1、方米 15000 12000 1 470 萬平方米100 萬平方米含 100 萬平方米15000 12000 2 a 上述工資總額包含:職務補貼 加班補貼交通補貼電信補貼 伙食補貼 公司及個人應繳納的社會養老保險 工傷保險 失業保險 醫療保。

2、來源,采用了第一手資料與第二手資料相結合的方法進行收集.一手資料來源:包括 對國內寶雞房地產生產企業和用戶的調查,也包括對政府主管機構:國家統計局國家海關 總署國家商務部國家發改委國務院發展研究中心有關行業管理機構協會學 會專家學者等進行的。

3、大 8.4pct, 增速較百強房企及統計局明顯加快,年初以來首次與百強房企系銷售金額 增速相差超過 10pct.面積增長的同時,8 月重點跟蹤房企銷售均價同比下 降 2.0,環比下降 1.2,銷售均價在 7 月明顯下滑同比6.9環比 0.8。

4、 上市房企同比增長 8.7,表現持續超越整體市場,其中成長型房企表現優 異,規模擴張速度維持領先.本月,碧桂園仍居銷售規模首位,濱江集團 龍光集團單月銷售金額增速超過 60, 表現亮眼. 已公布銷售計劃的 32 家 房企中 13 家銷售目標。

5、10 02160750620 01059136622 02160750620 核心觀點核心觀點: 行業進入下半場,企業需要提升規模增長效率行業進入下半場,企業需要提升規模增長效率 銷售規模的增長是衡量企業價值的關鍵因素,通過對比整理 17 。

6、濟運行對房地產投資的影響 三加入三加入 WTOWTO 后中國房地產所面臨的挑戰后中國房地產所面臨的挑戰 第二節第二節 國家相關政策對住宅產業的影響國家相關政策對住宅產業的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關政策一把握使百姓愿意買房的。

7、的激勵機制囊括了公司運營的各個層面和各層次的員工, 最新的激前十大房企的激勵機制囊括了公司運營的各個層面和各層次的員工, 最新的激 勵機制項目跟投將會成為越來越多房企選擇的規模沖刺和高周轉利器.勵機制項目跟投將會成為越來越多房企選擇的規模沖。

8、進一步提升,危機中更加 能彰顯規模性房企在全國性布局與多元化發展中體現出區 域抗風險與業務抗風險的優勢. 2土地市場活躍,房企對于土地的態度分化明顯. TOP3 房企中,恒大是唯一的激進派在土地市場異常活 躍,上半年在全國 39 城市取地 。

9、 activities 活動概述 活動時間:4月份周六周天 活動地點:桃李春風銷中心售樓處 活動構成:4月57日采擷鵲山下 新茶正上時 4月1314日一葉菩提 萬象唯棠 4月2021日箏舞翩然 彩繪春天 4月2728日結伴春天 綠色香隨 活。

10、融資利率整體下行 . 6 2.3 信托融資:融資規模有所下降,預計未來逐漸趨穩 . 13 2.4 主流房企融資成本:優質房企融資成本走低,市場分化加劇 . 15 3. 投資建議:看好物管板塊一季度行情,地產板塊強調結構性機會 . 16 圖表。

11、境內外債務融資規模大幅下降,境內債利率整體上行 . 6 2.3 信托融資:規模壓降仍在繼續 . 13 2.4 主流房企融資成本:年初行業整體融資成本邊際抬升,市場分化加劇 . 15 3. 投資建議:看好地產板塊的持續性行情和物管板塊的年報。

12、夗條城市主干道途 經,道路條件優越,交通通達 性佳 本項目大致 位置 機場路 魯山路 西域大道 本項目地塊位置示意圖 本項目地塊指標 地塊二 卙地 40萬平 19萬平 容積率 3.4 3.3 建面 136萬平 63萬平 綠地率 30 35。

13、其在現代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是 在物質生產大爆發的年代在物質生產大爆發的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求 找到自己所需要的產品與。

14、將達到54 250.00 210.68 200.00 150.00 53.51 61.32 84.45 99.74101.33 100.00 12.40 25.23 35.89 35.96 38.02 42.27 0 00 50.00 4 。

15、將達到54 250.00 210.68 200.00 150.00 53.51 61.32 84.45 99.74101.33 100.00 12.40 25.23 35.89 35.96 38.02 42.27 0 00 50.00 4 。

16、目物業定位 第四第四部分部分 物業發展建議物業發展建議 1. 項目規劃設計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設計參考 4環境景觀設計要點 5配套設施規劃建議 6會所配套設施建議 6.1會所位置建議 6.2會。

17、的理解.4 1.1.5 研究的方法步驟.4 2 對生態城市的認識.5 2.1 生態城市理論的淵源與發展 . 5 2.1.1 傳統城市規劃的生態思想萌芽.5 2.1.2 近代城市生態學的衍生.5 2.1.3 現代生態城市理念的發展.5 2.2。

18、 負責部門負責部門:營銷部 :營銷部 完成時間完成時間:項目立項會之前 :項目立項會之前 一城市概況 一城市概況 二城市經濟研究結論 二城市經濟研究結論 三城市房地產市場研究包括商業三城市房地產市場研究包括商業 一近幾年城市房地產市場分析。

19、要素 戶型力市場評價維度 面積控制力 品質表現力 資源配置力 空間擴展力 戶型產品力 市場評價維度 戶型產品力市 場評價維度 競爭 觸點 需求 戶型力評估模型: 戶型力 評估 房型 功能 面積 實用 率 公共 空間 套房 布局 組織 收納 。

20、通信信息網絡等郵電通訊項目; 防洪灌概排澇引洪水灘涂治理水土保持水利樞紐等水利項目; 道路橋梁地鐵和輕軌交通污水排放及處理垃圾處理地下管道公共停車場等城市設施項目; 生態環境保持項目; 其他基礎設施項目. 第三條 關系社會公共利益 公眾安全。

21、字樓和可售型商鋪和價格 三三項目分析項目分析 位置周邊交通周邊環境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規劃競爭情況本項目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業分寫字樓和商業 1客戶來源和購買動機 2客戶群類別行業分類及比例。

22、7 業態結構:第三方持續提升,非住宅迎來城市服務和商業管理兩大亮點 . 7 收并購加速第三方在管面積占比提升 . 7 非住宅迎來城市服務和商業管理兩大亮點 . 8 管理密度:仍有較大提升空間 . 9 財報表現:歲寒知松柏,龍頭風更勁財報表現。

23、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規劃, 不論基于何種原因, 產品定位的最終結果勢必在每塊土地上產生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。

24、咨詢電話 房地產展會 現場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現場售樓處參觀,或是通過朋友。

25、7 4.3. 重點城市庫存情況分析 . 21 4.4. 土地市場供給與成交分析 . 22 4.5. 房地產行業融資分析 . 24 5. 投資觀點. 26 6. 風險提示. 26 圖表目錄 圖 1 本周板塊漲跌幅 .5 圖 2 本周龍頭企業漲。

26、整體 布局疏密有致,開發有度,開發商充分保留利用了自然景觀,樓盤建設多考慮地 勢地貌的特點,以湖為中心,以綠化為景觀,以科技為特色,分層次開發,對整 個江寧縣城的發展起到了相輔相成的作用. 隨著江寧城市化進程不斷深入, 土地資源的相對稀缺。

27、區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。

28、設 重大基礎設施建設 五,城市規劃 所屬大經濟區規劃 城市定位 城市背景城 市布局產業 規劃各區域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業政策 稅收政策 土地政策 出臺背景 政策細則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。

29、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎 u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標市場確定目標市場u確定目標市場確定目標市場 u確定產品結構確定產品結構 WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。

30、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產品定位及創新;產品定位及創新; 服務前提:服務前提: 基本經濟指標確定基本經濟指標確定 世聯服務:世聯服務: 市場研究;市場研究; 客戶研究;客戶研究; 發展戰略。

31、生活悖論物質生活悖論 所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是 在物質生產大爆發的年代在物質生產大爆發的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正。

32、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產領域的定位 P7 市場定位含義 房地產市場定位 是指房地產企業依據所選擇的目標市場Tar。

33、位是兩回 事,定位不清的賣點不能稱之為真正的賣點.本手冊對房地產市場細分提出了具體策略,并 設計了市場定位的操作流程,是發展商重要的實戰指引工具. 第 1 操作環節:房地產市場定位實戰價值分析 分析 A:樓盤暢銷的先決條件 進行準確的市場定。

34、誤病 70與此有關.而房地產定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經濟水平的提高和對生 活質量的追求,人們對住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產市場需要有效細分. 做房地產并不僅僅是出售房子,它要給這個地球村留下。

35、些專業性操作公司,使其在統一的平臺上,協調一致地實現總體目標. 戰略策劃定位內容如下: 1大勢把握出思路.在宏觀大勢把握的前提下,根據每個項目的不同特點,找 到適合其發展思路.大勢把握包括中國經濟大勢,區域經濟大勢,區域市場需求大勢,區域 。

36、環比增速 6.6;合計成交面積 627 萬平方米,同比增速22.1,環比增速 6.7. 本周08.2008.26,我們跟蹤的 16 個重點城市二手房合計成 交 14406 套,同比增速32.4,環比增速 1.6;合計成交面積 139.8 。

37、少還有10年發展期;若達到70,有2億人進城. 94 69 75 80 43 82 83 82 86 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 日本意大利德國法國中國美國英國加拿大巴西 城鎮化率 2019年月均成交面。

38、策劃主要指房地產策劃主要指:房地產行業的市場調研方案策劃投資管理產品營銷和項目運營 等工作,其執業范圍涵蓋了房地產開發項目咨詢產品設計建設規劃廣告策劃房 產銷售物業管理等眾多領域. 主要工作包括主要工作包括:房地產項目的市場調研和咨詢策劃。

39、微觀的市場環境密切聯系. 東和灣項目定位報告是基于瑞爾特調研小組市場實態分析結論,通過對東和灣項 目所在地的特點進行分析論證后,瑞爾特依據全程營銷系統的要求,從項目持續銷售和公 司發展戰略的角度擬定本報告. Page 2 of 29 東和灣。

40、各能級城市新房成交面積月初至今累計同比.4 圖表 3:各能級城市新房成交面積年初至今累計同比.4 圖表 4:42 城新房成交明細 .5 圖表 5:2021年 3 月重點城市商品住宅成交量價環比變化 .6 圖表 6:17 城二手房成交面積及。

41、物管規模再創新高業績高增速有望延續 . 7 2.2. 獨立拓展能力增強第三方面積占比穩步提升 . 9 2.3. 多元化外拓持續推進非住宅業態增速顯著 . 10 2.4. 資本助力完善布局上下游整合形成閉環 . 12 2.5. 城市服務為規模。

42、 001914 CH 25.23 買入 新大正 002968 CH 80.92 買入 資料來源:華泰研究預測 2021 年 4 月 09 日中國內地 專題研究專題研究 進入快速增長軌道,持續看好物業管理板塊投資機遇進入快速增長軌道,持續看好。

43、企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。

44、達到70,有2億人進城. 94 69 75 80 43 82 83 82 86 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 日本意大利德國法國中國美國英國加拿大巴西 城鎮化率 2019年月均成交面積及銷售金額 從201。

45、局,控影響將呈現高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無 市狀態,預計市狀態,預計20102010年將。

46、都做 快速復制 OR 精品化路線 區域領先 OR 全國化擴張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤 OR 現釐流 項目土地的企業使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業的丌同發展階段,卲使對于同一塊土地。

47、房地產投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產所面臨的挑戰后中國房地產所面臨的挑戰 第二節第二節 國家相關政策對住宅產業的影響國家相關政策對住宅產業的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關政策一把握使百姓愿意買房的有關政。

48、配; 企業的技術和管理水平相適應. 4可行性原則 項目規模開發模式和進度受到經濟實力融資能力和企業管理能力等因素的限制,在市場定位時如何量力而行. 應根據項目規模和優勢地塊特性確定入市時機,設計項目進度. 二房地產市場定位的主要內容 1確立。

49、 如何做到科學客觀準確房地產定位如何做到科學客觀準確房地產定位 問題一:問題一: 問題二:問題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領域,本義是驅動軍隊抵達決戰地點. 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場定位 定位Position。

50、劣地產形勢下取得突破.下取得突破.本報告是嚴格保密的.目 錄contents12354運作背景研判運作背景研判項目定性研究項目定性研究近郊規模化樓盤案例借鑒近郊規模化樓盤案例借鑒項目開發目標項目開發目標項目營銷診斷項目營銷診斷76基于目標及。