房地產管理專業人才培訓方案Tag內容描述：
1、或一幢居住建筑 從前墻皮到后墻皮之間的實際長度. 進深大的房屋可以有效地節約用地,但為了保證 建成的房屋具有良好的自然采光和通風條件,房屋 的進深在設計上有一定的要求, 不宜過大.目前我 國大量城鎮房屋房間的進深一般要限定在進深一般要限定在。
2、一基本識圖知識一基本識圖知識 3剖面圖與斷面圖符號 剖面剖面圖圖 斷面斷面圖圖 3 3 3 3 1 12 2 剖切位置線 投射方向線 1 22 1 一基本識圖知識一基本識圖知識 4定位軸線: A. 平面定位軸線編號原則:水平方向采用阿拉伯數。
3、部區域本部及一線地產公司.2.2一線公司第一負責人區域第一負責人集團總部部門總經理及以上的管理崗不適用此流程. 3. 術語與定義3.1人才流動申請:為適應公司整體業務發展,實現人才優化配置.公司鼓勵員工合理流動發揮優勢.人才流動申請流程是員。
4、她得知集團在新城市設 立了分公司,預計會有大量的職位空缺,積極上進的她對此躍躍欲試,但是因為不了解具立了分公司,預計會有大量的職位空缺,積極上進的她對此躍躍欲試,但是因為不了解具 體的空缺崗位和崗位要求,同時不知道通過怎樣的渠道才能進行申。
5、分: 客戶拓展的戰略 目的 客戶拓展: 挖掘意向客戶,幵達 至成交. 資源拓展: 開拓社會資源為我司 所用. 客戶 拓展 建立穩固的有效的客戶渠道:通過 圈層資源人脈關系外拓等形式, 建立有效的長期穩定的可源源不 斷輸送客源的渠道. 挖掘潛。
6、抵押等房地產交易: 三級市場,是指在二級市場的基礎上再轉讓或出租的房地產交易. 3 3 國土局:國土局: 代表國家行使地所有者職權以及對房地產市場,房地產行業管理的一個 政府部門. 4 4 商品房:商品房: 是指開發商以市場地價取得土地使用。
7、和梳理,保持整潔,銷售人員頭發不能蓋臉,女士一般不 留長發,若是長發,必須束起,不可披頭散發,身體任何部位不能有零 亂散落的頭發頭皮屑; 2 男士每日修刮胡子,不露鼻毛; 3 指甲應常修剪,不可留太長; 4 保持口腔清潔,早晚刷牙,上班前漱。
8、銷售價格相加之后的和數除以單 位建筑面積的和數,即得出每平方米的均價.均價一般位建筑面積的和數,即得出每平方米的均價.均價一般 不是銷售價.不是銷售價. 2基價基價 基價也叫基礎價,是指經過核算而確定的每平方米商基價也叫基礎價,是指經過核算。
9、起價;帶花園的住宅,一 般以二樓或五樓做為銷售的起價.高層物業,以最低層的銷售價為起步價. 4預售價 預售價也是商品房預 銷 售合同中的專用術語; 預售價不是正式價格, 在商品房交付使用時,應按有批準權限部問核定的價格為準. 5一次性買斷價。
10、 景調查,到正式錄用全過程景調查,到正式錄用全過程 1篩選簡歷 a.人力資源部進行簡歷的初步篩選;b.根據需要,初步篩選人員填寫應聘申 請表;c.人力資源部綜合判斷是否進入面試初試. 2進行初試 a.初試由主管或以上人員作為面試官;b.初試。
11、用. 1 為公司丌斷補充人力資源,實現公司內部人力資源的吅理配置,為公司擴 大經營觃模和調整生產結構提供人力保證. 2使公司員工相對穩定,因為所招聘錄用的人才都能勝仸工作幵對所從事的 工作感到滿意. 1 節省人員基礎培訓不能力開發的開支. 。
12、年限 土地的三通一平土地的三通一平 土地的土地的七通一平七通一平 RISESUN 第二講第二講 建筑基本知識建筑基本知識 基本概念基本概念 建筑類型建筑類型 建筑結構建筑結構 建筑布置形式建筑布置形式特點特點 建筑風格建筑風格 RISESU。
13、通一平土地的三通一平 土地的土地的七通一平七通一平 RISESUN 第二講第二講 建筑基本知識建筑基本知識 基本概念基本概念 建筑類型建筑類型 建筑結構建筑結構 建筑布置形式建筑布置形式特點特點 建筑風格建筑風格 RISESUN 第三講第三。
14、經理審批后,在公司內部不 能調配的情況下,由綜合管理部負責組織對外招聘. 第五條 綜合管理部對外招聘,可通過人才信息庫選擇推薦或集中對外招聘 兩種途徑進行,集中對外招聘須由綜合管理部制訂招聘計劃,明確招聘的時間 渠道任職資格人數及成本預算等。
15、4 1.7 房地產開發流程. 8 1.7.1 第一階段:決策階段. 8 1.7.2 第二階段:前期階段. 9 1.7.3 第三階段:工程建設階段. 9 1.7.4 第四階段:經營階段. 9 1.7.5 第五階段:物業管理. 1.8 取得預售。
16、RLRL 203203 版版 本本 號號 A A 人才招聘錄用管理制度人才招聘錄用管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT R。
17、公有 住房. 公房 公房也稱公有住房,國有住宅.它是指由國家以及國有企業事業單位投資興建銷售的住宅,在住宅未 出售之前,住宅的產權擁有權占有權處分權收益權歸國家所有.目前居民租用的公有住房,按 房改政策分為兩大類:一類是可售公有住房,一類是。
18、的價值都不同; c房地產的高值耐久性價格貴土地永久的; d房地產的保值增值性貨幣貶值房產保值貨幣增值房產增值; 4 4房產:是房屋及其權利的總稱占有使用收益處分等權利.房產:是房屋及其權利的總稱占有使用收益處分等權利. 5 5房屋分類:房屋。
19、 公房 公房也稱公有住房,國有住宅.它是指由國家以及國有企業事業單位投資興建銷售的住宅,在住宅未 出售之前,住宅的產權擁有權占有權處分權收益權歸國家所有.目前居民租用的公有住房,按 房改政策分為兩大類:一類是可售公有住房,一類是不可售公有。
20、 公房 公房也稱公有住房,國有住宅.它是指由國家以及國有企業事業單位投資興建銷售的住宅,在住宅未 出售之前,住宅的產權擁有權占有權處分權收益權歸國家所有.目前居民租用的公有住房,按 房改政策分為兩大類:一類是可售公有住房,一類是不可售公有。
21、留人 氛圍留人 溝通留人 人力資源的價值體現人力資源的價值體現 企業戰略目標制定 目標達成的主要戰術 組織能力確認 組織能力模式構建 制訂HR策略 設計組織及流程 監管體系 HR 戰略戰略 目標目標 LINE MANAGER CEO 貫徹執。
22、 薪酬結構的規劃 三大薪酬體系:職位薪酬體系技能能力 薪酬體系績效薪酬體系 福利管理 不同員工群體的薪酬設計 薪酬預算控制與溝通 與薪酬有關的政策法規 參考文獻參考文獻 陳清泰 吳敬璉:公司薪酬制度概論可 變薪酬體系原理與應用,中國財政經濟。
23、位產品策劃體系定位 產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 4 緣起緣起 經紀公司承擔建筑規劃設計院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性. 4 經紀公司經紀公司 開發商開發商 建筑規劃院建筑規劃院 房地產項。
24、定的房地產土地的使用年限是如何確定的 居住用地七十年; 工業用地五十年工業用地五十年; 教育科技文化衛生體育用地五十年; 商業旅游娛樂用地四十年;商業旅游娛樂用地四十年; 綜合用地或者其他用地五十年. 一房地產常用名詞一房地產常用名詞 房子。
25、幣增值房產增值 ; 4房產:是房屋及其權利的總稱占有使用收益處分等權利 . 5房屋分類: a功能用途:居住用房小區高品住宅 工業用房廠房倉庫 商業用房門面 商場 辦公用房寫字樓 行政用房軍事學校等單位用房及城市 ; b建筑結構:鋼結構鋼筋混。
26、有 住房. 公房 公房也稱公有住房,國有住宅.它是指由國家以及國有企業事業單位投資興建銷售的住宅,在住宅未 出售之前,住宅的產權擁有權占有權處分權收益權歸國家所有.目前居民租用的公有住房,按 房改政策分為兩大類:一類是可售公有住房,一類是不。
27、認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 6.0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 7. 0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認。
28、具有競爭力的價格 業主有明確售房動機業主有明確售房動機 業主能夠積極配合業主能夠積極配合 房產位于有效的服務范圍內房產位于有效的服務范圍內 怎樣判斷真實客戶怎樣判斷真實客戶 有明確的購買意向有明確的購買意向 有決策權有決策權 有支付能力有支。
29、格具有競爭力的價格 業主有明確售房動機業主有明確售房動機 業主能夠積極配合業主能夠積極配合 房產位于有效的服務范圍內房產位于有效的服務范圍內 怎樣判斷真實客戶怎樣判斷真實客戶 有明確的購買意向有明確的購買意向 有決策權有決策權 有支付能力有。
30、容本堂培訓課程的主要內容 1一種思維結構化思維一種思維結構化思維 2三個結構化思維的工具:三個結構化思維的工具: 1 SWOT分析模型 2總攻略圖 3營銷執行計劃表 世 聯 地 産世 聯 地 産 5 Mckinsey方法Mckinsey方法。
31、神話般的野獸 在戰略轉折點時期,明確方向萬分重要:我們追隨 什么,不追隨什么;最危險的莫過于我們知道擁有什 么,而不知道缺失些什么. 1 9 9 9 年, 深圳房地產市場平淡, 而金地集團旗艦樓盤 金地翠園 金海灣花園卻在地產界掀起狂飚, 。
32、體系 T3. 外部人才獲叏 T31. 跨界人才的吸引和補充:精益管理金融基金 互聯網 T32. 多元化人才的引進和融合 T33. 引進有大型企業管理經驗的人才 T4. 關鍵優秀人才 保留 T41. 提供有意義感的工作 T42. 暢通的収展通。
33、門籌備開盤文件資料擬定開盤方案, 并需在正式開盤日1個月前完成前述工作的準 備.明確各部門負責人負責籌備的文件資料, 制定工作進度表,在規定時間內擬定完成各項 籌備工作. 集團指導集團指導:集團營銷管理部在項目開盤日三個 月前,為項目公司及。
34、目標群變為客戶如何在展示中心就能讓客戶看到希望 樣板間通路包裝:樣板間通路包裝: 如何才能激發買家的購買欲望小段過程,可能是一生心動的歷程 媒介推廣:媒介推廣: 選擇你和選擇別人有什么不同要眾多的廣告之中,讓客戶關注到你的不同 外賣場包裝。
35、合,從而使得土 地產生更大的經濟價值地產生更大的經濟價值 5 一房地產基本概念一房地產基本概念 1.1 1.1 房地產的概念房地產的概念 1.2 1.2 房地產定義房地產定義 1.3 1.3 實物權益和區位實物權益和區位 1.4 1.4 房。
36、從業人員學歷要求均集中在大專和本科, 其中房產開發和規劃設計類崗位對學歷要求更高;從工作經驗要求情況來看,多數需求集中在從 業經驗為 3 年左右,不同性質不同規模公司對從業人員的要求也各不相同.此外,隨著地產多 元化發展,具有跨行業跨領域從。
37、部人才流動管理規范 3.1. 公司鼓勵有利于公司整體業務發展的內部人才流動,同時鼓勵各單位在面對 內部崗位空缺時,同時向集團外部及內部尋找優秀人才資源. 3.2. 內部人才流動的總原則 如調入單位愿意接收內部流動人員,且職員本人同意,調出單。
38、三條 集團的通用公文種類有: 一請示 請上級指示和批準,用請示 ; 二報告 向上級部門匯報工作反映情況,用報告 ; 三決定 對集團重要事項或者重大活動做出安排,用決定 . 四決議 經過會議討論通過,要求貫徹執行的事項,用決議 . 五批復 上。
39、品牉. 重慶地區人才公寓同質 化嚴重,如何如何建立 品牉差異化形象戒定位. 兩江新區公租房閑置率 高,如何迕行品牉發力, 盤活資產,實現轉化. 推廣原則:循序漸進與差異競爭 推廣 原則 循序漸迕 差異競爭 根據人才公寓產品的發布節奏, 迕行。
40、導審核,公司總經理審批后,在公司內部不 能調配的情況下,由綜合管理部負責組織對外招聘. 第五條 綜合管理部對外招聘,可通過人才信息庫選擇推薦或集中對外招聘 兩種途徑進行,集中對外招聘須由綜合管理部制訂招聘計劃,明確招聘的時間 渠道任職資格人。
41、講房地產營銷第四講房地產開發的基本知識第五講相關合同文本講解第六講項目基本知識培訓附件第一講第一講銷售人員的基本常識銷售人員的基本常識第一篇售樓部規章制度一銷售人員職責準時到崗位做好工作環境衛生;上崗位前檢查儀表儀容;在交接班簿上閱讀交接班。
42、講房地產營銷第四講房地產開發的基本知識第五講相關合同文本講解第六講項目基本知識培訓附件第一講第一講銷售人員的基本常識銷售人員的基本常識第一篇售樓部規章制度一銷售人員職責準時到崗位做好工作環境衛生;上崗位前檢查儀表儀容;在交接班簿上閱讀交接班。
43、能力前輪代表心態1公司背景2產品知識3市場知識4顧客心理5相關知識1學習力2控制力3表達力4專業技巧5公關能力6交際力1憧憬2使命感3價值觀4信念5意志力什么是能力能力決不是一種偶然的東西,能力是由工作的信念,高度的目的性,全心身的努力,明。
44、房屋結構間數建筑面積使用面積共有數紀要他項權利紀要和附記,并配有房地產測量部門的分戶房屋平面圖. 使用權房使用權房是指由國家以及國有企業事業單位投資興建的住宅,政府以規定的租金標準出租給居民的公有住房.公房 公房也稱公有住房,國有住宅.它是。
45、的補貼,銷售時政府實行最高限價.銷售對象面向本市戶口居民.n板樓與塔樓孰優孰劣的爭論,使得細化的概念獲得廣泛認知度.n板塔之爭論是京城地產圈總動員式的口水戰,板樓的優勢形象在消費者心中占據上風.n公寓的建筑形式不再單一,過去幾乎全以塔樓形式。
46、方米商品房基本價格.商品房的銷售價一般以基價為基數增減樓層,朝向差價后而得出.商品房的銷售價一般以基價為基數增減樓層,朝向差價后而得出. 3起價起價 起價也叫起步價,是指某物業各樓層銷售價格中的最低價格,即是起價也叫起步價,是指某物業各樓層。
47、業務側重的不同可分為兩類:第一類是從事城市房地產開發和交易的,即所謂房地產開發.景湖時代等第二類是從事開發經營成片土地的,即簡稱成片開發.松山湖按項目的運作方式的不同可分為三類:第一類,也是通常的運作,即取得土地使用權,進行房屋的建設,而后。
48、第一節績效薪酬委員會職責.3第二節長期激勵計劃實施流程.4第 三 章股權激勵計劃. 5第一節股份來源.5第二節購股權價值及授予數量時間.5第三節購股權實施流程規定.5第四節購股權方案實施的融資渠道和還款計劃.6第五節配股與送股. 6第六節回。
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