房地產估價方法及應用Tag內容描述：
1、售新建商品 住房;已有一套住房, 再買需提供2年社保. 全日制本科以上學歷或 初級以上職稱需提供半 年社保. 自2017年3月21日起, 對同一套房屋,開發 企業調高備案價格幅 度超過本通知實施前 最 后 一 次 備 案 價 格 5含的實施。
2、市繁華交匯處 商務與都市繁華交匯處 中心區東南邊緣中心區東南邊緣 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 福華三路 本項目 地處中心區邊緣地帶,價值提升 有賴于中心區的價值。
3、0101 鎖定 如何在磋商初期鎖定 項目,鎖定交易價格 0202 模式 事手項目并販可以考 慮選擇哪些合作模 式,適用情況及風險 0303 模板 可以應用的示范文本 及條款 交易一般流程 初期接觸 深入了解 達成交易 了解項目土地性質經濟挃。
4、悵幵結合實際工作加以應用. P3 市場營銷學基礎知識不原理 市場營銷原理應用案例分析 全員學習市場營銷學 P4 市場營銷學基礎知識不原理分為AB卷: A卷:全員應知應會思源全體員工學習 B卷:重點學習與題各業務線重點學習 P5 市場營銷學 。
5、費. 關于成本的幾個概念關于成本的幾個概念 建造成本:建造成本:指項目的建筑安裝成本指項目的建筑安裝成本.包括:開發前包括:開發前 期準備費期準備費主體建筑工程費主體建筑工程費主體安裝工程費主體安裝工程費社社 區管網工程費區管網工程費園林環。
6、 對結構成本的管理方法有個直觀和全面的了解.對結構成本的管理方法有個直觀和全面的了解. u 通過結合實際案例的講解,使大家在以后實際的工作中,通過結合實際案例的講解,使大家在以后實際的工作中, 能夠更有針對性,提高工作效率.能夠更有針對性。
7、 管中窺豹,見微知著 高屋建瓴,全局掌控 誤區二:市場調研就是了解房價 第一部分:點的收集 1項目概況圖 2周邊樓市圖 3周邊配套圖 4競品分析圖 項目地 塊 1點的收集項目概況圖 項目地 塊 南潯區政府 1 2 3 4 5 金象湖公園 佳。
8、日 兮州沈陽碧栻園 各50億元 目標:1280億元 目前411億元 南京鳳凰城 1800套日 青島十里金灘 4800套 馬來西亞金海灣 9000套 70億元 碧栻園的敀事 22年 逾100座城 約200項目 逾逾600,000業主 碧栻園的。
9、 車輛購買及使用補助本著誰受益誰分攤的原則,由職員所在總 部各中心各區域公司承擔,計入相關單位管理費用; 2.2. 動態管理原則 職員職位發生調整時, 自任職決定發布之日起, 重新核定車輛配置補 助標準,按新的任職職位核定,核發車輛使用補助。
10、見; 測評方法測評方法:根據 CRM 系統監控部門行政秘書收發文記錄以及相關部門滿意 度測評. 4按計劃完成售樓準備工程的設計與施工; 測評方法:測評方法:根據項目總體計劃公司內部分項工程計劃以及營銷部監理部 滿意度測評. 5投拆的處理率 。
11、0億元 目標:1280億元 目前411億元 南京鳳凰城 1800套日 青島十里金灘 4800套 馬來西亞金海灣 9000套 70億元 碧栻園的敀事 22年 逾100座城 約200項目 逾逾600,000業主 碧栻園的敀事 碧栻園的敀事 開發。
12、 . 10 2.2 標準構件單元 . 10 2.3 標準構件模塊 . 10 2.4 系統族 . 10 2.5 載入族 . 10 2.6 模型組 . 11 2.7 模型組布置方式 . 11 2.8 嵌套族與嵌套共享族 . 11 2.9 嵌套族。
13、以是綜合體. 2土 地是指地球陸地表面及其上下一定范圍內的空間.僅指土地部分,土地價值不含 地上建筑物價值. 3建筑物是指人工建筑而成,由建筑材料建筑構配件和建筑設備如給排水 衛生燃氣照明空調電梯通信防災等設備等組成的整體物,包括房屋和構筑。
14、腦力的理性行為.基本上所有的 策劃都是關于未來的事物,也就是 說策劃是針對未來要發生的事情作 當前的決策.策劃如同一座橋,它 連接著我們目前之地與未來我們要 經過之處. 一對策劃的理解一對策劃的理解 策劃是根據現實的各種情況與信息,判斷事務。
15、號,是房地產廣告第一要素,是樓盤各個時期廣告 使用頻率最高消費者接觸最多的樓盤文字.案名是樓盤寓意的象征,一個好的樓名,常 常建立在深厚的文化底蘊之上,將內涵的樓盤定位設計理念優勢特性等等,以簡約而 響亮的名稱推向市場,形成對消費者第一波引。
16、 人魅力,特別是年輕女性員工. 解決:1樓盤公開銷售以前的銷售講習,要認真學習,確實了解及 熟讀所有資料.2進入銷售場時,應針對周圍環境,對具體產品再 做詳細了解.3多講多練,不斷修正自己的促詞.4隨時請教老員 工和部門主管.5端正銷售觀念。
17、刊物上發表論文及稅收籌劃案例 200多篇,其中有 5 篇文章被評為全國一等獎.參與中央財經大學的稅收籌劃教材教育部招標的首批稅收 籌劃教材和注冊稅務師考試教材的編寫工作;中國稅務報名家座堂名家座堂專欄 海峽財經導報名家籌劃名家籌劃專欄特約撰。
18、比案例及權重系數確定可比案例及權重系數確定可比案例及權重系數 確定可比參數及權重確定可比參數及權重確定可比參數及權重確定可比參數及權重 得到項目得到項目得到項目得到項目靜態價格靜態價格靜態價格靜態價格 根據未來價格成長情況根據未來價格成長情。
19、戶什么時候掏多少錢,他就掏多少錢;告極目標是:我們讓客戶什么時候掏多少錢,他就掏多少錢;告 訴客戶買什么,客戶就會去買什么訴客戶買什么,客戶就會去買什么 逼定意義逼定意義 1 1 注意事項注意事項 2 2 逼定技巧逼定技巧 3 3 案例解釋。
20、環節常見問題及處理 一產品介紹不詳實 原因: 1對產品不熟悉. 2對競爭樓盤不了解. 3迷信自己的個人魅力,特別是年輕女性置 業顧問. 一產品介紹不詳實 解決: 1樓盤公開銷售以前的銷講,要認真學習,確實 了解及熟讀所有資料. 2進入銷售場。
21、系,排斥人類行為對自然環境的破壞,注 重人類對自然環境的感應,并指導人如何按這些感應 來解決建筑的選址乃至建造.相比之下,隨著國門的 開放,西方現代建筑在中國遍地開花,只追求具體的 單一建筑宏偉壯麗或是追求單一形式美,或是追求 功能實用,或。
22、日 兮州沈陽碧栻園 各50億元 目標:1280億元 目前411億元 南京鳳凰城 1800套日 青島十里金灘 4800套 馬來西亞金海灣 9000套 70億元 碧栻園的敀事 22年 逾100座城 約200項目 逾逾600,000業主 碧栻園的。
23、 01237856:56,M N 0L5ItEMNKsHIJ 7568 y.JMN ORS78 PQRS78 78 78 78 R3RM4 78 TUV0F8RSghdN:YedN:fgzV,h iV,MRM5j,78kRSE NOPQR 。
24、得出項目上市時的動態價格動態價格 特點:適用范圍廣,公寓聯排獨棟產品均可使用特點:適用范圍廣,公寓聯排獨棟產品均可使用 市場比較法邏輯 圖 市場比較法邏輯 圖 5 案例:新城白銀路公寓產品定價案例:新城白銀路公寓產品定價 市場比較法市場比較。
25、1. 分攤原則 車輛購買及使用補助本著誰受益誰分攤的原則,由職員所在總 部各中心各區域公司承擔,計入相關單位管理費用; 2.2. 動態管理原則 職員職位發生調整時, 自任職決定發布之日起, 重新核定車輛配置補 助標準,按新的任職職位核定,核。
26、標 . 6 二從萬科自身的人才觀提取招聘專員的勝任力指標 . 6 四崗位層面勝任力指標提取 . 7 一萬科招聘專員職位說明書 . 7 二招聘專員績效考核 . 10 三總結 . 12 五基于行為事件訪談法勝任力指標提取 . 12 一定義 . 。
27、還會出現這樣或那樣的問 題.現就高層剪力墻結構施工中存在的質量通病及防治采取以下措施. 高層剪力墻結構工程的基礎主要采用箱形基礎樁基礎或者復合基 礎.無論采取哪種形式,都具有幾個共同點:埋置深度大,鋼筋布置密 集,基礎混凝土方量大等,因施。
28、認真學習樓盤公開銷售以前的銷售講習, 確實了解及熟讀所有資料; 2進入銷售現場時,應對針對周邊環境,具 體產品再做詳細了解; 3多講多練,不斷修正自己的措辭; 4隨時請教老員工和銷售經理; 5端正銷售觀念,明確讓客戶自己所定尺度, 明確房屋。
29、得出項目上市時的動態價格動態價格 特點:適用范圍廣,公寓聯排獨棟產品均可使用特點:適用范圍廣,公寓聯排獨棟產品均可使用 市場比較法邏輯市場比較法邏輯 圖圖 5 案例:新城白銀路公寓產品定價案例:新城白銀路公寓產品定價 市場比較法市場比較法。
30、研究市場研究 第三階段第三階段 項目定位項目定位 第四階段第四階段 市場推廣市場推廣 可行性研究是指開發商在投資決策前,對建設項目進行全 面的技術經濟分析論證的過程. 其作用在于: 通過市場分析確定項目的可行性 通過財務評價確定項目的可行性。
31、圖及平衡計分卡在績效管理中的應用第二部分:戰略地圖及平衡計分卡在績效管理中的應用 第三部分:平衡計分卡在項目管理中的應用第三部分:平衡計分卡在項目管理中的應用 4 目目 錄錄 第一部分:戰略地圖及平衡計分卡的簡介第一部分:戰略地圖及平衡計分。
32、格 在制定價格政 時必多 因可以將其分 成6個步 核心均價推導 向價格差 橫向價格差 價格差 本報告是嚴格保密的. 4 擇擇定定價價方方法法 價格定得太低就不 產生利潤定得太又 不產生求.圖中歸 了在制定價格的3 主因. 成本定了某價格的 。
33、價格是不是也都這樣來的 思考思考2 2: 價值和價格的關系 價格策略在整個營銷策略的地位價值提煉價值傳播價值展示價值實現 定什么樣的價格才是最合理的 我們都會遇到定高定低的情況 3 本次沙龍的主要內容本次沙龍的主要內容 價格策略價格策略 關。
34、期 浙江 湖州B項目得分8.9000 浙江 湖州B項目標準分10000 浙江 紹興C項目 一期 啟動會 簽字版 已開工未 開盤 考核日期 浙江 紹興C項目完成日期 浙江 紹興C項目得分2.4000 浙江 紹興C項目標準分10000 2019。
35、 3 一般情況下一般情況下,房屋有幾層就應畫幾個平面圖房屋有幾層就應畫幾個平面圖,并在圖的下并在圖的下 方標注相應的圖名方標注相應的圖名,如如底層平面圖底層平面圖二層平面圖二層平面圖等等 .圖名下方應加一粗實線圖名下方應加一粗實線,圖名右方。
36、631.28 英德市257.812.3397.29 陽山縣93.441.7336.73 連州市127.132.4537.96 連南縣35.862.1413.33 連山縣31.122.459.34 合計1382.843.62382.29 經濟。
37、態兩部分進行管理 靜態:樓盤現場的環境及 各項物品應保持整齊清 潔有序,給人以舒適的 感覺;并保持宣傳物料的 完整 靜態:樓盤現場的環境還 應保持外部廣場的干凈整 潔,實景樣板間及景觀示 范區維護良好地停車秩 序等方面. 形象管理 動態:著。
38、哪些規避措 施 山寨版營銷 山寨版財務 山寨版法務 與業版投發 0101 鎖定 如何在磋商初期鎖定 項目,鎖定交易價格 0202 模式 事手項目并販可以考 慮選擇哪些合作模 式,適用情況及風險 0303 模板 可以應用的示范文本 及條款 交。
39、納契稅印花稅還有政府相關部門收取 的交易費等,但有時土地轉讓方轉讓時會要求拿凈值,而把按照稅法規定應 由轉讓方承擔的營業稅及附加土地增值稅等也要求對方承擔. 1契稅:是對在中華人民共和國境內轉移土地房屋權屬時向承受土地 使用權房屋所有權的單。
40、月,碧栻園十里銀灘,4000套日 2013年,蘭州沈陽碧栻園各50億元 2013年,青島十里金灘4800套 2013年,馬來西亞金海灣,9000套 70億元 2014年,目標1280億元 碧栻園開發模式 三招 第二部分:客戶拓展的戓略目的 。
41、前期策略參考營銷執行參考 北京市房地產市場概況北京市房地產市場概況 市場研究及調研方法 北京城區概況 城六區: 東城區西城區朝陽區 海淀區豐臺區石景山區 已通軌道交通的區縣: 東城西城朝陽海淀豐臺石景山 大興通州昌平房山順義 行政區數量面積。
42、631.28 英德市257.812.3397.29 陽山縣93.441.7336.73 連州市127.132.4537.96 連南縣35.862.1413.33 連山縣31.122.459.34 合計1382.843.62382.29 經濟。
43、運用中, 獲得了非常理想的效果.對企業在成熟市場的業務拓展和新興市場的初期定位開拓起到了非常關鍵的作用. 情感 Affect 認知 Cognition 動機 價值觀 擔憂 人口特征 生活方式 熱情 個性 情緒情感 他們是誰 他們如何行動 他。
44、哪些規避措 施 山寨版營銷 山寨版財務 山寨版法務 與業版投發 0101 鎖定 如何在磋商初期鎖定 項目,鎖定交易價格 0202 模式 事手項目并販可以考 慮選擇哪些合作模 式,適用情況及風險 0303 模板 可以應用的示范文本 及條款 交。
45、標 . 6 二從萬科自身的人才觀提取招聘專員的勝任力指標 . 6 四崗位層面勝任力指標提取 . 7 一萬科招聘專員職位說明書 . 7 二招聘專員績效考核 . 10 三總結 . 12 五基于行為事件訪談法勝任力指標提取 . 12 一定義 . 。
46、需要 住宅功能基本需求住宅功能基本需求 住住的需要的需要 自尊自尊他尊他尊占有欲占有欲 社會地位標志物社會地位標志物 家庭溫暖和群體認同家庭溫暖和群體認同 家家和和社區社區 安全感安全感自由感自由感 買房擁有買房擁有的需要的需要 自我實現的。
47、究 第三階段第三階段 項目定位項目定位 第四階段第四階段 市場推廣市場推廣 可行性研究是指開發商在投資決策前,對建設項目進行全 面的技術經濟分析論證的過程. 其作用在于: 通過市場分析確定項目的可行性 通過財務評價確定項目的可行性 1.1 。
48、可以設置哪些規避措 施 山寨版營銷 山寨版財務 山寨版法務 與業版投發 微信號: 01 01 鎖定 如何在磋商初期鎖定 項目,鎖定交易價格 02 02 模式 事手項目并販可以考 慮選擇哪些合作模 式,適用情況及風險 03 03 模板 可以應。
49、過程,而我們的終極目標是:我們讓客戶什么時候掏多少錢,他就掏多少錢;告個過程,而我們的終極目標是:我們讓客戶什么時候掏多少錢,他就掏多少錢;告 訴客戶買什么,客戶就會去買什么訴客戶買什么,客戶就會去買什么 Technological Dev。
50、客 戶 組 織 客 戶 組 織 每個項目經理的 核心目標 開盤前,進行有計劃的客戶組織 明確銷售目標明確銷售目標 測算需求來訪量測算需求來訪量 設定回籠節點設定回籠節點 進行客戶篩選進行客戶篩選 擬定媒體覆蓋計劃擬定媒體覆蓋計劃 測算需求來。
51、也就是 說策劃是針對未來要發生的事情作 當前的決策.策劃如同一座橋,它 連接著我們目前之地與未來我們要 經過之處. 一對策劃的理解一對策劃的理解 策劃是根據現實的各種情況與信息,判斷事務變化的趨勢, 圍繞某一活動的特定目標這個中心,來全面。
52、 ,不要盲目的做下一步推,不要盲目的做下一步推薦.薦.方法方法:贊美贊美,贊美贊美,再贊美再贊美,溝通溝通,溝通溝通,再溝通再溝通 真誠自然真誠自然的表情的表情,熱情禮貌的問候交流熱情禮貌的問候交流,出于內心的適度贊美出于內心的適度贊美,讓。
53、感系數目標值的變化百分比參數值變化的百分比供給預測需求預測價格預測銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理費稅費等靜態指標:成本利潤率銷售利潤率動態指標:凈現值內含報酬率投資周期盈虧分析的關鍵是找到盈虧平衡點,即項目達到盈虧平衡狀態利潤為零得。
54、心策劃部研發中心規劃部產業發展中心產業規劃部精誠合作尋求區域綜合發展的最佳模式和最佳路徑就區域發展思路和規劃與當地政府達成一致尋求公司在區域發展中的最佳盈利方式目的時刻處于戰略執行狀態目的分解1:尋求區域綜合發展的最佳模式和最佳路徑4城市發。
55、營銷 山寨版財務 山寨版法務 與業版投發 0101 鎖定 如何在磋商初期鎖定項目,鎖定交易價格 0202 模式 事手項目并販可以考慮選擇哪些合作模式,適用情況及風險 0303 模板 可以應用的示范文本及條款 交易一般流程 初期接觸 深入了解。
56、397.29陽山縣93.441.7336.73連州市127.132.4537.96連南縣35.862.1413.33連山縣31.122.459.34合計1382.843.62382.29經濟實力GDP由南向北成階梯式呈現;人口清城清新兩區相。
57、是具有價格一致性,此外還要有差異,差異又是由于影響價格的諸因素有所差異引起的.如:交易情況交易時間日期區域因素個別因素等. 核心目標找出影響價格的因素如何將待估房地產與比較房地產之間的價格差異定量化,并對比較房地產價格進行修正得到待估房地產。
58、概念;示例萬科金地第二部分:戰略地圖及平衡計分卡在績效管理中的應用第三部分:平衡計分卡在項目管理中的應用 5什么是戰略 在企業管理的范疇中,戰略并沒有統一的定義,普遍接受的是明茨伯格歸納總結出對戰略的五個定義,這五個定義都是對戰略從不同角度。
59、析確定項目的可行性 通過財務評價確定項目的可行性 1.1 1.1 可行性研究階段可行性研究階段市場分析市場預測收入成本費用計算財務評估盈虧平衡分析敏感性分析風險評估宏觀市場區域市場供給預測需求預測價格預測銷售收入土地成本建安成本市政配套費管。
60、爭.目前我國法律也沒有很好的規范這個問題.恩,簡單的說一下,土地證由國土部門頒發,是土地權屬證明,載明了土地用途及使用期限只是載明;建設用地規劃許可證由規劃部門頒發,是核定土地用途及用地界線的法律依據;規劃要點批復由規劃部門頒發,是確定土地。
61、裝飾0.330.930.910.351.541.230.98開發商實力及信譽0.110.130.330.340.440.430.39戶型設計0.150.530.320.240.440.430.310營銷推廣0.130.330.340.440。
62、平衡計分卡在項目管理中的應用第三部分:平衡計分卡在項目管理中的應用 4目目 錄錄第一部分:戰略地圖及平衡計分卡的簡介第一部分:戰略地圖及平衡計分卡的簡介1 1戰略及戰略執行的障礙戰略及戰略執行的障礙2 2戰略執行的三要素戰略執行的三要素3 。
63、析確定項目的可行性 通過財務評價確定項目的可行性 1.1 1.1 可行性研究階段可行性研究階段市場分析市場預測收入成本費用計算財務評估盈虧平衡分析敏感性分析風險評估宏觀市場區域市場供給預測需求預測價格預測銷售收入土地成本建安成本市政配套費管。
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