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房地產(chǎn)管理方案范文

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房地產(chǎn)管理方案范文Tag內(nèi)容描述:

1、專業(yè) 12 第七部分第七部分 電氣專業(yè)電氣專業(yè) 13 第一部分第一部分 總總 則則 1.1 為使 項(xiàng)目滿足居住舒適造價(jià)合理 ,提高項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量,制訂本初 步設(shè)計(jì)指導(dǎo)書 . 1.2 嚴(yán)格遵守國家地方行業(yè)現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范和方案設(shè)計(jì)意見要求. 1。

2、面布置圖彩色總平面布置圖 1.1.1.1. 居住區(qū)道路與城市道路的接駁;小區(qū)車行及人行道路主次入口周邊道路公交站 點(diǎn)位置. 1.2.1.2. 用地內(nèi)建筑物構(gòu)筑物建筑小品與技術(shù)相關(guān)的市政配套設(shè)施等,隱蔽工程以 虛線表示的位置,主要建筑物構(gòu)筑物。

3、 1:1000 地形圖 5 該項(xiàng)目紅線外管線配套圖 6 用地范圍內(nèi)的水文資料 7 用地范圍內(nèi)地質(zhì)堪察報(bào)告 8 民用建筑設(shè)計(jì)通則 9 住宅設(shè)計(jì)規(guī)范 10建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 11高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 12施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書 13施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書。

4、 項(xiàng)目條件分析項(xiàng)目條件分析 1.1.1 項(xiàng)目背景資料項(xiàng)目背景資料 1.1.1.1 城市背景分析包括城市市場(chǎng)現(xiàn)狀分析;主要銷售 對(duì)象與需求人群分析;市場(chǎng)潛力與隱性商機(jī)分析;當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗與 人文分析;市民居住模式和出行方式分析;分析方式以形成不 同。

5、業(yè)通風(fēng)專業(yè) 25 第七部分第七部分 電氣專業(yè)電氣專業(yè) 26 第八部分第八部分 設(shè)計(jì)配合設(shè)計(jì)配合 36 第一部分第一部分 總則總則 一目的一目的 1.1 為使 項(xiàng)目,滿足居住舒適造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理安全維修方便施工合理的 要求,提高住宅設(shè)計(jì)質(zhì)量,制訂。

6、設(shè)計(jì)依據(jù) 3.2 項(xiàng)目概況 3.3 墻體工程 3.4 地下室防水工程 應(yīng)采用取得甲方認(rèn)可,符合國家及當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)的防水材料種類.不指定廠 家或品牌. 3.5 屋面工程 本工程屋面防水等級(jí),防水層合理使用年限,防水材料; 屋面排水組織圖,外排水雨。

7、資料:項(xiàng)目基礎(chǔ)資料: 項(xiàng)目概況及用地分析 綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 2 2 總體設(shè)計(jì)方向及風(fēng)格描述.總體設(shè)計(jì)方向及風(fēng)格描述. 3 3 對(duì)設(shè)計(jì)所涉及的范圍的詳細(xì)描述對(duì)設(shè)計(jì)所涉及的范圍的詳細(xì)描述. . 二二 確定景觀設(shè)計(jì)內(nèi)容:確定景觀設(shè)計(jì)內(nèi)容: 2 2。

8、和工作內(nèi)容 備 注 規(guī) 劃 部 分 建 筑 部 分 結(jié) 構(gòu) 部 分 電氣部分 給排 水部 分 暖通 部分 精裝 部分 園 林 景 觀 部 分 燈 光 照 明 部 分 標(biāo) 識(shí) 部 分 交 通 部 分 幕 墻 門窗 部分 擦 窗 機(jī) 部 分 防。

9、項(xiàng)目地塊現(xiàn)狀 地塊已經(jīng)屬于熟地或生地 地塊形狀: 項(xiàng)目東南西北部面臨. 4. 項(xiàng)目周邊配套項(xiàng)目周邊配套 商業(yè)配套 生活配套:教育配套: 其他配套: 5. 項(xiàng)目地塊總體建設(shè)指標(biāo)項(xiàng)目地塊總體建設(shè)指標(biāo) 總用的面積: 含綠化用地 , 不含綠化用地 。

10、交通對(duì)小區(qū)安寧的影響 2.3 小汽車公共汽車和服務(wù)車輛 2.4 步行與自行車交通系統(tǒng) 2.5 步行道設(shè)計(jì) a 是否考慮步行道的連續(xù)性是否考慮步行道與機(jī)動(dòng)車道交接處的處理方法 b 在有高差地形中,是否考慮步行道與等高線的關(guān)系是否考慮步行道非機(jī)。

11、四邊范圍 應(yīng)附圖:宗地紅線圖 2 宗地現(xiàn)狀地形地貌 應(yīng)附文:簡述宗地現(xiàn)狀地形地貌,重點(diǎn)及特殊地形地貌特征應(yīng)展開 分析 應(yīng)附圖:宗地現(xiàn)狀照片標(biāo)明拍攝點(diǎn)和目標(biāo)點(diǎn)位置 ;宗地地形圖 3 綠化植被與水面 應(yīng)附文:簡述宗地內(nèi)綠化植被與水面狀況.如有考。

12、提交日期及要求 11. 甲方聯(lián)系人 1. 本公司簡介本公司簡介 2. 項(xiàng)目簡介項(xiàng)目簡介 參考項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書編制指引 3. 設(shè)計(jì)要點(diǎn)設(shè)計(jì)要點(diǎn) 參考項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書編制指引 4. 對(duì)方設(shè)計(jì)工作范圍對(duì)方設(shè)計(jì)工作范圍 設(shè)計(jì)工作的范圍如下: A. 概念。

13、礎(chǔ)資料 依據(jù)宗地自然條件,分析宗地自然環(huán)境對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的影響.如:依據(jù)宗 地地形圖分析建筑與產(chǎn)品的排布可能性;依據(jù)宗地綠化與水面的分布圖分析 現(xiàn)狀資源的保護(hù)與利用措施等. 依據(jù)宗地自然條件,對(duì)于有特殊地下物如沖溝暗河古墓地下軍用設(shè)施等 或存在。

14、考察綜 合得分 9090 分總分 100 分,滿足項(xiàng)目的各項(xiàng)要求,建議將該公司評(píng)價(jià)為合 格供應(yīng)商,參與我司的相關(guān)投標(biāo)工作. 詳細(xì)考察情況請(qǐng)見:附件 1:供應(yīng)商考察報(bào)告;附件 2:考察評(píng)分表 考察評(píng)價(jià)結(jié)果 優(yōu)秀 良好 合格 不合格 評(píng)價(jià)人員簽。

15、包括實(shí)際簽約與原估算發(fā)生差異設(shè)計(jì)變更簽證增加項(xiàng)目材料成本差異結(jié)算調(diào)整差異等;第一 次上報(bào)數(shù)據(jù)時(shí),請(qǐng)說明累計(jì)差異原因,以后只需說明本季差異原因即可.成本變化的原因須分類描述清晰,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確. 3技術(shù)指標(biāo)表的填寫分多層和高層項(xiàng)目,按樓棟填寫.單。

16、4一期情花除外鋁合金門窗及陽光房招標(biāo)定標(biāo) 56套樣板房清單編制及招標(biāo) 6銷售大堂清單編制及招標(biāo) 7低壓預(yù)算及工程量清單招標(biāo)文件編制 814152324進(jìn)度款節(jié)奏計(jì)劃的編制 二二成成本本管管理理工工作作計(jì)計(jì)劃劃及及建建議議主要包括成本管理重大。

17、 入住裝修階段的管理 三 常規(guī)管理運(yùn)作階段的管理 一管理處內(nèi)部運(yùn)作管理 二給排水設(shè)備及水景管理 三消防管理 四機(jī)電設(shè)施養(yǎng)護(hù)和修繕管理 五治安管理 六清潔管理 七園林綠化管理 八車輛管理 九房屋管理 十物業(yè)管理工作抽查與考核管理 第五部分 物。

18、具體實(shí)施方案如下:戶提供周到便捷的服務(wù),具體實(shí)施方案如下: 一專項(xiàng)工作時(shí)間階段劃分一專項(xiàng)工作時(shí)間階段劃分 1 1動(dòng)員宣講階段:動(dòng)員宣講階段: 20172017 年年 1111 月月 6 6 日日 20172017 年年 1111 月月 1。

19、把 100 元轉(zhuǎn)變成 200 元300 元的價(jià)值.首先是切實(shí)可行的.有可塑性可操作性.諸如員工的聘 任,你的門坎高,那些有才無德,無才無德的人肯定跨不進(jìn)來.所以你 制定的標(biāo)準(zhǔn)高了,硬件軟件就都跟著有了進(jìn)一步的跨越,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也 就進(jìn)一步提高了。

20、行: 1武警公安車臨時(shí)出入簽免,但必須由管理處主任或副主任簽放行條才能放 行,在管理處下班的情況下,收費(fèi)員呼叫當(dāng)值領(lǐng)班,經(jīng)領(lǐng)班現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽字后放行, 并于第二天交由主任或副主任補(bǔ)簽. 2已辦理月卡的業(yè)主忘了帶卡,憑時(shí)租卡入場(chǎng),出場(chǎng)時(shí)經(jīng)電腦確認(rèn)。

21、 項(xiàng)目周邊市政配套情況 其它 2. 宗地四至宗地四至 東面: 南面: 西面: 北面: 3. 項(xiàng)目地塊現(xiàn)狀項(xiàng)目地塊現(xiàn)狀 地塊已經(jīng)屬于熟地或生地 地塊形狀: 項(xiàng)目東南西北部面臨. 4. 項(xiàng)目周邊配套項(xiàng)目周邊配套 商業(yè)配套 生活配套:教育配套: 。

22、 第五條 工程質(zhì)量目標(biāo)及獎(jiǎng)罰 7 第六條 投標(biāo)保證金工程履約保函 7 第七條 工程款支付方式 8 第八條 商務(wù)報(bào)價(jià)須知 9 第九條 工程承包方式 11 12 第十一條 投標(biāo)日程安排 12 第十二條 無效投標(biāo)書和重大偏差 12 第十三條 投標(biāo)。

23、工和保修所做的投標(biāo),雙方達(dá)成以下協(xié)議: 第一條:合同組成和解釋順序:第一條:合同組成和解釋順序: 總包施工合同文件應(yīng)能互相解釋互為說明,除施工合同協(xié)議書另有規(guī)定外,其組 成部分和解釋順序如下: .補(bǔ)充協(xié)議條款和招標(biāo)過程中乙方承諾如有 ; 。

24、年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)范文 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年, 回顧這一年的工作歷 程,作為 XXXX 企業(yè)的每一名員工,我們深深感到某某企業(yè)之蓬勃發(fā)展 的熱氣,某某人之拼搏的精神. 某某是 XXXXX 銷售部門的一名普通員工,剛到房。

25、理的物業(yè)范圍及構(gòu)成細(xì)目見附件一. 第二章 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 第三條 制定物業(yè)管理服務(wù)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙住用戶檔 案與竣工驗(yàn)收材料等; . 第四條 房屋建筑共用部位的日常維修 養(yǎng)護(hù)和管理,共用部位包括:樓蓋 屋頂 外墻。

26、五條 承租人負(fù)責(zé)支付出租房屋的水費(fèi)電費(fèi)煤氣費(fèi)電話費(fèi)光 纜電視收視費(fèi)衛(wèi)生費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi). 第六條第六條 租賃房屋的用途 . 第七條第七條 租賃房屋的維修 . 出租人維修的范圍時(shí)間及費(fèi)用負(fù)擔(dān) . 承租人維修的范圍及費(fèi)用負(fù)擔(dān) . 第八條第八條 出。

27、設(shè)計(jì)費(fèi)等見下表. 序號(hào) 分項(xiàng) 目名 稱 建筑規(guī)模 設(shè)計(jì)階段及內(nèi)容 估算總 投資 萬 元 費(fèi)率 估算設(shè) 計(jì)費(fèi) 萬 元 層數(shù) 建筑面 積M 方案 初步 設(shè)計(jì) 施工 圖 說明 第三條 發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計(jì)人提交的有關(guān)資料及文件: 序號(hào) 資料及文件名稱 。

28、 發(fā)包人委托承包人承擔(dān) 工程項(xiàng)目的巖土工程任務(wù),根據(jù)中華人民共和國合同法及國 家有關(guān)法規(guī),經(jīng)發(fā)包人承包人協(xié)商一致簽訂本合同. 第一條:工程概況 1.1 工程名稱: 1.2 工程地點(diǎn): 1.3 工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文件號(hào)日期: 1.4 巖土工程任務(wù)委。

29、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程 , 可以參照本示范文件 編寫相應(yīng)的資格預(yù)審文件.其主要內(nèi)容應(yīng)有招標(biāo)工程概況獲取預(yù)審文件和遞交預(yù)審 資料的時(shí)間和地點(diǎn)遞交有關(guān)預(yù)審材料內(nèi)容預(yù)審合格條件和標(biāo)準(zhǔn)資格評(píng)審辦法和 合格通知等. 二本示范文件僅起示范作用,招標(biāo)人不應(yīng)認(rèn)為。

30、的編寫,都應(yīng)如示范文件一樣的篇 幅格式.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)工程的具體情況對(duì)投標(biāo)人投標(biāo)資格的要求,參照示范 文件的表現(xiàn)方式內(nèi)容等,編寫適合于擬招標(biāo)工程的資格預(yù)審文件. 二本示范文本比較適合于規(guī)模較大施工工藝和技術(shù)相對(duì)復(fù)雜的招標(biāo)工程.對(duì)于 規(guī)模。

31、占地面積平方米; 2第 幢南方米內(nèi)規(guī)劃有一垃圾房; 3第棟北側(cè)米內(nèi)規(guī)劃有一化糞池及一個(gè)公廁 4一期規(guī)劃有地面集中停車場(chǎng)個(gè),分別具體位于,可能有噪聲尾 氣燈光等影響. 5一期規(guī)劃有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所個(gè),分別具體位于; 6一期規(guī)劃有九年制小學(xué)校一所,具體。

32、方法 參見與房屋買受人業(yè)主簽訂物業(yè)服務(wù)相關(guān)法律文件指引 ,使用時(shí) 可結(jié)合當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)及項(xiàng)目實(shí)際情況補(bǔ)充,約定的內(nèi)容應(yīng)與前期物 業(yè)服務(wù)合同的內(nèi)容保持一致. 2本示范文本中 內(nèi)的選擇內(nèi)容空格部位及其他需要?jiǎng)h除 或添加的內(nèi)容,應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況及。

33、整得 地塊國有建地使權(quán)宗地號(hào) 2201 年 月 日方與 國土源局了國有建地使 權(quán)出合同合同號(hào) 根據(jù)出合同定土地款按照 以下時(shí)和分 期支付 支付時(shí) 支付 萬元 支付比例 20 年 月 日 20 年 月 日前 20 年 月 日前 100 為發(fā)揮。

34、整得 地塊國有建地使權(quán)宗地號(hào) 2201 年 月 日方與 國土源局了國有建地使 權(quán)出合同合同號(hào) 根據(jù)出合同定土地款按照 以下時(shí)和分 期支付 支付時(shí) 支付 萬元 支付比例 20 年 月 日 20 年 月 日前 20 年 月 日前 100 為發(fā)揮。

35、工作癿實(shí)施方 案 第一節(jié) 業(yè)主戒使用人自用部位提供維修朋務(wù)癿方案 第事節(jié) 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用訓(xùn)施訓(xùn)備癿維修措施 第三節(jié) 業(yè)主使用人裝餞裝修物業(yè)癿管理措施 第四節(jié) 小區(qū)物業(yè)管理秳序 第五節(jié) 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境清潔保潔方案 第六節(jié) 物業(yè)管理區(qū)域。

36、行娛樂活動(dòng)的社交場(chǎng)所,或度假時(shí)的休息之處.以一切為了消費(fèi)者的需求為目的,打造具有時(shí)代氣息的家園.2市場(chǎng)背景:現(xiàn)在清遠(yuǎn)的房地產(chǎn)價(jià)格樣式服務(wù)在不斷的變化,為了提高本公司的服務(wù)質(zhì)量而進(jìn)行策劃.通過分析房地產(chǎn)的發(fā)展因素來規(guī)劃公司以后的策略.清遠(yuǎn)之前。

37、人車分流b可選擇的交通系統(tǒng)c交通對(duì)小區(qū)安寧的影響2.3 小汽車公共汽車和服務(wù)車輛2.4 步行與自行車交通系統(tǒng)2.5 步行道設(shè)計(jì)a是否考慮步行道的連續(xù)性是否考慮步行道與機(jī)動(dòng)車道交接處的處理方法b在有高差地形中,是否考慮步行道與等高線的關(guān)系是否。

38、和建議二房地產(chǎn)目標(biāo)用戶闡發(fā)經(jīng)濟(jì)后臺(tái):經(jīng)濟(jì)氣力房地產(chǎn)策劃師要求行業(yè)特性公司家庭野蠻后臺(tái):踐諾體式格局媒體抉擇創(chuàng)意表達(dá)體式格局三房地產(chǎn)價(jià)格定位實(shí)際價(jià)錢成交價(jià)格租金價(jià)錢價(jià)格戰(zhàn)略四入市機(jī)會(huì)入市姿勢(shì)五廣房地產(chǎn)策劃師證書告戰(zhàn)略告白的階段性區(qū)分階段性的房。

39、扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了三當(dāng),即當(dāng)年開工,當(dāng)年銷售當(dāng)年售罄的驕人成績,同時(shí)也為南山房地產(chǎn)貿(mào)易品牌的創(chuàng)建做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn).一項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù):截至 XX 年年末,項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流 6.6 億元,銀行按揭簽約放款率達(dá) 100,建設(shè)投進(jìn)期最大。

40、資料是否完整無缺,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理.4按有關(guān)規(guī)定對(duì)檔案進(jìn)行例行的保養(yǎng)管理或銷毀.5往來文件的傳遞過程要做好登記工作隨時(shí)了解文件的傳遞審批進(jìn)程.6與各部門溝通確認(rèn)需要詢價(jià)的材料規(guī)格要求.7尋找供應(yīng)商詢出高質(zhì)低價(jià),并做好比價(jià)表提供給領(lǐng)導(dǎo)確。

41、門的廣告策劃費(fèi);設(shè)計(jì)費(fèi)測(cè)繪費(fèi);工程裝飾費(fèi);律師顧問稅務(wù)咨詢費(fèi)等.xxxx 方面主要支付給森林故事物業(yè)管理公司以及 xx 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局.2.按時(shí)依據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)憑證登記現(xiàn)金日記賬銀行日記賬.3.根據(jù)每月銀行對(duì)賬單編制銀行余額調(diào)節(jié)。

42、p se u d o n y m D in g B in g c h e n g ,to Jia n g su a n d Z h e jia n g in T a ih u L a k e a re a o p e n e d w o r。

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    1共3方方,公公司司乙乙方方,公公司司關(guān)關(guān)于于地塊地塊之之合合作作開開發(fā)發(fā)協(xié)協(xié)書書我方并對(duì)方操本版本具體使時(shí)包括發(fā)對(duì)方時(shí)應(yīng)刪所有批注以及根據(jù)批注提應(yīng)刪版本內(nèi)容,2共3本合作開發(fā)協(xié)書以下本協(xié)以下雙方

    時(shí)間: 2021-09-24     大小: 287.22KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)項(xiàng)目示范文本說明(大型)(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目示范文本說明(大型)(1頁).doc

    關(guān)于參照投標(biāo)資格預(yù)審示范文件編寫關(guān)于參照投標(biāo)資格預(yù)審示范文件編寫資格預(yù)審文件的說明資格預(yù)審文件的說明大型一本示范文本是在參照國際上比較通行的資格預(yù)審做法,結(jié)合我市工程招投標(biāo)的實(shí)際情況,以一個(gè)對(duì)投標(biāo)資格標(biāo)準(zhǔn)和要求相對(duì)較高的招標(biāo)工程為對(duì)

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 12KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司示范文本成本信息季報(bào).xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司示范文本成本信息季報(bào).xls

    房房地地產(chǎn)產(chǎn)有有限限公公司司200200年年月月成成本本管管理理信信息息季季報(bào)報(bào)填填表表,審審核核,填填報(bào)報(bào)時(shí)時(shí)間間200200年年月月日日成成本本信信息息季季報(bào)報(bào)填填報(bào)報(bào)說說明明1本報(bào)表由各項(xiàng)目公司或項(xiàng)目部成本管

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 55.50KB     頁數(shù): 3

2020年房地產(chǎn)合作開發(fā)協(xié)議示范文本.pdf 文檔

    2020年房地產(chǎn)合作開發(fā)協(xié)議示范文本.pdf

    1共3方方,公公司司乙乙方方,公公司司關(guān)關(guān)于于地塊地塊之之合合作作開開發(fā)發(fā)協(xié)協(xié)書書我方并對(duì)方操本版本具體使時(shí)包括發(fā)對(duì)方時(shí)應(yīng)刪所有批注以及根據(jù)批注提應(yīng)刪版本內(nèi)容,2共3本合作開發(fā)協(xié)書以下本協(xié)以下雙方

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 400.58KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)項(xiàng)目示范文本說明(中小型)(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目示范文本說明(中小型)(1頁).doc

    關(guān)于參照投標(biāo)資格預(yù)審示范文件編寫關(guān)于參照投標(biāo)資格預(yù)審示范文件編寫資格預(yù)審文件的說明資格預(yù)審文件的說明中小型一本示范文件是在參照國際上比較通行的資格預(yù)審做法,結(jié)合我市工程招投標(biāo)的實(shí)際情況而編寫的,其中反映了作為慣例和通常做法,投標(biāo)資格

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 12.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)公司出納個(gè)人工作總結(jié)范文(8頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司出納個(gè)人工作總結(jié)范文(8頁).docx

    房地產(chǎn)出納個(gè)人工作總結(jié)范文房地產(chǎn)出納個(gè)人工作總結(jié)范文一房地產(chǎn)出納個(gè)人工作總結(jié)范文一在20,年的這一年度中,我繼續(xù)擔(dān)任公司的出納一職,主要負(fù)責(zé),的出納工作以及統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié),一工作方面一在出納工作上,主

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 19.32KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)開發(fā)公司示范文本成本信息月報(bào)表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司示范文本成本信息月報(bào)表.xls

    公公司司200200年年月月成成本本管管理理信信息息月月報(bào)報(bào)填填報(bào)報(bào)時(shí)時(shí)間間200200年年月月日日一一本本月月成成本本工工作作大大事事記記主要包括成本管理重大事項(xiàng),如成本會(huì)議成本培訓(xùn)成本管理文件成本決策招標(biāo)合同簽訂結(jié)算

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 101KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審要點(diǎn)示范文本6頁.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審要點(diǎn)示范文本6頁.doc

    規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審要點(diǎn)示范文本規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審要點(diǎn)示范文本編輯日期20071128審核日期20071128批準(zhǔn)日期20071128文件編號(hào),修訂記錄日日期期修訂修訂狀態(tài)狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人方案評(píng)審控制點(diǎn),方

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 58.38KB     頁數(shù): 6

小區(qū)物業(yè)管理方案示范文本.doc 文檔

    小區(qū)物業(yè)管理方案示范文本.doc

    小區(qū)物業(yè)管理方案標(biāo)冸范本目彔第一章小區(qū)物業(yè)管理朋務(wù)理念呾目標(biāo)第事章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作方?jīng)x不管理制廟第三章管理朋務(wù)人員配置第四章物業(yè)管理用房及相應(yīng)癿管理訓(xùn)施癿配備第五章物業(yè)管理貺用癿收支預(yù)案第六章物業(yè)管理分項(xiàng)標(biāo)冸不承諾

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 104.54KB     頁數(shù): 83

房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審要點(diǎn)示范文本(6頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審要點(diǎn)示范文本(6頁).doc

    規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審要點(diǎn)示范文本規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審要點(diǎn)示范文本文件編號(hào),修訂記錄日日期期修訂修訂狀態(tài)狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人方案評(píng)審控制點(diǎn),方案評(píng)審控制點(diǎn),1,規(guī)模與結(jié)構(gòu)規(guī)模與結(jié)構(gòu)1,1

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 50.03KB     頁數(shù): 6

2019年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)范文(4頁).doc 文檔

    2019年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)范文(4頁).doc

    20192019年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)范文年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)范文日期,日期,姓名姓名,單位,單位,第2頁共4頁20192019年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)范文年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)范文在繁忙的工作中不知不覺又迎來了

    時(shí)間: 2021-04-27     大小: 28.50KB     頁數(shù): 4

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)物業(yè)服務(wù)合同(示范文本)(11頁).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)物業(yè)服務(wù)合同(示范文本)(11頁).doc

    物業(yè)服務(wù)合同示范文本第一章總則第一條本合同當(dāng)事人委托方以下簡稱甲方名稱,業(yè)主大會(huì)受委托方以下簡稱乙方,名稱,物業(yè)管理資質(zhì)等級(jí)證書編號(hào),根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),在自愿平等協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲方選聘或續(xù)聘乙方為物業(yè)名稱提

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 23KB     頁數(shù): 11

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋租賃合同示范文本(4頁).doc 文檔
房地產(chǎn)公司采購員個(gè)人工作總結(jié)范文(3頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司采購員個(gè)人工作總結(jié)范文(3頁).docx

    房地產(chǎn)采購員個(gè)人工作總結(jié)范文轉(zhuǎn)眼間進(jìn)公司工作已經(jīng)兩年多,我在20,年這一年的時(shí)間里,學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)資料管理及詢價(jià)的知識(shí),為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下,一對(duì)于崗位職責(zé)的認(rèn)知,1嚴(yán)格

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 13.42KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)范文本合同會(huì)簽單(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)范文本合同會(huì)簽單(1頁).doc

    集團(tuán)股份有限公司項(xiàng)目部項(xiàng)目公司規(guī)范文本合同會(huì)簽單規(guī)范文本合同會(huì)簽單編號(hào),BT,MYS302合同單位合同編號(hào)合同名稱合同金額經(jīng)辦部門經(jīng)辦人會(huì)簽部門會(huì)簽意見簽字工程部預(yù)算部財(cái)務(wù)部分管經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理意見

    時(shí)間: 2021-03-17     大小: 23KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)出納個(gè)人工作總結(jié)范文(6頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)出納個(gè)人工作總結(jié)范文(6頁).docx

    房地產(chǎn)財(cái)務(wù)出納個(gè)人工作總結(jié)范文房地產(chǎn)財(cái)務(wù)出納個(gè)人工作總結(jié)范文房地產(chǎn)財(cái)務(wù)出納個(gè)人工作總結(jié)范文房地產(chǎn)財(cái)務(wù)出納個(gè)人工作總結(jié)范文11深圳市,開發(fā)置業(yè)項(xiàng)目自,年初開始準(zhǔn)備,在團(tuán)體的大力支持下,實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工各

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 18.62KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)公司初步設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)示范文本(14頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司初步設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)示范文本(14頁).doc

    初步設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)示范文本初步設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)示范文本文件編號(hào),修訂記錄日日期期修訂修訂狀態(tài)狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人目目錄錄第一部分第一部分總則總則3第二部分第二部分建筑專業(yè)建筑專業(yè)4

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 65.41KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)開發(fā)公司景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)書示范文本(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)書示范文本(5頁).doc

    景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)書示范文本景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)書示范文本文件編號(hào),修訂記錄日日期期修訂修訂狀態(tài)狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人編制依據(jù)編制依據(jù),本設(shè)計(jì)任務(wù)書應(yīng)根據(jù)可行性研究報(bào)告市場(chǎng)營銷策劃規(guī)劃設(shè)

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房地產(chǎn)開發(fā)公司施工圖評(píng)審要點(diǎn)示范文本(25頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司施工圖評(píng)審要點(diǎn)示范文本(25頁).doc

    施工圖評(píng)審要點(diǎn)示范文本施工圖評(píng)審要點(diǎn)示范文本文件編號(hào),修訂記錄日日期期修訂修訂狀態(tài)狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人一一基本要求基本要求應(yīng)符合相關(guān)國家設(shè)計(jì)規(guī)范建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定和制圖

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 141.75KB     頁數(shù): 25

房地產(chǎn)公司銷售合同附件物業(yè)服務(wù)部分(示范文本)(10頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司內(nèi)部工作聯(lián)系單示范文本(1頁).doc 文檔
大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設(shè)工程勘察合同示范文本(二)(9頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司初步設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn)示范文本(6頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司初步設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn)示范文本(6頁).doc

    初步設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn)示范文本初步設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn)示范文本文件編號(hào),修訂記錄日日期期修訂修訂狀態(tài)狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人一一基本要求基本要求應(yīng)符合相關(guān)國家設(shè)計(jì)規(guī)范要求并參考建筑工程設(shè)計(jì)文件編制

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 43.05KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)研究示范文本(10頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)研究示范文本(10頁).doc

    項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)研究示范文本項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)研究示范文本文件編號(hào),修訂記錄日日期期修訂修訂狀態(tài)狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人一一項(xiàng)目概況及用地分析項(xiàng)目概況及用地分析1用用地自然條件概況及分析地自然條

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 56.51KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅項(xiàng)目施工招標(biāo)合同示范文件一(14頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司施工圖設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)示范文本(33頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司施工圖設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)示范文本(33頁).doc

    施工圖設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)示范文本施工圖設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)示范文本文件編號(hào),修訂記錄日日期期修訂修訂狀態(tài)狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人目目錄錄第一部分第一部分總則總則3第二部分第二部分建筑專業(yè)建筑專業(yè)

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房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)劃及建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書示范文本(10頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅項(xiàng)目施工招標(biāo)合同示范文件二(44頁).doc 文檔
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接管物業(yè)小區(qū)管理服務(wù)方案通用模板范文(42頁).doc 文檔

    接管物業(yè)小區(qū)管理服務(wù)方案通用模板范文(42頁).doc

    管管理理方方案案目目錄錄前言24第一部分物業(yè)公司簡介56第二部分管理服務(wù)理念方針內(nèi)容運(yùn)作機(jī)制管理措施712一服務(wù)理念二方針三內(nèi)容四管理運(yùn)作機(jī)制五管理措施第三部分管理經(jīng)營機(jī)構(gòu)框架及管理目標(biāo)131

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 141KB     頁數(shù): 42

房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)劃及建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書示范文本(11頁).doc 文檔
老舊小區(qū)物業(yè)提升改造管理建議方案模板范文(11頁).docx 文檔
小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)提升整改方案模板范文(13頁).doc 文檔

    小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)提升整改方案模板范文(13頁).doc

    篇一,物業(yè)品質(zhì)提升方案一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的定位及介入點(diǎn),1站在前沿制定切實(shí)可行的高標(biāo)準(zhǔn),只有高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的定位自然能上新的臺(tái)階,所謂前沿就是開發(fā)建設(shè)的前瞻性,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的精確性,用發(fā)展的眼光看待現(xiàn)實(shí)存在的問題,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的定位關(guān)系

    時(shí)間: 2021-02-23     大小: 27.50KB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)開發(fā)公司建筑施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書示范文本(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司建筑施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書示范文本(4頁).doc

    施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書文件編號(hào),修訂記錄日日期期修訂修訂狀態(tài)狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書一一設(shè)計(jì)名稱建設(shè)地點(diǎn)設(shè)計(jì)名稱建設(shè)地點(diǎn)設(shè)計(jì)名稱,建設(shè)地

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房地產(chǎn)開發(fā)公司景觀施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書示范文本(3頁).doc 文檔

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    景觀施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書示范文本景觀施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書示范文本文件編號(hào),修訂記錄日日期期修訂修訂狀態(tài)狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人景觀施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書景觀施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書編制依據(jù),編制依據(jù),根據(jù)公

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