房地產公寓項目清盤銷售方案Tag內容描述：
1、塊,在售 未售,國購中心 40年 高速濱湖時代廣場 40年,國禎廣場幾米公寓 70年 求實領勢學府 70年 小微公館 70年,中環CBD 40年 文一小米空間 40年 多安公寓 70年,呼叫之都 40年 40年 拓基CBC 40年 淮礦馥邦。
2、體體量約4.8萬方,公寓產品相似度高且房源量大合計1140套房源 16商業投資屬性更突出,21居住屬性更凸顯 但單間配套無法安裝燃氣,共計854套,占比75 項目公寓產品配比情況梳理 樓棟梯戶比戶型套內面積建筑面積 分布樓層單層戶數總戶數占。
3、上還是高談闊論有時我們真應該好 好反問一下自己,什么是報告,什么是宏觀思路的論文有策劃就 應該有執行,什么是最貼近自身情況,什么最有利操作.也許在理 論上真的是一寸長一寸強, 但是真正的執行難道不是短小精悍為妙 嗎 面臨我們目前需要打開的市。
4、 這種分類方法至關重要,決定了我們 的銷售推廣方式. 4 4 二他們為什么會買商鋪二他們為什么會買商鋪 1 1租鋪不如買鋪租鋪不如買鋪 最早的商鋪購買者大都是從事和商鋪有關商鋪有關 系的經營戶系的經營戶,隨著城市管理的不斷加強和 城市商業的。
5、2.2.接待來人 3.3.柜臺作業 4.4.其他 房地產銷售培訓計劃房地產銷售培訓計劃 第三部分第三部分 銷售知識培訓銷售知識培訓 一房地產基礎知識一房地產基礎知識 1.1.房地產的概念 2.2.房地產的特征 3.3.房地產的類型 4 4。
6、 比周邊競爭樓盤價格高出15. 座座國際國際 地段:成熟繁華,宜住宜商宜投資地段:成熟繁華,宜住宜商宜投資 客戶定位:客戶定位:8 8成投資客,其中成投資客,其中5 5成港客成港客 產品:產品:1 1房房1 1廳廳4040 45M45M2。
7、取資料新客舊客業主 來訪數量臺 來訪比例 4客客戶戶選選擇擇戶戶型型 戶型 本周本月累計 套數比例套數比例 一房兩廳 兩房兩廳 三房兩廳一衛 三房兩廳兩衛 四房兩廳兩衛 5促促進進成成交交原原因因 本本項項為為多多選選 對項目認同感 本周 。
8、萬平方米含沱濱公園 建筑面積: 62萬平方米 發 展 商:河南金瀚置業有限公司 主廣告語:沱河岸邊國際新城 營銷亮點:BT模式 規模營銷 快速啟動 上河城 地理位置:永城中原路與沱濱大道交叉口 占地面積: 98萬平方米含沱濱公園 建筑面積。
9、3銷售員若干.銷售員若干. 4前臺接待員前臺接待員1人.人. 5客戶服務部主管客戶服務部主管1人人. 6合同管理員合同管理員1人.人. 7貸款員貸款員2人.人. 8物業顧問物業顧問1人.人. 9文書助理文書助理1人.人. 10策劃外聯策劃外。
10、視角看現場管理 二銷售現場管理的作用 三現場管理工作基本原則 四銷售現場經理素質要求 從時間的角度來看, 銷售現場管理涵蓋從與客戶建立第一次聯系到 收房入住的整個過程. 現場管理工作無時不在. 一從不同的視角看現場管理工作從不同的視角看現場。
11、啟動基本要求 均 價 與 推 廣 價 格 逐 步接軌 日 一 二 三 四 五 六 2 銷售管理 包 括 現 場 接 待洽談銷售 統一物業口徑 管理 乙方出具要點方 案,甲方根據要點 方案編制應用文 本 甲方 物業口徑管理 是本類核心, 對此。
12、盤時機規劃. 10 4各階段銷售方案的初步安排 . 10 第三章 銷售準備工作控制指引 . 12 1銷售基礎工作要點 . 12 2銷售實施工作準備要點 . 12 第四章 銷售管理程序 . 16 1銷售執行管理和監控 . 16 2銷售執行信息。
13、駐外管理制度及實 施細則,員工行為規范要求,監督措施,獎金提成規定等等. 銷售管理手冊既是銷售部的操作系統,又是銷售部的培訓手 冊, 銷售部全體人員必須閱讀此手冊,如有任何意見和建議可以向銷售 部 經 理 提 供 ; 所 有 人 員 必 須。
14、鑒顧客資料管理制度 第十四章 銷售合同內容的填寫依據 第十五章 顧客投訴異議處理方法 第十六章 銷售部與公司其他部門的業務協調制度 第一章第一章 銷售部職能銷售部職能 部門名稱:部門名稱: 銷售部 直接上級:直接上級: 總經理室 下屬部下屬。
15、盤的外在形象 樓盤自身環境 樓盤區域布局樓盤配套設施的功能 房型結構的合理化和人性化 3 現場銷售形象 從業人員的形象 售樓部的布置 樣板房的布置 1. 樓盤形象包裝 1.1 樓盤包裝的內容 1.2 樓盤包裝的具體任務 1.3 樓盤包裝策略。
16、熱情有禮,工作態度和服務態度良好. 吃苦耐勞,責任心強. 4 考核方式:面試 5 招聘組成:男:女1:2 6 招聘日期:2003313 1.2銷售人員的招聘 1 發布方式:采用行業交流,廣告招聘的方式. 2 招聘目的:根據公司發展的需要,為。
17、六 合約部精裝確認業績獎罰明細合約部精裝確認業績獎罰明細 七七 俱樂部業績獎罰明細俱樂部業績獎罰明細 八八 關于贈送物業管理費的獎罰規定及實施細則關于贈送物業管理費的獎罰規定及實施細則 九九 銷售流程銷售流程 十十 購房折扣購房折扣 1 正。
18、銷售折扣的隨意性. 4.1.2 利益最大原則:制定銷售折扣方案應兼顧并處理好增加銷售面積現金流量和 減少銷售收入及利潤的關系,應以項目綜合收益最大為目的. 4.1.3 例外管理原則:公開發售中作為銷售策略的普遍性折扣為一般折扣,任何超出 一。
19、客戶的注意. 2 2網上房源,一線牽網上房源,一線牽 目的:目的:讓人感受三湖春天的現代氣息,春天的生動形象 目標客戶群:目標客戶群:年輕客戶 思路:思路: 網上沖浪白領的生活生存方式之一.在網上拍賣房屋,是一種新興的 促銷方式,具較強的吸。
20、目發展策劃 目標:目標: 1充分了解項目所在地的市場狀況人文狀況并作出分析. 2挖掘項目潛在價值,確定核心價值,引出主題定位形象定位. 3鎖定目標客戶群. 4建立利潤保障發展模式,使核心價值最大化地體現在利潤上,使利潤最大化. 工作方式工作。
21、施階 段 策 劃 推 廣 執 行 方 案 實 施 1 第三章第三章各 銷 售 階 段 廣 告 創 意 設 計 及 發 布 實 施各 銷 售 階 段 廣 告 創 意 設 計 及 發 布 實 施 1 第四章第四章銷售前準備銷售前準備 1 1. 。
22、地位 1 地塊利用最大化利益最大化 2 目標 在大盤林立的龍崗中心城,如何借勢,以最優的產品搭配,走差異化路線, 達到利潤最大化,鞏固發展商品牌. 困難 2011 年宏觀經濟及地產市場的不確定性 1 2 3 地塊呈不規則 L 型且規模小 容。
23、在忙明確時間以上與在忙明確時間 C C 類:類:跟房產相關的兩個問題互動以上與在忙未明確時間跟房產相關的兩個問題互動以上與在忙未明確時間 D D 類:明確拒絕不需要,不用類:明確拒絕不需要,不用 1連續兩次次拒絕 2不需要即掛機 3停機總機。
24、展示界面最佳的項目 新的一年,本案將從以銷售為導向過渡到以融創品牌為推廣主線 以立意更高的品牌占位,推進本案清盤市場作品級的口碑傳播 同時,以本案為核心,以品牌為半徑,將影響力全面覆蓋湖州融創項目 2019年度推廣思考 西山宸院 融創品。
25、及推廣 1 庫存產品分析及任務分解 一期二期庫存情況: 目前可售商鋪庫存吅計24套;可將庫存產品分為三類:1.一期二期單層8套;2. 35大面積總價高復式6套未調價,銷售難度大; 3. 16沿觃劃路丌臨主 干道庫存10套. 1 庫存4個 1。
26、幅 印 刷 品 報 紙 電 視 電 臺 配 合 促 銷 影視樓 書展板 贈品 監督執行 目標實現評估 。
27、期款 銷售員跟進 11. 繳清首期購房款同時簽訂昆山市商品房購銷合同電子合同 財務合同部負責簽訂,銷售員跟進 12. 簽訂昆山市商品房購銷合同后 7 日內,辦理按揭,做好銀行 按揭手續. 13. 售后服務 銷售員 14. 收樓 物業 15。
28、場機遇,搶占市場先機 此方案為工作計劃方案,具體實施還需要論證 第一部分 昆山房地產市場動態 一2006 年昆山房地產總體開發經營情況 2006 年昆山總開發面積為 1057 萬平方米,比上年增長 7.62 新建商品住宅 679.8 萬平方。
29、數 成交面積 成交金額 簽約套數 簽約面積 簽約金額 項目累計 來訪量 3月17日今 日的東合官湖 郡數據 1467 項目累計 來電量 3月17日 今日的東合官 湖郡數據 530 項目累計 數據 累計銷售 數據 成交套數38 成交面積756。
30、惠籌帶籌老帶新 911701開盤優惠籌帶籌老帶新 1110501開盤優惠籌帶籌老帶新 14111505開盤優惠籌帶籌老帶新 15101903開盤優惠籌帶籌老帶新 16102102開盤優惠籌帶籌老帶新 17141701開盤優惠籌帶籌老帶新 1。
31、展示館 2 置業顧問預接待: 前臺輪崗:您好,歡迎參觀萬科玉泉 置業顧問:您好,歡迎參觀我是萬科玉泉置業顧問 XXX,您叫我小 X 就可以了,這是我 的名片雙手遞上名片 .請問先生女士您怎么稱呼 客戶: 置業顧問:這份是我們的看房服務信息卡。
32、為顧客選擇,為顧客選擇 最適合其需要的最適合其需要的產品產品,并提供周到的,并提供周到的服服 務務. 銷售銷售的定的定 義義 6 銷售人員的心態銷售人員的心態 態度決定成功 積極樂觀積極樂觀 自信熱情自信熱情 7 正確的銷售態度正確的銷售態。
33、僅僅 是一點水,而且還有幾條在蠕動的鱷魚.嚇了一跳嚇了一跳 教授問:現在你們誰敢走回來沒人敢走了沒人敢走了 教授說:你們要用心理暗示,想象自己走在堅固的鐵橋上.只有三只有三 個人愿意嘗試:個人愿意嘗試:第一個人顫顫巍巍,走的時間多花了一倍。
34、人員積極的人生態度 學會和各種人愉快的相處 銷售人員積極的人生態度銷售人員積極的人生態度 常和別人保持合作,并從中獲得樂趣 銷售人員積極的人生態度銷售人員積極的人生態度 偶爾放縱自己一下 銷售人員積極的人生態度銷售人員積極的人生態度 有效銷。
35、首付九萬八,客戶就可以入住,至于此前需要繳付的律 師費印花稅等則全部贈送.而物業管理費的兩免三減半計劃,是實行物業費前兩年免 費后三年減半,從第六年起才按正常情況交納的方式.凡是購買薈景峰的業主都將從中得 到其它樓盤業主享受不到的超值物業服。
36、10 10月份,部分銀行房貸利率從最低上浮10提升至最低上浮20 穩定市場預期:二線城市調控深化繼續向三四線城市擴圍.2017 年 在房子是用來住的,不是用來炒的導向下,各地政府積極深化房地 產調控,多城市樓市政策調整密集出臺且不斷升級.三。
37、我想,絕大多數人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正,個凳子上去把它扶正.我想,絕大多數人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正, 而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進行銷售時,當客戶的現狀是歪的時而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進行銷售時,當。
38、資產 運營模式. 租金抵房款模式:客戶租賃開發商旗下癿公寓期滿,即可用已付租金抵扣開發商旗下在售樓 盤癿首付款,萬科杭州泊寓租金可抵不超過購買房源總價1的房款; 賣使用權,帶租約迒售模式:開發商自持物業產權,只賣物業使用權給業主,同時不業主。
39、8萬方,公寓產品相似度高且房源量大合計1140套房源 16商業投資屬性更突出,21居住屬性更凸顯 但單間配套無法安裝燃氣,共計854套,占比75 項目公寓產品配比情況梳理 樓棟梯戶比戶型套內面積建筑面積 分布樓層單層戶數總戶數占比 16 。
40、陌生拜 訪訪 資料購資料購 買買 巡展巡展 外展點外展點 鋪開鋪開 全民營全民營 銷銷 序盤序盤 11月月22日日 開放開放 11月月3日日 拜訪拜訪 11月月3日日 11月月24 日日 團購團購 12月月 資料購買資料購買 本報告是嚴格保。
41、素 市場因素市場因素 產品因素產品因素 國家宏觀政策國家宏觀政策 金融信貸政策金融信貸政策 經濟發展政策經濟發展政策 供求變化供求變化 競爭產品變化競爭產品變化 區域規劃調整區域規劃調整 選選 址址 規劃定位規劃定位 產品品質產品品質 產品。
42、亮藍為主,體現時尚繽紛. 商業商業08年火爆熱銷10個億: 推廣主打投資回報旺銷場面. 推廣色調以紅黃為主,具有煽動力. 預推預推7 7號樓號樓 7 78 8號樓達到預售標準號樓達到預售標準 難點二:預售貨量大推案節奏緊, 客戶基礎少積累時。
43、素市場因素市場因素產品因素產品因素 國家宏觀政策國家宏觀政策 金融信貸政策金融信貸政策 經濟發展政策經濟發展政策 供求變化供求變化 競爭產品變化競爭產品變化 區域規劃調整區域規劃調整 選選 址址 規劃定位規劃定位 產品品質產品品質 產品價格。
44、團投資開發的精品住宅項目,地處樂山市肖壩片區污染最少的青衣江畔,毗鄰嘉州新城,周邊人文環境優越從小學到大學一站式服務,占地面積 30 余畝,建筑面積 4 萬余平米,容積率 1.6,總戶數 200 余戶.xx 銀灘區域特征:人口規模增長速度 。
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