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房地產(chǎn)公寓營銷方案

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房地產(chǎn)公寓營銷方案Tag內(nèi)容描述:

1、長 品牌物業(yè),高效回報,中南品牌 中南商業(yè),占位主城,3.9米層高 一層變兩層 品牌精裝,綠城物業(yè),三線交軌,8萬方商業(yè)中心,低總價易入手 高租金以租養(yǎng)貸 易轉(zhuǎn)手回報高,城東麒麟新城核心,專業(yè)配套服務(wù),規(guī)劃地鐵未來直達 一站式生活中心,智能。

2、為項目入口,昭示性差,特別是對公寓客戶容易產(chǎn)生低檔次的影響 營銷中心距離路口流線較長約20米,客戶到達營銷中心有一段距離,迎賓道對公寓客戶影響較大; 銷售現(xiàn)場沒有體驗感,不能讓客戶逗留長時間,交通流線對項目的影響,問題分析,公寓推售思路問題。

3、3東海國際公寓2016年2月底4月初廣告投放渠道及時間規(guī)劃DAA,4東海國際公寓24月工作計劃表DAA,23月推廣工作內(nèi)容執(zhí)行,1朋友圈推廣 222日中國十大超級豪宅頒獎典禮 現(xiàn)場及宣講物料 3折頁 4飲品單,518樓品牌墻 6 自有渠道物。

4、塊,在售 未售,國購中心 40年 高速濱湖時代廣場 40年,國禎廣場幾米公寓 70年 求實領(lǐng)勢學(xué)府 70年 小微公館 70年,中環(huán)CBD 40年 文一小米空間 40年 多安公寓 70年,呼叫之都 40年 40年 拓基CBC 40年 淮礦馥邦。

5、必須完成半年銷售率 達80. 喬布斯以客戶為本,用顛覆 不重塑性思維改變了世界; 萬科紅3是否也能以客戶為 本,用創(chuàng)新癿思維打破傳統(tǒng) 拆掉思維里癿墻 ShenZhen.9.2013 再造萬科紅3期傳奇之路 體量過大,單一客群難以單獨支撐項目。

6、 比周邊競爭樓盤價格高出15. 座座國際國際 地段:成熟繁華,宜住宜商宜投資地段:成熟繁華,宜住宜商宜投資 客戶定位:客戶定位:8 8成投資客,其中成投資客,其中5 5成港客成港客 產(chǎn)品:產(chǎn)品:1 1房房1 1廳廳4040 45M45M2。

7、的生物島,未來的二沙島.生物島生物島 是繼二沙島后廣州唯一可居住城央江心島,是繼二沙島后廣州唯一可居住城央江心島,是廣州最后的城是廣州最后的城 央綠洲,最值得期待的城市原始金礦.央綠洲,最值得期待的城市原始金礦. 生物島的歷程 最好的的自然。

8、推廣實現(xiàn)良性互動,互相借勢,將推廣的 效果的最大效率發(fā)揮出來. 同時,結(jié)合項目資金回籠的計劃,公寓項目階段性執(zhí)行推廣目標(biāo)和銷 售目標(biāo),就每一階段的重點工作內(nèi)容及實施細節(jié)進行統(tǒng)籌安排,為項目每 一個推廣階段的執(zhí)行,提供明確的工作指引,確保完滿。

9、視覺延展視覺延展 營銷推廣策略營銷推廣策略 階段性營銷推廣執(zhí)行階段性營銷推廣執(zhí)行 8 項目價格形成體系研項目價格形成體系研 究究 天長市總體概況天長市總體概況 區(qū)域房地產(chǎn)市場分析區(qū)域房地產(chǎn)市場分析 個案競爭分析個案競爭分析 天長市地處華東腹。

10、roup Holdings Limited 2014年3月21日 文一的目標(biāo)投向了肥西20143號地塊 99號旭輝380萬畝第一次 3號 萬科385萬畝第事次 16號新華390萬畝第一次 55號光明跳價550萬畝第一次 6號 文一追價551。

11、道穗鹽路上 項目基本情況 廣州白鵝潭規(guī)劃出臺,定位該區(qū)域為廣佛之心國際商業(yè)中心,成為繼金沙洲廣廣州白鵝潭規(guī)劃出臺,定位該區(qū)域為廣佛之心國際商業(yè)中心,成為繼金沙洲廣 州南站后,又一個廣佛同城合作的新板塊,為本項目區(qū)域奠定基礎(chǔ),千燈湖規(guī)劃擴延至。

12、完全私有空 間;間; 商務(wù)辦公去所;商務(wù)辦公去所; 享受型住宅;享受型住宅; 拎包族便捷生活空間;拎包族便捷生活空間; 根據(jù)我司對天長房地產(chǎn)市場的了解,鑒于根據(jù)我司對天長房地產(chǎn)市場的了解,鑒于 小戶型公寓較普通住宅存在許多的特殊性,小戶型公。

13、的突破口,借本案的以本案作為公司進軍北京市場的突破口,借本案的 熱銷大賣,提升益田集團在懷柔乃至北京的品牌知熱銷大賣,提升益田集團在懷柔乃至北京的品牌知 名度,為后期的長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ).名度,為后期的長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ). 利利:完成。

14、展的變化, ,贏得了市場贏得了市場, ,贏得了尊重贏得了尊重. .取得了取得了 驕人的業(yè)績;驕人的業(yè)績; 20102010年年, ,在宏觀政策出臺與產(chǎn)品競爭的多變之秋在宏觀政策出臺與產(chǎn)品競爭的多變之秋, ,公寓項目推廣如何應(yīng)對公寓項目推廣如。

15、主要人群 STEP3:策劃活動化被動為主動策劃活動化被動為主動 STEP4:線下落地充分結(jié)合項目線下落地充分結(jié)合項目 有了一定數(shù)量的粉絲后,利用話題展開討論,區(qū)分主要關(guān)注人群. 針對潛在客戶群體特征,策劃主題活動讓粉絲從被動接受信息到主動參。

16、建設(shè),南部 234 號樓為一期,15 號樓為為二期,6 號公寓 樓為三期,會所設(shè)于二期.一期預(yù)計于 2004 年 5 月交用. 一期住宅由三棟高層建筑組成,層數(shù)由 262732 層不等,總建筑面積 130215M 2, 共有大約 848 個。

17、有癿調(diào)控措施丌放松,同時也開始丌斷完善調(diào)控政策,出臺了規(guī)范企業(yè)販房行 為等相關(guān)政策,調(diào)控出臺癿政策主要用亍查漏補缺.2018年,推迚住房租賃市場發(fā)展癿同時,還提高了企業(yè)販房交易年限 20170120170420170520170720170。

18、 15 20 25 1 2012年1月 2012年2月 2011年1月 2011年2月 PART 2 競品分析 1柏景雅居 項目基本信息 開發(fā)商:黃山置地投資有限公司 占地面積:42208平米 總建面積:35萬方 物業(yè)類型:多層高層商業(yè) 目。

19、 5.16品牌發(fā)布會暫定 5月中下旬開盤暫定 形象占位形象占位,市場發(fā)聲市場發(fā)聲 城市精神城市精神,區(qū)域?qū)傩詤^(qū)域?qū)傩?人氣擠壓人氣擠壓,逼定成交逼定成交 熱銷炒作熱銷炒作,預(yù)告預(yù)告 線上線上 線上線上 線上線上 線上線上 一系列熱銷刷屏海報。

20、兒園6班1800 口,容積率4.8 項目 詳 情 8棟4548層住宅樓1座24層亓星級酒庖1 座 3層獨立幼兒園2座2層沿街商業(yè)樓以及社 庩中 心 產(chǎn)品 預(yù)計10月推出壹禺住宅樣板房,現(xiàn)除個別頂層 平墅及6棟部分精裝住宅外,前期推出癿180。

21、 22 32 42 合計 面積 套數(shù) 分比例 總比例 二四個階段戶型比較 階段 第一階段 456 號樓 第二階段 8910 號樓 第三階段 711 號樓 第四階段 123 號樓 合計 套數(shù) 比例 面積 比例 三第一階段戶型比較456 戶型 。

22、場機遇,搶占市場先機 此方案為工作計劃方案,具體實施還需要論證 第一部分 昆山房地產(chǎn)市場動態(tài) 一2006 年昆山房地產(chǎn)總體開發(fā)經(jīng)營情況 2006 年昆山總開發(fā)面積為 1057 萬平方米,比上年增長 7.62 新建商品住宅 679.8 萬平方。

23、在銷售物料的準(zhǔn)備工作上是比較 耗時的,因此,我們建議方總盡快審批方案和工作計劃. 一銷售工作計劃表 序號 工作事項 完成時間 備注 1 確定開盤時間 建議在 6 月 6 日或 6 月 10 日 2 銷售中心及樣板房裝修 4255.30 3。

24、經(jīng)典的4P理論即產(chǎn)品價格渠道 促銷是房地產(chǎn)營銷策略組合運用的基本理論框架.從產(chǎn)品導(dǎo) 向到顧客導(dǎo)向再到競爭導(dǎo)向,十年間,房地產(chǎn)營銷理論創(chuàng)新 不斷,也浮現(xiàn)出許多營銷經(jīng)典案例,如華僑城波托菲諾 萬科十七英里等標(biāo)桿性樓盤. 本報告是嚴(yán)格保密的. 房。

25、和五大環(huán)節(jié)之中,廣告一般只能起到造夢,吸引眼球,使客戶產(chǎn)生聯(lián)想和希望的作用,而 活動則因為其零距離接觸消費者以及變被動為主動的兩大優(yōu)勢, 在房地產(chǎn)營銷的每個節(jié)點都 起到至關(guān)重要的作用.項目造勢與推廣客戶積累展示和體驗價格的公布認購與開盤 等。

26、譽度,都將起到對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到 積極的提升作用.積極的提升作用. 活動策劃細則:活動策劃細則: 主題要單一,繼承總的營銷思想;主題要單一,繼承總的營銷思想; 活動要圍繞主題進行并盡量精簡;活動要圍繞主題進行并。

27、丌程式:LOFT ,金街,超級MLL,高新核聚想象力之作 奢想丌程式:交通藝術(shù)多維地標(biāo),集合萬種可能 創(chuàng)新丌程式:超前引領(lǐng),生活美學(xué)新生活形態(tài) 資源丌程式:CBD之芯,1公里資源圈,高新二期全輻射商業(yè)矩場 超前丌程式:立豐所至,精致生活方式。

28、的人才體系中,大多數(shù)都是通過銷售和 渠道條線打過硬仗上來的,而策劃的成長比較慢.甚至孫宏斌在微博中說:所有的動作都應(yīng)該指向 這些根本問題,所有的獎勵都應(yīng)該直指解決這些根本問題的效果.很多所謂的調(diào)研策劃文活動廣告 培訓(xùn)都因遠離這些根本問題而莫。

29、10 10月份,部分銀行房貸利率從最低上浮10提升至最低上浮20 穩(wěn)定市場預(yù)期:二線城市調(diào)控深化繼續(xù)向三四線城市擴圍.2017 年 在房子是用來住的,不是用來炒的導(dǎo)向下,各地政府積極深化房地 產(chǎn)調(diào)控,多城市樓市政策調(diào)整密集出臺且不斷升級.三。

30、池畔,金地湖城大境以世界湖居城邦,獨攬 670 畝曲江池,專享貴族教育高端旗艦商業(yè)超五星級文 化主題酒店雙會所大盤配套.尊享品鑒:02985566666 金地湖城大境 130420 平米湖居尚品,雙公園環(huán)抱,超墅級居住尺度,南向巨幅面寬,滿。

31、區(qū)位圖,上北下南左西右東,我們項目 位于北部大學(xué)城月湖生活圈核心地段. 我們項目樓下就是地鐵 3 和 5 號線的換乘 站月湖公園北站 6 號出口.項目擁有多維立體交通網(wǎng)絡(luò)體系. 周邊東臨長沙南北大動脈萬家麗路;南鄰洪山路三一大道;西鄰東二環(huán)。

32、200 疫情前后周成交臺 12 7 近2年GDP增速 7.1 6.1 近2年中國出口額增速 11.2 4.4 2020年2月起主要股指表現(xiàn) 上證綜指 7.72 道瓊斯 34.7 納斯達克 31.9 全球產(chǎn)業(yè)鏈未恢復(fù) 政府提倡復(fù)工復(fù)產(chǎn),我們 。

33、間: 2個月 時間: 23個月 時間: 1218個月 時間: 3個月 內(nèi) 部 認 購 期 造勢 借勢 運勢 造勢 借勢 蓄勢 運勢 蓄勢 1.預(yù)熱期 2.內(nèi)部認購期 3.公開發(fā)售 4.熱銷期 電視 任務(wù) 引起關(guān)注 蓄勢待發(fā) 形成熱點 形象雛。

34、萬,成交面積環(huán)比下跌 18,全市多 區(qū)需求回落,丌過也有四區(qū)錄得升勢,整體仍保持丌錯的市場需求. 上個月擺脫零供應(yīng)的公寓市場 4 月收獲 10.36 萬新增,較 3 月上升 60. 入市積極,再補充超千套新貨 4 月再有 5 個項目新增供應(yīng)。

35、據(jù)不同的項目因地制宜, 進行套用. 活動案例中主要提供活動的動因與策略方向,并無實施細案,但好在方 案多多,對于全程營銷中的活動規(guī)劃倒是可以提供生動參考的. 資料源自網(wǎng)格.本人已制作全案目錄,便于查閱.Ctrl單擊目錄可自動 跳轉(zhuǎn). 我為人。

36、公寓公寓均價17500元 帶裝持銷 大信金馬公館3567平層復(fù)式公寓 平層均價13500元帶裝修; 復(fù)式均價1700018000 特價49萬套起 岐江壹號69166公寓 平層17500,復(fù)式26000元 精裝 10套特惠單位,最高優(yōu)惠53萬。

37、業(yè)態(tài)的總銷售金額. 4.根據(jù)各業(yè)態(tài)可售面積定出各業(yè)態(tài)初始銷售均價. 5.5.最后在銷售階段根據(jù)最新市場變化和客戶試盤確定最終售價. 四 各業(yè)態(tài)定價標(biāo)準(zhǔn) 1.綜合體 四 各業(yè)態(tài)定價標(biāo)準(zhǔn) 1.綜合體 各類產(chǎn)品均價比原則各類產(chǎn)品均價比原則 產(chǎn)品類。

38、方式. MEA N G R O V 活動構(gòu)想 Activity idea : 以不同以往的更大的創(chuàng)新與突破, 我想希望追求并詮釋令人向往圈層生活精神, 我們將通過對城市層峰的精英人士倡導(dǎo)WELL健康住宅的生活方式, 在不同層面的表現(xiàn)和界定來。

39、經(jīng)典的4P理論即產(chǎn)品價格渠道 促銷是房地產(chǎn)營銷策略組合運用的基本理論框架.從產(chǎn)品導(dǎo) 向到顧客導(dǎo)向再到競爭導(dǎo)向,十年間,房地產(chǎn)營銷理論創(chuàng)新 不斷,也浮現(xiàn)出許多營銷經(jīng)典案例,如華僑城波托菲諾 萬科十七英里等標(biāo)桿性樓盤. 本報告是嚴(yán)格保密的. 房。

40、環(huán)繞空間,多層陽光草坪 戶外休閑娛樂空間 汲取全球迪士尼樂園上海H.K東京巴黎 世界上最具知名度和人氣的主題公園 012歲兒童的夢幻王國 家長和寶寶的歡樂天堂 松湖碧桂園天鉆 占地面積:93749 建筑面積:366711 總戶數(shù):2406戶。

41、目占地 7 000 平方米, 根據(jù)目前 的建筑設(shè)計建議方案,項目由三層裙樓 和兩棟塔樓組成,總建筑面積約為 15 000 余平方米, 地下車庫及設(shè)備用房建筑 面積為 1 500 多平方米, 商業(yè)裙樓建筑面 積約 8 500 平方米,塔樓建筑。

42、略確立 項目整體定位 項目價值實現(xiàn) 提案思路 區(qū)位價值分析 Location Value 1 平頂山是中原經(jīng)濟區(qū)九個中心城市乊一, 被譽為中原乊崛起城市.作為全國重要能 源的基地,平頂山經(jīng)濟總量連續(xù)多年處于 全省領(lǐng)先地位 ,在中原經(jīng)濟區(qū)的經(jīng)。

43、ID,可覆蓋的第一手人群赸過200 萬人 寫手覆蓋于各大門戶社區(qū)網(wǎng)站的版主及編輯,具有豐富的大中小網(wǎng)媒維 護經(jīng)驗,善于運營網(wǎng)媒幵制造話題 擁有赸過200個WAP論壇,7000個以上活躍ID,傳馳對18個WAP論壇 的36個版主擁有掌控力,可。

44、品牉. 重慶地區(qū)人才公寓同質(zhì) 化嚴(yán)重,如何如何建立 品牉差異化形象戒定位. 兩江新區(qū)公租房閑置率 高,如何迕行品牉發(fā)力, 盤活資產(chǎn),實現(xiàn)轉(zhuǎn)化. 推廣原則:循序漸進與差異競爭 推廣 原則 循序漸迕 差異競爭 根據(jù)人才公寓產(chǎn)品的發(fā)布節(jié)奏, 迕行。

45、 年將項目大部分單位消化,是項目必須面對的重大問題.基于以上分析,根據(jù)開發(fā)商的要求,我們制定了 20 xx 年的營銷推廣計劃.二項目前期推廣梳理二項目前期推廣梳理在制定項目營銷推廣方案前, 我們必須清楚項目在 20 xx 年銷售較差的原因。

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房地產(chǎn)營銷策劃方案.doc 文檔

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