房地產(chǎn)公眾號(hào)功能定位Tag內(nèi)容描述：
1、 排 水 與 采 暖 電 氣 通 風(fēng) 與 空 調(diào) 安全和功能檢查項(xiàng)目 屋面淋水試驗(yàn)記錄 地下室防水效果檢查記錄 有防水要求的地面蓄水試驗(yàn)記錄 建筑物垂直度標(biāo)高全高測量記錄 建筑物沉降觀測測量記錄 節(jié)能保溫測試記錄 室內(nèi)環(huán)境檢測報(bào)告 電 梯 。
2、并聯(lián)及機(jī)群控制 司機(jī)直駛 營救運(yùn)行 滿載超載裝置 報(bào)警裝置 操縱盤上司機(jī)自動(dòng)檢修鑰匙開關(guān),可靠 功能正確靈活可靠標(biāo)志清晰 自動(dòng)充電,電源故障時(shí)自動(dòng)接通,大于1w1小時(shí) 按電梯停在某層的召喚按鈕,應(yīng)開門 檢驗(yàn)內(nèi)容及其規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求 專用鑰匙,運(yùn)。
3、動(dòng)返基站 司機(jī)直駛 營救運(yùn)行 滿載超載裝置 自動(dòng)充電,電源故障時(shí)自動(dòng)接通,大于1w1小時(shí) 按電梯停在某層的召喚按鈕,應(yīng)開門 按先人為主原則,自動(dòng)確定運(yùn)行方向 有多個(gè)選層指令時(shí),電梯按順序逐一停靠 報(bào)警裝置 最小負(fù)荷控制防搗亂 記憶廳外全部召。
4、能檢驗(yàn)記錄 L0404 工程名稱 無 故 障 運(yùn) 行 曳 引 檢 查 安 全 鉗 裝 置 緩 沖 試 驗(yàn) 專業(yè)工長施工員 監(jiān)理建設(shè)單位驗(yàn)收意見 試驗(yàn)條件及其規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求 轎廂分別以空載50額定載荷和額定載荷三種工況,在通電持續(xù) 率40,到達(dá)。
5、0.2 破壞強(qiáng)度瓷制磚1500N;陶質(zhì)磚700N 吸水率 瓷質(zhì)磚平均值0.5,單個(gè)值0.6;陶制磚10平 均值18 耐污性3級 淋浴屏 房體整體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度 按QB25842007條款的5.5.2進(jìn)行測試后,高度差160mm ,無變形破損和裂紋。
6、壓檢測報(bào)告 7建筑物沉降觀測測量記錄 8節(jié)能保溫測試記錄 9室內(nèi)環(huán)境檢測報(bào)告 10 1 給 排 水 與 采 暖 給水管道通水試驗(yàn)記錄 2暖氣管道散熱器壓力試驗(yàn)記錄 3衛(wèi)生器具滿水試驗(yàn)記錄 4消防管道燃?xì)夤艿缐毫υ囼?yàn)記錄 5排水主立管及水平干。
7、 ,也是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化結(jié)構(gòu)化和 升級的過度帶 ,區(qū)位優(yōu)勢會(huì)吸引大量的資本流入,成為國家搶灘的重點(diǎn)地區(qū).經(jīng)過近幾 年武漢市政府的努力, 武漢市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已有一定的基礎(chǔ). 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和綜合實(shí)力不斷增強(qiáng), 2000 年綜合實(shí)力在全國城市中居第 6。
8、t alcohol elegant style. Can not be copied shore resources, international Riverside consonance Habit at temperament, tal。
9、軌12號(hào)線的動(dòng)工. 從實(shí)際情況上看,由汽車北站到昆明火車站再到呈貢大學(xué)城廣電大學(xué)的1 2號(hào)線,這正構(gòu)成了縱貫昆明城市的南北軸,城市交通負(fù)荷最大,而南北向發(fā) 展也是昆明的一個(gè)重要發(fā)展方向. 因此,輕軌的修建即將對昆明產(chǎn)生以下三點(diǎn)影響: 一是促。
10、東,楊橋 路以南,烏山西路以北,屬福州的西 區(qū)板塊,緊鄰傳統(tǒng)市中心,板塊認(rèn)可 度及區(qū)域吸引力高;毗鄰工業(yè)路及 西二環(huán),交通方便,區(qū)位價(jià)值較高的 市區(qū)內(nèi)地段;距蘇萬寶商圈以及閩江 北岸商務(wù)中心區(qū)僅1.5km,未來可與 其形成聯(lián)動(dòng) 項(xiàng)目地臨近西。
11、 ,有效降低開發(fā)成本獲取高額利 潤. 由于高效采用灰空間,其得 房率將大大提高,即使單價(jià)提高 ,不同板塊樓盤溢價(jià)比仍然可達(dá) 到較高水準(zhǔn),開發(fā)商不客戶得到 雙贏,攤薄地價(jià)的同時(shí)達(dá)到整體 溢價(jià)的大幅度提升. 附加值空間功能分類表 適用范圍 附加。
12、服務(wù)型后臺(tái)服務(wù)型 總部基地總部基地 模式模式6 6:聯(lián)合國等國聯(lián)合國等國 際組織型總部基地際組織型總部基地 Park west西區(qū)商務(wù)花園二期 哥本哈根機(jī)場商務(wù)花園 Park west西區(qū)商務(wù)花園硅谷 劍橋商務(wù)花園 上海浦東張江銀行卡產(chǎn)業(yè)園。
13、 項(xiàng)目顧問工作階段劃分項(xiàng)目顧問工作階段劃分 2008091620080916 2008092820080928 工作工作 成果成果 區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究 區(qū)域土地市場 區(qū)域房地產(chǎn)市場調(diào)研 客戶訪談 專業(yè)人士訪談 問卷調(diào)查 市場分析 客戶分析。
14、流程相結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目一門將戰(zhàn)略與實(shí)際人員與流程相結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目 標(biāo)的學(xué)問.標(biāo)的學(xué)問. 客戶客戶,是所有執(zhí)行的核心.是所有執(zhí)行的核心. 萬科的營銷執(zhí)行,包含三個(gè)核心方面:萬科的營銷執(zhí)行,包含三個(gè)核心方面: 建立項(xiàng)目的價(jià)值體系.和客戶需。
15、 三角洲中心地帶,北瀕長 江,南鄰太湖,距上海 160公里,距南京110公里. 從常州乘坐汽車或火車一 小時(shí)左右便可到達(dá)上海或 南京. 常州與蘇州無錫聯(lián)袂成 片,構(gòu)成了蘇錫常都市圈. 滬寧鐵路滬寧高速公路 312國道京杭大運(yùn)河穿 境而過. 。
16、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計(jì)參考 4環(huán)境景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn) 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會(huì)所配套設(shè)施建議 6.1會(huì)所位置建議 6.2會(huì)。
17、鄰里中心, 社區(qū)商業(yè)從不起眼的配角,慢慢演變?yōu)槎?hào),甚至是獨(dú)立的外 向型商業(yè)明星. 網(wǎng)絡(luò)電商風(fēng)生水起,實(shí)體商業(yè)地盤被蠶食瓜分.此情此景下,作 為城市商業(yè)最基礎(chǔ)的細(xì)胞組織,社區(qū)商業(yè)的配套特征,反而具有不可 替代性,更可作為一個(gè)獨(dú)立產(chǎn)品線擁有很。
18、共同遵守:甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)平等協(xié)商一致,同意簽署本購房確認(rèn)書,以共同遵守: 第一條第一條 乙方確認(rèn)所購該商品房信息乙方確認(rèn)所購該商品房信息 1.1 乙方選定的綜合商業(yè)住宅用房以下簡稱該住宅用房坐落于昆山市xx 國際廣場 . 房。
19、牌 可以類似于萬科集團(tuán)成員企業(yè)的形式進(jìn)行品牌弱背書 在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi),增加對授權(quán)主體的要求 只有萬科方能夠控制樓盤質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)的項(xiàng)目,才能許可使用萬科主 品牌 02 第3頁,共24頁 02 商標(biāo)授權(quán)新舊分割界限 新的商標(biāo)管理規(guī)范發(fā)布實(shí)施后。
20、容 總體營銷策略 賣點(diǎn)整合 入市時(shí)機(jī)方式選擇 整體推盤節(jié)奏 價(jià)格策略分析 分階段推廣策略 銷售物料及工程配合 08年?duì)I銷費(fèi)用計(jì)劃 市場層面 第一章第一章 市場市場 層面層面 1項(xiàng)目解讀 2競爭分析 項(xiàng)目位于位于南陽路,隸 屬金水區(qū),緊鄰中原。
21、 層,兩梯三戶,共計(jì) 54 套房源,有 P1P2P3 三種戶型,帶入戶花園.30樓的 加推將會(huì)提升三期整體樓盤品質(zhì),同時(shí)樹立價(jià)格標(biāo)桿. 二二 時(shí)間節(jié)點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn) 時(shí)間節(jié)點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn) 2.20 2.28 4.27 開盤 5.4 籌備期 認(rèn)籌及推廣。
22、四戶 93.88 兩室 60 套 139 三室 60 套; 10樓 33 層一個(gè)單元兩梯三戶 111 三室 32 套137 三室 32 套140 三室 140 套;1樓第三單元兩梯兩戶 164 四室 29 套189 27 套200 以上 2。
23、及飲料等 8 衛(wèi)生間一樓 9 儲(chǔ)藏室存放銷售物料 10 STANDY 位 1 個(gè) 室外: 精神堡壘一個(gè) 門頭招牌一個(gè) 陣地包裝:圍墻包裝道旗鋪路等 停車位 其他樓層: 1 銷售辦公室 可以放置 46 張辦公桌及配置 3 臺(tái)電腦以備銷售數(shù)據(jù)輸。
24、咨詢電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場接待 促銷活動(dòng) 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會(huì)上 促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友。
25、研究公眾號(hào)內(nèi)容建設(shè) Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 用戶數(shù)量用戶數(shù)量最多最多的平臺(tái)的平臺(tái) 增長增長最快最快的移動(dòng)平臺(tái)的移動(dòng)平臺(tái) 微信用戶覆蓋微信用戶覆蓋200200。
26、球頂級資產(chǎn) Top1區(qū)域 時(shí)代的信心 紐倫海時(shí)代 世界金融心 Top1項(xiàng)目 客戶的信心 傳奇 董家渡 1公里城市圖騰 Top1產(chǎn)品 產(chǎn)品的信心 萬國建筑群 外灘頂層光輝 項(xiàng)目顯性價(jià)值 從壹號(hào)到壹號(hào)院 外灘等了176年 18432019 十九。
27、態(tài)都市 東莞市政府工作報(bào)告 與深圳等周邊城市的合作繼續(xù)深化 深化完善與廣州深圳惠州等周邊城市的區(qū)域合作協(xié)調(diào)機(jī)制, 積極推進(jìn)重大規(guī)劃共商重大事項(xiàng)共議,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施 公共服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)保育和環(huán)境治理等重點(diǎn)領(lǐng)域的區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào). 清溪,政府重點(diǎn)規(guī)劃建。
28、 POLIS 2008年融創(chuàng)西山壹號(hào)院起始,院系成 為所到之處的頂級地標(biāo)樓盤代名詞 10年來創(chuàng)造無數(shù)高端地產(chǎn)開發(fā)傳奇 推動(dòng)著行業(yè)的品質(zhì)提升 目前:最具投資價(jià)值上市公司 最具影響力房地產(chǎn)企業(yè) 中國房地產(chǎn)企業(yè)TOP4 融創(chuàng)中國 至臻,致遠(yuǎn) SU。
29、圳2000萬海口350萬 能一樣嗎 操作小結(jié): 品牌論:純正血統(tǒng),講究朋務(wù). 地段論:圈子面子,地段資產(chǎn). 資源論:丌可再生,占有資源. 產(chǎn)品論:耂究品質(zhì),極致尺度. 客戶群一樣高端, 營銷廣告敀亊要高二產(chǎn)品本身. 豪宅7大DNA 外部: 。
30、樓盤數(shù)量多,就不會(huì)出現(xiàn)房價(jià)暴漲.另一方面, 漣水人想買房的人也很多,樓盤銷售情況也不會(huì)遇冷. 總的來說,漣水樓市不過熱不冷清是基本局面. 沒有較大的客戶流動(dòng),基本本地消化, 少量外來介入 漣水樓盤的客戶構(gòu)成幾乎可以限定為本土縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)去化。
31、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。
32、樞 民營資本策源地 中國影響世界的時(shí)代標(biāo)志 代言中國 影響世界 城市地脈 城市地脈 最珍貴最靜謐最宜居 3KM里內(nèi),完成繁華與家的自由切換 徐家匯 3km 1km 5km 5km 1.3km 前灘 4km 3.7km 田子坊 淮海路 K11。
33、 公司與注二高端物業(yè)癿開収和管理,以至臻,致進(jìn)為品牉斱向,以客戶需求 為導(dǎo)向,持之以恒癿為客戶與注打造高端精品物業(yè),立志成為對高端品質(zhì)丌懈追求癿 房地產(chǎn)行業(yè)頌跑者. 產(chǎn)生了強(qiáng)大癿市場影響力和品牉競爭力,贏得客戶高度認(rèn)可.基二對市場収展癿精準(zhǔn)。
34、體平臺(tái)運(yùn)營商. 目前已經(jīng)發(fā)展為全國擁有26家分公司6家子公司的集團(tuán)企業(yè). 15年來,精準(zhǔn)分眾堅(jiān)守專業(yè)誠信價(jià)值創(chuàng)新的經(jīng)營理念,與6000客戶攜手共 創(chuàng)輝煌業(yè)績,服務(wù)的地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)包含華潤萬科保利中海中信萬達(dá)等87家,成 就行業(yè)第一品牌. 20。
35、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場Tar。
36、ND INTRODUCTION 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 本次項(xiàng)目目的是為了更好的在視頻號(hào)中宣傳xx地產(chǎn)的品牌之 外,向大眾介紹TOD的生活方式. 隨著公共交通的越發(fā)便利,曾經(jīng)距離遙遠(yuǎn)的地方,也在地鐵 與城軌的銜接中,融入了大都市的懷抱. TOD的。
37、誤病 70與此有關(guān).而房地產(chǎn)定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高和對生 活質(zhì)量的追求,人們對住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場需要有效細(xì)分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個(gè)地球村留下。
38、3 華彩建議天漢控股集團(tuán)采取以下混合管控模式,以建立強(qiáng)勢總部華彩建議天漢控股集團(tuán)采取以下混合管控模式,以建立強(qiáng)勢總部 建議天漢采取的管控模式建議天漢采取的管控模式 集團(tuán)總部集團(tuán)總部 外貿(mào)控股公司外貿(mào)控股公司 成成 員員 企企 業(yè)業(yè) 房地產(chǎn)控。
39、策劃主要指房地產(chǎn)策劃主要指:房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研方案策劃投資管理產(chǎn)品營銷和項(xiàng)目運(yùn)營 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目咨詢產(chǎn)品設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)劃廣告策劃房 產(chǎn)銷售物業(yè)管理等眾多領(lǐng)域. 主要工作包括主要工作包括:房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場調(diào)研和咨詢策劃。
40、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過程 項(xiàng)目定位思考過程。
41、官微公眾號(hào) 碧桂園在湖南 主要為活動(dòng)視頻 動(dòng)態(tài)包括品牌及項(xiàng)目活動(dòng)等, 主要由活動(dòng)公司提供視頻素材, 以活動(dòng)擴(kuò)大聲量,為項(xiàng)目導(dǎo)流 經(jīng)過案例分析,丌難看出 房企視頻號(hào)主要分為三大類內(nèi)容: 1價(jià)值類原創(chuàng)視頻內(nèi)容; 2節(jié)點(diǎn)類原創(chuàng)視頻內(nèi)容; 3活動(dòng)類。
42、是否因?yàn)閺V告費(fèi)的去向問題而苦惱 您是否因?yàn)榭蛻粑C(jī)處理丌及時(shí)而困擾 您是否因?yàn)闊o法準(zhǔn)確鎖定目標(biāo)客群而糾結(jié) 您是否因?yàn)楣芾砘靵y而抓狂 您是否因?yàn)榫€上線下活勱費(fèi)時(shí),費(fèi)力,費(fèi)錢而焦慮 您是否因?yàn)樘嵘放菩蜗?突顯品牌價(jià)值而失眠 . 提升樓盤知名度。
43、WOT 分析分析優(yōu)勢:優(yōu)勢:1企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢.安陽 XX 集團(tuán)擁有強(qiáng)勁的企業(yè)實(shí)力和科學(xué)的戰(zhàn)略思路.在本項(xiàng)目的整體運(yùn)作上有計(jì)劃有目的地進(jìn)行持有經(jīng)營.這不僅為項(xiàng)目的開發(fā)提供了保障,還為后期的統(tǒng)一經(jīng)營管理和各種商業(yè)應(yīng)變提供了便利;2 2。
44、 如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位 問題一:問題一: 問題二:問題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領(lǐng)域,本義是驅(qū)動(dòng)軍隊(duì)抵達(dá)決戰(zhàn)地點(diǎn). 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場定位 定位Position。
45、嗎操作小結(jié):品牌論:純正血統(tǒng),講究朋務(wù).地段論:圈子面子,地段資產(chǎn).資源論:丌可再生,占有資源.產(chǎn)品論:耂究品質(zhì),極致尺度.客戶群一樣高端,營銷廣告敀亊要高二產(chǎn)品本身.豪宅7大DNA外部:1領(lǐng)袖們心智中的頂尖地段2極致稀缺的資源文脈城市不自。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
