房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的變更Tag內(nèi)容描述：
1、案評(píng)標(biāo)規(guī)劃方案評(píng)價(jià)多方案評(píng)標(biāo) 2.2.規(guī)劃設(shè)計(jì)方案溝通修改方向建議規(guī)劃設(shè)計(jì)方案溝通修改方向建議 3.3.規(guī)劃設(shè)計(jì)方案解讀與營銷應(yīng)用規(guī)劃設(shè)計(jì)方案解讀與營銷應(yīng)用 項(xiàng)目概況:項(xiàng)目塊地平整,南面為南城體育中心,內(nèi)部建筑較矮,視 野比較開闊,東面為已。
2、劃運(yùn)營概述發(fā)布目的對(duì)設(shè)計(jì)變更的規(guī)范化管理進(jìn)行指導(dǎo).適用范圍大唐地產(chǎn)南寧公司范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)變更控制,包括裝修景觀幕墻等設(shè)計(jì).定義1.設(shè)計(jì)變更:對(duì)原設(shè)計(jì)的錯(cuò)漏及欠合理欠經(jīng)濟(jì)的地方進(jìn)行修改,設(shè)計(jì)變更是對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善修改及優(yōu)化,需要設(shè)計(jì)單位的簽字。
3、單或圖紙會(huì)審紀(jì)要的形式督促設(shè)計(jì)部或設(shè)計(jì)院解決.在緊急情況下,也可以先電話或口頭通知,再補(bǔ)公司部門工作聯(lián)系單.4.3.2.2設(shè)計(jì)問題的解決:原則上,設(shè)計(jì)變更問題的解決由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)歸口,再交設(shè)計(jì)院解決.但在施工過程中若出現(xiàn)緊急情況,工程部也可以。
4、1 目的1.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度.2 適用范圍2.1 適用于公司所有項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更管理.3 術(shù)語和定義3.1 設(shè)計(jì)PM建筑景觀裝修:Project Manager,項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理.3.2 設(shè)計(jì)CM建筑景。
5、序概況 程序程序目的目的 對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行評(píng)審驗(yàn)證與確認(rèn),保證設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性合 理性和經(jīng)濟(jì)性,消除設(shè)計(jì)變更對(duì)工程成本和進(jìn)度帶來的消極影響. 程序程序風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn) 造成變更影響銷售,影響成本,或者造成變更不落實(shí). 程序程序范圍范圍 適用于施工圖經(jīng)。
6、日期:設(shè)計(jì)變更費(fèi)用匯總金額RMB元施工單位報(bào)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理意見項(xiàng)目負(fù)責(zé)人意見核算部意見成本監(jiān)控中心意見備注:設(shè)計(jì)變更費(fèi)用確認(rèn)金額大于50萬元的,須另行簽訂補(bǔ)充合同.附件:1變更工作量增減計(jì)算表2工程變更計(jì)算書3設(shè)計(jì)變更完成確認(rèn)單4設(shè)計(jì)變更指令單。
7、計(jì)變更或工作聯(lián)系單附件,共 頁請(qǐng)于下述時(shí)間內(nèi)完成: 簽發(fā)日期: 監(jiān)理工程師: 項(xiàng)目經(jīng)理: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 注:施工單位須按此指令單執(zhí)行,此指令計(jì)價(jià)按照合同相關(guān)條款執(zhí)行.1。
8、3.1.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更信息的收集匯總整理,并進(jìn)行初步審核;3.1.2 組織相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)論證; 3.1.3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目一般設(shè)計(jì)修改與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系出設(shè)計(jì)變更圖紙?zhí)顖?bào)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單等;3.1.4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單下。
9、的各部門會(huì)審.相關(guān)部門審核意見工程部開發(fā)中心市政部銷售策劃部招標(biāo)中心造價(jià)預(yù)估估價(jià)3萬,安排設(shè)計(jì)變更. 估價(jià)3萬,10萬,地區(qū)公司負(fù)責(zé)人審批.估價(jià)10萬元,成控審核后,地區(qū)公司負(fù)責(zé)人審批.核算部 成本監(jiān)控中心地區(qū)負(fù)責(zé)人審批注:1.本表由設(shè)計(jì)變。
10、工程部簽發(fā),提出方的要求可另 作為本單附件.施工單位監(jiān)理項(xiàng)目部公司成本管理部各一份. 2. 一般來說,工程師確認(rèn)時(shí)只需要按照相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更文件確認(rèn)完成或未 完成的事實(shí),而不需要確認(rèn)具體的工程量.但當(dāng)無法根據(jù)設(shè)計(jì)變更文件直接計(jì)算 出工程量或。
11、 程部項(xiàng)目部,C購房客戶. 3.1.3 設(shè)計(jì)變更內(nèi)容表達(dá)明確. 3.1.4 設(shè)計(jì)變更發(fā)放前已經(jīng)成本部確認(rèn)或估價(jià). 3.1.5 設(shè)計(jì)變更是由工程部簽發(fā)的. 3.2 如果設(shè)計(jì)變更不滿足以上要求,則不予結(jié)算,不計(jì)費(fèi)用. 3.3 設(shè)計(jì)變更的預(yù)算必須。
12、成情況,及時(shí)確認(rèn)相應(yīng)的結(jié)算資料按 合同及時(shí)支付乙方變更簽證的價(jià)款. 第二條:關(guān)于變更簽證辦理的約定第二條:關(guān)于變更簽證辦理的約定 一甲方發(fā)出的設(shè)計(jì)變更通知單工程簽證單,應(yīng)加蓋甲方指定的印章,否則乙方可 以不接受;乙方出具的要求甲方結(jié)算價(jià)款的。
13、費(fèi)用 歸屬設(shè)計(jì)合同 名稱及編號(hào) 設(shè)計(jì)經(jīng)理填寫 歸屬設(shè)計(jì)圖紙 編號(hào) 設(shè)計(jì)經(jīng)理填寫 變 更 內(nèi) 容 原做法: 需注明圖號(hào)部位施工方法及詳圖如附有圖紙請(qǐng)注明 現(xiàn)做法和對(duì)比說明: 專 業(yè) 工 程 師 會(huì) 簽 建筑專業(yè): 結(jié)構(gòu)專業(yè): 電氣專業(yè): 給排。
14、 程 部 意 見 項(xiàng) 目 成 本 部 增加 減少 萬元 費(fèi)用應(yīng)由 承擔(dān) 意 見 設(shè) 計(jì) 經(jīng) 理 領(lǐng) 導(dǎo) 審 批 項(xiàng) 目 公 司 第一類設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批 領(lǐng) 導(dǎo) 審 批 總 部。
15、平規(guī)劃 二二 產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃 三三 配套配套 四四 財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析 銷售篇銷售篇 一一 銷售核心策劃銷售核心策劃 二二 本案的特殊性對(duì)營銷執(zhí)行的要求本案的特殊性對(duì)營銷執(zhí)行的要求 三三 本案的各階段銷售工程及推廣關(guān)系本案的各階段銷售工程及。
16、審核審批 通過 未通過 接受變更辦理 相關(guān)手續(xù) 結(jié)束 變更圖存檔 重大變更 普 通 變 更 審核 未通 過 未通過 討論會(huì) 通過 通知公司相關(guān) 部門 。
17、 與有關(guān)合約發(fā)生沖突的變更 變更級(jí)別確認(rèn): 2. 一般變更現(xiàn)場項(xiàng)目部處理 除重要變更外的其他設(shè)計(jì)變更 項(xiàng)目工程部 意 見 項(xiàng)目部總經(jīng) 理意見 注:由變更申請(qǐng)部門項(xiàng)目部牽頭填寫此表格,由研發(fā)中心檔案管理員存檔. 。
18、績,統(tǒng)一核算 二置業(yè)顧問晉升保級(jí)降級(jí)辦法 1晉升期限 A見習(xí)置業(yè)顧問的晉升保級(jí)降級(jí)期限為:三個(gè)月或者三個(gè)月內(nèi) B置業(yè)顧問的晉升保級(jí)降級(jí)期限為:六個(gè)月含個(gè)月 C高級(jí)置業(yè)顧問的晉升保級(jí)降級(jí)期限為:三個(gè)月或者三個(gè)月內(nèi) D店長各種類型的晉升保級(jí)降級(jí)。
19、主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核增加投資額大于 5 萬元的設(shè)計(jì)變更審批 表 ,審批簽發(fā)增加投資額 35 萬元的設(shè)計(jì)變更審批表 . 5.3.工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核增加投資額大于 3 萬元的設(shè)計(jì)變更審批表 , 審批簽發(fā)增加投資額小于 3 萬元的設(shè)計(jì)變更審批表 。
20、3.1 設(shè)計(jì)變更:工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)完成后,在施工階段對(duì)原設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行修改完善 和優(yōu)化的過程. 3.2 類設(shè)計(jì)變更:費(fèi)用增減 10 萬元以上,或影響重大結(jié)構(gòu)安全和設(shè)備專業(yè)系統(tǒng)變更 的設(shè)計(jì)變更. 3.3 類設(shè)計(jì)變更:費(fèi)用增減 10 萬元以下。
21、第三條 變更價(jià)款的確定.設(shè)計(jì)變更發(fā)生后,承包方在設(shè)計(jì)變更確定后 14 天內(nèi),應(yīng)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后,調(diào)整合同價(jià)款.承包 方在確定變更后 14 天內(nèi),不向監(jiān)理工程師提出變更工程價(jià)款報(bào)告時(shí),視為該項(xiàng) 設(shè)計(jì)變更不涉及合同價(jià)款。
22、每月變更單不得 超過 3 張,上下浮動(dòng)不超過 10做不到就走人我不相信這么 個(gè)東西怎么就管不好 當(dāng)然,最終他的愿望并沒有實(shí)現(xiàn),這其實(shí)是意料之中的事情, 因?yàn)樗刂频牟⒉皇亲兏鼏蔚膹垟?shù) 房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)周期長,前期不確定因素和開發(fā)過程中突發(fā)。
23、以公司部門工作聯(lián)系單或圖紙會(huì)審紀(jì)要 的形式督促設(shè)計(jì)部或設(shè)計(jì)院解決.在緊急情況下,也可以先電話或口頭通知,再補(bǔ) 公司部門工作聯(lián)系單. 4.3.2.2 設(shè)計(jì)問題的解決: 原則上,設(shè)計(jì)變更問題的解決由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)歸口,再交設(shè)計(jì)院解決.但在施工過程 。
24、么盤的好壞的因素是什么為什么 決定一個(gè)樓盤好壞的關(guān)鍵在于這個(gè)樓盤的 選址,因?yàn)檫@個(gè)樓盤能否賣到一個(gè)好價(jià)錢, 決定一個(gè)樓盤好壞的關(guān)鍵在于這個(gè)樓盤的 選址,因?yàn)檫@個(gè)樓盤能否賣到一個(gè)好價(jià)錢, 日后能不能升值,很大程度上是由這個(gè)樓日后能不能升值,很。
25、責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更信息的收集匯總整理,并進(jìn)行初步審核; 3.1.2 組織相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)論證; 3.1.3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目一般設(shè)計(jì)修改與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系出設(shè)計(jì)變更圖紙?zhí)顖?bào)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單等; 3.1.4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單下發(fā)相關(guān)部門。
26、3 萬,10 萬,地區(qū)公司負(fù)責(zé)人審批. 估價(jià)10 萬元,成控審核后,地區(qū)公司負(fù)責(zé)人審批. 核算部 成本監(jiān) 控中心 地區(qū)負(fù)責(zé)人審批 注:1.本表由設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)部門填寫,并負(fù)責(zé)完成表中相關(guān)審核審批意見流程,以審批意見安排相關(guān)工作. 2.本表作為。
27、步審核; 3.1.2 組織相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)論證; 3.1.3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目一般設(shè)計(jì)修改與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系出設(shè)計(jì)變更圖紙?zhí)顖?bào)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單等; 3.1.4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單下發(fā)相關(guān)部門,涉及建筑平面功能變化等同時(shí)送銷售策劃部備。
28、第三條 變更價(jià)款的確定.設(shè)計(jì)變更發(fā)生后,承包方在設(shè)計(jì)變更確定后 14 天內(nèi),應(yīng)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后,調(diào)整合同價(jià)款.承包 方在確定變更后 14 天內(nèi),不向監(jiān)理工程師提出變更工程價(jià)款報(bào)告時(shí),視為該項(xiàng) 設(shè)計(jì)變更不涉及合同價(jià)款。
29、究前期策劃營銷執(zhí)行策劃銷售執(zhí)行設(shè)計(jì)任務(wù)書 方案評(píng)標(biāo) 規(guī)劃設(shè)計(jì)溝通 設(shè)計(jì)細(xì)部溝通平面設(shè)計(jì)溝通 展示溝通 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2011l定位檢測l總平面布局l戶型分布。
30、更作業(yè)指導(dǎo)書版本:1.0第 3頁,共 11頁xx 集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更作業(yè)指導(dǎo)書集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更作業(yè)指導(dǎo)書1.1. 目的目的通過明確 xx 集團(tuán)各區(qū)域城市地產(chǎn)公司的項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理工作程序模板,做到集團(tuán)范圍內(nèi)設(shè)計(jì)變更管理的規(guī)范和統(tǒng)一,從而指導(dǎo)各。
31、類華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月4品類品類品類是什么產(chǎn)品產(chǎn)品種類種類對(duì)客戶,對(duì)客戶,不同種類的產(chǎn)品不同種類的產(chǎn)品品類是什么品類是什么華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月5品類品類幾個(gè)行業(yè)的案例說明幾個(gè)行業(yè)的案例說明1 1快速消。
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