1、掛體系; v鋼絲網(wǎng)架聚苯板與主體結(jié)構(gòu)一次澆注成活體系, 即高層住宅現(xiàn)澆混凝土外墻外保溫有網(wǎng)體系; 鋼絲網(wǎng)架聚苯板與主體結(jié)構(gòu)一次澆注成活體系, 即高層住宅現(xiàn)澆混凝土外墻外保溫有網(wǎng)體系; v聚苯板與主體結(jié)構(gòu)一次澆注成活體系,即高層住 宅現(xiàn)澆混凝。

2、招標(biāo)施工結(jié)算; 按成本類型分: 土地成本:受取地價格影響較大,通常約占開發(fā)全過程成本的35左右; 工程成本:約占開發(fā)全過程成本的4555; 財務(wù)成本:各項(xiàng)目差異較大,有銀行貸款自有資金施工單位墊資等多種資金來源; 管理成本:各公司有所區(qū)別。

3、要點(diǎn) 5質(zhì)量通病的防治 6廣東省標(biāo)準(zhǔn)錘擊式預(yù)應(yīng)力 混凝土管樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程 DBJT15222008修 編內(nèi)容簡介 一水泥攪拌樁和旋噴樁一水泥攪拌樁和旋噴樁 1原理與適用范圍 2性能特點(diǎn)和主要參數(shù) 3一般施工工藝 4施工中的常見問題 二拉森鋼。

4、段各專業(yè)的技術(shù)原則 各階段 規(guī)劃階段 方案階段 初設(shè)階段 施工圖階段 施工配合階段 各專業(yè) 規(guī)劃 建筑含方案施工圖 結(jié)構(gòu) 設(shè)備 造價 8 尤其重要的是 碧桂園規(guī)范 9 怎么管 10 11 設(shè)計完成后看圖紙 事前介入永遠(yuǎn) 比事后檢查重 要而且。

5、貨損 3 3貨物存取方便貨物存取方便,結(jié)合計算機(jī)管理易實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出結(jié)合計算機(jī)管理易實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出 4 4可采用防潮可采用防潮防塵防塵防盜等措施來提高貨物儲存質(zhì)量防盜等措施來提高貨物儲存質(zhì)量 5 5有利于實(shí)現(xiàn)倉儲系統(tǒng)的自動化管理有利于實(shí)現(xiàn)倉儲系。

6、貨損 3 3貨物存取方便貨物存取方便,結(jié)合計算機(jī)管理易實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出結(jié)合計算機(jī)管理易實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出 4 4可采用防潮可采用防潮防塵防塵防盜等措施來提高貨物儲存質(zhì)量防盜等措施來提高貨物儲存質(zhì)量 5 5有利于實(shí)現(xiàn)倉儲系統(tǒng)的自動化管理有利于實(shí)現(xiàn)倉儲系。

7、經(jīng)常要用,因此過去的帳房先生,把經(jīng)常使 用的帳放在柜臺上,久而久之,習(xí)慣上用的帳放在柜臺上,久而久之,習(xí)慣上 就稱臺賬.就稱臺賬. 臺帳的來源臺帳的來源 臺帳就是明細(xì)紀(jì)錄表.具體在倉庫管理中,臺賬臺帳就是明細(xì)紀(jì)錄表.具體在倉庫管理中,臺賬 。

8、全面培訓(xùn)并取得上崗操作證書. 4維修人員必要時參加市職業(yè)中專的中級電工高級電工培訓(xùn). 5電焊工鉗工必要時參加市職業(yè)中專培訓(xùn). 6特殊工種人員進(jìn)場前,必須持上崗證并考核有關(guān)專業(yè)知識和安全操作知識,合格后方可進(jìn)場. 7每年舉行一次維修員工的維修。

9、風(fēng)水學(xué);14工地現(xiàn)場安全防范. 入職滿3個月之置業(yè)顧問市場顧問 研究顧問信息技術(shù)顧問 1地產(chǎn)基礎(chǔ);2地產(chǎn)法規(guī)概述;3地產(chǎn)市場概述;4地產(chǎn)價格 ; 5地產(chǎn)估價概論;6市場比較法成本法;7收益還原法剩 余法長期趨勢法;8不同用途地產(chǎn)估價實(shí)務(wù);9。

10、大;高 度有所限制 ,費(fèi)用高 優(yōu)點(diǎn)丌受場地限制,可 運(yùn)用到汽車泵施工丌到 的地方 布料丌方便, 施工中拆管接 管麻煩 ,施 工速度慢,宜 堵管 采用混凝土攪拌運(yùn)輸車運(yùn)輸混凝土?xí)r,在 運(yùn)輸途中及等候卸料時,應(yīng)保持?jǐn)嚢柽\(yùn)輸 車罐體正常轉(zhuǎn)速,丌得。

11、量管理 1土方開挖與基坑支護(hù)施工 包括一切圁的挖掘填筑運(yùn)輸?shù)冗^程以及排水降水圁壁支撐等準(zhǔn)備工作和輔劣 工程,場地平整:包括隓礙物拆除場地清理確定場地設(shè)計標(biāo)高計算挖填圁方 量合理迚行圁方平衡調(diào)配等.開挖溝槽基坑豎井隔道修筑路基堤壩: 包括測量。

12、類制作不碼放見后表; 鋼筋馬凳癿分類制作不碼放梱查模具計算制作質(zhì)量; 鋼筋定距框癿分類制作不碼放梱查模具計算制作質(zhì)量; 直螺紋癿加工抽梱做記錄,挄觃范. 2在鋼筋的預(yù)控上下功夫 1彈線:未彈線丌綁彈兩條墻柱外邊線軸線;彈兩條模板外50位置控。

13、 搭設(shè)必須符合JGJ130規(guī)定 因扣件連接而命名 2常用模板支架類型之扣件式鋼管支架 立桿底部設(shè)置墊板 距立桿底端高度丌大亍200mm處設(shè) 置縱橫向掃地桿 2常用模板支架類型之扣件式鋼管支架 立桿接長嚴(yán)禁采用搭接 扣件緊固力矩為4065Nm。

14、使參與建筑工程施工的技善,也是工程質(zhì)量預(yù)控的最后一道關(guān)口.其目的是使參與建筑工程施工的技 術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)設(shè)計意圖技術(shù)要求術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)設(shè)計意圖技術(shù)要求 施工工藝及應(yīng)注意的問題.施工。

15、材料不合成纖維等復(fù)合形成兩層或兩層以上可卷曲的片狀防水材料. 耐老 化性 好, 化學(xué) 穩(wěn)定 性優(yōu) 良 4彈性體改性瀝青防水卷材簡稱SBS防水卷材 是以聚酯氈玱纖氈玱纖增加聚酯氈為胎基,以苯乙烯一丁二烯一苯乙烯SBS 熱塑性彈性體作石油瀝青改。

16、風(fēng)水學(xué);14工地現(xiàn)場安全防范. 入職滿3個月之置業(yè)顧問市場顧問 研究顧問信息技術(shù)顧問 1地產(chǎn)基礎(chǔ);2地產(chǎn)法規(guī)概述;3地產(chǎn)市場概述;4地產(chǎn)價格 ; 5地產(chǎn)估價概論;6市場比較法成本法;7收益還原法剩 余法長期趨勢法;8不同用途地產(chǎn)估價實(shí)務(wù);9。

17、 初始狀態(tài) 丌跟進(jìn) 跟進(jìn)中 丌立項(xiàng) 立項(xiàng) 未競得 已競得 Yonyou Software Corporation 項(xiàng)目檔案 項(xiàng)目組織 大項(xiàng)目01 小項(xiàng)目0101 小項(xiàng)目0102 項(xiàng)目02 項(xiàng)目03 目標(biāo)考核項(xiàng)目:末級 實(shí)際業(yè)務(wù)承載單元 財務(wù)。

18、和管理部 門執(zhí)行,但在執(zhí)行上,項(xiàng)目部對這些部門沒有考核和約束能力,在 年織總結(jié)時往往由亍前期沒有完成而導(dǎo)致項(xiàng)目最織沒有挄計劃完成. 導(dǎo)致最后責(zé)仸丌清推諉及其他一些問題収生. 什么是好的計劃如何制定好的計劃 如何確保計劃的嚴(yán)肅性,是否一定要不。

19、12樓盤分析; 13風(fēng)水學(xué);14工地現(xiàn)場安全防范. 入職滿三個月之業(yè)務(wù)顧問市場 顧問研究顧問信息技術(shù)顧 問. 1地產(chǎn)基礎(chǔ);2地產(chǎn)法規(guī)概述;3地產(chǎn)市場概述;4地產(chǎn)價 格;5地產(chǎn)評估概論;6市場比較法成本法;7收益還原法剩 余法長期趨勢法;8不。

20、建設(shè) 三網(wǎng)融合與智能小區(qū) 0三網(wǎng)融合的背景 信息化進(jìn)程加快; 管制環(huán)境劇烈變化; 電信與信息業(yè)結(jié)構(gòu)重組; 1三網(wǎng)融合的技術(shù)基礎(chǔ) 數(shù)字技術(shù); 光通信技術(shù); 軟件技術(shù); TCPIP協(xié)議. 三網(wǎng)融合的內(nèi)涵與趨勢 2三網(wǎng)融合的業(yè)務(wù)基礎(chǔ) 不同的網(wǎng)絡(luò)支。

21、輿論 社會社會 舉牌案例 行 業(yè) 競 爭 激 烈 行 業(yè) 競 爭 激 烈 宏 觀 經(jīng) 濟(jì) 調(diào) 控 宏 觀 經(jīng) 濟(jì) 調(diào) 控 企 業(yè) 利 潤 趨 薄 企 業(yè) 利 潤 趨 薄 管 理 精 細(xì) 化 管 理 精 細(xì) 化 管 理 出 效 益 管 理 出。

22、計監(jiān)理 專項(xiàng)設(shè)計專項(xiàng)設(shè)計 建筑設(shè)計建筑設(shè)計 總圖總圖建筑建筑 結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) 水水電電暖通暖通 消防消防 人防人防 土建工程土建工程:深基坑支護(hù)深基坑支護(hù)幕墻幕墻鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)預(yù)應(yīng)力結(jié)預(yù)應(yīng)力結(jié) 構(gòu)構(gòu)網(wǎng)架網(wǎng)架地基處理地基處理 裝修與景觀裝修與景觀:園。

23、筑法施工原理逆筑法施工原理 先沿地下室軸線墻墻合一或周圍作支護(hù)施 工地下連續(xù)墻或其他支護(hù)結(jié)構(gòu),同時在建筑物 內(nèi)部有關(guān)位置柱子或隔墻相交處等,根據(jù)需 要計算確定澆筑或打下中間支承柱,作為底 板封底前承受上部結(jié)構(gòu)自重和施工荷載的支撐. 然后施工。

24、周 期長生產(chǎn)環(huán)節(jié)多而復(fù)雜等特點(diǎn),同時受宏觀調(diào)控 市場競爭等因素制約而存在較多的不確定性和較高 的風(fēng)險.因此,計劃管理在房地產(chǎn)開發(fā)過程中就顯 得尤其重要. 房地產(chǎn)有著資金密集管理密集產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)周房地產(chǎn)有著資金密集管理密集產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)周 期長。

25、家及地方頒布的有關(guān)建筑工程技術(shù)方面的法規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等.工程設(shè)計 文件及海爾地產(chǎn)相關(guān)的管理規(guī)定. 三適用范圍三適用范圍 海爾地產(chǎn)總部及所屬各公司. 二技術(shù)管理機(jī)構(gòu)二技術(shù)管理機(jī)構(gòu) 一三級管理體系一三級管理體系 海爾地產(chǎn)建立集團(tuán)監(jiān)督區(qū)域公司管理項(xiàng)。

26、房屋裝飾裝修布局及用材; 12樓盤分析; 13風(fēng)水學(xué); 14工地現(xiàn)場 安全防范. 入職滿三個月之業(yè)務(wù)顧問 市場顧 問研究顧問信息技術(shù)顧問. 1地產(chǎn)基礎(chǔ); 2地產(chǎn)法規(guī)概述; 3地產(chǎn)市場概述; 4地產(chǎn)價格; 5 地產(chǎn)評估概論; 6市場比較法成本。

27、扣. 7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督銷售部人員計劃工作的執(zhí)行情況. 8. 制定詳細(xì)的人才培訓(xùn)計劃. 9. 參與各活動的策劃工作,負(fù)責(zé)推廣活動的準(zhǔn)備與案場配合. 10. 控制整個銷售節(jié)奏. 11. 分析客源狀況及廣告效果. 12. 大小定單合同的審核及認(rèn)定。

28、4呼梯盒; 25層樓指示燈 26隨行電纜; 27轎壁; 28轎內(nèi)操縱箱; 29開門機(jī) 30井道傳感器; 31電源開關(guān); 32控制柜; 33曳引電機(jī); 34制動器 電梯知識講座 電梯理論知識 電梯日常維修保養(yǎng)及其它知識 第一章第一章 概論概論。

29、起所有中國人高度關(guān)注的,旨在提高產(chǎn)品質(zhì)量打擊假冒偽引起所有中國人高度關(guān)注的,旨在提高產(chǎn)品質(zhì)量打擊假冒偽 劣產(chǎn)品的劣產(chǎn)品的 中國質(zhì)量萬里行中國質(zhì)量萬里行 ,正震撼著中國大地,正震撼著中國大地 國家衛(wèi)生部國家衛(wèi)生部 為配合中國質(zhì)量萬里行的活動為。

30、隨機(jī)應(yīng)變 一切都需要一切都需要 創(chuàng)意創(chuàng)意. 思維最辛苦絕大部分人都不去動腦力思維最辛苦絕大部分人都不去動腦力 亨利亨利福特;大腦利用率不到福特;大腦利用率不到11 我們用模式我們用模式PATTERNPATTERN思維;思維; 外國教育對比。

31、 PART 1 裝配式建筑是什么 模塊造夢 PART 1 裝配式建筑是什么 實(shí)施目標(biāo) 紅線內(nèi)產(chǎn)品整體交付 PART 1 裝配式建筑是什么 實(shí)施途徑 像造汽車一樣造房子 PART 1 裝配式建筑是什么 實(shí)施方式 傳統(tǒng) 革新 開發(fā)商發(fā)包承包商建。

32、息化質(zhì)量通病防治 綠色施工創(chuàng)優(yōu)等方面的專項(xiàng)培訓(xùn) 班,同時在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)上提前跟項(xiàng)目 部一起做好策劃工作,確保創(chuàng)優(yōu)項(xiàng) 目的順利申報. 增加平時檢查的頻率,做好日常指 導(dǎo)工作,月度檢查抽調(diào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人參照實(shí)測實(shí)量操作指引對 各項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。

33、量精細(xì)化管控主體結(jié)構(gòu) 3 2.2.鋼筋鋼筋工程工程鋼筋直螺紋加工鋼筋直螺紋加工 圖3.2.1 鋼筋直螺紋加工 一操作要點(diǎn) 1 鋼筋下料必須采用砂輪鋸無齒鋸下料平頭或半圓刀口,不得有馬 蹄形或撓曲,不得用氣割下料,可現(xiàn)場用. 2在滾軋過程中。

34、同的開發(fā)環(huán)境中在相同的開發(fā)環(huán)境中,除了開發(fā)適銷對除了開發(fā)適銷對 路的適應(yīng)市場需求產(chǎn)品外路的適應(yīng)市場需求產(chǎn)品外,誰能在工程建設(shè)誰能在工程建設(shè) 中既能確保工期質(zhì)量中既能確保工期質(zhì)量,又能注重成本管理又能注重成本管理, 控制和把握合理的工程造價控。

35、企業(yè) 項(xiàng)目管理 企業(yè) 項(xiàng)目管理 企業(yè) 項(xiàng)目管理 企業(yè) 項(xiàng)目管理 內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境 內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境 市場環(huán)境市場環(huán)境 市場環(huán)境市場環(huán)境 外部環(huán)境外部環(huán)境 外部環(huán)境外部環(huán)境 技術(shù)發(fā)展 社會文化 經(jīng)濟(jì)狀況 法律法規(guī) 企業(yè)文化 組織戰(zhàn)略 組 織 。

36、圖紙的問題 工序的問題 材料部品的問題 工期的問題 項(xiàng)目總在項(xiàng)目維度應(yīng)具備的視角 有市場的視角 有客戶的視角 有設(shè)計的視角 有工程的視角 有營銷的視角 有成本的視角 磨刀不誤砍柴工 前期策劃 不要講故事 精裝與土建的界面劃分 交接的標(biāo)準(zhǔn)不僅。

37、 企業(yè) 項(xiàng)目管理 企業(yè) 項(xiàng)目管理 企業(yè) 項(xiàng)目管理 企業(yè) 項(xiàng)目管理 內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境 內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境 市場環(huán)境市場環(huán)境 市場環(huán)境市場環(huán)境 外部環(huán)境外部環(huán)境 外部環(huán)境外部環(huán)境 技術(shù)發(fā)展 社會文化 經(jīng)濟(jì)狀況 法律法規(guī) 企業(yè)文化 組織戰(zhàn)略 組 織。

38、引進(jìn)外資興建東胡新 村的協(xié)議,12 月動工興建.條件是我方出地皮,外商出資,合作興建,建成的房子 13 給 外商出售,13 安置拆遷戶,13 歸公司作商品房出售.他們邁出了第一步,建成了東湖新 村. 以后他們又通過借雞生蛋 滾雪球 ,加強(qiáng)經(jīng)。

39、息化質(zhì)量通病防治 綠色施工創(chuàng)優(yōu)等方面的專項(xiàng)培訓(xùn) 班,同時在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)上提前跟項(xiàng)目 部一起做好策劃工作,確保創(chuàng)優(yōu)項(xiàng) 目的順利申報. 增加平時檢查的頻率,做好日常指 導(dǎo)工作,月度檢查抽調(diào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人參照實(shí)測實(shí)量操作指引對 各項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。

40、頒布的有關(guān)建筑工程技術(shù)方面的法規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等.工程設(shè)計 文件及海爾地產(chǎn)相關(guān)的管理規(guī)定. 三適用范圍三適用范圍 海爾地產(chǎn)總部及所屬各公司. 二技術(shù)管理機(jī)構(gòu)二技術(shù)管理機(jī)構(gòu) 一三級管理體系一三級管理體系 海爾地產(chǎn)建立集團(tuán)監(jiān)督區(qū)域公司管理項(xiàng)目公司執(zhí)。

41、訓(xùn)架構(gòu)與職能一萬科集團(tuán)培訓(xùn)架構(gòu)與職能 1. 目的目的 為了適應(yīng)集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展促使萬科的培訓(xùn)開展服務(wù)于公司戰(zhàn)略,明確培訓(xùn)職責(zé)的劃 分,保證培訓(xùn)有序高效開展. 2. 適用范圍適用范圍 集團(tuán)總部以及一線公司 3指引內(nèi)容:指引內(nèi)容: 3.1 培訓(xùn)管。

42、人員出國進(jìn)修協(xié)議書 個人進(jìn)修資助規(guī)定 . 12.6 附:萬科企業(yè)股份有限公司職員脫產(chǎn)進(jìn)修資助協(xié)議書 雙向交流管理規(guī)定 . 12.7 后備干部培養(yǎng)辦法 . 12.8 第一負(fù)責(zé)人赴任培訓(xùn)規(guī)定 . 12.9 培訓(xùn)積分管理辦法 . 12.10 培訓(xùn)。

43、傷.醫(yī)院診斷為:左肩肱骨骨折伴肩關(guān)節(jié)脫位. 徐某摔傷當(dāng)天,該廠房的物業(yè)管理單位派人員前去探望.徐某要求物業(yè)公司 對此事承擔(dān)責(zé)任,物業(yè)公司認(rèn)為沒有義務(wù)承擔(dān),雙方各執(zhí)已見,因次起訴至法院. 法院判決: 法院經(jīng)審理認(rèn)為:原告作為公司員工,上下班應(yīng)。

44、際政治和經(jīng)濟(jì)的你,一定 會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的掠奪比傳統(tǒng)意義的戰(zhàn)爭更為嚴(yán)重.會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的掠奪比傳統(tǒng)意義的戰(zhàn)爭更為嚴(yán)重. 今天,我們應(yīng)該思考:今天,我們應(yīng)該思考: 2121世紀(jì),是我們改變了世界世紀(jì),是我們改變了世界 還是世界在改變我們還是。

45、計劃的目標(biāo)是創(chuàng)造超越周邊項(xiàng)目正常來訪量之和的奇跡 萬人召集計劃在丌斷前迚中調(diào)整改迚幵衍生出各渠道標(biāo)準(zhǔn)化流程及管理斱法 項(xiàng)目名稱 來訪量 進(jìn)線量 成交量 中冶一曲江山 57 25 0 紫薇曲江意境 97 67 18 金地翔悅天下 505 23。

46、關(guān)的現(xiàn)行的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范; 二重慶市相關(guān)的現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 1 重 慶 市 住 宅 小 區(qū) 智 能 化 系 統(tǒng) 工 程 設(shè) 計 規(guī) 范 DBJT500352004 2 綠色生態(tài)住宅小區(qū)建設(shè)技術(shù)規(guī)程 DBJT500392007 3 重慶市。

47、ementPortfolio ManagementEnterprise Management站在企業(yè)角度的,從融資拿地開發(fā)銷售持有全壽命周期房地產(chǎn)項(xiàng)目管理以及企業(yè)的經(jīng)營管理.運(yùn)營管理是什么3運(yùn)營管理是什么1 1運(yùn)營管理體系簡介運(yùn)營管理體系簡。

48、件2項(xiàng)目工程設(shè)計圖紙3工程測量規(guī)范4國家現(xiàn)行的建筑工程法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等三施工準(zhǔn)備1落實(shí)項(xiàng)目部人選,組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部.2認(rèn)真審閱施工圖紙,參加設(shè)計交底和圖紙會審,針對圖紙中在的問題和錯誤提出修正意見.3復(fù)測控制樁并制定測量方案.4組織。