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房地產(chǎn)估價風(fēng)險防范

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房地產(chǎn)估價風(fēng)險防范Tag內(nèi)容描述:

1、 1 第二節(jié) 交樓風(fēng)險評估流程 . 3 第三節(jié) 交樓風(fēng)險評估條件 . 3 第二章 職責(zé)分工 . 4 第一節(jié) 地產(chǎn)子公司各部門職責(zé) . 4 第二節(jié) 物業(yè)公司職責(zé) . 6 第三章 交樓風(fēng)險評估操作指引 . 6 第一節(jié) 風(fēng)險評估對象 . 6 第。

2、0101 鎖定 如何在磋商初期鎖定 項目,鎖定交易價格 0202 模式 事手項目并販可以考 慮選擇哪些合作模 式,適用情況及風(fēng)險 0303 模板 可以應(yīng)用的示范文本 及條款 交易一般流程 初期接觸 深入了解 達(dá)成交易 了解項目土地性質(zhì)經(jīng)濟(jì)挃。

3、程名稱: NO: 施工單位 整改部位 根據(jù)金輝集團(tuán)工程管理中心地方公司巡檢組于2016年x月x日對xx項目xx標(biāo)段檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和下達(dá)的金輝集團(tuán)工程巡檢通知單要求,我單位已對項目進(jìn)行全面普查,對存在的重要質(zhì)量問題分析和制定了整改方案如。

4、48號文批準(zhǔn),并會同國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合發(fā)布. 本規(guī)范在編制過程中,編制組進(jìn)行了廣泛深入的調(diào)查研究,認(rèn)真總結(jié)了 我國開展房地產(chǎn)估價工作以來的實踐經(jīng)驗和理論研究成果,廣泛征求了全國有 關(guān)單位專家和實際工作者的意見,同時收集分析研究參考了美國。

5、同上蓋 章 6 您已確保提交的所有資料證件含營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書稅 務(wù)登記證等 印章簽字是真實合法有效的 7 您已確知任何欺詐違法行為將要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任 8 您將本著誠實信用的原則,善意簽定并依約履行本合同 備注說明及簽訂合同的要求: 1 。

6、的資格條件,并組織各相關(guān)人員對其公司進(jìn)行 考察,然后做出相應(yīng)的評估報告.邀請函由經(jīng)辦工程部經(jīng)理審計部分管 副總項目部總經(jīng)理簽字后報策劃部審核;由工程部負(fù)責(zé)在上部開工后 30 天發(fā) 函邀請單位,并要求各單位簽收,簽收單留檔工程部;在上部開工后。

7、制度內(nèi)審合同審核專 項審計離任審計,以及法律事務(wù)處理等. 定義定義 風(fēng)險管理流程,是指風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)和人員,采用一定的程序和方法, 對公司 下屬分子公司及項目部質(zhì)量管理體系的適宜性 充分性及執(zhí) 行的有效性進(jìn)行內(nèi)部審核, 為公司經(jīng)營管理提供法律。

8、0 2其他直接費(fèi)0.00 1.21.2 間接費(fèi)間接費(fèi)0.00 1.31.3 施工企業(yè)利潤施工企業(yè)利潤0.00 1.41.4 施工企業(yè)稅金施工企業(yè)稅金0.00 合計合計742.98 工程內(nèi)容 :1.清理基層調(diào)制涂料,鋪貼附加層. 2.刷涂料。

9、 臺班0.00 2其他直接費(fèi)0.00 1 1. .2 2 間間接接費(fèi)費(fèi)0.00 1 1. .3 3 施施工工企企業(yè)業(yè)利利潤潤0.00 1 1. .4 4 施施工工企企業(yè)業(yè)稅稅金金0.00 合合計計742.98 工程內(nèi)容 :1.清理基層調(diào)制涂。

10、 方興地產(chǎn)中國有限公司風(fēng)險管理辦法及公司實際 情況. 3.2.3.2. 風(fēng)險管理原則 3.2.1.3.2.1. 全面風(fēng)險管理原則:各部門的風(fēng)險管理工作應(yīng)覆蓋經(jīng)營與管理過程中所面臨的各種風(fēng)險,并 對其中關(guān)鍵風(fēng)險實施重點(diǎn)管理. 3.2.2.3。

11、 2 2開開發(fā)發(fā)商商投投訴訴解解約約 1關(guān)關(guān)注注合合同同履履行行條條款款,例如:一定期限內(nèi)業(yè)績不達(dá)標(biāo);一定期限內(nèi)回款不 達(dá)標(biāo);合同約定交付物和其它條件. 2如果在被投訴結(jié)果解約的情況下,需提交撤盤通知書及合同終止 確認(rèn)書,經(jīng)雙方蓋章確認(rèn),雙。

12、以是綜合體. 2土 地是指地球陸地表面及其上下一定范圍內(nèi)的空間.僅指土地部分,土地價值不含 地上建筑物價值. 3建筑物是指人工建筑而成,由建筑材料建筑構(gòu)配件和建筑設(shè)備如給排水 衛(wèi)生燃?xì)庹彰骺照{(diào)電梯通信防災(zāi)等設(shè)備等組成的整體物,包括房屋和構(gòu)筑。

13、產(chǎn) 價格因素的基礎(chǔ)上,對房地產(chǎn)客觀合理價格的估計推測或判斷. 評估可簡單地定義為對價值的判斷或估算.價值是指某物體在某些方面對 某些人所具備的用途和效用.使用價值交換價值大多數(shù)不動產(chǎn)評估 的目的是為了估算所謂的市場價值,可以簡單地將其定義為。

14、如何制定科學(xué)的目標(biāo)管理體系 房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理中存在的風(fēng)險及其防范房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理中存在的風(fēng)險及其防范 3 2 什么是目標(biāo)管理 房地產(chǎn)企業(yè)為什么要實行目標(biāo)管理 目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn) 一 二 三 四 什么是房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該追求的正常正確的目標(biāo) 一。

15、適用的制度流程體系房地產(chǎn)企業(yè)如何建立高效適用的制度流程體系 房地產(chǎn)企業(yè)制度流程管理過程中存在哪些風(fēng)險如何防范房地產(chǎn)企業(yè)制度流程管理過程中存在哪些風(fēng)險如何防范 導(dǎo)語 第一講 第二講 第三講 第四講 房地產(chǎn)企業(yè)制度流程模板房地產(chǎn)企業(yè)制度流程模板。

16、經(jīng)營計劃風(fēng)險房地產(chǎn)企業(yè)如何有效規(guī)避經(jīng)營計劃風(fēng)險 2 3 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 企業(yè)為企業(yè)為 什么要什么要 制定經(jīng)制定經(jīng) 營計劃營計劃 經(jīng)營計劃經(jīng)營計劃 古人云:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢 ,可見計劃的重要性.有效的計劃管 理能幫助企業(yè)管理者合理分配資源 。

17、產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上進(jìn)行基 礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)房屋建設(shè),并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項目或者 銷售出租商品房的行為. 7220物業(yè)管理 指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企 業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備 和相關(guān)場地進(jìn)行。

18、商業(yè)地產(chǎn)分類表商業(yè)地產(chǎn)分類表 類型類型 定義定義 傳統(tǒng)商鋪 商業(yè)地產(chǎn)的初始形態(tài),遍布與城市各個角落,以普通居民為服務(wù)對象,服務(wù) 種類比較齊全,以滿足人們的日常生活起居為基本的. 專業(yè)市場 指用于某類或綜合商品批發(fā)零售經(jīng)營的商業(yè)樓宇,是某個行。

19、以下幾個階段;估價申請和業(yè)務(wù)受理制定估價 作業(yè)計劃資料的收集與整理現(xiàn)場查勘綜合分析和估算撰寫估價報告交付估價報告書及收取信公服務(wù)費(fèi). 操作一估價申請和業(yè)務(wù)受理操作一估價申請和業(yè)務(wù)受理 1.估價申請 進(jìn)行房地產(chǎn)價格評估時,當(dāng)事人應(yīng)向有關(guān)的專業(yè)。

20、房地產(chǎn)和評估目的向國家主管機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管 理機(jī)構(gòu)提出評估立項申請,經(jīng)批準(zhǔn)同意后,委托合法評估機(jī)構(gòu)資產(chǎn)評估事務(wù)所等進(jìn)行評估.專業(yè)評估機(jī)構(gòu) 依法受理. 二房地產(chǎn)檔案研究受理房地產(chǎn)估價之后,應(yīng)研究對象房地產(chǎn)檔案資料.主要工行內(nèi)容如下. 1.房地產(chǎn)。

21、評估公司會計 事務(wù)所審計事務(wù)所及其他咨詢機(jī)構(gòu).根據(jù)國有資產(chǎn)評估管理辦法的規(guī)定,房地產(chǎn)評估主體,必須獲得省級 及以上國有資產(chǎn)管理部門頒發(fā)的國有資產(chǎn)評估資格證書,才能從事國有資產(chǎn)的評估業(yè)務(wù).目前,我國的房地產(chǎn)評 估主體資格管理,分為臨時評估資格。

22、1409 王江 國家房地產(chǎn)注冊估價師 評估審核 王建中 國家房地產(chǎn)注冊估價師 現(xiàn)場查勘評估 五估價作業(yè)日期 1999 年 1 月 22 日至 1999 年 1 月 25 日 致委托估價函 常熟市教育度假中心: 常熟市房屋評估所接受貴方委托。

23、批準(zhǔn),并會同國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 聯(lián)合發(fā)布. 本規(guī)范在編制過程中,編制組進(jìn)行了廣泛深入的調(diào)查研究,認(rèn)真總結(jié)了我國開展房地產(chǎn) 估價工作以來的實踐經(jīng)驗和理論研究成果,廣泛征求了全國有關(guān)單位專家和實際工作者 的意見,同時收集分析研究參考了美國英國日。

24、資質(zhì)管理 新設(shè)立的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起 30 日內(nèi),持下列文件到房地產(chǎn)開發(fā)主管部門備案: 1營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件; 2企業(yè)章程; 3驗資證明; 4企業(yè)法定代表人的身份證明; 5專業(yè)技術(shù)人員的資格證書和勞動合同; 6房地產(chǎn)開發(fā)主管。

25、定金及預(yù)收款的占比一直在 30以上.另外兩大資金來源是自籌資 金和國內(nèi)貸款.2007 年,前三大資金來源總計 29361.45 億元,占當(dāng)年房地產(chǎn)開 發(fā)資金來源總額的 78.8.雖然近幾年國內(nèi)貸款在房地產(chǎn)開發(fā)資金來源中的占比有 所下降,到 。

26、第 5 層層高在 711 米之間, 地下 1 層至地上 5 層均為商業(yè),其中地上第 22.533.5 層建有室外 多層停車場與商場相連約 380 個車位.整棟建筑物設(shè)計風(fēng)格獨(dú)特, 外墻全部用花崗石貼面,屋頂為弧形鋼化玻璃坡屋面,內(nèi)設(shè)有中庭。

27、防范房地產(chǎn)企業(yè)不同拿地方式實操及風(fēng)險防范 目錄目錄 3 土地獲取 土地市場招拍掛 資本市場收購 一二級聯(lián)動 二級市場 直接進(jìn)行直接進(jìn)行 項目轉(zhuǎn)讓項目轉(zhuǎn)讓 股權(quán)收購 部分收購 全部收購 收購項目公司 商品房包銷 承包經(jīng)營 一房地產(chǎn)企業(yè)六種拿地。

28、際情情況況判判斷斷,可可能能在在日日后后引引起起業(yè)業(yè)主主投投訴訴的的 ,都都應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)公公示示.包包括括但但不不限限于于以以下下事事項項: a.a.噪噪聲聲:機(jī)機(jī)場場鐵鐵路路公公路路立立交交橋橋工工廠廠集集市市學(xué)學(xué)校校車車站站貨貨場場 b.b。

29、ecisions, Risk Managementand Financing Decisions, Risk Management Shimai Consulting 2004 1.房地產(chǎn)投資決策房地產(chǎn)投資決策 一項商業(yè)行為的目標(biāo)可能往往包。

30、目目 錄錄 2 房地產(chǎn)投資房地產(chǎn)投資 九大風(fēng)險因素九大風(fēng)險因素 經(jīng)營風(fēng)險經(jīng)營風(fēng)險 購買力風(fēng)險購買力風(fēng)險 變現(xiàn)風(fēng)險變現(xiàn)風(fēng)險 利率風(fēng)險利率風(fēng)險 財務(wù)風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險 政策法律風(fēng)險政策法律風(fēng)險 開發(fā)時機(jī)風(fēng)險開發(fā)時機(jī)風(fēng)險 開發(fā)位置風(fēng)險開發(fā)位置風(fēng)險 物業(yè)。

31、筑商物業(yè)公司業(yè)主間的問題及風(fēng)險防范 三三 商品房銷售物業(yè)階段典型案例匯總 四四 3 開發(fā)商自產(chǎn)開發(fā)商自產(chǎn) 自銷模式自銷模式 開發(fā)商與代理商開發(fā)商與代理商 協(xié)同銷售模式協(xié)同銷售模式 代理商獨(dú)家代理代理商獨(dú)家代理 銷售模式銷售模式 代理商聯(lián)合代。

32、 有必要的財產(chǎn)或經(jīng)費(fèi);有必要的財產(chǎn)或經(jīng)費(fèi); 3 3有自己的名稱章程組織機(jī)構(gòu)和有自己的名稱章程組織機(jī)構(gòu)和 場所;場所; 4 4能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任.能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任. 設(shè)立房地產(chǎn)公司設(shè)立房地產(chǎn)公司 2 2公司設(shè)立采取準(zhǔn)則主義有限責(zé)任公司設(shè)立采。

33、系,排斥人類行為對自然環(huán)境的破壞,注 重人類對自然環(huán)境的感應(yīng),并指導(dǎo)人如何按這些感應(yīng) 來解決建筑的選址乃至建造.相比之下,隨著國門的 開放,西方現(xiàn)代建筑在中國遍地開花,只追求具體的 單一建筑宏偉壯麗或是追求單一形式美,或是追求 功能實用,或。

34、意義 怎樣有效觃避這些風(fēng)險 下面這幾種情況,有什么問題 目錄 Contents 第一章 風(fēng)險防范的意義 第二章 常見的風(fēng)險及防范措施 目錄 Contents 第一章 風(fēng)險防范的意義 732 為客戶業(yè)主提供安全與業(yè)的服務(wù) 風(fēng)險無處丌在,經(jīng)紀(jì)人。

35、付一定金額的定金,經(jīng)紀(jì)人在收取定金時存在哪些 風(fēng)險 A. 未依據(jù)委托支付定金協(xié)議約定轉(zhuǎn)定步驟戒未達(dá)到轉(zhuǎn)定條件而轉(zhuǎn)付定金的,將面臨承擔(dān)代理過錯賠 償責(zé)任 B. 接收戒轉(zhuǎn)付定金時未開具戒索取相關(guān)憑證的,導(dǎo)致買賣雙方產(chǎn)生糾紛后無證據(jù)證明而要求公司。

36、條件件 突破限高 建筑面積準(zhǔn)確性 附加值等非產(chǎn)權(quán)登記面積的設(shè)計如地下室層高設(shè) 計 設(shè)計間距與規(guī)范要求不符 政政府府 關(guān)關(guān)系系 無證開工 圍板廣告 工工程程技技術(shù)術(shù) 復(fù)雜地質(zhì)軟土地基邊坡等 復(fù)雜體型 復(fù)雜結(jié)構(gòu)體系 使用新材料新工藝 施工噪音振。

37、 融資管理融資金額達(dá)不到集團(tuán)要求 稅務(wù)統(tǒng)籌管理稅務(wù)統(tǒng)籌方案不符合集團(tuán)要求,有違規(guī)行為的 盈利水平項目利潤率以及投資回報低于X 負(fù)債水平負(fù)債高于X 土地投資地價上漲城市規(guī)劃變更拆遷土地瑕疵 存量 管理風(fēng)險 財務(wù)帳套設(shè)置不合理,不相容職務(wù)未嚴(yán)格。

38、 定義定義 1 風(fēng)險: 是指未來的不確定性對公司實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的影響; 2 風(fēng)險管理: 又名危機(jī)管理,是指對風(fēng)險的預(yù)測評估控制的 管理過程,其中包括對風(fēng)險的確定量度評估和發(fā)展應(yīng)付 風(fēng)險的策略. 四四 職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 4.14.1 總部總部。

39、的估計推測或判斷. 評估可簡單地定義為對價值的判斷或估算.價值是指某物體在某些方面對 某些人所具備的用途和效用.使用價值交換價值大多數(shù)不動產(chǎn)評估 的目的是為了估算所謂的市場價值,可以簡單地將其定義為某一財產(chǎn)在一 個充滿競爭和開放的市場上最有。

40、限 公 司深 圳 市 天 健 國 眾 聯(lián) 資 產(chǎn) 評 估 土 地 房 地 產(chǎn) 估 價 有 限 公 司 公司地址: 電 話: 傳 真:郵政編碼: 1 目 錄目 錄 一致委托方函 . 2 二估價師聲明 . 3 三估價的假設(shè)和限制條件 . 4 一。

41、價目的 五估價時點(diǎn) 六價值定義 七估價依據(jù) 八估價原則 九估價方法 十估價結(jié)果 十一估價人員 十二估價作業(yè)日期 十三估價報告應(yīng)用的有效期 五估價技術(shù)報告10 六附件39 1 致 委 托 方 函 致 委 托 方 函 天津津濱發(fā)展股份有限公司。

42、T 243532009 風(fēng)險管理原則不實施指南 2009年9月30日發(fā)布,2009年12月1日開始在國內(nèi)實施 風(fēng)險:某一亊件發(fā)生的概率和其后果的組吅 COSO委員會:企業(yè)風(fēng)險管理整合框架2004年9月, COSO是全國虛假財務(wù)報告委員會下屬。

43、險源風(fēng)險源風(fēng)險事件風(fēng)險事件風(fēng)險影響風(fēng)險影響 什么會引發(fā)風(fēng)險什么會引發(fā)風(fēng)險會發(fā)生什么會發(fā)生什么風(fēng)險帶來什么影響風(fēng)險帶來什么影響 發(fā)生的可能性發(fā)生的可能性造成的影響造成的影響 項目風(fēng)險特征:發(fā)生的可能性概率,產(chǎn)生的影響程度危害度 Risk ha。

44、s t3uFstvmnwxsMNOQXsNOQ:OPyzF 5s335s3 I sWG HG IfTG JKG LMG J G NOG cr0G qrG LMG GfvX 5sl07: Mk3nz;5slST7:EFUUVvw ZusWXZ。

45、標(biāo)容積率綠化率等以及配套建設(shè)指標(biāo) 如會所居委會用房物業(yè)管理用房民警室等,公司是否按其 規(guī)定報批復(fù)及建設(shè) 3 如未按合同規(guī)定設(shè)計或報建的,要否承擔(dān)違約等責(zé)任,應(yīng)否取得出 讓人的特別許可 4土地出讓合同規(guī)定的公司其他義務(wù),有無違約風(fēng)險. 5 閑。

46、視,并加強(qiáng)管理; 事件發(fā)生的概率和造成損失均較低,可適當(dāng)關(guān)注,在今后工作中不斷完善. 主要風(fēng)險提示 一土地閑置可能被征收巨額閑置費(fèi),甚至被無償收回.風(fēng)險評級: 二 原紅線內(nèi)的路已被政府收回為市政路,當(dāng)前宣傳定位為紅線內(nèi)專用地物業(yè)管理區(qū) 域。

47、內(nèi)控體系的搭建階段遇到困惑 交流目的:交流目的: 全面了解萬科風(fēng)流部的職能定位工作方法全面了解萬科風(fēng)流部的職能定位工作方法 及工作思路.及工作思路. 答疑解惑.答疑解惑. 1.11.1 交流背景與目的交流背景與目的 2.12.1 深圳萬科。

48、個風(fēng)險控制點(diǎn),望大家學(xué)習(xí)借鑒 4 Transition Page 過渡頁 第一章 萬科售前風(fēng)險控制篇 5 第一章 萬科售前風(fēng)險控制篇 第一節(jié) 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同檢查點(diǎn) 1.是否已叏得完整土地權(quán)利,是否有摘牌成交確訃書掛牌土地土地使用權(quán)出讓合。

49、影響目標(biāo)業(yè)績的 內(nèi)外部事件 風(fēng)險 事件或環(huán)境負(fù)面影響目標(biāo)業(yè)績的 可能性 機(jī)遇 事件產(chǎn)生及正面影響目標(biāo)業(yè)績的 可能性 環(huán)境 影響風(fēng)險物化可能性的 環(huán)境或狀態(tài) 正面 向上 負(fù)面 向下 周邊環(huán)境與風(fēng) 險產(chǎn)生的可能 性緊密相關(guān) 例如:勞動力 未經(jīng)培。

50、山體滑坡治理山地泄洪等地質(zhì)災(zāi)害,影響項目設(shè)計按時開工 1.1.4建設(shè)用地紅線樁點(diǎn)坐標(biāo)復(fù)核后與拿地條件不符,或與鄰近地塊紅線位置沖突,影響交地和報建以及按時開工 1.1.5土地款不能按政府要求進(jìn)行繳納如:土地款緩繳土地罰款未繳等,對后續(xù)報建工。

51、 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 禁止銷售或?qū)统兄Z使用贈送我司無權(quán)處分的公共綠地 禁止銷售或?qū)统兄Z使用贈送我司無權(quán)處分的頂層平臺 禁止承諾規(guī)劃為低矮綠植分隔的別墅花園。

52、子是用來住的不是用來炒的定位, 全面落實房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展城市主體責(zé)任制,支持房地產(chǎn) 1 企業(yè)應(yīng)對疫情影響,努力實現(xiàn)穩(wěn)地價穩(wěn)房價穩(wěn)預(yù)期目標(biāo),有 效防范和化解房地產(chǎn)市場風(fēng)險,商人民銀行鄭州中心支行河南 銀保監(jiān)局并經(jīng)省政府同意,提出以下意見。

53、020 年全口徑銷售金額前 50 房企,從杠桿的維度進(jìn)行分析,以窺探主要房企 的綜合風(fēng)險管理情況. 企業(yè)的杠桿可以分為經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿,兩者相乘構(gòu)成了企業(yè)的綜合杠桿.在企業(yè)財務(wù) 管理中,經(jīng)營和融資過程中會發(fā)生一些固定成本費(fèi)用,這些固定成本。

54、估價作業(yè)日期 1999 年 1 月 22 日至 1999 年 1 月 25 日 致委托估價函 常熟市教育度假中心: 常熟市房屋評估所接受貴方委托,根據(jù)委托的內(nèi)容和特定的評估目的,遵循客觀公正實事求是的原則, 按照房地產(chǎn)價格評估規(guī)范和公允的技。

55、應(yīng)付款科目,理由是用于拆遷和安置,在 2016 年 5 月末匯算清 繳時未做納稅調(diào)整,2017 年 6 月稽查局對其進(jìn)行檢查時,做出補(bǔ) 繳企業(yè)所得稅的決定,并按規(guī)定加收滯納金. 二風(fēng)險描述二風(fēng)險描述 國家對土地出讓實行招拍掛方式,房地產(chǎn)企業(yè)。

56、 風(fēng)險源風(fēng)險源風(fēng)險事件風(fēng)險事件風(fēng)險影響風(fēng)險影響 什么會引發(fā)風(fēng)險什么會引發(fā)風(fēng)險會發(fā)生什么會發(fā)生什么風(fēng)險帶來什么影響風(fēng)險帶來什么影響 發(fā)生的可能性發(fā)生的可能性造成的影響造成的影響 項目風(fēng)險特征:發(fā)生的可能性概率,產(chǎn)生的影響程度危害度 Risk 。

57、哪些規(guī)避措 施 山寨版營銷 山寨版財務(wù) 山寨版法務(wù) 與業(yè)版投發(fā) 0101 鎖定 如何在磋商初期鎖定 項目,鎖定交易價格 0202 模式 事手項目并販可以考 慮選擇哪些合作模 式,適用情況及風(fēng)險 0303 模板 可以應(yīng)用的示范文本 及條款 交。

58、稅備注備注 收入不含稅一致 成本不含稅一致 利息費(fèi)用費(fèi)用 管理費(fèi)用銷售費(fèi)用計算扣除 稅金稅金 增值稅都不得扣除 城建稅地方教育費(fèi)附加 水利基金堤圍費(fèi) 印花稅土地使用稅房產(chǎn)稅 契稅耕地占用稅 項目直接管理部門 行政管理部門人員 據(jù)實或計算扣除。

59、25 第二節(jié) 設(shè)計管理 PG26 PG29 第三節(jié) 招采管理 PG30 PG52 第四節(jié) 合約管理 PG53 PG57 第五節(jié) 成本管理 PG58 PG60 第六節(jié) 工程管理 PG61 PG64 第七節(jié) 變更管理 PG65 PG67 第八節(jié)。

60、1.5土地款不能按政府要求進(jìn)行繳納如:土地款緩繳土地罰款未繳等,對后續(xù)報建工程實施造成影響 1.1.6紅線外附近有高壓線泵站等不利因素承諾拆除,但無法在交付前拆除的風(fēng)險 1.1.7土地出讓后限高退線等指標(biāo)要求與投委會方案不符,影響設(shè)計和報。

61、式: 設(shè)計建立具有稅務(wù)規(guī)劃功能的公司架構(gòu)關(guān)聯(lián)方交易和全流程稅務(wù) 內(nèi)控制度 稅收政策在日常業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)運(yùn)用及操作核算申報表業(yè)務(wù)運(yùn)作 合同簽訂等 非常規(guī)業(yè)務(wù)的操作 第二部分 某房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控管理 一職責(zé)劃分 董事會制定實施完善 總經(jīng)理落實推進(jìn)檢查 。

62、幾個階段; 估價申請和業(yè)務(wù)受理 制定估價作業(yè)計劃 資料的收集與整理現(xiàn)場查勘綜合分析和估算撰寫估價報告交付估價報告書及收取信 公服務(wù)費(fèi). 操作一估價申請和業(yè)務(wù)受理 1.估價申請 進(jìn)行房地產(chǎn)價格評估時, 當(dāng)事人應(yīng)向有關(guān)的專業(yè)評估機(jī)構(gòu)提出書面申請。

63、三術(shù)語定義 三術(shù)語定義 1風(fēng)險: 是指未來的不確定性對公司實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的影響; 2風(fēng)險管理: 又名危機(jī)管理,是指對風(fēng)險的預(yù)測評估控制的 管理過程,其中包括對風(fēng)險的確定量度評估和發(fā)展應(yīng)付 風(fēng)險的策略. 四職責(zé)規(guī)劃 四職責(zé)規(guī)劃 4.14.1 。

64、則采用公司分立模 式設(shè)立新的公司,僅包含土地資產(chǎn) 1關(guān)于25的比例規(guī)定,法律未明確開發(fā)投資 額是否包含土地,各地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)也不一致,可 以溝通;2目前僅分立模式可以規(guī)避開發(fā)未達(dá) 到25的規(guī)定,如果以土地增資設(shè)立100子公 司,監(jiān)管部門明確認(rèn)定。

65、哪些規(guī)避措 施 山寨版營銷 山寨版財務(wù) 山寨版法務(wù) 與業(yè)版投發(fā) 0101 鎖定 如何在磋商初期鎖定 項目,鎖定交易價格 0202 模式 事手項目并販可以考 慮選擇哪些合作模 式,適用情況及風(fēng)險 0303 模板 可以應(yīng)用的示范文本 及條款 交。

66、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點(diǎn). 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn), 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

67、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點(diǎn). 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn), 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

68、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點(diǎn). 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn), 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

69、7,較2017年提升5.7個百分點(diǎn). 強(qiáng)者恒強(qiáng)態(tài)勢加劇,部分企業(yè)銷售業(yè)績快速增長.18家千億房企中除萬達(dá)外已有17家在2018年110月 銷售額破千億,加上新進(jìn)的陽光城中南置地正榮金茂等房企累計有24家房企銷售額破千億.另外, 2018年。

70、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點(diǎn). 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn), 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

71、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點(diǎn). 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn), 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

72、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點(diǎn). 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn), 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

73、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點(diǎn). 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn), 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

74、市場環(huán)境,謀士高參. 如外企研究中國的法律環(huán)境, 中國律師研究一帶一路,不同地區(qū)法律環(huán)境 如:礦山資源法律,外匯,稅收,勞動澳大利亞鐵礦工人待遇 日本收購美國洛克菲勒大廈出售時的稅收 中國國際象棋冠軍嫁給阿拉伯 一收購中的風(fēng)險 一收購中風(fēng)險。

75、壓力,實現(xiàn)加杠 桿經(jīng)營. 由于應(yīng)付款主要為無息資金, 并不計入房企的有息負(fù)債, 成為房企的 隱形債務(wù) , 因此也是房企達(dá)成優(yōu)化顯性負(fù)債率指標(biāo)的有效途徑. 但是,應(yīng)付款隱形債務(wù)的償還也會影響到企業(yè)的流動性,同樣考驗房企的償債能力和 項目的周轉(zhuǎn)。

76、可以設(shè)置哪些規(guī)避措 施 山寨版營銷 山寨版財務(wù) 山寨版法務(wù) 與業(yè)版投發(fā) 微信號: 01 01 鎖定 如何在磋商初期鎖定 項目,鎖定交易價格 02 02 模式 事手項目并販可以考 慮選擇哪些合作模 式,適用情況及風(fēng)險 03 03 模板 可以應(yīng)。

77、1主體的特殊性,合作一方應(yīng)具有房地產(chǎn)開収經(jīng)營資格; 2標(biāo)的的特殊性,用二合作開収的土地標(biāo)的只能是出讓國有 土地使用權(quán),以劃撥方式叏得土地未經(jīng)批準(zhǔn)丌能成為合作開収經(jīng)營的 土地; 3合同內(nèi)容的特殊性,合作開収合同,須以開収房地產(chǎn)為基 本內(nèi)容。

78、動場所的意義,而是逐步成為現(xiàn) 代社會經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)的有機(jī)組成部分,直接影響著社會的消費(fèi)就業(yè)金 融投資信貸保險和眾多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展, 帶動著房地產(chǎn)人才強(qiáng)勁的需求,從近幾年對各行業(yè)的職位需求的分析來 看,房地產(chǎn)行業(yè)的職位需要數(shù)量。

79、稅分配n跨境投資規(guī)資本弱化,受控外國公司,外國稅收抵免n建立大企業(yè)管理司簡稱LEADn2009年要求150家大型企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)自查稅務(wù)驗證報告n新的關(guān)聯(lián)企業(yè)申報規(guī)定,包括同期資料和報告n鼓勵地方稅務(wù)機(jī)關(guān)執(zhí)法過程中進(jìn)行信息和經(jīng)驗共享n以稅務(wù)爭議。

80、估,即評估發(fā)生風(fēng)險事件的可能性和風(fēng)險事件對項目的影響風(fēng)險評估是在風(fēng)險識別基礎(chǔ)上運(yùn)用各種工具與方法評價項目面臨的風(fēng)險的嚴(yán)重程度,以及這些風(fēng)險對項目可能造成的影響.風(fēng)險評估可分為二個方面風(fēng)險估計和風(fēng)險評價.風(fēng)險估計是計算風(fēng)險事件發(fā)生的可能性及后。

81、XX 日200X 年 XX 月 XX 日估 價 時 點(diǎn):二X 年 XX 月 XX 日目目錄錄致 委 托 方 的 函. 2估價師聲明.3 2 估 價 的 假 設(shè) 和 限 定 條 件.5房地產(chǎn)估價結(jié)果報告.8一估價委托方及資產(chǎn)占有方.8二估價機(jī)。

82、托人進(jìn)行內(nèi)部管理 接受外部監(jiān)管而出具的起著價值證明作用的估價報告, 包括但不限于為了下列需要而出具的估價報告:一房地產(chǎn)抵押貸款;二房屋征收補(bǔ)償;三人民法院拍賣房地產(chǎn);四房地產(chǎn)稅收;五國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓;六用房地產(chǎn)作價出資設(shè)立公司或者企業(yè)。

83、存在報告的名詞術(shù)語和語言表述方面存在 的的問題問題五五 估價結(jié)果方面存在的問題估價結(jié)果方面存在的問題六六估價技術(shù)和方法方面存在的問題估價技術(shù)和方法方面存在的問題 第三部第三部分關(guān)于估價的假設(shè)和限制條件分關(guān)于估價的假設(shè)和限制條件 第四部分典型。

84、師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格后,按照本辦法的規(guī)定注冊,取得房地產(chǎn)估價師注冊證,并從事房地產(chǎn)估價活動的人員.第三條國家實行房地產(chǎn)估價師注冊制度.經(jīng)全國房地產(chǎn)估價師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格者,即具有申請房地產(chǎn)估價師注冊的資格.未經(jīng)注冊的人員,不得以房地產(chǎn)。

85、程序按部就班地開展估價工作,n可以使估價工作具有計計劃性并規(guī)規(guī)范化精細(xì)細(xì)化,n避免顧顧此失彼疏忽遺遺漏或重復(fù)浪費(fèi)費(fèi),n從而可以保證證估價工作質(zhì)質(zhì)量,n提高估價工作效率.3一房地產(chǎn)估價程序n履行必要的估價程序是完成任何估價項目的基本要求,n也。

86、案 浙江浙江眾城案眾城案 浙江衢州市浙江衢州市華創(chuàng)華創(chuàng)案房地產(chǎn)估價相關(guān)問題探討無風(fēng)險意識對風(fēng)險漠視一房地產(chǎn)估價執(zhí)業(yè)風(fēng)險及對策一房地產(chǎn)估價執(zhí)業(yè)風(fēng)險種類和表現(xiàn)形式 1.風(fēng)險種類:1政策制度的變化造成的風(fēng)險 2經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變動造成的風(fēng)險3估價理論不。

87、類型來看:銷售回款是主要資金來源.21年前三季度銷售回款自籌資金貸款分別貢獻(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)投資資金5331 12.成本來看:2021年上半年頭部房企負(fù)債成本在3.78.7,規(guī)模大國企背景的債務(wù)成本相對較低;貸款成本通常較信用債和非標(biāo)融資低.地。

88、營銷 山寨版財務(wù) 山寨版法務(wù) 與業(yè)版投發(fā) 0101 鎖定 如何在磋商初期鎖定項目,鎖定交易價格 0202 模式 事手項目并販可以考慮選擇哪些合作模式,適用情況及風(fēng)險 0303 模板 可以應(yīng)用的示范文本及條款 交易一般流程 初期接觸 深入了解。

89、自信經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)新常態(tài)一一保增長保增長: :從高速增長到中速增長從高速增長到中速增長,更加更加注重環(huán)境與民生注重環(huán)境與民生,20152015年保年保7 7;二二調(diào)結(jié)構(gòu):調(diào)結(jié)構(gòu):去產(chǎn)能去產(chǎn)能去泡沫去泡沫去杠桿;去杠桿;三三促改革:促改革:深。

90、是具有價格一致性,此外還要有差異,差異又是由于影響價格的諸因素有所差異引起的.如:交易情況交易時間日期區(qū)域因素個別因素等. 核心目標(biāo)找出影響價格的因素如何將待估房地產(chǎn)與比較房地產(chǎn)之間的價格差異定量化,并對比較房地產(chǎn)價格進(jìn)行修正得到待估房地產(chǎn)。

91、sk Management1.房地產(chǎn)投資決策房地產(chǎn)投資決策l一項商業(yè)行為的目標(biāo)可能往往包括:一項商業(yè)行為的目標(biāo)可能往往包括:使股東的財富人長遠(yuǎn)來說達(dá)到最大使股東的財富人長遠(yuǎn)來說達(dá)到最大短期的財務(wù)目標(biāo),比如現(xiàn)金流的要求短期的財務(wù)目標(biāo),比如現(xiàn)金。

92、計計使使用用類類設(shè)設(shè)計計變變更更產(chǎn)產(chǎn)品品設(shè)設(shè)計計變變更更施施工工工工藝藝變變更更交交付付標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)產(chǎn)產(chǎn)品品材材料料變變更更景景觀觀園園林林按按圖圖施施工工使使用用功功能能缺缺陷陷首首層層大大堂堂及及樓樓內(nèi)內(nèi)公公共共區(qū)區(qū)域域按按圖圖紙紙施施工工。

93、比理論重要的是標(biāo)準(zhǔn),永遠(yuǎn)重要的是優(yōu)化與發(fā)展.逆向思考逆向思考:目的 目標(biāo)KPI 計劃 執(zhí)行方案版權(quán)所有,不得翻印4我們面臨復(fù)雜系統(tǒng)的環(huán)境1我們自以為我們能預(yù)測未來.事實上,客觀環(huán)境和條 件是動態(tài)變化的.2我們自以為我們的預(yù)測是正確的.其實。

94、素的影風(fēng)險是指在人類社會中,由于各種難以預(yù)測因素的影響,使得行為的主體的期望目標(biāo)與實際狀況之間發(fā)生的差響,使得行為的主體的期望目標(biāo)與實際狀況之間發(fā)生的差異,從而給行為主體造成的經(jīng)濟(jì)損失的可能性.異,從而給行為主體造成的經(jīng)濟(jì)損失的可能性. 二。

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房地產(chǎn)估價案例與分析報告.doc 文檔

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深圳市房地產(chǎn)估價報告【30頁】.pdf 文檔

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房地產(chǎn)估價師注冊管理辦法(28頁).ppt 文檔

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    房地產(chǎn)估價師注冊管理辦法第一章總則第二章初始注冊第三章注冊變更第四章續(xù)期注冊第五章撤消注冊第六章執(zhí)業(yè)第七章權(quán)利和義務(wù)第八章法律責(zé)任第九章附則第一章總則第一條為了加強(qiáng)對房地產(chǎn)估價師的注冊管理,完善房地產(chǎn)價格評估制度和房地產(chǎn)價格評估人員執(zhí)業(yè)

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    房地產(chǎn)估價程序房地產(chǎn)估價程序房地產(chǎn)估價程序由房地產(chǎn)估價準(zhǔn)備實地查勘確定價格和評估報告四大環(huán)節(jié)組成,每一環(huán)節(jié)又包括許多具體的工作內(nèi)容,一估價前的準(zhǔn)備一估價前的準(zhǔn)備估價準(zhǔn)備是房地產(chǎn)估價的前期工作,包括評估對象的受理對象房地產(chǎn)檔案資料的研

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房地產(chǎn)估價報告評審規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(24頁).doc 文檔

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房地產(chǎn)經(jīng)營與估價專業(yè)建設(shè)方案【25頁】.doc 文檔

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規(guī)范房地產(chǎn)估價報告研討會課件(39頁).ppt 文檔

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房地產(chǎn)項目交付風(fēng)險評估表.xlsx 文檔

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    交交付付風(fēng)風(fēng)險險檢檢查查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)一一級級檢檢查查項項分分類類二二級級檢檢查查項項分分類類三三級級檢檢查查項項分分類類交交付付手手續(xù)續(xù)交交付付證證照照合合同同中中約約定定的的交交付付證證明明文文件件合合同同約約定定合合同同文文本本合合同同約約

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房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理方案.pdf 文檔

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房地產(chǎn)投資風(fēng)險分析培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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房地產(chǎn)開發(fā)公司估價表成本信息搜集格式.xls 文檔

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房地產(chǎn)住宅開發(fā)公司估價表成本信息搜集格式.xls 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司安全、防范合同書(10頁).doc 文檔

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房地產(chǎn)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制方案.ppt 文檔

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    房地產(chǎn)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制1目錄第一部分風(fēng)險管理及內(nèi)部控制介紹第二部分內(nèi)部控制體系第三部分地產(chǎn)開發(fā)價值鏈中的風(fēng)險管理第四部分內(nèi)控手冊介紹2目錄第一部分風(fēng)險管理及內(nèi)部控制介紹第二部分內(nèi)部控制體系第三部分地

    時間: 2021-07-03     大小: 1.17MB     頁數(shù): 41

50家房地產(chǎn)企業(yè)杠桿風(fēng)險分析報告.pdf 文檔

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    5050家家房企房企杠桿風(fēng)險分析,杠桿風(fēng)險分析,成也成也杠桿,敗也杠桿杠桿,敗也杠桿作者,同策研究院資深分析師肖云祥房企2020年報發(fā)布接近尾聲,從對外公布的信息來看,大多數(shù)房企都在降杠桿,其中一個重要背景就是去年提出了三道

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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目風(fēng)險管理計劃.xls 文檔

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    項項目目風(fēng)風(fēng)險險管管理理計計劃劃類類別別名名目目風(fēng)風(fēng)險險描描述述可可能能性性嚴(yán)嚴(yán)重重程程度度影影響響進(jìn)進(jìn)度度財財務(wù)務(wù)成成本本質(zhì)質(zhì)量量政政策策增值稅9070土土地地拆遷土地糾紛土地轉(zhuǎn)性土地交

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房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理(55頁).pdf 文檔

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    房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理目錄目錄,項目風(fēng)險簡介項目風(fēng)險簡介,風(fēng)險管理過程風(fēng)險管理過程,房地產(chǎn)項目常見風(fēng)險房地產(chǎn)項目常見風(fēng)險項目風(fēng)險是指,某些不利事件對項目目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響的可能性,項目風(fēng)險是指,某些不利事件對項目

    時間: 2021-05-09     大小: 809.23KB     頁數(shù): 55

商業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險分析報告(118頁).doc 文檔

    商業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險分析報告(118頁).doc

    摘摘要要廣義的商業(yè)房地產(chǎn),是指各種非生產(chǎn)性非居住性物業(yè),包括寫字樓公寓會議中心以及商業(yè)服務(wù)業(yè)經(jīng)營場所等,狹義的商業(yè)地產(chǎn),特指用于各種零售批發(fā)餐飲娛樂健身休閑等經(jīng)營用途的房地產(chǎn)形式,從經(jīng)營模式,功能和用途上,區(qū)別于普通住宅公寓寫字樓

    時間: 2021-03-28     大小: 1.36MB     頁數(shù): 141

房地產(chǎn)全程運(yùn)營及風(fēng)險管理培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)全程運(yùn)營及風(fēng)險管理培訓(xùn)課件.ppt

    版權(quán)所有,不得翻印1房地產(chǎn)全程運(yùn)營及風(fēng)險管理房地產(chǎn)全程運(yùn)營及風(fēng)險管理版權(quán)所有,不得翻印2項目開發(fā)建設(shè)的運(yùn)營管理現(xiàn)象很重要,比現(xiàn)象重要的是數(shù)據(jù),比數(shù)據(jù)重要的是理解,比理解重要的是結(jié)論,比

    時間: 2022-02-22     大小: 285KB     頁數(shù): 44

建筑風(fēng)水理論及如何在房地產(chǎn)估價中應(yīng)用報告(57頁).ppt 文檔

    建筑風(fēng)水理論及如何在房地產(chǎn)估價中應(yīng)用報告(57頁).ppt

    1,風(fēng)水是什么2,房地產(chǎn)環(huán)境的構(gòu)成3,建筑風(fēng)水理論如何在房地產(chǎn)估價中應(yīng)用一風(fēng)水是什么對于風(fēng)水一詞,辭海的定義是,風(fēng)水,也叫堪輿,舊中國的一種迷信,認(rèn)為住宅基地或墳地周圍的風(fēng)向水流等形勢能招致住者或葬者一家的禍福,也指相宅相墓

    時間: 2021-04-16     大小: 1.82MB     頁數(shù): 57

房地產(chǎn)項目拿地全周期風(fēng)險控制表.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目拿地全周期風(fēng)險控制表.pdf

    1,1,1地上障礙物,有房屋高壓線魚塘農(nóng)田林地施工臨設(shè)等影響到交地及按時開工的障礙1,1,2地下障礙物,有河道溝渠礦坑墳地地下文物光纜市政管線等等影響到交地及按時開工的障礙1,1,3土地自然災(zāi)害,有地裂縫山體滑坡治理山地泄洪等地質(zhì)災(zāi)害

    時間: 2021-08-15     大小: 455.79KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)咨詢公司操盤5大風(fēng)險提示.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司操盤5大風(fēng)險提示.xlsx

    操操盤盤55大大風(fēng)風(fēng)險險提提示示風(fēng)風(fēng)險險規(guī)規(guī)避避方方法法說說明明11文文件件簽簽字字存存檔檔進(jìn)場通知單代理銷售期限起算確認(rèn)書項目銷售前責(zé)任確認(rèn)書口袋手冊項目200問價格表付款方式及折扣委托代理房號明細(xì)表入伙通知單代理工作終止確

    時間: 2021-01-30     大小: 11.75KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)風(fēng)險管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)風(fēng)險管理制度.doc

    風(fēng)險風(fēng)險管理制度管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人一一制度制度目的目的建立規(guī)范有效的風(fēng)險控制體系,提高系統(tǒng)性風(fēng)險防范

    時間: 2021-04-23     大小: 70.50KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)公司風(fēng)險管理手冊.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司風(fēng)險管理手冊.pdf

    華潤置地風(fēng)險管理手冊華潤置地風(fēng)險管理手冊工程分冊工程分冊1,01,0版版審計部審計部20120144年年1122月月目目錄錄前言前言11內(nèi)容索引內(nèi)容索引第一章第一章內(nèi)控要點(diǎn)內(nèi)控要點(diǎn)PGPG22PG

    時間: 2021-08-03     大小: 1.60MB     頁數(shù): 80

房地產(chǎn)公司銷售法律風(fēng)險檢查指引手冊.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司銷售法律風(fēng)險檢查指引手冊.xls

    第1頁,共12頁銷銷售售法法律律風(fēng)風(fēng)險險檢檢查查指指引引手手冊冊檢檢查查范范圍圍檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容序序號號檢檢查查要要點(diǎn)點(diǎn)檢檢查查評評估估整整改改建建議議整整改改反反饋饋項項目目背背景景資資料料土土地地使使用用

    時間: 2021-05-31     大小: 64.50KB     頁數(shù): 12

商業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險分析報告 (142P).pdf 文檔
房地產(chǎn)公司貨不對板常見風(fēng)險點(diǎn).xlsx 文檔
房地產(chǎn)二手項目盡職調(diào)查風(fēng)險梳理.pdf 文檔

    房地產(chǎn)二手項目盡職調(diào)查風(fēng)險梳理.pdf

    序號項目狀態(tài)或情況風(fēng)險類型序號項目狀態(tài)或情況風(fēng)險類型風(fēng)險點(diǎn)風(fēng)險點(diǎn)風(fēng)險詳細(xì)說明風(fēng)險詳細(xì)說明影響影響建議處理方式建議處理方式提示或備注提示或備注1土地部分開發(fā),僅收購?fù)恋睾献髂J酵恋厥欠窨梢赞D(zhuǎn)讓根據(jù)城市房地產(chǎn)管理法必須支付土地出讓金辦

    時間: 2021-08-27     大小: 164.70KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)風(fēng)險管理制度.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)風(fēng)險管理制度.pdf

    風(fēng)險管理制度風(fēng)險管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人一制度目的一制度目的建立規(guī)范有效的風(fēng)險控制體系

    時間: 2021-08-26     大小: 244.15KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險及稅務(wù)規(guī)劃內(nèi)控管理方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險及稅務(wù)規(guī)劃內(nèi)控管理方案.doc

    房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險及稅務(wù)規(guī)劃內(nèi)控管理第一部分企業(yè)目標(biāo)與稅務(wù)內(nèi)控貴公司的企業(yè)目標(biāo)什么是風(fēng)險什么是稅務(wù)風(fēng)險那些因素形成稅務(wù)風(fēng)險如何有效掌控防范稅務(wù)風(fēng)險企業(yè)目標(biāo)與稅務(wù)成本關(guān)系稅務(wù)成本與內(nèi)控管理關(guān)系貴公司稅務(wù)工作目前是哪個部門負(fù)

    時間: 2021-08-16     大小: 28.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)投融資決策及其風(fēng)險管理案例分析(39頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)投融資決策及其風(fēng)險管理案例分析(39頁).ppt

    ShimaiConsulting2004王洪王洪清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院房地產(chǎn)投融資決策及其風(fēng)險管理案例分析房地產(chǎn)投融資決策及其風(fēng)險管理案例分析CaseStudyonHowtoMakeRealEs

    時間: 2021-04-13     大小: 322KB     頁數(shù): 39

2019年房地產(chǎn)行業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防控手冊.pdf 文檔

    2019年房地產(chǎn)行業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防控手冊.pdf

    房地產(chǎn)行業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防控手冊四川稅務(wù)房地產(chǎn)財稅咨詢20181022取得土地環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險取得土地環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險一收到政府部門的土地出讓金返還未申報企業(yè)所一收到政府部門的土地出讓金返還未申報企業(yè)所得稅的風(fēng)險得稅的風(fēng)險一情景再現(xiàn)一情景再

    時間: 2021-07-26     大小: 205.01KB     頁數(shù): 23

房地產(chǎn)并購風(fēng)險控制與協(xié)議設(shè)計報告.pptx(18頁) 文檔

    房地產(chǎn)并購風(fēng)險控制與協(xié)議設(shè)計報告.pptx(18頁)

    萬商天勤律師事務(wù)所簡介2020CN并購風(fēng)險控制與協(xié)議設(shè)計前言法律是商業(yè)經(jīng)驗與模式的積累和總結(jié)律師是研究和設(shè)計商業(yè)模式的專家正確的商業(yè)模式促進(jìn)企業(yè)發(fā)展推動經(jīng)濟(jì)進(jìn)步冷笑一一律師是企業(yè)的欄桿律師是企業(yè)前進(jìn)的路標(biāo)企業(yè)前進(jìn)的路

    時間: 2021-09-27     大小: 479.88KB     頁數(shù): 18

2020年房地產(chǎn)項目全周期風(fēng)險控制表.xlsx 文檔

    2020年房地產(chǎn)項目全周期風(fēng)險控制表.xlsx

    項項目目全全周周期期風(fēng)風(fēng)險險控控制制表表類類別別序序號號風(fēng)風(fēng)險險項項風(fēng)風(fēng)險險明明細(xì)細(xì)風(fēng)風(fēng)險險描描述述解解決決方方案案1,1,土土地地風(fēng)風(fēng)險險1,1移交拆遷1,1,1地上障礙物,有房屋高壓線魚塘農(nóng)田林地施工臨設(shè)等影響到交地及按時開工

    時間: 2021-07-03     大小: 26.73KB     頁數(shù): 10

大型房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)課件(44頁).ppt 文檔

    大型房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)課件(44頁).ppt

    1123422004年以來,中國拉開了新一輪稅制改革的序幕,尤其是近幾年,稅制改革進(jìn)入高峰期,新的稅務(wù)政策頻繁的出臺,同時,新的會計政策和內(nèi)部控制政策也陸續(xù)出臺,這些給公司的稅務(wù)風(fēng)險管理帶來巨大與新穎的挑戰(zhàn),這些改變使得企業(yè)對稅務(wù)職能

    時間: 2021-11-19     大小: 3.31MB     頁數(shù): 43

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)(11頁).docx 文檔
房地產(chǎn)企業(yè)“隱形債務(wù)”風(fēng)險專題研究報告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)“隱形債務(wù)”風(fēng)險專題研究報告.pdf

    19專題丨房企隱形債務(wù)風(fēng)險研究專題自2018年以來,面對房地產(chǎn)市場波動和政策持續(xù)調(diào)控,房企紛紛調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu),優(yōu)化杠桿指標(biāo),轉(zhuǎn)向穩(wěn)健發(fā)展,從2019年財報來看,上市房企的有息債務(wù)規(guī)模增速呈放緩趨勢,多數(shù)房企凈負(fù)債率控制顯

    時間: 2021-09-27     大小: 894.91KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)公司年度風(fēng)險點(diǎn)識別表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)公司年度風(fēng)險點(diǎn)識別表.xls

    風(fēng)風(fēng)險險點(diǎn)點(diǎn)識識別別風(fēng)風(fēng)險險類類別別風(fēng)風(fēng)險險管管理理緯緯度度風(fēng)風(fēng)險險點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)風(fēng)險險點(diǎn)點(diǎn)描描述述公公司司風(fēng)風(fēng)險險戰(zhàn)戰(zhàn)略略風(fēng)風(fēng)險險區(qū)域進(jìn)入?yún)^(qū)域不符合集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)品所做產(chǎn)品屬于新產(chǎn)品,集團(tuán)內(nèi)部沒有做過品牌管理品牌推廣不符合集團(tuán)品牌管

    時間: 2021-04-23     大小: 38.50KB     頁數(shù): 3

天津市開發(fā)區(qū)濱海投資服務(wù)中心大廈房地產(chǎn)估價報告(41頁).pdf 文檔
賽普房地產(chǎn)內(nèi)控與風(fēng)險管理培訓(xùn)講義(229頁).pdf 文檔

    賽普房地產(chǎn)內(nèi)控與風(fēng)險管理培訓(xùn)講義(229頁).pdf

    房地產(chǎn)內(nèi)控與風(fēng)險管理房地產(chǎn)內(nèi)控與風(fēng)險管理高級研討會高級研討會20112011年年66月月,北京北京風(fēng)險風(fēng)險的起源的起源起源,船遇風(fēng)災(zāi),導(dǎo)致?lián)p失的可能性中國歷叱文獻(xiàn)上第一次出現(xiàn)風(fēng)險明叱卷79食貨志3,漕運(yùn)中有一句,漕船夜泊

    時間: 2021-05-07     大小: 9.26MB     頁數(shù): 229

房地產(chǎn)公司的售前風(fēng)險控制研究報告(48頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)公司的售前風(fēng)險控制研究報告(48頁).pptx

    萬科癿風(fēng)險控制絕了,單單銷售前風(fēng)險控制就199個檢查點(diǎn)2ContentsPage目錄頁萬科售前風(fēng)險控制篇第一章其他第二章3過渡頁萬科為什么地產(chǎn)開収30年沒有遇到過大的危機(jī)難道有神劣非也,得益亍萬科完整的風(fēng)險地圖體

    時間: 2021-06-30     大小: 534.50KB     頁數(shù): 48

房地產(chǎn)公司銷售法律風(fēng)險檢查報告范本(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司銷售法律風(fēng)險檢查報告范本(2頁).doc

    萬科企業(yè)股份有限公司萬科企業(yè)股份有限公司項目銷售法律風(fēng)險檢查報告檢查項目檢查時間年月日月日檢查目的檢查范圍檢查人總結(jié)人項目概況風(fēng)險評級說明共分四級,事件發(fā)生的概率高且造成后果嚴(yán)重,必須高度重視,并立即采取改進(jìn)行動,事

    時間: 2021-05-31     大小: 58.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)行業(yè)融資模式與風(fēng)險演繹研究報告(35頁).pdf 文檔

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    銀行地產(chǎn),破局之道融資模式與風(fēng)險演繹作者作者郵箱郵箱電話電話證書編號證書編號聯(lián)系人聯(lián)系人股票報告網(wǎng)加入投行及股權(quán)和上市公司投融資群微信添加標(biāo)題95摘要21地產(chǎn)融資模式與政策地產(chǎn)融資模式梳理,環(huán)節(jié)來看,拿地階段,2019年23號文后,房企主要

    時間: 2021-12-08     大小: 1.21MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)投融資決策及其風(fēng)險管理案例分析報告.ppt(39頁) 文檔
房地產(chǎn)稅務(wù)風(fēng)險防控與納稅籌劃培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)稅務(wù)風(fēng)險防控與納稅籌劃培訓(xùn)課件.pdf

    房地產(chǎn)稅務(wù)風(fēng)險防控與納稅籌劃2房地產(chǎn)稅務(wù)風(fēng)險防控與納稅籌劃公司設(shè)立環(huán)節(jié)重大合同稅務(wù)管理拿地環(huán)節(jié)重大合同稅務(wù)管理報建設(shè)計環(huán)節(jié)的重大稅務(wù)事項管理第一部分第二部分第三部分開發(fā)建設(shè)環(huán)節(jié)的重大稅務(wù)事項管理第四部分銷售環(huán)節(jié)重大合同

    時間: 2021-08-01     大小: 6.42MB     頁數(shù): 174

房地產(chǎn)開發(fā)公司質(zhì)量風(fēng)險整改方案(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司質(zhì)量風(fēng)險整改方案(3頁).doc

    金輝集團(tuán)質(zhì)量風(fēng)險整改方案,項目,標(biāo)段,施工單位項目部蓋章日期,年,月,日,項目重要工程質(zhì)量問題整改方案項目和工程名稱,NO,施工單位整改部位根據(jù)金輝集團(tuán)工程管理中心地方公司巡檢組于2016年,月,日對,項目,標(biāo)

    時間: 2021-01-18     大小: 71KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)公司危險源辨識與風(fēng)險評價表.xls 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)投資公司風(fēng)險管理流程(8頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)投資公司風(fēng)險管理流程(8頁).doc

    風(fēng)險管理風(fēng)險管理流程流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容修訂修訂人人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人11流程流程概況概況流程目的流程目的促進(jìn)公司質(zhì)量管理體系健全合理,并推

    時間: 2021-01-20     大小: 115KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)公司土地估價基本理論與方法介紹新員工培訓(xùn)資料(12頁).doc 文檔

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    房地產(chǎn)估價與土地估價房地產(chǎn)估價與土地估價基本理論與方法介紹基本理論與方法介紹新員工培訓(xùn)資料永業(yè)行技術(shù)部編講二OO七年三月二十三日房地產(chǎn)估價與土地估價的基本理論與方法房地產(chǎn)估價與土地估價的基本理論與方法一房地產(chǎn)基本概念和內(nèi)

    時間: 2021-02-25     大小: 111.50KB     頁數(shù): 12

深圳市羅湖區(qū)某大型購物中心房地產(chǎn)抵押估價報告(24頁).doc 文檔
房地產(chǎn)公司交樓風(fēng)險評估辦法(39頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅項目銷售風(fēng)險檢查表.xls 文檔

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    項目銷售風(fēng)險檢查表評估重點(diǎn)評估資料序號評估要點(diǎn)評估情況整改要求及意見責(zé)任人整改完成時間核實及完成情況項目名稱商標(biāo)1,1相相關(guān)關(guān)名名稱稱無無侵侵權(quán)權(quán)違違反反法法律律禁禁止止性性規(guī)規(guī)定定小區(qū)案名組團(tuán)名稱紅線內(nèi)外不利因素

    時間: 2021-04-09     大小: 187KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)公司風(fēng)險與流程部的學(xué)習(xí)交流匯報(23頁).ppt 文檔

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    深圳萬科的風(fēng)流部深圳萬科的風(fēng)流部與萬科深圳公司風(fēng)險與流程部的學(xué)習(xí)交流匯報與萬科深圳公司風(fēng)險與流程部的學(xué)習(xí)交流匯報目錄2深圳萬科簡介深圳萬科簡介萬科風(fēng)流部簡介萬科風(fēng)流部簡介3QA41交流目的交流目的交流人員,交流人員

    時間: 2021-06-30     大小: 849KB     頁數(shù): 23

北京房地產(chǎn)項目拓展風(fēng)險管理制度(57頁).docx 文檔

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房地產(chǎn)合作開發(fā)模式及法律風(fēng)險防控培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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