房地產管理處Tag內容描述：
1、停電,手動切換備供投入,當外線故障導致主供電源停電時,值班員要檢查電壓表和指示燈,當明確失壓斷電后,將主供電源進線柜退出,掛上有人工作,禁止合閘警示牌.4.1.2按照雙電源切換操作規程投入備供電源.4.1.3檢查各高壓柜和變壓器出線柜的各儀。
2、4.0程序內容4.1定期對監控室內的電源電路,各開關觸點進行檢查,發現放電接觸不良及發熱情況,及時查明原因并處理.4.2對控制操作臺內的信號連接接口進行檢查,看有無發霉生銹接頭松動各信號燈的指示是否正常.4.3檢查監視屏內各臺電視的圖像質量。
3、應用.1 配置靈活可靠性高.2 功能強控制方式靈活.3 智能化操作簡單方便.4 窗口化漢字菜單式顯式界面.5 全面的自檢功能.6 配備智能化手動消防啟動盤.7 具備全面自檢功能的多線制控制模塊.8 獨立的氣體噴灑控制碼和聯動公式編程.9 可。
4、空調操作標準作業程序SZPM03001AEG06設備綜合管理標準作業程序SZPM03001AEG07計量表抄表標準作業程序SZPM03001AEG08維修隊弱電維修標準作業程序SZPM03001AEG09變壓器維修保養標準作業程序SZPM0。
5、牢固,排除因焊接而引起燃燒爆炸倒塌等一切不安全因素,在焊接場所內,不得有大火,汽油或其他易燃易爆物品,否則不得進行焊接工作.4.2工作時要穿戴好絕緣橡膠鞋手套防護面具等防護用品,嚴禁光著腳,穿短褲或穿濕衣服濕鞋進行操作,高空作業,必須使用安。
6、查運行時有否發生噪音,塵網有無堵塞,是否干凈,運行有無大幅度振動.4.1.2檢查風機高中低.風速檔各按線端子有無松動.4.1.3風機軸有無偏向串動彎曲潤滑不良等,根據情況進行處理.4.2風機盤管的維護4.2.1盤管的出入口是否暢通.4.2。
7、作規程4.1.1斷開低壓各運行開關.4.1.2斷開12變壓器低壓側開關.4.1.3斷開12變壓器高壓側負荷開關.4.1.4斷開1進線柜負荷開關或2進線柜4.1.5斷開1進線柜刀閘隔離開關或2進線柜4.1.6取下1進線柜2進線柜程序鎖鑰匙并插。
8、4.1安裝或檢修管線時,需要大面積停送水,應事先按工作制度進行;與有關單位商量,并取得調度同意后方可施工.4.2高空作業時至少有兩人共同進行,并檢查安全設施,戴好防護用品,是想高度集中,地上應放置警示牌.4.3檢修焊接受壓設備上的閘線或管線。
9、82707771666裝修申報1審核租戶申報內容2審核施工單位提供的裝修圖紙與申報方案裝修委托協議物業管理處維 修 隊TEL:82707771666發出工作通知單至各部門加強服務和監管物業管理處信息檔案員TEL:82707771666裝修開。
10、理費水費車位費,其他收費的標準和計算方法.2.3 負責收取各種款項,按規定做到款項單據賬目一致,并及時將現金送存銀行.2.4 負責及時將所收款項向公司報繳,做到單據賬目一致,清楚無誤,與財務部出納對好帳,并做好一切交接手續.2.5 負責保管。
11、會計出納保安員保安員碧桂園地產公司物管咨詢報告 碧桂園投資策劃有限公司碧桂園小區經營指標規劃與保障措施一管理服務費及代收代繳費收取率國優標準98承諾指標98測定依據實收費用額應收費用總額10098質量保證措施1加強宣傳,提高業主對物業管理的。
12、 維 修 班 長 物物 管管 員員 綠 化 組 長 保 安 班 長 保 安 班 長 保 安 班 長 財務部主管財務部主管 文 員 會 計 出 納 保 安 員 保 安 員 碧桂園地產公司物管咨詢報告 碧桂園投資策劃有限公司 碧桂園小區經營指標。
13、會計出納保安員保安員碧桂園地產公司物管咨詢報告 碧桂園投資策劃有限公司碧桂園小區經營指標規劃與保障措施一管理服務費及代收代繳費收取率國優標準98承諾指標98測定依據實收費用額應收費用總額10098質量保證措施1加強宣傳,提高業主對物業管理的。
14、應立即用相應的消防器材將火撲滅,同時報消防中心;b. 如果火勢較大,無法撲滅,應立即報消防中心或市119報警中心.4.4.3安全主任接到通知立即到消防中心了解情況: a.火勢可以由應急分隊撲滅時,應立即組織應急分隊滅火,同時疏散火災現場附近。
15、金額的審核和申報;5 聯合廣場管理處各級員工負責收集自行使用后可重復利用的紙張并提交上級主管,按規定利用.負責合理使用辦公用品,避免丟失及損壞.資源提供對外發函宣傳標識各種水電節能設備設施內務需要資金預算按公司財務擬定的標準執行作業方案一參。
16、會計出納保安員保安員碧桂園地產公司物管咨詢報告 碧桂園投資策劃有限公司碧桂園小區經營指標規劃與保障措施一管理服務費及代收代繳費收取率國優標準98承諾指標98測定依據實收費用額應收費用總額10098質量保證措施1加強宣傳,提高業主對物業管理的。
17、備 : : 給排水管道 隔油井及化糞池 雨水管 水泵 閘閥 給排水配電 日期: 管理處系統及設備接收報表管理處系統及設備接收報表 頁:2 系統名稱 工程部已 移交管理處 工程部已 提供有關文件 請看備注 1 至 6 工程部已 提供遺漏工程報。
18、收費的標準 和計算方法. 2.3 負責收取各種款項,按規定做到款項單據賬目一致,并及時將現金送存銀行. 2.4 負責及時將所收款項向公司報繳,做到單據賬目一致,清楚無誤,與財務部出納對 好帳,并做好一切交接手續. 2.5 負責保管好備用金收。
19、抽樣回訪,并負責記 錄分析總結提出整改意見上報管理處負責人. 2.3 管理處負責人:負責領導管理處的回訪工作,要及時審閱調度人員和職能主管的回 訪記錄及分析報告,監督落實整改.對定期進行的全面綜合回訪工作,管理處負責人要 針對本管理處范圍內。
20、簽名手續,并了解其他崗位的交接情況及周邊衛生狀況. 3.1.3 檢查批閱各崗位的所有記錄本,了解全崗位值班情況,發現問題視情況及時向上級匯 報. 3.1.4 值班時加強重點部位的巡查和督促,保證小區內住戶的人身和財產安全. 3.1.5 必須。
21、抽 樣戶數中滿意戶數抽樣戶數中滿意戶數不滿意戶數 3當月收費率 93以上,至次月不低于 95,全年不低于 98 由管理處統計,財務部核定.當月收費率當月已收費金額當月 應收費金額;次月收費率本月實際收回的上月累計欠費金額實 際已收當月金額上。
22、加新建樓宇的竣工驗收工作,組織新建樓宇的物業接收工作. 5 做好業主收樓的驗樓登記質量反饋返修跟進業主驗收等工 作. 6 建立和妥善保管區內管理檔案資料,業主檔案. 7 負責及時上報限期內跟進處理區內公共地方公共設施公共設 備的維護保養情況。
23、 收款員崗位職責收款員崗位職責 017017 客戶服務部工作職能客戶服務部工作職能 018018 客戶服務部主管崗位職責客戶服務部主管崗位職責 019019 清潔清潔 綠化班長崗位職責綠化班長崗位職責020020 工程部工作職能工程部工作職。
24、18 六領班職務說明書 . 20 七副領班職務說明 . 21 八培訓教官職務說明書 . 23 九物業管理員職務說明書 . 24 C. 第三節第三節 操作規程操作規程 . 26 一卡口當值 . 26 二車場 . 29 三卡鐘 . 30 四巴士。
25、設備 : : 給排水管道 隔油井及化糞池 雨水管 水泵 閘閥 給排水配電 日期: 管理處系統及設備接收報表管理處系統及設備接收報表 頁:2 系統名稱 工程部已 移交管理處 工程部已 提供有關文件 請看備注 1 至 6 工程部已 提供遺漏工程。
26、202 5. 工秳主管職責不權限 WIYGZ203 6. 護衛主管職責不權限 WIYGZ204 7. 清潔綠化主管職責不權限 WIYGZ205 8. 財務主仜職責 WIYGZ206 9. 劣理員職責一 WIYGZ207 10. 劣理員職責事。
27、客戶總體滿意率抽樣戶 數中滿意戶數抽樣戶數中滿意戶 數不滿意戶數 3當月收費率 93以上,至次月 不低于 95,全年不低于 98 由管理處統計,財務部核定.當月 收費率當月已收費金額當月應收 費金額; 次月收費率本月實際收回 的上月累計欠費。
28、號說明 WIYGZ001 2. 崗位組織架構圖 WIYGZ201 3. 管理處主任職責與權限 WIYGZ301 4. 管理處副主任職責與權限 W1YGZ302 5. 服務中心主任職責與權限 W1YGZ303 6. 工程部主管職責 W1YGZ。
29、序 14 3. 巡查程序 17 4. 投訴處理程序 18 5. 回訪程序 20 三 行政制度 物業管理處辦公室守則 21 往來文書控制及保密制度 22 檔案系統 25 會議系統 26 辦公室設備使用管理 27 庫存系統及計劃 28 倉庫管理。
30、供產品或服務,具有法人資格,自負盈虧,自主經營的組織和個人. 3.2 計劃內產品:指使用部門在保潔綠化材料工程維修材料消防安保材料辦公用品等 工作中可預期的,并已列入需求計劃的物資. 3.3 計劃外產品:指使用部門在保潔綠化材料工程維修材料。
31、區清潔質量檢驗標準花園小區清潔質量檢驗標準 7 7XXXXXX 花園小區垃圾清運管理規定花園小區垃圾清運管理規定 8 8XXXXXX 花園小區環境衛生保潔管理規定花園小區環境衛生保潔管理規定 9 9XXXXXX 花園水箱清洗消毒工作程序花園。
32、1管理處財務人員崗位說明書1112房管事務管理標準1213機電設備運行與保養標準1314機電設備管理標準1415小區公共設備巡視檢查周期表1516房屋及設施的日常維修養護標準1617外圍崗清潔保潔標準1718內圍崗清潔保潔標準1819樓層崗。
33、會計出納護管員護管員XXXX 地產公司物管咨詢報告地產公司物管咨詢報告XXXX 家園小區經營指標規劃與保障措施家園小區經營指標規劃與保障措施一管理服務費及代收代繳費收取率一管理服務費及代收代繳費收取率國優標準國優標準98承諾指標承諾指標98。
34、修保安清衛人員以及管理員工作情況并進行考核,按員工手冊的要求抓好管理;5熟悉國家有關法規和物業管理規定,掌握各業主情況,檢查督促各責任區管理的實際操作;6隨時掌握租金管理費水電費等交納情況,及時做好物業管理費催交的組織工作,并組織解決好有關。
35、知書后第7 天開始起算工程正式開工日工期起算日.二 合同段開工令下發1合同段開工申請報告提交:承包人在收到合同段開工通知書后須抓緊進行施工作業準備, 并在規定的時間7 天內必須向監理工程師提交合同段開工申請單.其主要內容包括:a施工管理機構。
36、理,必須遵守合同協議書招標文件投標文件等有關規定.二職責二職責1項目管理處職責1 委托專業測量機構對設計測量控制網復測,并在設計測量控制網的基礎上,布設滿足大橋施工測量精度要求的首級控制網.2 組織所委托專業測量機構定期對首級控制網復測,定。
37、構實施.項目管理處將委托專業檢測機構進行業主的抽檢,并參與本項目定期質量檢查工作,對承包人工地試驗室監理中心試驗室進行定期不定期的檢查.4工地試驗室監理中心試驗室必須按XX市公路工程質量監督站的要求進行資質認證, 通過后方可開展工作. 施工。
38、質量得到保障.2首件工程認可制立足于預防為主,先導試點的原則,抓住首件工程的各項質量指標進行綜合評價,以指導后續工程批量生產,及時預防和糾正后續批量生產可能產生的各種質量問題.凡未經首件工程認可的分項工程,一律不得批量生產.3實行首件工程認。
39、大廈內部員工義務消防隊名單.14五義務消防隊外保名單.14消防檔案的建立.14一消防檔案管理. 14二消防宣傳教育. 15三消防安全檢查: 15金泰大廈防火安全管理規定及制度.17一動用明火管理規定. 17二電器設備管理規定. 18三電氣焊。
40、長財務部主管財務部主管文文員員會會計計出出納納保保安安員員保保安安員員碧桂園地產公司物管咨詢報告碧桂園投資策劃有限公司碧桂園小區經營指標規劃與保障措施一管理服務費及代收代繳費收取率國優標準98承諾指標98測定依據實收費用額應收費用總額100。
41、會計出納護管員護管員XXXX 地產公司物管咨詢報告地產公司物管咨詢報告XXXX 投資策劃有限公司投資策劃有限公司XXXX 家園小區經營指標規劃與保障措施家園小區經營指標規劃與保障措施一管理服務費及代收代繳費收取率一管理服務費及代收代繳費收取。
42、控股,東湖灣名苑項目定位為中高檔住宅項目住宅面積M2高層5棟125458.3,寫字樓層,共棟商業面積 18207 ,地上 2 層地下 2 層,共1棟會所M24980.2功能配置未定停車場停車位共922個;其中地下停車位共 896 個,地上停。
43、組組長長護護管管班班長長護護管管班班長長護護管管班班長長財務部主管財務部主管文文員員會會計計出出納納護護管管員員護護管管員員金龍地產公司物管咨詢報告金龍地產公司物管咨詢報告深圳天恒投資策劃有限公司深圳天恒投資策劃有限公司天業家園小區經營指標。
44、辦計劃,通過購買調配管理處日常運作所需的設備用具等,使管理處具備辦公和為甲方提供服務的硬件環境.具體包括以下內容:1辦公設備的配置辦公桌椅電腦打印機復印機傳真機文件柜等;2日常辦公用具的準備辦公用品采購公章雕刻等;3管理處工作人員的服裝制作。
45、保安安班班長長保保安安班班長長保保安安班班長長財務部主管財務部主管文文員員會會計計出出納納保保安安員員保保安安員員xx 投資策劃有限公司xx 小區經營指標規劃與保障措施一管理服務費及代收代繳費收取率國優標準98承諾指標98測定依據實收費用額。
46、員員綠綠化化組組長長保保安安班班長長保保安安班班長長保保安安班班長長財務部主管財務部主管文文員員會會計計出出納納保保安安員員保保安安員員xx 小區經營指標規劃與保障措施一管理服務費及代收代繳費收取率國優標準98承諾指標98測定依據實收費用額。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
