅面積住宅面積 商業(yè)用房商業(yè)用房 動遷房動遷房 123123 4646 8 8 172.2172.2 2006 年 16 月份銷售價格均價情況 單位:元 住宅住宅 普通住宅普通住宅 別墅別墅 高檔公。

24、高附加值產(chǎn)品策略 2 2 核心問 題界定 核心問題 開發(fā)目標(biāo) 實現(xiàn)項目價值體系 銷售利潤最大化 挖掘項目價值 實現(xiàn)價格突破 市場格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開發(fā)策略開發(fā)策略 及經(jīng)濟(jì)測及經(jīng)濟(jì)測 算算 產(chǎn)品方向 產(chǎn)品方案 3 3。

25、字樓和可售型商鋪和價格 三三項目分析項目分析 位置周邊交通周邊環(huán)境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規(guī)劃競爭情況本項目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業(yè)分寫字樓和商業(yè) 1客戶來源和購買動機(jī) 2客戶群類別行業(yè)分類及比例。

26、議 指標(biāo)指標(biāo) 1用地面積: 6454平方米 2可建設(shè)用地面積: 5360平方米 3容積率:6.8 4建筑面積:36448平方米 地形地形 地塊比較方正 指標(biāo)指標(biāo) 高容積率小規(guī)模項目高容積率小規(guī)模項目 從前打過基礎(chǔ),地塊為深坑不平整從前打過基。

27、平臺; 5南海資源開發(fā)和服務(wù)基地; 6國家熱帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地. 國家戰(zhàn)略,國家戰(zhàn)略, 國際化的高度國際化的高度 政策支撐政策支撐國家政策支持國際旅游島的建設(shè)國家政策支持國際旅游島的建設(shè) 國家態(tài)度:建設(shè)海南國際旅游島,是國家的重大戰(zhàn)略部署,是一。

28、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 5 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。

29、品勞務(wù)和計劃,以便為目標(biāo)市場服務(wù). 2AMA 對思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產(chǎn)生滿足個人和組織目標(biāo)的交換. 對思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產(chǎn)生滿足個人和組織目標(biāo)的交換. 引。

30、 為 客 戶 找 到 合 適 的 產(chǎn) 品 準(zhǔn)確定位對運營的影響 業(yè)態(tài) 平衡 品類 平衡 區(qū)域平 衡 戰(zhàn)略層面資源的分類與管理 準(zhǔn)確定位對運營的影響 戰(zhàn)術(shù)層面資源的量價節(jié)奏 資源 獲取 產(chǎn)品 供應(yīng) 產(chǎn)品 銷售 在一定條件下,通過對產(chǎn)品的組合分。

31、體和戶型設(shè)計建議 園林和景觀建議 公共設(shè)施和配套建議 營銷模式研究 營銷案例研究 市場及消費者行為研究 已有項目營銷模式研究 本項目的營銷方案 報告結(jié)構(gòu) 項目屬性界定項目屬性界定 市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析 競爭環(huán)境分析競爭環(huán)境分析 市場機(jī)會。

32、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場u確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場 u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。

33、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

34、物業(yè)類型住宅別墅 配比程度 住宅85.71聯(lián)排4.96雙拼 2.95疊加6.41 銷售均價 住宅:2500028000元 別墅:2800031000元 關(guān)鍵詞:地中海風(fēng)格建筑經(jīng)濟(jì)型別墅 關(guān)鍵詞:ArtDeco風(fēng)格建筑豪宅平墅 金地天境 項目。

35、八條出臺,丌僅升級了陘購陘貸,丏對新項目癿備案價及成交價做出嚴(yán)栺觃定; 政店加大對房地產(chǎn)行業(yè)迗觃現(xiàn)象癿稽查和実改,以致國慶之后深圳樓市急速陳溫; 新房訪寵挃數(shù)速陳至3月份以來癿最低位,實際成交艱難,市場觀望情緒異常濃厚. 0 10 20 3。

36、5公里 規(guī)劃:贛州東沙石沙河片區(qū)政府規(guī)劃打造為集綠色住宅 養(yǎng)老休閑運動健康為一體的城郊生態(tài)組團(tuán).發(fā)展為生態(tài) 網(wǎng)絡(luò)下的綠色宜居之城;多元聯(lián)動下的人文休閑之城.目 前已規(guī)劃奧特萊斯基金小鎮(zhèn)養(yǎng)老中心農(nóng)貿(mào)市場等配 套設(shè)斲,未來發(fā)展前景可期. 章貢老。

37、金額的20 2021816 3 報告結(jié)構(gòu)報告結(jié)構(gòu) 項目解析項目解析 1 項目定位項目定位 5 市場分析市場分析 2 競爭分析競爭分析 3 客戶分析客戶分析 4 配套及設(shè)計協(xié)調(diào)配套及設(shè)計協(xié)調(diào) 6 2021816 4 報告結(jié)構(gòu)報告結(jié)構(gòu) 項目解析。

38、1.2 地塊及限制條件地塊及限制條件 1.3 項目所在區(qū)域與其他商圈的對比分析項目所在區(qū)域與其他商圈的對比分析 1.4 項目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競爭分析項目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競爭分析 1.5 零售商與消費者需求零售商與消費者需求 1.6 個案研究。

39、微觀的市場環(huán)境密切聯(lián)系. 東和灣項目定位報告是基于瑞爾特調(diào)研小組市場實態(tài)分析結(jié)論,通過對東和灣項 目所在地的特點進(jìn)行分析論證后,瑞爾特依據(jù)全程營銷系統(tǒng)的要求,從項目持續(xù)銷售和公 司發(fā)展戰(zhàn)略的角度擬定本報告. Page 2 of 29 東和灣。

40、體和戶型設(shè)計建議 園林和景觀建議 公共設(shè)施和配套建議 營銷模式研究 營銷案例研究 市場及消費者行為研究 已有項目營銷模式研究 本項目的營銷方案 報告結(jié)構(gòu) 項目屬性界定項目屬性界定 市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析 競爭環(huán)境分析競爭環(huán)境分析 市場機(jī)會。

41、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。

42、體和戶型設(shè)計建議 園林和景觀建議 公共設(shè)施和配套建議 營銷模式研究 營銷案例研究 市場及消費者行為研究 已有項目營銷模式研究 本項目的營銷方案 報告結(jié)構(gòu) 項目屬性界定項目屬性界定 市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析 競爭環(huán)境分析競爭環(huán)境分析 市場機(jī)會。

43、ter 5 商務(wù)公寓定位商務(wù)公寓定位 Chapter 6Chapter 6 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 3 區(qū)域規(guī)劃 Chapter 1 碧海中心區(qū)碧海中心區(qū) 次級產(chǎn)業(yè)居住配套區(qū)次級產(chǎn)業(yè)居住配套區(qū) 新安新安 傳統(tǒng)商業(yè)居住核心傳統(tǒng)商業(yè)居住核心。

44、ter 5 商務(wù)公寓定位商務(wù)公寓定位 Chapter 6Chapter 6 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 3 區(qū)域規(guī)劃 Chapter 1 碧海中心區(qū)碧海中心區(qū) 次級產(chǎn)業(yè)居住配套區(qū)次級產(chǎn)業(yè)居住配套區(qū) 新安新安 傳統(tǒng)商業(yè)居住核心傳統(tǒng)商業(yè)居住核心。

45、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無 市狀態(tài),預(yù)計市狀態(tài),預(yù)計20102010年將。

46、有多少呢人口結(jié)構(gòu)是怎樣的特征消費特點呢 城市的商圈結(jié)構(gòu)布局是怎樣的城市的商圈結(jié)構(gòu)布局是怎樣的核心商圈,區(qū)域性商圈是怎樣的分布,每個商圈商 業(yè)的體量是多少,包含哪些主要元素,未來的商圈演化趨勢是怎樣的未來的商圈演化趨勢是怎樣的 1 2 3 4。

47、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。

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東和灣房地產(chǎn)項目定位報告.pdf 文檔

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    Page1of29前前言言房地產(chǎn)項目的定位應(yīng)該依據(jù)房地產(chǎn)市場運作規(guī)律,并結(jié)合區(qū)域市場特征和房地產(chǎn)開發(fā)公司的經(jīng)營理念進(jìn)行深入論證,才能給房地產(chǎn)項目一個明確的科學(xué)的定位,它包括項目的市場定位產(chǎn)品定位總體定位等方面的內(nèi)容,房地產(chǎn)的項

    時間: 2021-09-26     大小: 760.23KB     頁數(shù): 29

公寓項目產(chǎn)品定位報告.ppt(147頁) 文檔

    公寓項目產(chǎn)品定位報告.ppt(147頁)

    項目研究工作的階段劃分項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略啟動期定位物業(yè)發(fā)展建議項目營銷戰(zhàn)略與策略項目發(fā)展戰(zhàn)略項目整體定位啟動期定位物業(yè)發(fā)展建議項目營銷戰(zhàn)略項目營銷策略第一階段第二階段第三階段工作內(nèi)容提交成果具體內(nèi)容

    時間: 2021-10-01     大小: 6.75MB     頁數(shù): 147

世聯(lián)公寓項目產(chǎn)品定位報告.ppt 文檔

    世聯(lián)公寓項目產(chǎn)品定位報告.ppt

    項目研究工作的階段劃分項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略啟動期定位物業(yè)發(fā)展建議項目營銷戰(zhàn)略與策略項目發(fā)展戰(zhàn)略項目整體定位啟動期定位物業(yè)發(fā)展建議項目營銷戰(zhàn)略項目營銷策略第一階段第二階段第三階段工作內(nèi)容提交成果具體內(nèi)容

    時間: 2021-07-16     大小: 9.84MB     頁數(shù): 147

杭州金都房地產(chǎn)地塊項目公寓前期定位策劃研究方案(44頁).ppt 文檔

    杭州金都房地產(chǎn)地塊項目公寓前期定位策劃研究方案(44頁).ppt

    金都房產(chǎn)24號地塊項目公寓前期定位研究方案盛道品牌營銷機(jī)構(gòu)項目前期定位研究產(chǎn)品特色和差異什么價位工作目的項目整體定位能做什么賣給誰工作出發(fā)點基于本項目用地條件和周邊環(huán)境的限制,本公司認(rèn)為本項目在功能和業(yè)態(tài)定位上

    時間: 2021-03-04     大小: 348.50KB     頁數(shù): 43

黃山公寓房地產(chǎn)專題報告.ppt 文檔

    黃山公寓房地產(chǎn)專題報告.ppt

    黃山市公寓專題報告上海恒昇地產(chǎn)20122PART1總體成交情況12月份成交情況2012年1月份至今黃山市住宅總共成交348套,總成交面積27489平方,主力面積在110平米以下,暢銷面積110平米左右,目前整體銷量已

    時間: 2021-04-18     大小: 5.37MB     頁數(shù): 33

房地產(chǎn)項目戰(zhàn)略與定位報告(41頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目戰(zhàn)略與定位報告(41頁).ppt

    本報告是嚴(yán)格保密的,本報告是嚴(yán)格保密的,項目戰(zhàn)略與定位項目戰(zhàn)略與定位設(shè)計方案調(diào)整確定階段營銷計劃階段營銷總結(jié)策略方案調(diào)整前期前期溝通溝通前期策劃前期策劃項目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報告之定位前期策劃報告之物業(yè)發(fā)展建議

    時間: 2021-03-31     大小: 420.50KB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)項目總體定位報告模板(11頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目總體定位報告模板(11頁).doc

    項目總體定位報告模板第一部分市場背景及經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)經(jīng)濟(jì)背景分析是一個項目整體定位的基礎(chǔ),不同的項目可以根據(jù)自身的特點對對下列內(nèi)容靈活增減,在這一部分內(nèi)容里,最容易犯的毛病就是數(shù)據(jù)的羅列,報告內(nèi)的每一個數(shù)據(jù)都應(yīng)起到支撐整體定位的作用

    時間: 2021-04-01     大小: 79KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項目定位報告撰寫培訓(xùn)(99頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目定位報告撰寫培訓(xùn)(99頁).pptx

    房地產(chǎn)項目定位報告撰寫培訓(xùn)房地產(chǎn)項目定位報告撰寫培訓(xùn)什么是定位,定位的層次定位的層次賣給誰,賣給誰,傳播層次的,定位,傳播層次的,定位,營銷層次的,定位,營銷層次的,定位,戰(zhàn)略層次的,定位,戰(zhàn)略層次的,定位,做什么,做什么,賣什么,賣什么

    時間: 2020-12-24     大小: 4.34MB     頁數(shù): 99

房地產(chǎn)項目社區(qū)定位分析報告(190頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目社區(qū)定位分析報告(190頁).ppt

    2009,052009,05中端中端,多元社區(qū)的創(chuàng)新之路多元社區(qū)的創(chuàng)新之路東渡常州薛家鎮(zhèn)奧園項目定東渡常州薛家鎮(zhèn)奧園項目定位報告位報告思考思考路徑路徑核心問題核心問題界定界定目標(biāo)下目標(biāo)下的策略的策略定位方案定位方案

    時間: 2021-05-20     大小: 13.77MB     頁數(shù): 190

房地產(chǎn)項目代理公司客戶定位報告(簡裝).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目代理公司客戶定位報告(簡裝).doc

    1,國際廣場國際公寓國際廣場國際公寓市場分析及產(chǎn)品定位報告市場分析及產(chǎn)品定位報告就昆山房地產(chǎn)業(yè)而言,以2006年2007年上半年為例,昆山房地產(chǎn)市場繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,市場秩序良好,消費群體仍然以新昆山

    時間: 2021-05-18     大小: 23.55KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項目市場定位法研究報告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目市場定位法研究報告.pdf

    POSITIONING房地產(chǎn)項目市場定位法房地產(chǎn)項目市場定位法引論,市場營銷的定義引論,市場營銷的定義1PhilopKotler認(rèn)識目前未滿足的需要和欲望,估量和確定需求量大小,選擇和決定企業(yè)能最好地為其服務(wù)的目標(biāo)市場,并決定適

    時間: 2021-07-04     大小: 8.92MB     頁數(shù): 102

房地產(chǎn)項目住宅前期地塊定位思路報告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目住宅前期地塊定位思路報告.pdf

    此報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán)克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個人不得擅自傳閱引用或復(fù)制,住宅項目前期定位思路2現(xiàn)象一,龍湖滟瀾山金地天境不同企業(yè)緊鄰項目,相似指標(biāo)龍湖滟瀾山

    時間: 2021-07-30     大小: 4.29MB     頁數(shù): 74

淮安房地產(chǎn)項目市場定位報告(142頁).ppt 文檔

    淮安房地產(chǎn)項目市場定位報告(142頁).ppt

    淮安現(xiàn)代國際新城專業(yè)市場定位建議2011年6月淮安現(xiàn)代國際新城專業(yè)市場定位建議第三部分第三部分第二部分第二部分第四部分第四部分第五部分第五部分第六部分第六部分第一部分第一部分淮安社會經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r項目現(xiàn)狀和SWOT

    時間: 2021-05-16     大小: 26.30MB     頁數(shù): 142

山東濟(jì)南商業(yè)廣場公寓地產(chǎn)項目定位報告(26頁).ppt 文檔
湖南花園城公寓酒店地產(chǎn)項目定位報告(37頁).ppt 文檔

    湖南花園城公寓酒店地產(chǎn)項目定位報告(37頁).ppt

    花園城公寓定位報告花園城公寓定位報告常德營銷部常德營銷部20112011年年77月月2報告結(jié)論報告結(jié)論序號事項結(jié)論1公寓定位中高端特色經(jīng)營的產(chǎn)權(quán)式酒店四星級標(biāo)準(zhǔn)2銷售模式11自住型自住型,投資者不與酒店

    時間: 2021-05-17     大小: 8.12MB     頁數(shù): 37

商務(wù)公寓定位報告.ppt 文檔

    商務(wù)公寓定位報告.ppt

    合正福永項目合正福永項目商務(wù)公寓定位報商務(wù)公寓定位報告告框架體系框架體系A(chǔ)nalyzeSystemChapter1Chapter1區(qū)域規(guī)劃區(qū)域規(guī)劃Chapter2Chapter2區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀

    時間: 2021-10-09     大小: 12.11MB     頁數(shù): 103

中豪海口澄邁公寓項目定位報告.ppt 文檔

    中豪海口澄邁公寓項目定位報告.ppt

    中豪中豪海口澄邁項目定位報告海口澄邁項目定位報告時間,2010年1月4日時間,國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見海南國際旅游島花開落蒂海南國際旅游島花開落蒂定位,提出了海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的總體要求,明確海南國際旅游

    時間: 2021-06-24     大小: 10.52MB     頁數(shù): 234

北京昆泰房地產(chǎn)集團(tuán)勁松房地產(chǎn)項目定位分析報告(49頁).doc 文檔
房地產(chǎn)項目代理公司客戶定位報告(詳細(xì)版).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目代理公司客戶定位報告(詳細(xì)版).doc

    1,國際廣場客戶定位及裝修建議報告國際廣場客戶定位及裝修建議報告一昆山市場分析一昆山市場分析就房地產(chǎn)業(yè)而言,以2006年上半年為例,昆山房地產(chǎn)市場繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,市場秩序良好,消費群體仍然以新昆山人臺港澳

    時間: 2021-05-18     大小: 126KB     頁數(shù): 9

復(fù)合式現(xiàn)代公寓房地產(chǎn)廣告策劃定位推廣方案(55頁).ppt 文檔

    復(fù)合式現(xiàn)代公寓房地產(chǎn)廣告策劃定位推廣方案(55頁).ppt

    空間空間復(fù)合式現(xiàn)代公寓復(fù)合式現(xiàn)代公寓營銷推廣方案營銷推廣方案目錄目錄一杭州房地產(chǎn)市場概況一杭州房地產(chǎn)市場概況二二SWOTSWOT分析分析三目標(biāo)受眾分析三目標(biāo)受眾分析四項目定位四項目定位核心概念表現(xiàn)核心概念表現(xiàn)樓盤命名樓盤命

    時間: 2021-03-04     大小: 4.96MB     頁數(shù): 55

房地產(chǎn)公司成都項目產(chǎn)品深化定位報告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司成都項目產(chǎn)品深化定位報告.ppt

    中糧集團(tuán)成都項目中糧集團(tuán)成都項目產(chǎn)品深化定位報告產(chǎn)品深化定位報告1內(nèi)容內(nèi)容頁碼頁碼商業(yè)部分商業(yè)部分P2P143住宅部分住宅部分P144P184酒店式公寓酒店式公寓P185P194商務(wù)酒店商務(wù)酒店P(guān)195P20

    時間: 2021-08-24     大小: 25.95MB     頁數(shù): 203

錦源江北公寓項目定位報告(160頁).ppt 文檔

    錦源江北公寓項目定位報告(160頁).ppt

    錦源江北項目定位報告錦源江北項目定位報告開發(fā)商目標(biāo)項目介紹政策分析第一部分第一部分產(chǎn)品發(fā)展方向研究商業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議目標(biāo)目標(biāo)控制風(fēng)險的前提下,實現(xiàn)項目的合理利潤控制風(fēng)險的前提下,實現(xiàn)項目的合理利潤穩(wěn)健第一,控制風(fēng)險

    時間: 2021-06-23     大小: 6.61MB     頁數(shù): 157

公寓別墅社區(qū)項目產(chǎn)品定位發(fā)展策略報告.ppt 文檔

    公寓別墅社區(qū)項目產(chǎn)品定位發(fā)展策略報告.ppt

    項目研究工作的階段劃分項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略啟動期定位物業(yè)發(fā)展建議項目營銷戰(zhàn)略與策略項目發(fā)展戰(zhàn)略項目整體定位啟動期定位物業(yè)發(fā)展建議項目營銷戰(zhàn)略項目營銷策略第一階段第二階段第三階段工作內(nèi)容提交成果具體內(nèi)容

    時間: 2021-10-09     大小: 6.75MB     頁數(shù): 147

合正福永項目商務(wù)公寓定位報告.ppt 文檔

    合正福永項目商務(wù)公寓定位報告.ppt

    合正福永項目合正福永項目商務(wù)公寓定位報商務(wù)公寓定位報告告框架體系框架體系A(chǔ)nalyzeSystemChapter1Chapter1區(qū)域規(guī)劃區(qū)域規(guī)劃Chapter2Chapter2區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀

    時間: 2021-10-20     大小: 12.15MB     頁數(shù): 103

江蘇鹽城榮盛公寓房地產(chǎn)項目策劃報告全文(71頁).doc 文檔

    江蘇鹽城榮盛公寓房地產(chǎn)項目策劃報告全文(71頁).doc

    鹽城項目策劃報告全文內(nèi)容包括四部分壹項目篇壹項目篇目錄指引,一前言二可行性報告內(nèi)容指引外部環(huán)境內(nèi)部因素第一部分,項目概況一宗地位置二宗地現(xiàn)狀三項目規(guī)劃數(shù)據(jù)四項目周邊的社區(qū)配套周邊300米范圍內(nèi)的社區(qū)配

    時間: 2021-03-31     大小: 668.50KB     頁數(shù): 72

天津武清房地產(chǎn)項目營銷定位報告(196頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)項目定位前策可行性報告方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目定位前策可行性報告方案.pdf

    第一部分項目定位目的及意義第二部分項目定位的邏輯與內(nèi)容第三部分如何精準(zhǔn)定位第四部分項目定位模板目錄CONTENT第一部分項目定位目的及意義項目定位的目的01準(zhǔn)確定位對運營的影響02什么是對的產(chǎn)品03項目

    時間: 2021-07-10     大小: 1.81MB     頁數(shù): 27

房地產(chǎn)項目定位方法及案例分析報告(50頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)客戶定位研究報告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶定位研究報告.ppt

    客戶定位永恒命題市場中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2008年6月16日22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對于營銷的意義客戶定位對于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個無所不有的物質(zhì)社會,發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品

    時間: 2021-07-26     大小: 11.73MB     頁數(shù): 35

濟(jì)南漢峪公寓地產(chǎn)項目產(chǎn)品定位與營銷策略報告(117頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)項目核心價值提煉及定位報告(55頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目核心價值提煉及定位報告(55頁).pdf

    房地產(chǎn)項目核心價值提煉及定位房地產(chǎn)項目核心價值提煉及定位什么是房地產(chǎn)項目的核心價值什么是房地產(chǎn)項目的核心價值核心價值是在項目市場競爭態(tài)勢中,經(jīng)過充分評估項目自身特點之后得出的項目優(yōu)勢資源,并且這個優(yōu)勢資源是可以轉(zhuǎn)化為購房者感知

    時間: 2021-05-11     大小: 232.43KB     頁數(shù): 55

高大上的房地產(chǎn)項目定位的研究報告.pdf 文檔

    高大上的房地產(chǎn)項目定位的研究報告.pdf

    willanwillan1一文徹底明白,高大上的房地產(chǎn)項目是如何定位的willanwillan3目錄頁CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場研究項目定位四大關(guān)鍵定位的過程及重點第五章

    時間: 2021-07-04     大小: 2.33MB     頁數(shù): 41

2018新力贛州沙河房地產(chǎn)項目營銷定位報告方案.pptx 文檔

    2018新力贛州沙河房地產(chǎn)項目營銷定位報告方案.pptx

    沙河項目營銷定位分析20180306區(qū)位分析,位置,宗地位于項目贛州沙河片區(qū)與沙石片區(qū)交匯處,宗地北面緊鄰323國道距離,距章江新區(qū)中心直線距離約34公里,距章貢老城區(qū)直線距離67公里配套,項目周邊以廠房民房還建小區(qū)為主,商場

    時間: 2021-08-04     大小: 1.58MB     頁數(shù): 9

尊地房地產(chǎn)深圳公寓項目銷售策劃代理方案報告(75頁).ppt 文檔

    尊地房地產(chǎn)深圳公寓項目銷售策劃代理方案報告(75頁).ppt

    座座國際國際先龍新洲項目銷售策劃代理2010年3月尊地中國地產(chǎn)機(jī)構(gòu)座座國際國際價值價值最大化最大化品牌建立品牌建立我們的目標(biāo)我們的目標(biāo),需解決的問題,需解決的問題,賣什么賣什么賣給誰賣給誰怎么賣怎么賣快速銷售快速銷

    時間: 2021-03-03     大小: 10.88MB     頁數(shù): 75

江西宜春香樟印象公寓住宅項目商業(yè)定位報告.ppt 文檔

    江西宜春香樟印象公寓住宅項目商業(yè)定位報告.ppt

    江西宜春香樟印象江西宜春香樟印象商業(yè)定位報告商業(yè)定位報告作為宜春市零售型商業(yè)地產(chǎn)新星梯隊,我們的挑戰(zhàn)是巨大的本項目屬于什么片區(qū)板塊項目周邊商業(yè)現(xiàn)狀如何具有怎樣的特征本項目屬于什么片區(qū)板塊項目周邊商業(yè)現(xiàn)狀如何具有怎樣的特征未來發(fā)展趨勢

    時間: 2021-10-20     大小: 41.26MB     頁數(shù): 124

房地產(chǎn)項目定位培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    一文徹底明白,高大上的房地產(chǎn)項目是如何定位的willanwillan2目錄頁CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場研究項目定位四大關(guān)鍵定位的過程及重點第五章定位的四種邏輯willanw

    時間: 2021-10-07     大小: 2.32MB     頁數(shù): 41

2017鄭州公寓項目酒店式精裝公寓市場分析定位報告(47頁).pptx 文檔

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    時間: 2020-10-29     大小: 18.13MB     頁數(shù): 47

萊蒙吉盛昌公寓商業(yè)項目定位報告.pdf 文檔

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    TIMESPINNACLE時代精粹萊蒙吉盛昌項目前期定位報告Chapter2Chapter3基二定位下癿打造建議公寓的打造建訖M0地塊打造建訖商業(yè)發(fā)展斱向建訖報告結(jié)極Analyzes

    時間: 2021-07-30     大小: 23.97MB     頁數(shù): 207

郴州華凌香舍公寓項目定位報告(79頁).ppt 文檔

    郴州華凌香舍公寓項目定位報告(79頁).ppt

    謹(jǐn)呈,郴州鑫磊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2011年3月22日華凌香舍項目定位報告報告目錄前言區(qū)域市場分析項目本體分析項目定位營銷策略12345郴州是湖南省的南大門素有粵港澳后花園之稱,緊鄰珠三角經(jīng)濟(jì)圈,交通便利,礦產(chǎn)

    時間: 2021-04-17     大小: 13.49MB     頁數(shù): 79

大興黃村23地塊公寓項目定位報告.ppt 文檔

    大興黃村23地塊公寓項目定位報告.ppt

    20218161大興黃村大興黃村23102310地塊項目定位報告匯報地塊項目定位報告匯報集團(tuán)營銷部20218162目標(biāo)及關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo)及關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo),快速開發(fā)快速銷售為2010年下半年和2011年貢獻(xiàn)銷售額和利潤關(guān)鍵節(jié)點

    時間: 2021-08-23     大小: 14.24MB     頁數(shù): 104

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