1、種不同類型行銷方式靈活運用,以針對的 目標顧客大腦為目標展開摧毀其理智建立其感性的 進攻,令其產生我們所期待的反應在觀念行為上. 1策劃的定義 房地產策劃的意義與作用 1創建與提升開發公司的品牌; 2提高投入產出比. 市場營銷策劃并非單純創。

2、不得上鎖等等. 4檢查冷柜,空調運作是否正常. 5檢查檔口,專柜是否有安全隱患. 6是否進行早會,與主管溝通今天的 工作內容. 開始營業 7巡視全場,嚴密觀察,監控可疑人 員. 8對非顧客購物而進出超市的各種商 品物料垃圾雜物等有否進行查驗。

3、桌椅球臺器具設備衛生間宣傳窗標認牌綠化地花盆說明:不合格的由負責人填寫其原因,并立即自行處理;合格的打。

4、 11垃圾箱池站6樓梯檢 查時 間檢 查結 果處 理結 果說明:記錄欄內填寫不合格項序號及其位置. 檢查人。

5、 10操作程序4出入路口交通秩序 11值班點和崗亭的衛生5小區內交通秩序 12車輛保管場所衛生6值班記錄7收發保管卡說明:1對照車輛管理工作檢驗標準和辦法,由班長對各崗位應考核項目進行檢查記錄.如合格在檢查項目欄中打;如發現不合格時寫出對應。

6、消火栓開關管道滲漏防盜門開閉安管員在崗狀況可疑人員管道滲漏水表狀態蓋玻璃針字水表行度燃氣總閥管道電訊接線箱郵 箱裝修施工路燈梯口燈消 防衛 生電 梯電 動 門備注說明:正常打;存在問題打,并在備注欄說明原因;檢查區域內沒有的項目打. 服務中。

7、桌椅球臺器具設備衛生間宣傳窗標認牌綠化地花盆說明:不合格的由負責人填寫其原因,并立即自行處理;合格的打。

8、 11垃圾箱池站6樓梯檢 查時 間檢 查結 果處 理結 果說明:記錄欄內填寫不合格項序號及其位置. 檢查人。

9、 10操作程序4出入路口交通秩序 11值班點和崗亭的衛生5小區內交通秩序 12車輛保管場所衛生6值班記錄7收發保管卡說明:1對照車輛管理工作檢驗標準和辦法,由班長對各崗位應考核項目進行檢查記錄.如合格在檢查項目欄中打;如發現不合格時寫出對應。

10、栓 開 關 管 道 滲 漏 防 盜 門 開 閉 安 管 員 在 崗 狀 況 可 疑 人 員 管 道 滲 漏 水 表 狀 態 蓋 玻 璃 針 字 水 表 行 度 燃 氣 總 閥 管 道 電 訊 接 線 箱 郵 箱 裝 修 施 工 路 燈 梯 。

11、 條;其中房友在線發布 條,58同城發布 條,口碑發布 條搜房網發布 條,趕集網發布 條,百姓網發布 條 帶客看房數自己看房數上門客戶數上門房源數本周主推房源詳情小區名戶型圖及優缺點:戶型面積價格小區名戶型圖及優缺點:戶型面積價格本周工作小。

12、00注:如有宴請請注明宴請人員陪同人員宴請地點宴請費用.無宴請的不用填寫此欄. 13:0015:00 15:0017:30 17:30晚上注:如有宴請請注明宴請人員陪同人員宴請地點宴請費用.無宴請的不用填寫此欄. 明日工作計劃 8:301。

13、下一工作日主要工作內容及安排序號工 作 內 容責任人完成情況工作中存在的困難與不足123備 注:領導安排工作臨時性工作完成情況序號工 作 內 容責任人完成情況。

14、不得上鎖等等. 4檢查冷柜,空調運作是否正常. 5檢查檔口,專柜是否有安全隱患. 6是否進行早會,與主管溝通今天的 工作內容. 開始營業 7巡視全場,嚴密觀察,監控可疑人 員. 8對非顧客購物而進出超市的各種商 品物料垃圾雜物等有否進行查驗。

15、略:價差合理 穩健突破 項目銷售較成功較關鍵因素之一在亍開盤價格的合理制定,項目開盤實現11871元的均價,一方面基亍項目組前期的價 格提升做的十分到位,由亍前期客戶價格預期拔升較高,因此開盤時相對低亍客戶高預期的合理價格很大程度上促進了開。

16、合格 在檢查項目欄中打 ;如發現不合格時寫出對應項目序號及不合格原因,其中如屬輕微 不合格由班長立即自行處理;如發生嚴重不合格時,由班長報告主任或車場負責人處理. 2管理處保存 1 年。

17、合格 在檢查項目欄中打 ;如發現不合格時寫出對應項目序號及不合格原因,其中如屬輕微 不合格由班長立即自行處理;如發生嚴重不合格時,由班長報告主任或車場負責人處理. 2管理處保存 1 年。

18、每人每周限領一張,截止 8 月 18 日 18:00 前已 認籌客戶可享當日購房抵用券優惠,19 日認籌客戶需下周周末方可領取,累積至開盤前一天,優惠券只可在開盤當日成 功認購時充抵相等額度的房款. 市場分析市場分析 一競案分布一競案分布 。

19、臺看樓通道 人數的確定因素人數的確定因素 說明說明:這里討論的是常規情況下人員數量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數量確定. 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 4 根據工作流程及人員特性合理安排 間接負責人的資格要求。

20、00注:如有宴請請注明宴請人員陪同人員宴請地點宴請費用.無宴請的不用填寫此欄. 13:0015:00 15:0017:30 17:30晚上注:如有宴請請注明宴請人員陪同人員宴請地點宴請費用.無宴請的不用填寫此欄. 明日工作計劃 8:301。

21、源跟進條;其中求售房源跟進 條,求租房源跟進條,求租房源跟進 條條 網絡登記網絡登記 共共 條;其中房友在線發布條;其中房友在線發布 條,條,58 同城發布同城發布 條,口碑發布條,口碑發布 條條 搜房網發布搜房網發布 條, 趕集網發布條。

22、X發展 各房型墨線圖及CAD電子文件XX發展 建筑平立剖面圖及CAD電子文件XX發展 建筑立面材質顏色確定XX發展 交房建材配置標準含裝修標準XX發展 洋房效果圖XX發展 物業管理服務XX發展 物管公司及物管服務及內容確定XX發展 申領預售。

23、 6認籌通欄畫面 7微信稿每日大唐待定 8微博稿每日大唐待定 9網絡軟文每日浦江待定 10網絡論壇每日浦江待定 11線下外展4個認籌易拉寶9月12之前上大唐沿承 12線下拓客派單9月9日之前電商待定 13 東合中心 包裝物料 電梯畫框 9月。

24、罰款,罰款單由策劃經理填寫,設計部經理簽字生效,隱瞞丌填寫的,罰款 全部由策劃經理承擔; 文案定稿 設計初稿 客戶定稿 2015 年 5 月 22 日 2015 年 5 月 26 日下 班前 項 目 接單設計師 物料類型 規格尺寸 東陌映像。

25、處二 鹽城最具升值潛力的板塊. 重要交通 節點 距離 公里 車程 分鐘 建軍路 1.3 2 范公路高架 0.5 1 鹽城汽車站 1.5 3 鹽城火車站 1.5 3 亭湖區政府 0.5 2 南洋飛機場 6 10 事項目信息 技術經濟指標 總占。

26、經理 9簽訂合同策劃經理 10正式開展調研工作策劃經理 11完成提交調研報告策劃經理 12區域市場調研 項目所在地所在區域 或重點區域宏觀經 濟情況房地產市場供 需關系調研與預測 策劃經理 13重點項目調研 包括:項目定位,產品 特點,價格。

27、X發展 各房型墨線圖及CAD電子文件XX發展 建筑平立剖面圖及CAD電子文件XX發展 建筑立面材質顏色確定XX發展 交房建材配置標準含裝修標準XX發展 洋房效果圖XX發展 物業管理服務XX發展 物管公司及物管服務及內容確定XX發展 申領預售。

28、 人 全天講解沙盤 2 樣板間 2 人 介紹戶型優缺點交付標準 3 控臺 8 人 接受咨詢電話接聽 4 圓桌 3 人 接受咨詢 5 保安 2 人 維護現場秩序 6 保潔 4 人 大廳 2 人清潔,樣板間 2 人清潔 7 辦公室 3 人 應急。

29、 是 否 銷售代表名片 是 否 辦公用品 是 否 銷售人員培訓情 況 對銷售手冊內容的掌握 是 否 項目基礎類房地產專業類 是 否 金蝶使用培訓 是 否 銷售人員考核 上崗前考核 是 否 持銷期考核 是 否 項目網站 資料更新完成 是 否 。

30、三維片公司 選址建議 市區售樓處 網站制作公司 效果家配圖 施工 營銷包裝方案制作 公關公司 樣板房設計裝修 4 功能建議 現場包裝 工地看樓通道 導示系統 3 活動公司 攝影計劃模特挑選關聯公司 模型公司 2 關聯公司 及事項 主形象墻掛。

31、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營營銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規規模模認認籌籌排排卡卡營營銷銷節節點點12.1912.19銷銷售售中中心心開開。

32、對以后項目開發的影響和支撐.土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否調整.了解當地的建安成本政府收費項目和具體情況對項目進行成本框算了解當地的房地產市場狀況產品形式市場價格市場格局發展趨勢。

33、調研摸查立柱車體等廣告資源確定活動活動資源調研摸查品牌落地活動敲定與執行新媒體及網絡媒體推廣網媒資源調研摸查品牌傳播配合推廣內容及設計項VI體系的演繹與延伸應用品牌落地推廣相關品牌視覺形象設計標志色彩系統輔助圖形應用規范等品牌推廣主畫面設計。

34、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續2017年10月25日2017年11月10日5發標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

35、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。