房地產(chǎn)規(guī)劃定位Tag內(nèi)容描述：
1、流程表 3 二商業(yè)策劃定位工作分解及輸出成果 4 第二部分 項目定位報告撰寫指引 6 一市場調(diào)研 6 一城市概況 6 二城市商業(yè)環(huán)境 7 三城市消費環(huán)境 8 四項目區(qū)域環(huán)境 10 二項目定位 11 一商業(yè)功能定位 12 二市場形象定位 17。
2、責職責 3.1 3.1 營銷策劃部:營銷策劃部: 公司領(lǐng)導負責審批營銷策劃部上報的項目營銷策劃報告年度營銷策劃 報告各階段營銷策劃報告,審批項目策劃定位報告 附件:FXNJYX NJ03C01 3.3.2 2 營營銷策劃部職責:銷策劃部職責。
3、活舒經(jīng)社會濟繁榮生活舒 適便利獨具特色和活力的社適便利獨具特色和活力的社 會主義新農(nóng)村會主義新農(nóng)村 研究思路 研究思路 項目前期概 念性策劃定 位研究 1. 解讀發(fā)展背景環(huán)境 2. 解析區(qū)域現(xiàn)狀 3. 新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展模式 4. 演繹區(qū)域升級。
4、研 研究,下面我們進行一次市場回顧,然后進行研究,下面我們進行一次市場回顧,然后進行 重新透析,得出結(jié)論.重新透析,得出結(jié)論. 市場分析市場分析市場回顧市場回顧 臨平去年存量較少,眾多樓盤進去尾臨平去年存量較少,眾多樓盤進去尾 房銷售階段。
5、訓,本 案將在此基礎(chǔ)上,案將在此基礎(chǔ)上,分析項目所面對的市場環(huán)境,結(jié)合分析項目所面對的市場環(huán)境,結(jié)合 項目特性,分析項目的目標客戶群體,找準項目的定項目特性,分析項目的目標客戶群體,找準項目的定 位體系,位體系,從而為實現(xiàn)項目十一開售即大賣。
6、誰未來的市場走向競爭對手及目標客戶是誰 問題二:問題二: 如何挖掘自身價值,形成獨特的價值主張如何挖掘自身價值,形成獨特的價值主張 問題三:問題三: 基于以上的價值主張,如何構(gòu)建營銷體系基于以上的價值主張,如何構(gòu)建營銷體系 Code of 。
7、010萬平方米的開發(fā)體量以及周邊競爭圍合萬平方米的開發(fā)體量以及周邊競爭圍合 的態(tài)勢,項目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎(chǔ)上,本次提案將主要解決本項的態(tài)勢,項目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎(chǔ)上,本次提案將主要解決本項 目。
8、劃必備資料庫全國送貨上門貨到驗貨后付款策劃必備資料庫全國送貨上門貨到驗貨后付款 中國房策網(wǎng)中國房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)營銷策劃資料下載海量房地產(chǎn)營銷策劃資料下載QQ:69031789 一一.市場分析市場分析 宏觀市場走勢宏觀市場走勢 2004年上。
9、品房日漸成為市場主流.140平方米以下房源成交比例由2005年 14 月 的 67.6 , 上 升 到 2005 年 512 月 的 73.1 . 2006年為房產(chǎn)政策消化年,政策影響顯現(xiàn).由于資金壓力,不少開 發(fā)商開始選擇戰(zhàn)略收縮,新開工。
10、年連鎖零售業(yè)及商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗,從事商業(yè)地產(chǎn)定位策劃招商 管理運營管理店務(wù)規(guī)劃品牌策劃等方面的經(jīng)營管理工作,先 后對服務(wù)性質(zhì)的不同行業(yè)進行深度研究,成為國內(nèi)一流的終端實戰(zhàn) 服務(wù)營銷方面的專家,并結(jié)合幾大領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗,吸收世界先進企 業(yè)的經(jīng)營精華。
11、調(diào)研分析市場調(diào)研分析 團隊介紹團隊介紹主要成員主要成員 項目定位項目定位 贏才網(wǎng),專注房地產(chǎn)職業(yè)機會 主題定位 上海上海 南橋城南橋城 地標性城市精品商業(yè)綜合體地標性城市精品商業(yè)綜合體 主題定位詮釋 展現(xiàn)健康綠色休閑購物餐飲娛樂為主題的商業(yè)。
12、tricts 第一部分: Part I: 第二部分: Part II: 第三部分: Part III: 第四部分: Part IV: 第五部分: Part V: 第六部分: Part VI: 第七部分: Part VII: 市場分析概要 M。
13、福田商業(yè)市場分析 市場環(huán)境分析 1 深圳餐飲與酒吧市場分析 2 消費者分析 3 商家分析 4 項目定位建議 6 招商總策略建議 9 類似案例分析 5 項目業(yè)態(tài)及商戶組合建議 7 建筑規(guī)劃建議 8 CentaPro 城市商業(yè)概況城市商業(yè)概況 。
14、iew133.1城市概況13 3.2District Division173.2區(qū)域劃分17 3.3District Overview193.3區(qū)域概況19 3.4MacroEconomic Analysis233.4宏觀經(jīng)濟分析23 3。
15、本案 從宏觀商業(yè)發(fā)展看待本案 從道路交通條件看待本案 從周邊環(huán)境看待本案 從市場競爭環(huán)境看待本案 項目定位思路 項目總體戰(zhàn)略定位 項目業(yè)態(tài)功能定位 價格定位 項目價值梳理 項目商業(yè)營銷思路 項目推廣思路 項目營銷目標及營 銷階段劃分 項目基。
16、調(diào)研分析市場調(diào)研分析 團隊介紹團隊介紹主要成員主要成員 項目定位項目定位 主題定位 上海上海 南橋城南橋城 地標性城市精品商業(yè)綜合體地標性城市精品商業(yè)綜合體 主題定位詮釋 展現(xiàn)健康綠色休閑購物餐飲娛樂為主題的商業(yè)消費商業(yè)消費 中心中心; 展。
17、1億,社會億,社會 消費總額近消費總額近5 5年來增長迅速,增長比例約年來增長迅速,增長比例約 為為1515,消費者以,消費者以2525 3434歲占比最高歲占比最高21.221.2. d b c 新華路商圈新華路商圈 明珠商廈明珠商廈 距。
18、能力評估消費能力評估 人群分布狀況人群分布狀況 廠礦學校企業(yè)廠礦學校企業(yè) 事業(yè)單位住宅區(qū)分布事業(yè)單位住宅區(qū)分布 交通狀況交通狀況 地理位置示意圖地理位置示意圖 公交線路公交線路 商業(yè)網(wǎng)點分布商業(yè)網(wǎng)點分布 百貨超市購物中心百貨超市購物中心 專。
19、 共讀地產(chǎn)共讀地產(chǎn) 第一部分:長隆凱旋城地塊介紹 項目位于九江縣未來的市政中心,整個地塊由五宗地塊組成,其中3號地由于 規(guī)劃路的必然分割,分成了3a號地3b號地3c號地3d號地,地塊較為分 散,毗鄰廬山北路,各地塊環(huán)繞市民廣場市民公園. 項。
20、達北京市中心或天津市區(qū),1 1小時就可以上天下小時就可以上天下 海.香河縣域戶籍人口海.香河縣域戶籍人口3333萬,流動人口超過萬,流動人口超過3030 萬,萬,20122012年,地區(qū)生產(chǎn)總值完成年,地區(qū)生產(chǎn)總值完成127127億元.億。
21、平方公 里,其中水域面積526平方公里, 占總面積的13.7,城市建成區(qū)面 積180.4平方公里. 鎮(zhèn)江地貌大勢為南高北低,西高東低,以寧鎮(zhèn)山脈和茅山山脈組成的山 字型構(gòu)造為骨架,山脈兩側(cè)由丘陵崗地平原分布.鎮(zhèn)江的西南部丘陵起 伏,群山連綿。
22、 220220220220X220X220X220X220 4筑844筑844筑844筑84 1表表表表表表1表表表表表表1表表表表表表1表表表表表表120120120120 :表表表表表表10筑5:表表表表表表10筑5:表表表表表表10筑。
23、史起源.7 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.8 3建筑產(chǎn)品實例建筑產(chǎn)品實例.9 3法式建筑風格.10 1歷史起源歷史起源.10 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.11 3建筑產(chǎn)品實例建筑產(chǎn)品實例.12 4英式建筑風格.13 1。
24、6 宏觀部分項目區(qū)域背景 廈漳泉城市經(jīng)濟圈 在目前省城兩大中心城市廈門泉州壯 大的基礎(chǔ)上形成,主要由廈泉漳所轄城 市和龍巖莆田的一部分組成,這一區(qū)域經(jīng) 濟模式為多中心網(wǎng)絡(luò)式. 戰(zhàn)略定位:泉州作為中國獨具特色的歷史文 化名城和重點僑鄉(xiāng),城市發(fā)。
25、 Part1Part1:地塊認知:地塊認知 地塊在城市中的位置:地塊在城市中的位置: 太湖新城太湖新城 都市古鎮(zhèn)都市古鎮(zhèn) Part1Part1:地塊認知:地塊認知 地塊實景:地塊實景: 周新鎮(zhèn)由無錫著名民族工商業(yè)家素有煤鐵大王之稱的周舜卿創(chuàng)。
26、都國際生態(tài)城綠都國際生態(tài)城 總 目 錄總 目 錄 一項目建設(shè)各方簡介 二擬建項目介紹 三項目總體建設(shè)計劃 四項目投資及效益分析 一項目建設(shè)各方簡介 二擬建項目介紹 三項目總體建設(shè)計劃 四項目投資及效益分析 2 綠都國際生態(tài)城綠都國際生態(tài)城綠。
27、孕嬰童一站式消費作為項目核心點,聚 合升級縣城目前零散單一低端的孕嬰童市場,將餐飲娛樂 教育購物四個板塊有機組合.從而使我項目成為當?shù)卦袐胪袠I(yè) 的領(lǐng)導者和消費首選目的地.不論從該產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景市場認可度 還是實際執(zhí)行可行性各方面,我們認為是。
28、顯得十分重要和迫在眉睫. 第二條 規(guī)劃依據(jù) 一 中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法 二 商務(wù)部建設(shè)部關(guān)于做好地級城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作的通知 商建發(fā)200418 號 三 麻栗坡縣土地利用總體規(guī)劃 四 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃 五 城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制規(guī)范。
29、整體 布局疏密有致,開發(fā)有度,開發(fā)商充分保留利用了自然景觀,樓盤建設(shè)多考慮地 勢地貌的特點,以湖為中心,以綠化為景觀,以科技為特色,分層次開發(fā),對整 個江寧縣城的發(fā)展起到了相輔相成的作用. 隨著江寧城市化進程不斷深入, 土地資源的相對稀缺。
30、項目定位建議 6 招商總策略建議 9 類似案例分析 5 項目業(yè)態(tài)及商戶組合建議 7 建筑規(guī)劃建議 8 CentaPro 城市商業(yè)概況城市商業(yè)概況 南油南油 商圈商圈 南山商南山商 業(yè)文化業(yè)文化 中心中心 華僑城華僑城 商圈商圈 中心區(qū)中心區(qū)。
31、企業(yè)文化傳播有限公司 老城根商業(yè)街項目整體策劃定位及規(guī)劃報告老城根商業(yè)街項目整體策劃定位及規(guī)劃報告 2 目目 錄錄 1.1.序言序言 . 4 1.1 項目名稱 . 4 1.2 投資者 . 4 1.3 投資者愿景. 4 1.4 假設(shè) . 5 。
32、件 五質(zhì)物中心的三種屬性 六質(zhì)物中心的立地條件 七質(zhì)物中心的開収流程 嚴格說來,美國是現(xiàn)代大型購物中心的誕生地,其發(fā)展可以追溯到20世 紀20年代初期由西爾斯羅巴克Sears, Robuck Co公司所規(guī)劃建 造的許多獨立的商店街,它們遠離。
33、些專業(yè)性操作公司,使其在統(tǒng)一的平臺上,協(xié)調(diào)一致地實現(xiàn)總體目標. 戰(zhàn)略策劃定位內(nèi)容如下: 1大勢把握出思路.在宏觀大勢把握的前提下,根據(jù)每個項目的不同特點,找 到適合其發(fā)展思路.大勢把握包括中國經(jīng)濟大勢,區(qū)域經(jīng)濟大勢,區(qū)域市場需求大勢,區(qū)域 。
34、數(shù)人口基數(shù) 人口質(zhì)量人口質(zhì)量 城市總?cè)丝诔鞘锌側(cè)丝谏倘θ丝谏倘θ丝?消費能力評估消費能力評估 人群分布狀況人群分布狀況 廠礦學校企業(yè)廠礦學校企業(yè) 事業(yè)單位住宅區(qū)分布事業(yè)單位住宅區(qū)分布 交通狀況交通狀況 地理位置示意圖地理位置示意圖 公交線路。
35、查的目的 市場調(diào)查,應(yīng)圍繞招商這個核心,達到三個目的: 招商招商招商招商 明確定位明確定位明確定位明確定位籌備招商籌備招商籌備招商了解市場籌備招商了解市場了解市場了解市場 20102010 7 7 2323 市場調(diào)查的主要內(nèi)容市場調(diào)查的主要。
36、t 做什么 項目開發(fā)環(huán)境How 如何做 項目整體定位商業(yè)業(yè)態(tài)定位經(jīng)營主題定位經(jīng)營檔次定位商業(yè)類別甄選業(yè)態(tài)主題定位樓層主題定位消費客層定位住宅產(chǎn)品定位住宅價格定位住宅客戶定位商業(yè)價格定位租售及營銷建議4項目定位建議可操作性交通環(huán)境簡析項目區(qū)位。
37、 棟高層組成,其中一棟 27 層,另一棟 30 層,共有 387 套房源.是一個由住宅寫字樓酒店及商業(yè)街四種業(yè)態(tài)組合而成的90000 建筑,容積率:4.2;建筑密度:32.13;綠化率:35;停車位:地上299個 ;地下63 個新長江國際周。
38、位如何定位 定位要點:市場化適銷對路差異化優(yōu)化市場產(chǎn)品,對市場具有引領(lǐng)前瞻性對未來市場有預測和把握; 尋找產(chǎn)品的市場區(qū)隔 打造產(chǎn)品在市場上的差異性,做出鮮明的特色,填補市場空白,切中市場特色需求,從新的角度尋求市場空白點; 定位高度的確定 。
39、無保留的展開我們的觀點. 從開發(fā)商的角度出發(fā),不僅僅希望贏取利潤,更希望贏得掌聲;從代理公司的角度出發(fā),我們也不僅僅期望能夠完成特色傳播和快速去化的任務(wù),更希望從營銷的立場出發(fā),嘗試從土地的固有屬性去提升它的價值,以消費者的心態(tài)去構(gòu)造產(chǎn)品。
40、1.1 項目名稱 . 4 1.2 項目背景 . 5 1.3 開發(fā)商 . 5 1.4 假設(shè) . 6 1.5 本投資價值分析報告的目的和依據(jù) . 7 1.6 報告說明 . 7 1.7 策劃報告思路 . 8 1.8 項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標 . 9 。
41、態(tài)城總 目 錄總 目 錄一項目建設(shè)各方簡介二擬建項目介紹三項目總體建設(shè)計劃四項目投資及效益分析一項目建設(shè)各方簡介二擬建項目介紹三項目總體建設(shè)計劃四項目投資及效益分析2綠都國際生態(tài)城綠都國際生態(tài)城綠都國際生態(tài)城綠都國際生態(tài)城二擬建項目介紹總體。
42、路南:前進西路707九江七所精密機電科技有限公司北:京九鐵路21 世紀家居三周邊狀況:三周邊狀況:項目:慧龍家居慧龍新城九江鋼材加工大市場潯海花園十里大樓前進新村21 世紀家居城儀表社區(qū)奧林匹克花園學校: 向陽中心小學 800 米 匡廬小學。
43、11X11X11X112 2 2 2 135135135135: 11.3: 11.3: 11.3: 11.3X12X12X12X122.92.92.92.91.51.51.51.5 宅 宅 宅 宅宅 宅 宅 宅13.313.3353530。
44、的殿堂城市潮人新貴向往的殿堂旗幟旗幟一座城市商業(yè)的旗幟一座城市精神的旗幟仰望中的傳奇一座城市前前前前 言言言言森林森林森林森林MALLMALLMALLMALL規(guī)劃定位策劃書規(guī)劃定位策劃書規(guī)劃定位策劃書規(guī)劃定位策劃書原原原原 則則則則 pri。
45、積面積占比占比鞋區(qū)8738150221服裝服飾生活配套文創(chuàng)商品5624201929兒童區(qū)5122137119餐飲娛樂區(qū)3515217031主力規(guī)劃主力規(guī)劃順城大街一層順城大街一層鞋區(qū)規(guī)劃鞋區(qū)規(guī)劃1市場空白:商圈內(nèi)業(yè)態(tài)均以服裝服飾為主,鞋品以。
46、置的優(yōu)勢與不足 a 硬性設(shè)施條件硬性設(shè)施條件: 交通條件1本案宗地北側(cè),有連接天津乃至全國的津濱輕軌及京山鐵路.本案宗地北側(cè),有連接天津乃至全國的津濱輕軌及京山鐵路.塘沽火塘沽火 車站距本案車站距本案 1300米.米.2津塘公路津濱高速津濱。
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