房地產(chǎn)估價(jià)報(bào)告質(zhì)量管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、第七節(jié) 隱蔽工程驗(yàn)收11第八節(jié) 材料設(shè)備質(zhì)量管理12第九節(jié) 分部子分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收12第十節(jié) 工程質(zhì)量整改管理14第十一節(jié) 竣工驗(yàn)收移交管理15第十二節(jié) 工程質(zhì)保管理16第四章 工程質(zhì)量檢查18第五章 質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案19第一節(jié) 質(zhì)量事故應(yīng)。
2、保證設(shè)計(jì)安全經(jīng)濟(jì)合理,特制定本管理制度.第二條 設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心是設(shè)計(jì)質(zhì)量成本管理主要責(zé)任部門,負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量成本進(jìn)行控制,負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)公司總工室園林集團(tuán)集團(tuán)設(shè)計(jì)院進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)考核.第二章 設(shè)計(jì)方案控制住宅公建第三條 設(shè)計(jì)。
3、容 檢查范圍:項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,包括保安保潔行政辦公維修客服等各方面,考核內(nèi)容及具體 標(biāo)準(zhǔn)詳見質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn). 三三 檢查方式和流程檢查方式和流程 1 自檢 項(xiàng)目經(jīng)理主管對(duì)各自分管的工作進(jìn)行隨時(shí)檢查或抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正 2 周檢 1 周檢由。
4、AJAJ 202202 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 建筑工程質(zhì)量管理制度建筑工程質(zhì)量管理制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT A。
5、070402 編號(hào):編號(hào):BTBT XMXM GCGC 202202 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 建筑工程質(zhì)量管理制度項(xiàng)目建筑工程質(zhì)量管理制度項(xiàng)目 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié)。
6、清潔設(shè)備管理制度 . 22 3.6.3 . 22 3.6.4 清潔物料領(lǐng)用制度 . 23 3.6.5 清潔衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度圖表 1 . 24 3.7 綠化管理 . 25 3.7.1 綠化的作用 . 26 1 綠化美化生活,修身養(yǎng)心. . 2。
7、管理制度 十四施工圖紙管理制度 十五施工機(jī)具設(shè)備管理制度 十六現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查制度 十七質(zhì)量否決制度 十八項(xiàng)目回訪保修制度 十九工程質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度 二十工程質(zhì)量檢查制度 二十一工序質(zhì)量責(zé)任制度 二十二施工工藝流程設(shè)計(jì)試驗(yàn)制度 二。
8、每月組織進(jìn)行總結(jié). 2管理及監(jiān)察中心對(duì)六防措施執(zhí)行情況予以重點(diǎn)監(jiān)督,并 在每月質(zhì)量達(dá)標(biāo)率考核中重點(diǎn)體現(xiàn). 3管理及監(jiān)察中心每月對(duì)每層結(jié)構(gòu)強(qiáng)度,每戶衛(wèi)生間陽(yáng)臺(tái) 鋁合金窗屋面滲漏水情況,鋼筋水泥石材等主要材料,每戶大 小頭問題,裝修期間每個(gè)裝修。
9、章 專 項(xiàng) 技 術(shù) 方 案 管 理專 項(xiàng) 技 術(shù) 方 案 管 理 1 1 第七章第七章 巖 土 工 程 勘 察 管 理巖 土 工 程 勘 察 管 理 1 2 第八章第八章 設(shè) 計(jì) 技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) 管 理設(shè) 計(jì) 技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) 管 理 1 3。
10、職責(zé)職責(zé) 2.1 集團(tuán)五個(gè)三工作委員會(huì)和航青監(jiān)理公司 2.1.1 集團(tuán)五個(gè)三工作委員會(huì)和航青監(jiān)理公司圍繞集團(tuán)全面計(jì)劃預(yù)算制定十步 工作法在總規(guī)控規(guī)詳規(guī)的導(dǎo)入下制定項(xiàng)目整體單位單項(xiàng)和年度計(jì)劃預(yù) 算書項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃. 2.1.2 集團(tuán)五個(gè)三工。
11、第一的方針,工程施工切實(shí)把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評(píng)分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量。
12、職責(zé)職責(zé) 2.1 集團(tuán)五個(gè)三工作委員會(huì)和航青監(jiān)理公司 2.1.1 集團(tuán)五個(gè)三工作委員會(huì)和航青監(jiān)理公司圍繞集團(tuán)全面計(jì)劃預(yù)算制定十步 工作法在總規(guī)控規(guī)詳規(guī)的導(dǎo)入下制定項(xiàng)目整體單位單項(xiàng)和年度計(jì)劃預(yù) 算書項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃. 2.1.2 集團(tuán)五個(gè)三工。
13、及推廣制度 質(zhì)量檢查及檢驗(yàn)評(píng)定制度質(zhì)量檢查及檢驗(yàn)評(píng)定制度 一開工驗(yàn)收制度 1新開工程都要執(zhí)行開工驗(yàn)收制度.項(xiàng)目部工區(qū)工程進(jìn)點(diǎn)準(zhǔn)備期 間, 嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及 中煤第五建設(shè)有限公司建設(shè)項(xiàng)目 開工驗(yàn)收管理規(guī)定 五建公司工管20115。
14、對(duì)公司所屬建筑工程日常工程質(zhì)量 的監(jiān)管;落實(shí)公司工程質(zhì)量管理制度的執(zhí)行;及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問 題.項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程特點(diǎn)聘施工員技術(shù)員質(zhì)檢員等管理人員進(jìn) 行日常工程質(zhì)量管理工作. 二工作制度二工作制度 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行質(zhì)量管理一票否決制。
15、作業(yè)指引 1 3 中南置地工藝工法 4 中南置地標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造做法 5 中南置地防滲漏管理體系 6 工程質(zhì)量管 理制度支持 性文件 中南置地成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 7 2 質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度 5 工程管理中心 戰(zhàn)區(qū)工程部 項(xiàng)目工程部 1.落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)。
16、4.6 材料設(shè)備質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃 4.7 整 改 通 知 單 4.8 材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單 第 3 頁(yè) 共 20 頁(yè) 1. 總則 1.1 為加強(qiáng)酒店建設(shè)公司各項(xiàng)目質(zhì)量管理,規(guī)范項(xiàng)目部與承包商及監(jiān)理的質(zhì)量管理工 作,有效保證酒店工程質(zhì)量符合預(yù)期要求。
17、4.6 材料設(shè)備質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃 4.7 整 改 通 知 單 4.8 材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單 第 3 頁(yè) 共 20 頁(yè) 1. 總則 1.1 為加強(qiáng)酒店建設(shè)公司各項(xiàng)目質(zhì)量管理,規(guī)范項(xiàng)目部與承包商及監(jiān)理的質(zhì)量管理工 作,有效保證酒店工程質(zhì)量符合預(yù)期要求。
18、的方針,工程施工切實(shí)把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評(píng)分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查。
19、第十三章技術(shù)資料管理制度 第十四章材料管理制度 第十五章回訪和質(zhì)量保修制度 第十六章事故調(diào)查和處理制度 第十七章創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和獎(jiǎng)懲制度 第十八章質(zhì)量管理處理具體實(shí)施細(xì)則 第十九章附則 第一章 總 則 第一條為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施中華人。
20、2 推行樣板制. 先按標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范 規(guī)程施工達(dá)優(yōu), 做出結(jié)構(gòu)裝飾工程樣板如 樣板墻樣板間樣板結(jié)構(gòu),經(jīng)認(rèn)定后作為操作和質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不到樣 板標(biāo)準(zhǔn)的不予驗(yàn)收. 3保證操作質(zhì)量,貫徹三檢制,推行定崗操作.主體結(jié)構(gòu)高級(jí)裝飾 設(shè)備安裝等關(guān)鍵工種的。
21、板間 . 5 六 工程質(zhì)量三檢制度 . 5 1. 自檢: . 5 2. 互檢: . 6 3. 專檢: . 6 七 隱蔽工程驗(yàn)收制度 . 6 八 成品保護(hù)制度 . 7 九 工序施工監(jiān)控管理規(guī)定 . 7 十 自檢及報(bào)驗(yàn)管理規(guī)定 . 8 十一 分。
22、技術(shù)資料管理制度 十三:開工報(bào)告申請(qǐng)制度 十四:施工組織設(shè)計(jì)施工方案編制管理制度 十五:質(zhì)量檢查制度 一施工測(cè)量復(fù)核制度施工測(cè)量復(fù)核制度 第一章 總 則 第 1 條 為適應(yīng)公司實(shí)體經(jīng)理部的管理要求,滿足施工需要,嚴(yán) 格執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度. 第。
23、量成本損失,努力提高員工福利水平,提高對(duì)客戶的服務(wù)水平,結(jié)合 公司實(shí)際情況及公司發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),特制定本制度. 第二條第二條 本制度依據(jù) 中華人民共和國(guó)建筑法 及 建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 及相關(guān)法律法規(guī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,結(jié)合公司多年管理經(jīng)驗(yàn)和施工。
24、一的方針,工程施工切實(shí)把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評(píng)分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢。
25、一的方針,工程施工切實(shí)把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評(píng)分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢。
26、各種專項(xiàng)工程均應(yīng)遵守本制度規(guī)定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實(shí)施. 第二章第二章 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 職職 責(zé)責(zé) 2.1 建立公司二級(jí)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)質(zhì)量責(zé)任制度,制 定每一個(gè)工作崗位的質(zhì)量責(zé)任制,明確每一個(gè)人員的質(zhì)量責(zé)任,實(shí)行 。
27、紙深化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理 . 3 三施工現(xiàn)場(chǎng)可視化管理 . 7 四施工現(xiàn)場(chǎng)集中加工區(qū)規(guī)劃與布置 . 13 裝修質(zhì)量管理制度裝修質(zhì)量管理制度 第一章總則第一章總則 一一 目的目的 通過執(zhí)行對(duì)項(xiàng)目裝飾工程的實(shí)測(cè)實(shí)量及質(zhì)量管理工作,加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控管理。
28、責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評(píng)分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查監(jiān)督控制 職責(zé).各級(jí)人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán). 第五條制度如有與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)。
29、時(shí)間 2015 年 08 月 15 日 文件編號(hào) XXXXQPI2015A 版本修改 A0 次修改 分發(fā)范圍 發(fā)放部門 分發(fā)號(hào) 發(fā)放部門 分發(fā)號(hào) 總經(jīng)理 01 管理者代表 02 辦公室 03 經(jīng)營(yíng)部 04 工程部 05 財(cái)務(wù)部 06 3 目。
30、取樣檢 驗(yàn)證明等質(zhì)量保證資料. 材料的自檢 參與材料檢驗(yàn)的三大員材料員,倉(cāng)庫(kù)員,質(zhì)安員應(yīng)由專人負(fù)責(zé),特別是質(zhì)安人員,應(yīng)指 定專人參與檢驗(yàn),且專業(yè)對(duì)口,土建材料檢驗(yàn)由土建質(zhì)安員參加,裝飾材料檢驗(yàn)由裝飾質(zhì)安員 參加,水電材料由水電質(zhì)安員參加。
31、材料方案裝修方案由集團(tuán)設(shè)計(jì)院確定,報(bào)集 團(tuán)董事局主席審批后執(zhí)行.單體擴(kuò)初設(shè)計(jì)條件和樣板房裝修 施工圖及豪裝交樓裝修施工圖由集團(tuán)設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)完成. 第三十二條各地區(qū)項(xiàng)目的園林方案由園林集團(tuán)確定,報(bào) 集團(tuán)董事局主席審批后執(zhí)行.園林施工圖由園林集團(tuán)。
32、的方針,工程施工切實(shí)把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評(píng)分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查。
33、備3名專職安全生產(chǎn)管理人員,且按專業(yè)配備,并設(shè)安全總監(jiān)一名,負(fù)責(zé)項(xiàng)目 日常安全管理和安全檢查工作. 4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門管理人員要認(rèn)真履行上級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定, 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程,作業(yè)人員必須遵守本工種的 安全。
34、會(huì)簽. 3與會(huì)各方匯報(bào)上周工程進(jìn)度質(zhì)量管理方面的情況,檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情 況,分析未完成事項(xiàng)原因;提出解決方法. 4檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施. 5檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題。
35、關(guān)的術(shù)語(yǔ)通用術(shù)語(yǔ)實(shí)體可以單獨(dú)描述和考慮的事物.注:實(shí)體可以是,例如:某項(xiàng)活動(dòng)或過程;某個(gè)產(chǎn)品;某個(gè)組織體系或人,或者上述各項(xiàng)的任何組合.過程將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組相關(guān)的資源和活動(dòng).注:資源可包括人員資金設(shè)施設(shè)備技術(shù)和方法.程序?yàn)橥瓿赡稠?xiàng)活動(dòng)。
36、度測(cè)試記錄制度.21十三會(huì)議紀(jì)要及問題整改制度.22十四質(zhì)量缺陷處理制度.22十五成品保護(hù)制度.23十六資料的收集和管理制度.24十七不合格材料的退場(chǎng)管理制度.25十八工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度.26十九觀摩學(xué)習(xí)制度.27二十質(zhì)量例會(huì)制度.28二十四。
37、量事故的處理.第二條質(zhì)量管理依據(jù)1國(guó)家及有關(guān)部門及監(jiān)理項(xiàng)目工程項(xiàng)目所在地主管部門關(guān)于工程質(zhì)量的法規(guī)及質(zhì)量監(jiān)督文件和規(guī)定.2承包合同中有關(guān)業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量要求的條款.3設(shè)計(jì)文件.4現(xiàn)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范.5現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn).6經(jīng)過批準(zhǔn)的。
38、014體系運(yùn)行改進(jìn)定期會(huì)議制度.2215工程材料設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及存儲(chǔ)管理制度.2316質(zhì)量追究制度.2617質(zhì)量信息反饋制度.2718質(zhì)量回訪保修制度.3019技術(shù)交底制度.3220施工技術(shù)管理責(zé)任制度.3421施工圖核對(duì)制度.3822。
39、十二節(jié)砼砂漿試塊制作養(yǎng)護(hù)試壓制度17第十三節(jié)分項(xiàng)分部子分部工程驗(yàn)收評(píng)定制度 18第十四節(jié)工程質(zhì)量樣板引路制度 19第十五節(jié)質(zhì)量例會(huì)及評(píng)比檢查 20第十六節(jié)施工隊(duì)伍質(zhì)量管理考核制21第十七節(jié)施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度26第十八節(jié)問責(zé)制及獎(jiǎng)懲制31第十九。
40、節(jié)能科技有限公司質(zhì)量手冊(cè)錦州華龍電力節(jié)能科技有限公司質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)號(hào)00 目錄版本第 1 版頁(yè)次1200 目錄01 質(zhì)量手冊(cè)修改頁(yè)02 質(zhì)量手冊(cè)發(fā)布令03 質(zhì)量方針發(fā)布令04 管理者代表授權(quán)令05 企業(yè)簡(jiǎn)介06 組織結(jié)構(gòu)圖07 職責(zé)分配表1范。
41、門頒布的相關(guān)建筑工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程,經(jīng)過審批的設(shè)計(jì)文件,雙方工作合同等.四建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行質(zhì)量管理一票否決制,即如果存在影響結(jié)構(gòu)安全使用功能的質(zhì)量隱患,本工程部監(jiān)理單位安全質(zhì)量監(jiān)督中心檢查人員有權(quán)命令施工企業(yè)立即停工整改,直至。
42、目標(biāo)不能低于國(guó)家法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)要求的限定內(nèi)容;二各項(xiàng)目制定的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求;三各項(xiàng)目制定的目標(biāo)需要體現(xiàn)本公司經(jīng)營(yíng)方針理念;四各項(xiàng)目制定的目標(biāo)應(yīng)能夠體現(xiàn)與時(shí)代共同進(jìn)步的特征;五各項(xiàng)目制定的目標(biāo)要以顧客的利益為首要滿足條件,并符合社會(huì)的需。
43、一章人員及部門質(zhì)量責(zé)任制人員及部門質(zhì)量責(zé)任制實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制, 規(guī)定各部門質(zhì)量工作的職責(zé)任務(wù) 權(quán)限,真正做到質(zhì)量人人有責(zé),任何質(zhì)量工作均有對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和專人管.一支部書記責(zé)任制:一支部書記責(zé)任制:1.督促并支持行政貫徹執(zhí)行關(guān)于黨與國(guó)家制定。
44、證對(duì)施工全過程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對(duì)下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,與各項(xiàng)目部齊抓共管把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施:一冬季施工措施1.1 當(dāng)室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時(shí),各分項(xiàng)工程均應(yīng)按冬季施工要求。
45、既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員,對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查,控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題.質(zhì)檢工程師對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施,并組織實(shí)施,克服質(zhì)量通病.項(xiàng)。
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